A. Strateji Geliştirme

• Proje stratejilerinin, küresel projelerin geliştirilmesine ilişkin uzmanlık ve girdi sağlamak
• Hedeflerin, stratejinin, temel mesajların, taktiklerin ve kaynakların tanımlanması da dahil olmak üzere proje planlamasına liderlik etmek ve değerlendirme planı oluşturmak
• Proje planlarını iç ihtiyaçlara ve dış trendlere göre zamanında ve kararlı bir şekilde hazırlamak.
• Projeye entegre, çok disiplinli ve çok kültürlü yaklaşımı desteklemek
• İlgili programla örtüşen gelişmelere zamanında müdahale edilmesini sağlamak

B. Proje Liderliği

• Ölçek ve boyut olarak oldukça değişken olabilecek bir proje için proje lideri olarak çalışmak.
• Gönüllülerin projelere katılımını sağlamak için Gönüllü Koordinatörü ile yakın işbirliği içinde çalışmak.
• Dijital etkinliklerin proje hedefleriyle uyumlu olması için Dijital Etkileşim birimiyle yakın işbirliği içinde çalışmak

C. Araştırma Koordinasyonu

• Arka plan incelemelerini/araştırmalarını ve bilim ihtiyaçlarını belirlemek ve düzenlemek.
• Yenilikçi stratejilerin geliştirilmesine ve uygulanmasına proaktif olarak katkıda bulunmak, etkinlikleri Greenpeace standartlarına ve ilkelerine uygun hale getirmek

• Üzerinde anlaşılan proje hedeflerine ulaşmada medya/kamu/hedef üzerindeki etkiyi en üst düzeye çıkarmak.

D. Network İletişimi

• Kilit müttefikler, akademisyenler gibi dış taraflarla ilişkileri geliştirmek ve sürdürmek,
• Projeyi destekleyen medya, aktivistler, endüstri, siyasi forumlar ve diğer STK’lar desteklemek amacıyla dış taraflarla maksimum etkileşimi ve etkiyi sağlamak.

E. Greenpeace Temsiliyeti

• Greenpeace’i ilgili ulusal, uluslararası ve yerel toplantılarda/kongrelerde/basında temsil etmek
• Medya, endüstri, hükümetler, STK’lar ve büyük kuruluşlar gibi dış kuruluşlarla konferanslara katılmak
• Kararlaştırılan proje hedeflerini ilerletmek için bağışçılar/vakıflarla iletişime geçmek

F. Satış ve Pazarlama Desteği ve Editörlük

• Satış ve pazarlama tekliflerinin geliştirilmesinde Program Direktörüne tavsiyelerde bulunmak, yardımcı olmak ve sonraki proje raporlaması ve temsili.
• Proje geliştirme yöneticisiyle birlikte satış ve pazarlama ekibine brifingler vermek
• Bilgilerin satış ve pazarlama için kullanılmasını sağlamak amacıyla

Greenpeace çalışmalarının desteklenmesi

• Reklam tekliflerinin doğruluğunu ve kararlaştırılan stratejiye uygunluğunu tespit etmek

G. Raporlama

• Dış ve iç raporları, bilgi notlarını ve brifingleri yazmak ve/veya denetlemek

proje hedeflerini destekleyen ve organizasyona uygun tutarlı mesajlaşma sağlamak

• Konunun kapsamını en üst düzeye çıkaracak yayın politikası hazırlamak
• Yenilikçi stratejilerin geliştirilmesine ve uygulanmasına proaktif olarak katkıda bulunmak

Aranan Nitelikler

Yabancı Dil: İleri seviyede İngilizce okuma, yazma, konuşma

Eğitim: İlgili fakülte mezuniyeti

Deneyim: 4-6 yıl arası alan deneyimi

Gerekli Beceri ve Yetenekler

● Konu ve proje stratejilerini anlama ve geliştirme becerisi

● Araştırma becerileri ve/veya deneyimi

● Bütçe yönetimi becerileri ve/veya deneyimi

● Lobicilik becerileri ve/veya deneyimi

● Baskı altında ve fiziksel ya da zihinsel olarak zorlayıcı durumlarda çalışma ve liderlik etme becerisi.

● Sunum ve topluluk önünde konuşma becerileri ve/veya deneyimi

● Çevre/barış konularına yönelik kanıtlanabilir bağlılık

● Üst düzey yöneticiler de dahil olmak üzere tüm seviyelerde iç ve dış paydaşlarla güvenli bir şekilde etkileşime geçme

● Karar verme ve ekip yönetimi becerileri

● Mükemmel iletişim ve liderlik becerileri

● Organizasyon ve zaman yönetimi becerileri

● Proje yönetimi becerileri

Başvuru Süreci

• Adayların, CV’lerini ecelik@greenpeace.org mail adresine konu kısmına ilan başlığını yazarak iletmeleri gerekmektedir.
• CV’lerin adayın adı soyadı yazacak şekilde adlandırılması ve başvuru sırasında bu ilanı nereden gördüklerini mailde bildirmeleri gerekmektedir.
• Sadece ilk elemeyi geçen adaylarla iletişim kurulacaktır.
• Referans Kodu : 456
  Başvurunuzu referans kodu ile eposta adresine iletiniz.

The post Greenpeace Proje Geliştirme Uzmanı Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Raporlama Yaptığı Pozisyon: Program Direktörü

Çalışma Yeri: İstanbul

İş Tanımı:

           A. Proje İletişimi ve Mobilizasyon

• Hedef kitle merkezli iletişim ve katılım stratejileri ve planlarını geliştirmek
• Projelerin hikayeleştirme süreçlerini yürütmek ve geliştirmek
• Saha çalışması yapılması gerektiği durumlarda, sahada araştırma faaliyetlerinde etkin rol almak ve röportajlar gerçekleştirmekB. Örgütsel İletişim 
• Kurumun dış görünürlüğü ile ilgili iletişim stratejilerine katkı sağlamak
• Kurumsal ve proje iletişimi stratejilerinin geliştirilmesinde ve uygulanmasında Bölüm Yöneticisine yardımcı olmak.
• Proje hedeflerini desteklemek ve gerekli tüm metinleri yazmak ve/veya düzenlemek
• Greenpeace’i yönetimin uygun görmesi halinde temsil etmek ve gerektiğinde organizasyon sözcüsü olarak görev yapmak.
• Greenpeace küresel faaliyetlerini ve gelişmeleri takip etmek, ilgili kişileri ve yerleri bilgilendirmek
• Yıllık faaliyet raporlarını hazırlamakC. Kriz ve Müdahale Süreçlerinin Yönetimi
• Yönetim, kriz ve müdahale sürecine girmeye karar verdiğinde, ilgili bütçe sahipleriyle koordinasyon içinde görev yapmak
• Küresel organizasyonla birlikte raporlama ve değerlendirme yapmak ve alınması planlanan aksiyonların onayını almak
• Müdahale süreciyle ilgili projeler geliştirilmesine ve uygulanmasına katkı sağlamak, onayını almak ve uygulamak/uygulatmakD. Proje Ekiplerinde Çalışmak

        1) Dijital Etkileşim

• İletişim planlarının, stratejilerinin, içeriklerinin ve raporlarının hazırlanmasına ve uygulanmasına yardımcı olmak

    2) Medya Yönetimi

• Gazeteciler ve diğer medya aktörleriyle ağı genişletmek
• Soru-Cevap ve iç iletişim hatlarını yönetmek
• Kurumun ve projelerin medya görünürlüğünü sağlama
• Projeler ve kurum için hedeflerle uyumlu performans göstergelerini hazırlamak

        3) Ağ Oluşturma 

• Projelerin hedeflerini desteklemek amacıyla küresel organizasyon, tüm üçüncü kişi ve kurumlarla ilişki yönetimini sağlamak
• Yukarıda belirtilenler dışında yöneticisi tarafından verilecek diğer görevleri yürütmek, proje bütçelerini takip etmek ve bütçe çalışmalarında bölüm yöneticisine katkı sağlamak

Aranan Nitelikler

• Yabancı Dil: İleri seviyede İngilizce konuşma, okuma, yazma
• Eğitim: İletişim Fakültesi ya da çalışma alanı ile ilgili bir fakülte mezuniyeti
• Program: Medya izleme, takip ve raporlama programlarını kullanma
• Bilgi: Bir ya da birden fazla iletişim disiplininde uzmanlık bilgisine ve deneyimine sahip olmak. Yenilikçi konseptler, medya araçları ve stratejileri konusunda bilgi sahibi olmak. STK ve proje çalışmalarında bilgi sahibi olmak
• Deneyim: 6-8 yıl arası alan deneyimine, tercihen 1-2 yıl proje deneyimine sahip olmak

Gerekli Beceri ve Yetenekler

• Mükemmel yazılı, sözlü ve kişilerarası iletişim becerileri

• Sorumluluk alanı dahilinde inisiyatif kullanabilme ve karar alabilme becerisi
• Takım çalışması ve işbirliği becerisi
• İyi planlama, organizasyon ve proje yürütme becerisi
• Etkili ve şeffaf iletişim becerisi
• Kavramsal ve yaratıcı düşünce becerisi

Başvuru Süreci

• Adayların, CV’lerini ecelik@greenpeace.org mail adresine konu kısmına ilan başlığını yazarak iletmeleri gerekmektedir.
• CV’lerin adayın adı soyadı yazacak şekilde adlandırılması ve başvuru sırasında bu ilanı nereden gördüklerini mailde bildirmeleri gerekmektedir.
• Sadece ilk elemeyi geçen adaylarla iletişim kurulacaktır.
• Referans Kodu: 123
  Başvurunuzu referans kodu ile eposta adresine iletiniz.
• Son başvuru tarihi: 12 Mart 2024

The post Greenpeace İletişim Uzmanı Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

• İletişim becerisi yüksek
• Koçluk yapmak,stratejik planlama yapmak ve ekip çalışmasında başarılı
• Ekip yönetimi ve/veya sahada satış konusunda minimum 1 yıl deneyimli
• Sivil toplum alanında çalışmaya istekli
• Microsoft office programlarına hakim
• Sunum ve eğitim konularında deneyimli
• Öğrenmeye ve gelişime açık
• Seyahat ve çalışma günleri konusunda esnek
• Üniversite mezunu ya da son sınıf öğrencisi
• Temel İngilizce bilgisi
• Tercihen daha önce STK ya da yüz yüze alanında deneyimli

Sorumluluklar:

• Yıllık ve aylık hedeflerin çalışanlar ve ekipler özelinde takip edilmesi ve performans artırıcı anlık ve planlı aksiyonların alınmasını sağlamak
• Saha çalışma süreçlerinin ve iş performansının günlük olarak takip edilmesi ve raporlanması
• Kampanya iletişimini sağlamak, replik çalışmaları düzenlemek ve ekibin güncel replik ile çalıştığından emin olmak
• Aylık ve haftalık toplantılar düzenlemek
• Ekiptekilerin malzeme ve tablet durumunu kontrol etmek, zimmet süreçlerini yönetmek ve ilgili yöneticiye gerekli bilgiyi vermek
• İşe alım konusunda destek olmak , işe alım ihtiyacını yıllık bütçeler doğrultusunda belirlemek ve aksiyon almak.
• Ekibin eğitim durumunu takip etmek, gerekli eğitimleri vermek ve ilgili yöneticiye raporlamak.
• Takım liderlerine; saha ziyareti, toplantı ve telefon aracılığıyla koçluk yapmak
• Yeni çalışanların ofis ve saha eğitimlerini gerçekleştirmek
• Çalışma izin sürecinde destek olmak, potansiyel yeni saha testleri,arayışları yapmak. Etkinlik katılım fırsatlarını değerlendirmek ve takip etmek.
• Destekçilerden ve çeşitli kaynaklardan gelen geribildirimleri ilgili birimlere aktarmak
• Yeni çalışma sahaları veya mekanları bulmak, test çalışmaları yapmak

Yetkinlikler

• Profesyonellik ve etik
• Ayrıntılara büyük özen gösterilerek organize etme
• Dürüstlük
• Düzen ve kalite kaygısı
• Ekip çalışması ve işbirliği
• Başarı odaklılık
• Planlama ve organizasyon
• Uyum sağlayabilirlik
• Etkili, uygun ve şeffaf iletişim

Başvuru ve detaylı bilgi için buraya tıklayınız.

Son başvuru tarihi: 24 Kasım 2022

The post Greenpeace İstanbul’da Yüz Yüze Saha Yöneticisi Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Bilim insanları “gezegen hayatta kalabilir, insanlık kalamaz” tespitini yaparken, geçen hafta üç uzmana yönelttiğimiz iklim konusunda sivil toplumun ne kadar etkili rol üstlendiği sorusuna cevap aramaya devam ediyoruz. Bu hafta sorularımızı Greenpeace Akdeniz İklim ve Enerji Proje Sorumlusu Gökhan Ersoy, Avrupa İklim Eylem Ağı (CAN Europe), Türkiye İklim ve Enerji Politikaları Koordinatörü Özlem Katısöz ve Haklar ve Araştırmalar Derneği’nden Cem Altıparmak’a yöneltiyoruz.

Her üç uzman iklim krizinin etkileri ve aciliyeti konusunda Türkiye’de sivil toplumun belli seviyede bilgi ve etkiye sahip olduğunu düşünse de iklim değişikliğiyle mücadelede asıl sorumluluğun kamuda olduğunu hatırlatıyor.

Avrupa İklim Eylem Ağı’ndan Özlem Katısöz, iklim değişikliğinden kaynaklı aşırı hava olaylarının sayısı ve şiddetinin artmasının bu konudaki farkındalığı da artırdığına işaret ediyor. Bu sayede insan hakları, sağlık, kalkınma gibi pek çok farklı arka plandan STK’nın iklim krizinin etkilerini kendi konuları bağlamında incelemeye başladıklarına dikkat çekiyor.

STK’ların kurdukları koalisyonlarla liderlerin daha iddialı bir iklim hareketinin oluşması ve iklim hedeflerinin iyileştirilmesinde önemli baskı grupları olduklarını söyleyen Özlem Katısöz, Türkiye ve Avrupa arasında örnekler üzerinden bir karşılaştırma yapıyor. Örneğin Avrupa Birliği’nde (AB) Higher Ambition Coalition adlı yapıda bir araya gelen işletmeler, yatırımcı grupları, yerel ve bölgesel kurumlar, sendikalar ve STK’ların iklim hedefini iyileştirmeyi hedeflediğini kaydediyor. “Yine Avrupa’da STK’lar, iklim hareketinin yasal zemine kavuşması ve somut adım atılması için iklim davalarına ve uluslararası iklim müzakerelerine müdahil oluyorlar.”

Katısöz, Avrupa’daki bu örneklerin benzerlerinin Türkiye’de de bulunduğunu hatırlatıyor. Türkiye’de sivil toplumun farkındalık çalışmalarının yanı sıra, politika değişikliğine altlık olacak bilgi, rapor ürettiklerini, dahası politika yapıcılarla doğrudan diyaloğun geliştirilmesine yönelik de çalıştıklarını kaydediyor.

Greenpeace Türkiye’den Gökhan Ersoy, Türkiye’de sivil toplumda iklim krizin finansal boyutlarından, çevre koruma politikalarına kadar disiplinler arası çalışmalar yapan ve uzmanlık birikimi geliştirmiş pek çok organizasyon bulunduğunu söylüyor. Ersoy, krize karşı geliştirdikleri çözüm ve politika önerileriyle sivil toplumun bazen pek çok kamu kurumundan daha nitelikli bir iş ortaya koyduğunu da düşünüyor.  İklim konusunda etkili sonuç alan sivil girişimler arasında Temiz Hava Hakkı Platformu’nu verdiği temiz hava mücadelesini gösteriyor. Ersoy, 2020’nin başında kapatılan veya kısmen çalışması durdurulan kömürlü termik santral haberlerini de sivil toplumun başarısı olarak örneklendiriyor.

Haklar ve Araştırmalar Derneği’nin hukuk boyutuyla Türkiye’de iklim mücadelesine katkı verme çabasını hatırlatan Cem Altıparmak, dernek bünyesinde çevre sorunları ve iklim adaleti konularında çalışan hukukçulardan oluşan Çevre Hukukçuları Ağı’nı sivil alandaki yeni girişimlere örnek olarak gösteriyor.  Türkiye’de iklim krizi için önleyici bir hukuk sistemi başlatmayı hedefleyen Çevre Hukukçuları Ağı’nın çevre ve ekoloji alanında herkes için ulaşılabilir bilgiyi üretip yaygınlaştırma çabasının iklim kriziyle mücadelede önemli bir işlev üstleneceğini vurguluyor.

İklim Krizini Birlikte Yönetmek Gerekli  

Tüm bu gayret ve çeşitlenen faaliyetlere karşın Türkiye’de sivil toplumun iklim konusunda yeterli seviyede etki yaratamadığında mutabık olan Katısöz, Altıparmak ve Ersoy bu etkiyi artırmak ve STK’ların iklim değişikliğiyle mücadelede atılması gereken adımları da tarif ediyor.

Özlem Katısöz, sivil toplumun etkisini artırmak için öncelikle veriye ve karar mekanizmalarına erişiminin sağlanması gerektiğine dikkat çekiyor. Türkiye’de iklim politikasının ve eylem planlarının küresel trendler ve tartışmalarla eş düzeyde yapılmasının önemini vurgulayan Katısöz, bunun için sivil toplum ve tüm diğer geniş toplum kesimlerini kapsayan bir “iklim politikası tartışması yapılmalı” diyor. Diğer bir deyişle, Türkiye’de kapsayıcı ve geniş bir iklim yönetişimine ihtiyaç olduğunu söyleyen Katısöz, yeni bir toplumsal ve ekonomik düzenin tasarlanmasında tüm tarafların misyonlarına ve kapasitelerine paralel şekilde rol alması gerektiğini vurguluyor.

İklim krizini insan hakları yaklaşımıyla ele alan Cem Altıparmak ise insan hakları mücadelesini bir ekoloji mücadelesi olarak görmek gerektiğine dikkat çekiyor. Özellikle iklim krizinin kadın, çocuk, mülteci gibi tüm kırılgan gruplar üzerindeki yıkıcı sonuçlarının dikkate alınmasının önemine değinen Altıparmak, bu çerçevede politikalar geliştirmek için iklim mücadelesini anaakımlaştırmak ve hep birlikte mücadele vermek zorunluluğu olduğunu vurguluyor.

Gökhan Ersoy da benzer şekilde, iklim krizine karşı daha dirençli bir toplum yaratmak için sorunların çözümüne tüm aktörleri dahil ederek kollektif kararlarla çözüm bulmanın gereğini hatırlatıyor. İklim kriziyle mücadelede kamu politikalarının işlevini artırmak için “sivil toplumun uzmanlık ve deneyiminden faydalanılması lazım” diyen Ersoy, birlikte karara varılması için siyasilerin ikna edilmesi gerektiğini de not ediyor.

The post İklim Kriziyle Mücadelede Sivil Toplum (2) <br> Kapsayıcı Bir İklim Yönetişimi İhtiyacı! appeared first on Sivil Sayfalar.

14 Şubat akşamı Meclis Genel Kurulu’nda görüşülen ve yılda 1100 erken ölüme neden olabilecek Madde 45 meclisteki beş siyasi partinin verdiği ortak önerge ile geri çekildi.

2013 yılında kömürlü termik santrallerin özelleştirilmesinin ardından, bu santrallerin çevre yatırımlarını tamamlamaları için 2019 yılının sonuna kadar süre tanınmıştı. Bu süre içerisinde santraller, filtre ve baca gazı arıtma sistemleri gibi çevre yatırımlarını yapmadan altı yıl boyunca zehirli gazları doğrudan havaya saldı. Madde 45’in yasa teklifinden geri çekilmesi ile, kirliliğin iki yıl daha devam etmesinin önüne geçildi. Bu sayede Çanakkale, Kahramanmaraş, Karabük, Kütahya, Manisa, Muğla, Sivas, Şırnak ve Zonguldak’ta bulunan en az 10 santral 2019 sonuna kadar tüm çevre yatırımlarını tamamlamak zorunda.

Doç. Dr. Gamze Varol: Sağlık, İki Yıl Daha Beklemez Dedik, Kazandık

Bulundukları bölgede hava kirliliğini ciddi oranda olumsuz etkileyen bu santrallerin çevre yatırımlarını daha fazla ertelemesine müsamaha gösterilmeyecek olmasının hava kirliliği ile mücadelede önemli bir adım olduğunu belirten Türk Tabipler Birliği adına Doç. Dr. Gamze Varol şöyle dedi:

Türk Tabipler Birliği Temsilcisi Doç. Dr. Gamze Varol: “Bu karar bahsi geçen termik santrallerin bulunduğu illerde, başta solunum rahatsızlıkları olmak üzere kanser dahil birçok hastalığın ve erken ölümlerinin önüne geçmek için atılan önemli bir adım. Sağlık, iki yıl daha beklemez dedik, kazandık. Yetkililerin hava kirliliği konusundaki hassasiyetinin devam etmesini ve hava kirliliğine neden olan kaynakların en aza indirilmesini istiyoruz.”

TEMA Zonguldak Temsilcisi Berran Aydan “Emeklerimiz boşa gitmediği için çok mutluyuz. Bu mücadelede tüm doğa savunucusu Stk’lar işbirliği içinde çalıştılar. Böylece güçlü bir kamuoyu oluşturuldu. Yaşam hakkımızı, temiz hava hakkımızı savunmak için, Madde 45’in reddedilmesi için imza kampanyamıza destek veren tüm duyarlı kişilere, doğa gönüllülerine, vekillere ve basına teşekkür ederiz.” dedi.

Greenpeace Akdeniz Projeler Sorumlusu Deniz Bayram “Meclis genel kurulu, büyük bir yanlıştan döndü ve belki de Anayasa Mahkemesi’nden, Anayasa’nın 56. Maddesi’nde yer alan Sağlıklı ve Dengeli bir Çevrede Yaşama Hakkı’nın ihlali nedeni 3.kez geri dönecek bir 45. Madde düzenlemesini geri çekti. Madde bir daha gündeme gelmesin ve tüm santraller derhal yatırımlarını yaparak, hava kirliliği nedeni ile daha fazla erken ölümün nedeni olmasın.”

The post 60 Bini Aşkın İnsanın Temiz Hava Hakkı Talebi TBMM’de Karşılık Buldu appeared first on Sivil Sayfalar.

Greenpeace Almanya’nın raporuna göre, Japonya hükümetinin alternatif çözümler bulmaması nedeniyle santralden çıkan 1 milyon tondan fazla radyoaktif suyun Pasifik Okyanusu’na boşaltılması söz konusu.

Raporda, Japonya hükümetinin ve Tokyo Elektrik Enerji Şirketi’nin (TEPCO) kısa vadeli tasarruf planları ve çeşitli teknik başarısızlıklarının, Fukuşima Daiichi nükleer santralindeki su krizini derinleştirdiği belirtildi.

Greenpeace yaptığı açıklamada Japonya hükümetini ve TEPCO’yu Fukuşima Daiichi’deki radyoaktif suyun uzun vadeli yönetimi için seçeneklerini acilen yeniden değerlendirmeye çağırdı.

Kazue Suzuki: Tasarruf etmek için yaşam tehlikeye atılıyor

Su krizine karşı yerel toplulukların yanında olduklarını belirten Greenpeace Japonya Enerji Kampanya Sorumlusu Kazue Suzuki şöyle konuştu: “Kısa vadede tasarruf etmek için sudaki radyoaktif trityumu ortadan kaldıracak su işleme teknolojisinin geliştirilmemesi, Pasifik Okyanusu’nu ve Fukuşima Kıyısı’nda yaşayan topluluklarının yaşam kaynakları ile sağlıklarını tehlikeye atıyor.”

Shaun Burnie: Su tanklarda tutulmalı

Greenpeace Almanya Nükleer uzmanı Shaun Burnie, şu anki tek seçeneğin suyun tanklarda depolanması olduğunu belirterek şöyle konuştu:

“Japonya hükümeti ve TEPCO, 2020’ye kadar radyoaktif su krizini çözmeyi hedefliyor ancak bu inandırıcı değil. TEPCO, sudaki stronsiyum ve diğer tehlikeli radyoaktif maddeleri yasal seviyeye indiremediğini kabul etmek zorunda kaldı. Hem hükümet hem de TEPCO’nun zayıf kararları nedeniyle Fukuşima’daki su krizinin sonu yok. Pasifik’e kirli su deşarj etmek en kötü seçenektir. Uygulanabilir ve risksiz tek seçenek bu suyun en azından bir sonraki yüzyıl boyunca sağlam çelik tanklarda uzun süre depolanması ve su işleme teknolojisinin paralel olarak geliştirilmesidir.”
Hükümete göre en ucuz yol denize boşaltmak

Fukuşima Daiichi Bölgesinde Depolama Tanklarına Her Hafta 2-4000 Ton Kirli Su Ekleniyor.

Japonya hükümeti yüksek seviyelerde radyoaktif trityum içeren suyun denize deşarjının en ucuz ve en hızlı seçenek olduğunu söylüyor. Bu seçeneğe göre suyun denize deşarj edilmesi 3,4 milyar yen (30 milyon ABD Doları) tutacak ve tamamlanması 7 yıl sürecek. Hükümete sunulan ve sudan trityumun ayrıştırılmasını öneren diğer teklifler teknik değerlendirmeler yapılmadan reddedildi.

TEPCO, uzun yıllardır radyoaktif sudan stronsiyum gibi tehlikeli maddeleri “tahliye için izin verilen seviyenin altına düşüreceğini” iddia ediyordu. Ancak TEPCO, Eylül 2018’de kullandığı teknolojinin sudaki kansere neden olan stronsiyum 90 da içeren maddeleri yasal sınırın altına düşüremediğini kabul etmek zorunda kaldı.

Bianet.org

The post Japonya’da Nükleer Atık Sorununa Çare Aranıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Çalışma kapsamında Pasifik ve Atlantik Okyanusları ile Akdeniz’de incelenen 102 deniz kaplumbağasının hepsinin bağırsağında aralarında mikroplastiklerin de bulunduğu sentetik parçalara rastlandı.

Araştırmada sahile vurmuş ya da balık ağlarına takılmış 102 deniz kamplumbağasının bağırsakları incelendi ve hepsinin bağırsağında aralarında mikroplastiklerin de bulunduğu 5 milimetreden küçük sentetik parçalar tespit edildi.

Giysi, tekerlek, pet şişe, misina

2 okyanus ile 1 denizde yaşayan deniz kaplumbağalarının incelendiği çalışmada, bağırsağında sentetik parçacık bulunan kaplumbağalara en fazla Akdeniz’de rastlandı.

Araştırmaya göre, Akdeniz’de 56, Atlantik Okyanusu’nda 30, Pasifik Okyanusu’nda 16 deniz kaplumbağasının bağırsaklarında sentetik parça bulundu.

Bu sentetik parçaların giysi, tekerlek, sigara filtresi veya halat, misina gibi balıkçılık malzemeleri kaynaklı olabileceği düşünülüyor.

“Tek kullanımlık plastikler nedeniyle acı çekiyorlar”

Greenpeace Uluslararası Plastik Proje Lideri Graham Forbes araştırmayla ilgili şöyle konuştu:

“Dünya çapında plastik üretimini azaltmamız için bir kanıt daha ortaya çıktı. Bir yanda midesi plastik dolu kıyıya vuran balinalar, bir yanda üç farklı denizde bağırsağı mikroplastikle dolu deniz kaplumbağaları…

“Deniz canlıları, büyük şirketlerin tek kullanımlık plastik bağımlılığı ve bu sorunu çözmek için yeteri kadar çaba sarf etmemeleri nedeniyle acı çekiyor.

Fotoğraf: Hung-Hsuan Chao/ Greenpeace

Her yıl 12 milyon ton plastik denizlere karışıyor

“Şirketlerin 2050 yılında dörde katlanması öngörülen kullan-at plastik üretimine karşı harekete geçmesi için daha ne kadar bilimsel araştırma yapılması gerekiyor? Bu küresel kriz hepimizin geleceği için kaynağında çözülmeli.”

Her sene yaklaşık 12 milyon ton plastik denizlere karışıyor. Bu, dakikada bir kamyon dolusu plastik demek.

Kaynak: Bianet

The post 102 Deniz Kaplumbağasının Hepsinin Bağırsağında Mikroplastik Bulundu appeared first on Sivil Sayfalar.

Ankete katılan şirketlerin hiçbirinin büyüyen tek kullanımlık plastik üretimini ve pazarlamasını durdurmaya yönelik bir planı olmadığı ortaya çıktı. Sundukları çözümler ise plastik problemini devam ettirmekten başka bir işe yaramıyor.

Greenpeace Akdeniz, başlattığı “Şirketler Plastik Kirliliğini Durdurmalı” projesiyle bu şirketlerden tek kullanımlık plastik paketleme malzemelerini kullanmaktan vazgeçmelerini ve alternatif paketleme sistemlerine yatırım yapmalarını talep ediyor.

Hızlı tüketim ürünü satan şirketler incelendi

Greenpeace’in “Dünyayı Ele Geçiren Plastik Kirliliği: Sorumlular Kim?”raporunda Coca-Cola Company, Colgate-Palmolive, Danone, Johnson and Johnson, Kraft Heinz, Mars, Nestlé, Mondelez, PepsiCo, Procter & Gamble ve Unilever gibi hızlı tüketim ürünleri satan 11 şirket incelendi.

Greenpeace bu şirketlere yolladığı ankette plastik krizinin üstesinden gelmek adına ne gibi planları olduğunu sordu.

Anket sonuçlarından oluşan rapordan öne çıkan başlıklar şöyle:

* Hızlı tüketim ürünleri satan şirketlerin hepsi tek kullanımlık paketlemeyi temel dağıtım sistemi olarak kullanıyor ve bunu değiştireceklerine dair bir öngörüleri yok.

* Ankete katılan şirketlerden hiçbirinin tek kullanımlık plastikten vazgeçeceğine dair taahhütler içeren kapsamlı bir stratejisi yok.

* Bu şirketlerin birçoğu tek kullanımlık plastik ambalajların miktarını ve dolayısıyla  ürettikleri atığı arttırıyor.

* Şirketlerin birçoğunun ürettikleri ambalajların ne kadarının geri dönüştürülmüş malzemeden olduğu hakkında ya çok az bir bilgisi var ya da bunun çok azını açıklıyorlar. Üstelik bu plastik atıkların tüketimden sonra nereye gittiği hakkında ise pek bilgileri yok.

* Yarattıkları ciddi plastik ayak izine rağmen şirketler plastiği azaltmak ya da alternatif dağıtım sistemleri kurmak gibi sorunun kökenine yönelik çözümler yerine geri dönüşüm üzerine odaklanıyor.

* Sektörde ciddi bir şeffaflık sorunu var ve çok az şirket plastik kullanımına dair önemli verileri paylaşmaya istekli.

“1950’den bu yana sekiz milyar tondan plastik üretildi”

Greenpeace Endonezya Uluslararası Plastik Proje Lideri Ahmad Ashov sonuçları şöyle değerlendirdi:

“Biz bu süreçte endüstride plastik kirliliğini azaltmak için önderlik eden markaları belirlemeyi umarken bütün sektörün sorumluluk almayarak statükoyu devam ettirmeyi istediğini gördük. Sektörün acil olarak iş modelini değiştirmeye ve kullan-at ürünler ile ambalaj sistemlerinin daha fazla kabul görmediği bir dünya yaratmaya ihtiyacı var.”

Tek kullanımlık plastikler yalnızca birkaç dakika kullanılıp atılmak üzere tasarlandı. Ama doğada yüzyıllar boyu kalarak denizlerimizi, akarsularımızı ve toprağımızı kirletip, hayvanlara ve insanlara zarar veriyorlar.

1950’den bu yana 8 milyar tondan fazla plastik üretildi. Bu gidişatı değiştirmezsek plastik üretimi 2050 yılında dörde katlanacak.”

Raporun, Türkçe özeti ve raporun tamamı – TIKLAYIN

Kaynak: Bianet

The post Greenpeace’ten 11 Şirkete Çağrı: Tek Kullanımlık Plastiklerden Vazgeçin appeared first on Sivil Sayfalar.

Nükleer santralin içine Spiderman kostümü giydirilen insansız hava aracı (drone) ile giren aktivistler ünkleer santrallerdeki güvenlik açığına dikkat çekti.

Aktivistler “uçuşa yasak bölge” olarak tanımlanmış hava sahasında drone’u uçurmakla kalmadı, işi bir adım ileri götererek drone’u santralin iki numaralı reaktörünün yakıt havuzuna temas ettirdi.

Superman l'a fait. Un avion radiocommandé l'a refait. Coup sur coup, 2 survols et 2 crashes dans la centrale nucléaire du Bugey, et pas de réaction de la sécurité https://t.co/KjODa1okbG #SuperRadioactif pic.twitter.com/9cEYKh3f8n

— Greenpeace France (@greenpeacefr) July 3, 2018

“Güvenlik açıklarını kanıtlıyor”

Eylemin ardından açıklama yapan Greenpeace yetkilileri bu durumun nükleer santralin güvenliğinin son derece zayıf olduğunun kanıtı olduğunu söyledi.

Santrali işleten Fransa Elektrik Kurumu’nun (EDF) ise olayın ardından güvenlik önlemlerini gözden geçirmesini ve kendilerine yaptıkları uyarıları göz ardı etmemesi gerektiğini kabul etti.

Kaynak: Birgün, Euro News, Defense News, The Drive,

The post Greenpeace’in Spiderman’i Nükleer Santrale Sızdı appeared first on Sivil Sayfalar.