Gençliğin Pikselleşmeyen Sesi: “Katıl, Anlam Kat!”

Haritaya bırakılan her bir pin, bir araya gelerek yerel düzeyde gençlik katılımının Türkiye genelinde kolektif bir portresini bize sunuyor.

Gençlerin yerel karar alma süreçlerine dair talepleri çoğu zaman veriye dönüşürken görünmezleşiyor. Akran Projesi, bu görünmezliği tersine çevirmek için “Katıl, Anlam Kat!” kampanyasıyla gençlerin deneyimlerini dijital bir harita üzerinden kolektif bir sanatsal hafızaya dönüştürüyor. Kampanya, dijital katılımı kürasyon, sanat ve savunuculukla buluşturan özgün yapısıyla kültür-sanat dünyasına yeni bir tartışma alanı açıyor.

Bir Kampanyadan Fazlası: Katılımı Sanatla Yeniden Düşünmek

 Gençlik katılımı çoğu zaman anketler, tablolar ve raporlarla ölçülür. Ancak Akran Projesi, bu yaklaşımı sorguluyor:

Katılım yalnızca ölçülen bir veri midir, yoksa yaşanan bir deneyim mi?

 “Katıl, Anlam Kat!” kampanyası tam da bu sorudan yola çıkıyor. Kampanya, gençlerin yerel yönetimlere dair deneyimlerini, taleplerini ve itirazlarını Türkiye haritası üzerinde bıraktıkları birer dijital piksel aracılığıyla görünür kılıyor. Ancak bu pikseller yalnızca veri değil; duygu, deneyim ve çağrı taşıyor.

Veriden Hafızaya: Dijital Katılımın Sanatsal Dönüşümü

Kampanyayı benzerlerinden ayıran en güçlü yön, katılım sürecinin sanatsal bir kürasyon süreciyle devam etmesi.

Kampanya boyunca:

• Gençlerin bıraktığı pikseller,
• Canlı yayınlar, serbest çağrışımlar ve tartışmalarla,
• Küratörler, sanatçılar ve proje ekibi tarafından yorumlanıyor.

Bu süreç, gençlerin bireysel katkılarını kolektif bir anlatıya dönüştürüyor. Ortaya çıkan işler, kampanya sonunda bağımsız bir dijital sergi olarak sunulacak.

Sanatla Savunuculuk: Yeni Bir Temsil Biçimi

 “Katıl, Anlam Kat!” kampanyası, sanatı bir süsleme unsuru olarak değil; savunuculuğun dili olarak ele alıyor.

Bu yaklaşım, gençlerin katılımını yalnızca “görüş bildirme” düzeyinde bırakmıyor; onu politik, estetik ve kolektif bir eyleme dönüştürüyor.

Ortaya çıkacak dijital desen:

• Gençlerin katılım çabasının pikselleşip kaybolmaması için,
• Daha demokratik, kapsayıcı ve genç dostu yerel yönetişim için,
• Güçlü bir manifesto niteliği taşıyor.

Hangi Talepler Görünür Oluyor?

 Kampanya, gençlerin yerel düzeyde en çok ihtiyaç duyduğu alanlara odaklanıyor:

• Kültür & Sanat – gençliğe açılan alanlar
• Teknoloji & İnovasyon – fikirden uygulamaya geçiş
• Mesleki Eğitim & İstihdam – deneyime erişim
• Çevre – yaşayan ve ortak zemin
• Psikososyal destek – erişimin bir hak olduğu alanlar

Bu başlıklar, yalnızca veri setleri olarak değil; gençliğin yaşadığı şehirlerle kurduğu ilişkinin haritası olarak okunuyor.

Bu Hikâye Neden Kültür-Sanat Basını İçin Önemli?

 “Katıl, Anlam Kat!”;

• Dijital katılımı sanatsal üretimle buluşturan,
• Veriyi estetik ve politik bir anlatıya dönüştüren,
• Gençliği temsil edilen değil, üreten özne olarak konumlandıran,
• Sanat, kürasyon ve savunuculuk arasında yeni bir kesişim alanı açan özgün bir deneyim sunuyor.

Bu yönüyle kampanya, yalnızca bir gençlik projesi değil; katılımın yeni temsillerini tartışmaya açan çağdaş bir kültürel pratik olarak okunabilir.

 

Akran Projesi ekibi Sivil Sayfalar ekibiyle projenin detaylarını şöyle paylaştı:

S.S.: Gençlik katılımı Türkiye’de genellikle bir ‘niyet beyanı’ olarak kalıyor, ancak bu niyet nadiren somut bir veriye dönüşüyor. Siz ‘Katıl, Anlam Kat’ Kampanyası ile bu boşluğu nasıl dolduruyorsunuz?

Akran Projesi kapsamında yerel düzeyde gençlik katılımı üzerine yürüttüğümüz çalışmalar, gençlerin potansiyeli ile yerel yönetimlerin kurumsal işleyişi arasındaki veri ve yöntem eksikliğinin, alanda ‘boşluk’ olarak tanımlanması gereken birincil gündem olduğunu bize gösteriyor. Buradan hareketle ‘Katıl, Anlam Kat’ Kampanyası ile yerelde gençlik katılımını bir niyet beyanı ve temenni olmaktan çıkarıp, hem gençler hem de yerel yönetimler için uygulanabilir dijital bir veri köprüsü kuruyoruz:

Gençler için; Gençlere sadece ‘ne düşünüyorsun?’ diye sormuyoruz; onlara yerel düzeydeki deneyimlerini ve ihtiyaçlarını işaretleyebilecekleri bir dijital haritalama aracı sunuyoruz. Gençlerin bıraktığı her ‘pin’ (işaretleme), yerel yönetimlerin hizmet planlamasında kullanabileceği somut bir mekânsal veriye dönüşüyor.

Yerel Yönetimler için; Yönetişim yapı ve süreçleri ile uyumlu kategorilerle desteklenmiş güncel veri haritalama ve raporlamalarla, daha genç dostu ve kapsayıcı bir yönetişim anlayışını destekleme noktasında yerel yönetimlerin kaynaklarını daha doğru ve verimli kullanmalarına yardımcı oluyoruz.

Kısaca özetlemek gerekirse, bu kampanya ile; gençlerin veriye dayalı savunuculuk becerilerini destekliyor ve belediyelere gençlik katılımı odaklı hizmet üretme pusulası sunuyoruz.

 

Pinleme kategorilerini neye göre belirlediniz; bu başlıklar belediyelerin mevcut yönetim şemalarıyla nasıl bir uyum içinde?

Belirlediğimiz beş pinleme kategorisi (bilgilendirme ve şeffaflık; katılım yapıları ve mekanizmaları; genç dostu yapılar ve merkezler; gençlere yönelik hizmet, program ve faaliyetler; sosyal ve ekonomik destekler) rastgele seçilmiş başlıklar değil; Akran Projesi kapsamında geliştirdiğimiz ‘Genç Dostu Belediye Yönetişim Endeksi’ gösterge setinin sahadaki izdüşümüdür. Dolayısıyla bir genç haritaya pin bıraktığında aslında belediyenin şu dört temel sürecini değerlendirmiş oluyor: Karar alma süreçleri; kaynak tahsisi ve kullanımı; hizmet sunumu ve destekler; kurumsal yapı.

Peki, süreci biraz somutlaştıralım: Bu dijital deneyim sahada nasıl bir karşılık buluyor? Diyelim ki bir genç, mahallesindeki bir uygulama ile ilgili pin bıraktı. O andan itibaren bu veri nasıl bir yolculuğa çıkıyor?

Bir gencin harita üzerinde bıraktığı o tek bir ‘pin’, aslında çok katmanlı bir yolculuğa çıkıyor:

• İlk Durak: Kolektif Görünürlük. Bırakılan her pin, portalımızdaki dijital haritada bir ‘piksel’ olarak yerini alıyor. Bu, tekil bir bildirimin ötesinde, o şehirdeki gençlerin ortak ihtiyacını gösteren kolektif bir fotoğrafın (piksel art) oluşmasını sağlıyor.
• İkinci Durak: Veriden Endekse Dönüşüm. Toplanan bu veriler, sadece birer harita noktası olarak kalmıyor. Akran Projesi kapsamında geliştirdiğimiz ‘Genç Dostu ve Kapsayıcı Belediye Yönetişim Endeksi’ göstergeleriyle eşleştiriliyor. Örneğin; bilgilendirme ve şeffaflık kategorisindeki pinler, o belediyenin ilgili gösterge için skorunu ve ihtiyaç alanlarını belirleyen somut birer kanıta dönüşüyor.
• Üçüncü Durak: Karar Masası ve Mentörlük. Kampanyada edindiğimiz verilerle üreteceğimiz araştırma ve raporlar, yerel yönetimlere sunacağımız eğitim ve mentörlük çalışmaları için birer yol haritasına dönüşüyor.

Özetle; gencin bıraktığı her bir pin, önce bir veriye, sonra bir endeks skoruna, nihayetinde ise belediyenin kurumsal yapısında bir iyileşme stratejisine dönüşüyor.

 

Dijital sanatı kampanyanın savunuculuk stratejisine nasıl entegre ettiniz? Bir gencin sanatsal dışavurumu, yönetişim anlayışını nasıl dönüştürebilir?

Biz dijital sanatı, gençlerin taleplerini yerel yönetimlere ulaştıran duygusal ve görsel bir köprü olarak kurguladık. Bu kapsamda dijital sanatı; ‘Katıl, Anlam Kat’ Kampanya sürecimize şu iki temel katmanda entegre ediyoruz:

• Verinin görselleştirilmesi. Gençlerin bıraktığı her pin, haritamızda rastgele bir nokta değil, kolektif bir sanat eserinin birer parçası, yani pikselleri olarak konumlanıyor. Kampanya sonunda bu pikseller birleşerek kolektif bir piksel art’a dönüşecek.
• Dijital savunuculuk. Gençler pinlemenin ötesine geçerek yerel düzeyde katılıma ilişkin deneyim, talep ve hayallerini özgün dijital eserler (video, illüstrasyon, fotoğraf) geliştirerek hayata geçireceğimiz dijital sergimizde ifade edebilecek.

Kısaca biz, dijital sanatı; veriyi görselleştirmek, talebi görünür kılmak ve katılımı heyecan verici bir deneyime dönüştürmek için kullanıyoruz.

 

‘Benim katkım neyi değiştirebilir ki?’ diye düşünen bir gence son sözünüz ne olur?

Her piksel tek başına sadece bir nokta gibi görünebilir. Ama aslında her şey tam da o ‘tek bir nokta’ ile başlıyor. Haritaya bırakılan her bir pin, bir araya gelerek yerel düzeyde gençlik katılımının Türkiye genelinde kolektif bir portresini bize sunuyor. Bırakılmayan her pin ise, o bölgenin haritada gri kalması ve oradaki gençlerin ihtiyaçlarının ‘her şey yolunda’ sessizliğine bürünmesi demek. Çünkü veriye dönüşmeyen hiçbir talep, belediyelerin stratejik planlarına veya bütçe kalemlerine giremiyor. Dolayısıyla pin bırakmakla başlayan bu katılım yolculuğu, yerel düzeyde daha genç dostu ve kapsayıcı yönetişim anlayışının güçlenmesi için kıymetli bir pusula niteliğinde

 

Akran Projesi ekibi röportaj taleplerine açık:

 Yetkili İsimler:

Eda Zaloğlu – İletişim Uzmanı – eda@beecompany.com.tr

İrem Altaş – Kampanya Yöneticisi – irem@beecompany.com.tr

 

Proje Yürütücüleri:

Gençlik Servisleri Merkezi Derneği Türkiye Avrupa Vakfı

 

Web: https://www.akran.org

Kampanya: https://katil.akran.org