Proje kapsamında, podcast’ler ve beraberinde üretilen diğer kaynaklar aracılığıyla profesyonellere ve gençlere sosyal ve çevresel etki ile ilgili konularda ilham vermek ve onların kapasitesinin güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Projenin kapanış etkinliğinde sosyal etki odaklı podcast üreten ve üretmek ile ilgilenen gençler ve yetişkinler ve dinleyiciler “PodEtki Buluşması”nda bir araya geliyorlar ve deneyimlerini paylaşıyorlar.

PodEtki Buluşması’na katkı sunacak etkinlik ortakları:

• Diyalog Müzesi ve Karanlıkta Diyalog
• Esmiyor
• Foodback
• Nadirin Podcasti
• Onarım Atölyesi
• Öğretmen Ağı
• Peki Ne Kattın?
• Sivil Toplum Konuşuyor
• Sürdürülebilir Yaşam Okulu

PodEtki Buluşması’ndaki iletişim destekçileri:

• Koç Üniversitesi Cinsiyet Eşitliği Ofisi
• Koç Üniversitesi Mezunlarla İlişkiler Ofisi
• Koç Üniversitesi Öğrenci Dekanlığı Etkinlikler ve Gönüllü Projeler Ofisi
• KU Radyo

Etkinliğin kayıt linkine buradan ulaşabilirsiniz.

The post Sosyal Etki Odaklı Podcast Üreticileri ve Dinleyicileri Bir Araya Geliyor! appeared first on Sivil Sayfalar.

Koç Üniversitesi Rumeli Feneri kampüsünde verilen eğitime, öncelikli hedefi hissedarlarına ya da üyelerine kâr dağıtmak yerine ölçülebilir, olumlu sosyal etki yaratmak olan, kârını dağıtacak olsa dahi bunu ana hedefini olumsuz etkileyecek şekilde gerçekleştirmemeyi ilke edinen sosyal girişimcileri yetiştirecek eğitmen adayları katıldı.

Yaşları 23 ile 51 arasında değişen ve proje illeri olan Van, Gaziantep, Samsun, Kayseri, Bursa ve Muğla’dan gelen katılımcılar; sosyal inovasyon, sosyal finansman, sosyal etki gibi sosyal girişimciliğin olmazsa olmazı olarak kabul edilen alanlarında uzman kişilerden eğitim aldı.

Etkinlik süresince, eğitmen adaylarına sosyal etkiyi artırma yolları, sosyal girişimcilik ve aktif vatandaşlık, iş planı ve gelir modeli geliştirme, topluluk oluşturma, kamu kurumlarıyla ilişkiler, Türkiye’den ve dünyadan iyi sosyal girişim örnekleri ve fon bulma yolları konularında seminerler verildi. Katılımcıların proaktif bir şekilde sürece dahil olduğu ve formel olmayan eğitim metotlarının kullanıldığı etkinlikteki amaç, katılımcıların öğrendikleri eğitim metotları ile edindikleri bilgileri bölgelerinde yaygınlaştırarak yeni sosyal girişimcilerin yetişmesine imkan sağlamak. Eğitim sonrasında katılımcıların beşerli gruplar halinde kendi şehirlerinde en az iki kez sosyal girişimcilik yaygınlaştırma eğitimi düzenlemesi ve ülke genelinde 396 yeni sosyal girişimci adayının yetiştirilmesi hedefleniyor. Sosyal girişimcilik yaygınlaştırma eğitimleri Eylül- Aralık 2019 arasında proje illerinde gerçekleştirilecek.

The post Türkiye Sosyal Girişimcilik Ağı Projesi Kapsamında Sosyal Girişimcilik Eğitimi Verildi appeared first on Sivil Sayfalar.

Türkiye’de bu alanla ilgilenen öncü kuruluşlarla sosyal girişimi ve sosyal girişimciliği konuştuk, öğrendiklerimizi bu yazıda topladık.

İlk Adımlar

Sosyal girişimcilik terimi ilk olarak 1980’lerde İngiltere’de ortaya çıkar, Türkiye’ye gelmesi ise Ashoka Türkiye Vakfı’nın 1990’ların sonunda Türkiye’de faaliyet göstermeye başlaması ve 2000 yılında ilk Ashoka Fellow’u Viktor Ananias’ı seçmesiyle başlar. Viktor Ananias’ın kurduğu, Türkiye’nin adı konmuş ilk “sosyal girişim”i, Buğday Ekolojik Yaşamı Destekleme Derneği’ydi. Buğday, 1990 yılında Türkiye’de Buğday Hareketi olarak yaşamına başladı, 2000 yılında ise Viktor’un ilk Ashoka Fellow’u seçilmesinden sonra 2002 yılında dernek haline geldi. Bilmeyenler için Buğday’ın misyonu, tek tek bireylerde ve bir bütün olarak toplumda ekolojik yaşam bilinci ve duyarlılığı oluşturmak, ekolojik dengelerin geri dönüşü olmayacak hız ve biçimde bozulması sonucunda ortaya çıkan sorunlara çözüm yolları sunmak ve doğa ile uyumlu yaşamı desteklemekti; halâ da öyle, kuruluşundan bu yana değişmedi, ama gelişti. Şu an Buğday’a bağlı olarak yürütülen bir çok proje var, bunlardan tahminimizce en bilineni ise TaTuTa.

Ortaklaşılan Kriterler

Türkiye’de “sosyal girişim” kavramı yasal olarak mevzuatta tanımlı değil (henüz değil umarız), bu sebeple kavramın kapsamı, alandaki kişilerin ve kuruluşların kendi inisiyatifleri ve tercihleri ile belirlenmekte. Örneğin Koç Üniversitesi Sosyal Etki Forumu (Kusif)’e göre “sosyal girişimler”, bir sosyal soruna sistematik ve yenilikçi bir çözüm sunan, sürdürülebilir bir iş modeline sahip ve ürettiği ürün ve / veya hizmet sayesinde toplumda ölçülebilir bir sosyal etki yaratan oluşumlar. “Sosyal girişimciler” ise Ashoka Türkiye’ye göre, odaklandığı ve çözmeye çalıştığı sorunun içinde olduğu sistem dönüşene kadar sosyal girişimini sürdürmeye kendini adamış kişiler.

Türkiye’de alandaki öncü kuruluşlar arasında sosyal girişim dendiğinde ortaklaşılan bazı kriterler mevcut:

• Sosyal girişim, toplumsal veya çevresel bir soruna inovatif çözüm üretir.
• Sosyal girişim, sosyal fayda yaratır, ölçülebilir bir sosyal etkisi vardır.
• Sosyal girişim, sürdürülebilir bir gelir modeline sahiptir.

Tüm bu özellikler toplandığında sosyal girişimin tarifini şu şekilde verebiliyoruz: Sosyal girişim, toplumsal veya çevresel bir soruna sürdürülebilir bir gelir modeli geliştirerek inovatif bir çözüm üreten, bu çözüm sayesinde sosyal fayda yaratan, ve ölçülebilir bir sosyal etkisi olan girişimdir.

Bunlar haricinde sosyal girişimlerin, sivil toplumun diğer aktörlerine göre daha yenilikçi, esnek, dinamik ve hızlı karar alabilen yapılar olduğu noktasında genel olarak herkes hemfikir.

Yasal Mevzuattaki Formlara Dünyadan Örnekler

Türkiye’de sosyal girişim mevzuatta tanımlı değil dedik, dünyada ise hukuki alanda yeri olduğu ülkeler var ve bu ülkelerin genelinde ilgili tanımların karşılığı şirketler “kar amacı gütmeyen şirket” statüsünde. Aşağıda, sosyal girişimlerin Avrupa’daki bazı ülkelerde yasal mevzuat tahtındaki adlandırmaları görülmekte:

Kaynak: Kusif – Sosyal Finansman Rehberi

Görüldüğü üzere sosyal girişimler, Danimarka’da “sosyal girişim”, Lüksemburg’da “sosyal etki şirketi”, İngiltere’de “toplumsal menfaat şirketi (community interest company)”, Belçika’da “sosyal amaçlı şirket” ve Fransa’da “kolektif menfaat kooperatifi (société coopérative d’intérêt collectif)” olarak yasal niteliğe kavuşmuş durumda. Hatta Finlandiya, Litvanya ve Slovenya gibi ülkelerde bağımsız bir Sosyal Girişim Yasası mevcut. Bizim daha ticari girişimcilik için ayrı, bağımsız bir mevzuatımız olmadığını düşünürsek, Litvanya, Slovenya gibi Türkiye’ye nazaran hem ekonomik hem demografik anlamda küçük ülkeler için bu örnek alınması gereken bir başarı ve aynı zamanda bu yapılara ne kadar önem verildiğini gösteren bir faktör. Ülkelerle ilgili daha fazla bilgi için, KUSIF’in Sosyal Finansman Rehberi’ne bakılabilir.  

Türkiye’de, sayılan ükelerdeki gibi kanuni altyapı veya yasal form bulunmadığından, sosyal girişimler ülkemizde dernek, vakıf, şirket (limited, anonim vs.), kooperatif, platform, oluşum, hareket gibi farklı yapısal formlarda kurulabiliyor. Çoğu sosyal girişim, misyonu ve vizyonuna uygun hibrit modellerle hayatını sürdürmekte.

Kâr Odaklılığa Karşı Sosyal Etki Odaklılık

Peki neden sosyal girişimler de ticari girişimler gibi özel sektörün bir parçası olarak görülmüyor / olamıyor? Çünkü özel sektör, ürettiği ve pazarladığı ürün / hizmet doğrultusunda gelir elde etmek ve kâr etmek zorunda, kâr amacı gütmediğinde ayakta kalamaz ve ticari hayatta varlığını sürdüremez. Ticari girişimlerin de ana amacı kâr etmek iken, sosyal girişimlerin gayesi ise her zaman sosyal fayda ve sosyal etki yaratmak. Ki, bu sebeple sosyal girişimci elde ettiği kârı sosyal etkisini ve faydasını artırmak için tekrar ürettiği çözümün kendisine yatırıyor (yahut yatırması bekleniyor diyelim). Diğer bir açıdan, ticari girişimcilikte elde edilen kâr paydaşlar (hissedarlar) arasında dağıtılırken, sosyal girişimlerde hissedarlar kârdan pay almıyor, bu kâr tekrar girişimin kendisine sermaye olarak yatırılıyor. Bu konuyu Tüsev, “sosyal girişimler kâr odaklı değil, sosyal amaç odaklı hareket eder” diyerek özetliyor.

Ancak, sektörde elde edilen kârın nasıl dağıtıldığı ve / veya paylaştırıldığı ile ilgilenmeyenler de mevcut. Mesela İmece’ye göre önemli olan sosyal girişimin finansal sürdürülebilirliği ve sosyal faydayı sağlayabiliyor olması, bu sebeple İmece sosyal fayda üreten kâr odaklı işletmeleri de sosyal girişim olarak değerlendirmekte. Mikado’nun görüşü ise şöyle: “Ticari girişimcilik kârı maksimize ederken, sosyal girişimciliğin amacı kârı optimize etmektir, onun asıl üzerinde çalıştığı sosyal etkisidir, o sebeple sosyal etkisini maksimize etmeye odaklanır”.

Sivil Alanda Genç Bir Aktör

Sosyal girişimlerin toplumsal ve / veya çevresel bir sorunu ortadan kaldırmak ve sosyal fayda sağlamak amaçlarını düşünürsek, sivil toplumun bir parçası olduğu aşikar, peki neden geleneksel sivil toplum kuruluşları ile aynı kategoride değerlendirilmiyorlar? Bunun da cevabı aslında hem bir finansal modele sahip olmalarında, hem de işleyişlerini sürdürürkenki yaklaşımlarında yatıyor. Bildiğimiz üzere sivil toplum kuruluşları (dernekler, vakıflar vb.) kâr amacı gütmeyen, hatta bir gelir modeline sahip olmadıkları için kâr da etmeyen yapılar ancak sosyal girişimlerin öncelikli hedefi kâr olmasa da, sürdürülebilirliklerini sağlamak adına kâr etmek zorundalar. Ayrıca sosyal girişimler, sivil toplumun diğer aktörlerine göre daha yenilikçi, esnek, dinamik ve hızlı karar alabilen işleyişe sahipler ve bu sayede de geleneksel sivil alan aktörlerinden ayrılıyorlar.

Kaynak: Tüsev – “Sosyal Girişim Nedir?” broşürü

Böylelikle, Türkiye’de varolan sosyal girişimlere de bakıldığında, sosyal girişimin özel sektör ve geleneksel sivil toplum kuruluşları arasında orta bir alanı doldurmaya başladığı aşikar. Özel sektörün ürün / hizmet sağlama ve gelir modeli yapısı ile sivil toplumun sosyal fayda ve sosyal etki odaklı yaklaşımını biraraya getirerek, iki sektör arasında yeni bir alan oluşturması ve böylelikle iki taraftan da hem esinlendiği, hem de ilham verdiği açıkça görülmekte. Bu konuda daha detaylı bilgi için Türkiye’de sosyal girişimcilik ile ilgili ilk yazılı metinleri kaleme alan Tüsev’in Sosyal Girişimler ve Türkiye isimli raporu da incelenebilir.

Yıllar geçtikçe sosyal girişimler Türkiye’de çoğaldıkça ve yasal mevzuat tahtında da hukuki bir tanıma ve forma kavuştuklarında, farklı sektör ve yapılardan esinlenerek kurulan hibrit modeller olmasından ziyade, kendine ait bir alanı ve sektörü olmaya başladığını göreceğiz.  

**Bu yazıdaki bilgilerin bir kısmı, Ashoka Türkiye Sosyal Girişimcilik Programları Direktörü İstem Akalp, İmece İş Geliştirme ve Strateji Yöneticisi Duygu Kambur, Impact Hub kurucu ortağı Semih Boyacı, Koç Üniversitesi Sosyal Etki Forumu Proje ve Eğitim Sorumlusu Agata Fortuna, Mikado Sürdürülebilir Kalkınma Danışmanlığı kurucusu Serra Titiz ve Türkiye Üçüncü Sektör Vakfı (Tüsev) Genel Sekreter Yardımcısı Liana Varon ile gerçekleştirdiğimiz röportajlardan sağlanmıştır, ilgili röportaj yazılarına aşağıdaki linklerden ulaşabilirsiniz:

Ashoka Türkiye: “Sosyal Girişimler Bugünün ve Geleceğin İş Modelleri Olabilir”

İmece: “Sosyal Girişimler Dinamik Yapılardır”

Impact Hub: “Bir Sosyal Girişimcinin İş Modelindeki Ana Odağı Yatırımcı Değil, Müşteri Olmalıdır”

Kusif: “Türkiye’nin Sosyal Girişimcilik Potansiyeli Çok Fazla”

Mikado: “Sosyal Girişimcilik, Çözümü, Sorunu Yaşayanlarla Birlikte Tasarlamaktır”

Tüsev: “Sosyal Girişimlerin Dinamizmi İle Sivil Toplumun Tecrübesi Birleşmeli”

The post Ne Oralı, Ne Buralı, Sivil Alanda Genç Bir Aktör: Sosyal Girişim appeared first on Sivil Sayfalar.

KUSIF olarak, sosyal girişim denildiğinde aradığınız bir tanım / kapsam var mı?

Biz bir tanım vermekten ziyade, sosyal girişimlerin hangi özellikleri taşıması gerektiğine dikkat ediyoruz. Bizim için sosyal girişim, bir sosyal soruna sistematik ve yenilikçi bir çözüm sunar, sürdürülebilir bir iş modeline sahiptir ve ürettiği ürün ve / veya hizmet sayesinde toplumda ölçülebilir bir sosyal etki yaratır. Bu üç özellik bize sosyal girişimi tarif eder.

Sosyal amacı olan herhangi bir kurum da gelir getirici faaliyette bulunmaya başladığında sosyal girişim olur diyebilir miyiz peki?

Sosyal amacı olan her kurum, mesela mevcuttaki sivil toplum kuruluşları, bir gelir modeli geliştirir ve iktisadi faaliyette bulunmaya başlarsa bu sosyal girişim olur mu, tartışılır. Faaliyetlerini herhangi bir ürün satarak fonlaması kurumu sosyal girişim yapmıyor. Sosyal girişimler toplumsal ve çevresel sorunlara yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler getiriyor ve bunu yaparken de çözümün sürdürülebilir olması için misyonunu, ve etkisini artıracak şekilde iş ve gelir modelini kurguluyor. Örnek olmuş sosyal girişimlere baktığımızda yerel, ulusal ve uluslararası çapta sundukları yenilikçi ve sürdürülebilir çözümlerle sistemsel değişim yarattıklarını görüyoruz. Sosyal amacı olan herhangi bir kurum da gelir getirici faaliyetini böyle kurguluyorsa sosyal girişim olur.

Sizce sosyal girişim, özel sektör ve sivil toplumun neresinde peki?

Şunu diyebiliriz: Eskiden özel sektör ve sivil toplum kuruluşları vardı, özel sektör kâr odaklıydı ve sivil toplum kuruluşları da kâr ya da gelir getiren bir faaliyette -genelde- bulunmuyordu. Şimdi ise sosyal girişim bu ikisi arasında üçüncü bir alan oluşturdu. Sosyal girişim hem özel sektörden, hem sivil toplumdan unsurlar içeriyor, ikisiyle de bağlantısı var ve orta bir alanı doldurmaya başladı.

Siz KUSIF’te gençlerle çalışıyorsunuz, gençlerin bu alana bakışı nasıl?

KUSIF’te çalışırken gördüğümüz, yeni nesil yaptığı işin anlamlı olmasını istiyor. Üniversitede sosyal girişimcilik dersi veriyoruz, gençler sosyal girişimcilik alanında çalışmak istiyor, “yaptığım işe gerçekten inanmak istiyorum; topluma yararı, sosyal faydası olsun istiyorum” diyen çok fazla genç var.

İngiltere biliyorsunuz sosyal girişimcilik alanında öncü ülkelerden, ve İngiltere 2020’den sonra ülkesinde yeni kurulan şirketlerin çoğunun sosyal girişim olarak kurulacağını söylüyor. Bu tabi bizim şu anki durumumuz için bambaşka bir boyut, ama burada da er ya da geç neden olmasın. Çünkü her ülkenin kendine ait sorunları var, ve sosyal girişimcilik bu sorunlara müdahale yöntemi. Türkiye’nin hem nüfusunun fazlalığını, hem de sorunlarının miktarını düşünürsek, sosyal girişimcilik alanında potansiyeli çok fazla.

Sizin kişisel olarak takibinizde olan sosyal girişimler var mı peki?

Tabi, mesela geçen Good4Trust.org üzerinden Sarıyer Kadın Kooperatifi’nin ürettiği bir ürün aldım, çok beğendim. Adım Adım’ın yaptığı, bağış ve gönüllülük alanında yarattığı farkındalığı inanılmaz değerli buluyorum ve takip ediyorum. KUSIF’teki işim gereği Türkiye’de Gaziantep, Kayseri gibi Anadolu’daki farklı şehirlere gitme şansım oldu, yerelde çalışan küçük çaplı sosyal girişimler ve girişimciler beni çok etkiledi, yerelde inanılmaz işler yapıyorlar. Mesela bizim programımıza katılan bir tane var: Harmoni Kadın Kooperatifi. Çok güzel ürünleri var, başarılı buluyorum.

KUSIF olarak bu alanda bir çok girişim ile çalışıyorsunuz, sizce sosyal girişimler gönüllü ve / veya uzmana ulaşma anlamında sıkıntı çekiyor mu?

Bence bu alanda pro-bono gönüllülük veya uzmanlık desteği verecek kişi sayısı çok az. Uzmanların sosyal girişimciliği bilmesi, anlaması gerekiyor. Biz projelerimiz kapsamında sosyal girişimcileri farklı sektörlerden uzmanlarla bir araya getirmek için çabaladık, ancak bazen sosyal girişimcilerden aldığımız dönüş, mesela pazarlama alanındaki bir uzmanın özel sektörü bildiği ve sosyal girişim sektörünü bilmediği için verdiği önerilerin veya desteğin kendilerine fazla uymadığı yönünde oldu. Bu sebeple  sosyal girişimcilerin ihtiyaçlarını anlayarak onlara destek olabilecek mentör bulmak açıkçası zor. Herhalde bugünün sosyal girişimcileri yarının uzmanları olacak ve gelecekteki sosyal girişimciler bugün yaşadığımız bu problemi yaşamayacak diye ümit ediyoruz.

Ki bu bahsettiğimiz İstanbul ve Ankara gibi şehirler, diğer şehirlerde bahsettiğim desteği ve networkü bulmak daha zor. İstanbul’da veya Ankara’da sosyal girişimciler birbirini tanıyor, know-how’a erişim burada daha kolay. Burada çok farklı aktörler, bilgi ve deneyimler var ama bu büyük şehirlerin dışında sosyal girişimlere bilgi verebilecek, network sağlayabilecek yapı yok. Bu sebeple şu an biz Sosyal Girişimcilik Ağı Projesi yürütüyoruz, bu projede yereldeki aktörleri güçlendirmeyi hedefliyoruz.

Son olarak, biliyoruz ki sürdürülebilirlik sosyal girişimler için bir hedef, siz KUSIF bünyesinde çalıştığınız sosyal girişimlere sürdürülebilirliği sağlamaları adına ne öneriyorsunuz?

İyi bir iş modeli geliştirmeleri gerek. Biz, bize gelen öğrencilere şunu diyoruz: Sosyal girişimcilik normal girişimcilikten iki kat daha zor olabilir, çünkü hem ticari girişimcilikteki gibi iş ve kârlılık boyutunu hem de sosyal boyutunu düşünmeniz, ve ikisine de çok önem vermeniz gerek. Geliştirdiğiniz iş modeli ile sosyal etkinizi artırarak işi büyütmeniz gerek. Yolun başında daha çok bağış / hibe toplayarak ayakta kalabilirsiniz, ama belli bir aşamadan sonra sürdürülebilirlik nihai hedefiniz olmalı. Bu bilinci yaygınlaştırmak ve sosyal girişimcilerde yerleşmesini sağlamak önemli, bizim KUSIF bünyesinde bu amaca hizmet edeceği düşüncesiyle çıkardığımız bir yayın var: Sürdürülebilir Sosyal Girişim Vakaları. İçerisinde Türkiye’de sürdürülebilirliğini büyük oranda sağlamış sosyal girişimlerin gelir modellerini ayrıntılı ele aldık, ki diğer sosyal girişimciler ve / veya sosyal girişim fikri olanlar örnek alabilsin.  

Öte yandan şunu da söylemekte yarar var: Sürdürülebilirlik, sosyal girişimlerde yalnızca gelir modelinizle ya da finansal durumunuzla ilgili değil tabi, ya da olmamalı. Zira sosyal etkinizin de sürdürülebilir olması gerek, çünkü sosyal girişimin ana amacı zaten o sosyal etkiyi, sosyal faydayı yaratmak ve sürdürmek. Biz bu bilinci de KUSIF’te birlikte çalıştığımız girişimlerde ve öğrencilerde oturtmaya çabalıyoruz. Bu niyetle çıkardığımız yine başka bir yayın var hatta, ismi Etkinizi Zirveye Taşıyın: Sosyal Girişimcinin Rehberi. Bu bahsettiğim iki rehberin, sektörde sınırlı sayıda Türkçe kaynak arasında yer aldığını düşünürsek çok değerli olduğuna inanıyoruz.

The post Agata Fortuna (KUSIF): “Türkiye’nin Sosyal Girişimcilik Potansiyeli Çok Fazla” appeared first on Sivil Sayfalar.

Sosyal etki odaklı araştırma ve uygulama merkezi olarak faaliyet gösteren Koç Üniversitesi Sosyal Etki Forumu, Ashoka Türkiye ve Mikado Sürdürülebilir Kalkınma Danışmanlığı işbirliği ve UniCredit Vakfı ve Vehbi Koç Vakfı desteği ile Financing Social Impact Conference’ı gerçekleştirildi.

3 Mayıs 2018 Perşembe günü Koç Üniversitesi Anadolu Medeniyetleri Araştırma Merkezi’nde (ANAMED) gerçekleştirilen konferansta çeşitli finans mekanizmalarının farklı alanlardan karar alıcılara sunulması ve Türkiye finansman ekosisteminin, sosyal finansman sektörünün arz yönünü geliştirmeye yönelik girişimlerde bulunmasına öncülük edilmesi amaçlandı. Konferansa sivil toplum kuruluşları, sosyal girişimciler, özel sektör, finans sektörü, yatırımcılar, kamu ve fon veren kurum temsilcileri ve farklı üniversitelerden akademisyenler katıldılar.

İki yıldır UniCredit Vakfı ve Vehbi Koç Vakfı tarafından desteklenen Change with Business projesi; Türkiye’de sosyal girişimciliğin gelişmesini ve bu kavramın Türkiye’deki sosyal ve ekonomik sisteme yerleşmesinin önündeki engellerin ortadan kaldırılmasını hedeflemektedir.

Koç Üniversitesi Sosyal Etki Forumu’ndan Gonca Ongan, Vehbi Koç Vakfı’ndan Erdal Yıldırım, UniCredit Vakfı’ndan Luca Mantoan, Social Value International’dan Jeremy Nicholls, Social Enterprise UK’den Charlie Wigglesworth, Alternatif Yaşam Derneği’nden Ercan Tutal, Otsimo’dan Hasan Zafer Elcik, European Investment Fund’dan Jaime Vera Calonje, Galata Business Angels’dan Ata Uzunhasan, Yuvarla’dan Emre Danacı, NESsT’ten Zoltan Bereczki, The Financing Agency for Social Entrepreneurship (FASE)’den Sabine Kaiser ve bağımsız uzman Giuseppe Ambrosio konferans konuşmacıları olarak programda yer aldılar.

Konferansta, Türkiye’den ve dünyadan sosyal finansman ile ilgili farklı paydaşlar (sosyal girişimciler, girişimcilik filantropisi ile ilgili kuruluşlar, melek yatırımcılar, bankalar ve aracı kuruluşlar) iyi uygulamalarını ve vakalarını konferansa farklı alanlardan katılım sağlayan karar alıcılar ile paylaştılar, fikir alışverişinde bulundular.

Konferans konuşmacıları tarafından, sosyal girişimcilerin olgunluk seviyesi ve yaşam döngüleri süresince farklı finansman çeşitlerine ihtiyacı olduğu, Türkiye’de sürdürülebilir finansman kaynaklarının oluşturulması gerektiği ve bunların sağlanması durumunda sosyal etkisi yüksek ve sürdürülebilir sosyal girişimlerin ekosistemde yer alacağı vurgulandı.

Koç Üniversitesi Sosyal Etki Forumu yayını olan ve Mikado Sürdürülebilir Kalkınma Danışmanlığı işbirliği ile geliştirilen Sosyal Finansman Rehberi de tüm konferans katılımcıları ile paylaşıldı. Bu rehber; mevcut veya yeni oluşturulacak finansman modellerinin Türkiye’deki sosyal girişimcilik sektöründe nasıl işleyebileceğini, sosyal girişimlere nasıl destek sağlayabileceğini ve sosyal girişimcilik sektörünün kalkınmasında nasıl rol oynayabileceğini çeşitli örnekler ve önerilerle anlatmaktadır.

The post Financing Social Impact Conference Sosyal Finansman Sektöründen Uzmanları Bir Araya Getirdi appeared first on Sivil Sayfalar.

Programın açılışını yapan KUSIF Yönetici Direktörü Dr. Gonca Ongan “Etki Odaklı Kurum Nasıl Oluruz” başlıklı bir konuşma yaptı. Ongan, STK’lar ile çalışılan sürede eğitim ve danışmanlığı birlikte yürüttüklerini ve program katılımcılarının yanında yönetimleri de işin içine katmaya çalıştıklarını belirtirken, programda yer alan kurum yöneticileri tarafından gözlemlenen katkılarda, programın değişim hedefine farklı ölçeklerde de olsa ulaşıldığının görüldüğünü ifade etti. KUSIF’te proje uzmanı görevini yürüten Tuba Emiroğlu, proje çerçevesinde neleri deneyimlendiklerini STK’lar ile paylaşırken, YADA Genel Müdürü Pınar Gürer de STK’larda “Sosyal Etki Odaklı Düşünme/Tasarım” konulu bir konuşma gerçekleştirdi.

Programın kapanışına davet edilen Behind the Closed Doors adlı İngiltere merkezli STK ise “Sosyal Etkiyi Kuruma İçselleştirmek” adlı sunumunu yaptı. STK’yı temsilen etkinliğe katılan Louise Tyne ve Liz Riley, şiddet görmüş kadınlar, erkekler ve çocuklarla İngiltere’nin Leeds kentinde çalışan STK’nın, bir kuruluştaki farklı düzeylerdeki kararlara ve stratejilere katkı sağlaması için sosyal değer izleme verilerini nasıl kullandığını açıklarken, sosyal değeri yönetmenin bir sonucu olarak değişim sürecini de dinleyicilerle paylaştı. Program, konuşmaların ardından yapılan tartışma bölümü ile sona erdi.

Bir yıl boyunca STK’lara, veri toplama ve sosyal etkilerini yönetme kapasitelerini artırmaları amacıyla eğitim ve danışmanlık desteği verilen “STK’lar için Sosyal Etki Yönetimi Programı”nda, STK’lara sosyal etki yönetimi yaklaşımını tanıtmak ve STK’ların sosyal etki yönetimi yönünden güçlenmeleri hedeflendi.

Kaynak: Sosyal Etki Analizi

The post “STK’lar için Sosyal Etki Yönetimi Programı” Kapanış Toplantısıyla Sona Erdi appeared first on Sivil Sayfalar.

KUSIF; sosyal etki alanında kapasite artırmak, Türkçe kaynak oluşturmak ve kaynağa erişimi kolaylaştırmak, bilgi ve beceri geliştirmek yönündeki ihtiyaçların karşılanabilmesi için yeni bir alan açtı. sosyaletkianalizi.com portalında, sosyal etki alanında KUSIF bünyesinde geliştirilen Türkçe kaynaklar, uluslararası alanda üretilen teoriler, ölçümleme metotları, uygulama örnekleri ve deneyimler paylaşılacak. Amaç; Türkçe ve yabancı kaynaklara erişimi bir merkezde toplamak, kaynakları düzenli olarak güncellemek ve bu sayede sosyal etki ölçümlemesini ve yönetimini herkes için erişilebilir ve uygulanabilir hale getirmek. Bu alandaki son gelişmelerden haberdar olmak için portalı inceleyebilir; katkıda bulunabilirsiniz.

Görüş ve önerileriniz için: kusif@ku.edu.tr

The post KUSIF’in hazırladığı “Sosyal Etki Analizi” portalı açıldı appeared first on Sivil Sayfalar.

Koç Üniversitesi Sosyal Etki Forumu, Estonian Social Enterprise Network, Mikado Sürdürülebilir Kalkınma Danışmanlığı ve Social Value UK tarafından yürütülmüş olan “Know Your Impact: Social Impact Management Tools for Young Social Entrepreneurs Programı” ve Koç Üniversitesi Sosyal Etki Forumu’nun UniCredit Foundation ve Vehbi Koç Vakfı desteği ile yürüttüğü “Change with Business Projesi” kapsamında Türkiye’deki sosyal girişimlerin sürdürülebilirliklerini sağlayarak sosyal etkilerini artırmaları amacıyla aşağıdaki 3 yayın geliştirilmiştir:

Etki odaklı düşünme yaklaşımı üzerine kurgulanmış bu rehber, pozitif etkisini maksimize etmek isteyen ve bunu yapmalarına yardımcı olacak pratik bir yaklaşım arayan sosyal girişimciler için yazılmıştır. Bu rehberin İngilizce versiyonundan sonra Türkçe versiyonu da hazırlanmıştır.

Etkinizi Zirveye Taşıyın: Sosyal Girişimcinin Rehberi” okumak için tıklayınız.

“Maximise Your Impact: A Guide For Social Entrepreneurs” okumak için tıklayınız.

Bu vaka kitapçığında Türkiye, Estonya ve İngiltere’den 8 sosyal girişimin etki odaklı düşünme ile ilgili deneyimlerini bulabilirsiniz. Bu kitapçığın Türkçe versiyonu ile birlikte İngilizce versiyonu da yayımlanmıştır.

“Etkinizi Zirveye Taşıyın: Sosyal Girişim Vakaları” kitapçığını okumak için tıklayınız.

“Maximise Your Impact: Cases of Entreprises” okumak için tıklayınız.

Bu rehber, Türkiye’de sosyal finansmana erişimin artırılması ve kolaylaştırılması için uygun finansman kaynaklarının geliştirilmesi ve bu kaynaklara erişme kapasitesine sahip sosyal girişimlerin ortaya çıkmasına destek olmayı hedeflemektedir.

“Sosyal Finansman Rehberi”ni okumak için tıklayınız.

The post KUSIF’in Sosyal Girişimcilik Alanında Sosyal Etki Yönetimi ve Sosyal Finansman İle İlgili 3 Yeni Yayını Çıktı! appeared first on Sivil Sayfalar.

Türkiye’de sivil toplum kuruluşları sosyal etkilerini ölçememekte ve yönetememektedir. Bunun başlıca nedeni; sosyal etki analizinin faydasının sivil toplum kuruluşlarınca yeteri kadar bilinmemesidir. STK’lar çoğu zaman sadece izleme değerlendirme raporları üretmektedirler. Bu raporların çoğu ise projelerin çıktılarını (satılan kitaplar, eğitim verilen öğrenci sayısı) ortaya koymakla sınırlıdır. Bu noktada STK’ların öncelikle çıktıdan (output) değişime (outcome) odaklanan bir yaklaşımla etkilerini ölçmeleri, ardından bu ölçümleme sonuçlarının kurumun stratejik kararlarında ve kaynak dağılımı süreçlerinde dikkate alınır olması gerekmektedir. Böylece STK’lar ellerindeki sınırlı kaynakla sosyal faydalarını nasıl artırabileceklerinin yollarıyla tanışırlar. 

Sosyal etki yönetimi kurumun yarattığı sosyal etkiyi yalnızca pozitif değişimlere odaklanmadan tüm süreci ve sonuçları ile takip edebilmesine olanak sağlar. Kurum, böylelikle yaptığı her işi (program, proje veya faaliyet) neden yaptığını tekrar düşünebilir ve uygulamaların her aşamasında kendini değerlendirip sosyal faydasını artırmak için gerekli müdahaleleri yapar. Kısacası sosyal etki yönetimi kuruluşlara yaptıkları işlere daha bütünsel olarak bakmalarının, potansiyellerini ne kadar gerçekleştirdiklerini görmelerinin ve misyonlarını artan bir başarıyla gerçekleştirmelerinin olanağını sağlar.

Ayrıca;

• Sosyal etki yönetimi sayesinde STK, tüm paydaşlarının dahil olduğu katılımcı bir süreç örgütleyebilir. 

• Sosyal etki yönetimi sayesinde kurum kendine stratejik izlekler çıkarabilir.

• Kurumun genel ve kaynak dağılım stratejisinin belirlenmesinde sosyal etki çalışmalarının sonuçları baz alınması etkilidir.

• Sosyal etki çalışmalarının sonuçlarının yönetimler tarafından dikkate alınması ve paylaşılması çalışanlar ve gönüllüler için motivasyon sağlar, daha fazla insan harekete geçirilebilir. 

• Sosyal etki yönetimi fon kaynaklarına erişimi kolaylaştırır. 

• Sosyal etki yönetimi kurumların güvenilirliğini artırır.

• Son olarak iletişimi yapılan sosyal etki yönetimi çalışmaları, kurumların görünürlüğünü artırır ve aynı alanda yapılacak benzer çalışmalara yönelik güvenilir modeller sağlar.  

KUSIF olarak Açık Toplum Vakfı desteğiyle yürüteceğimiz “STK’lar için Sosyal Etki Yönetimi Programı” kapsamında STK’ların sosyal etki yönetimi konusunda farkındalık, bilgi ve beceri düzeylerini artırmayı; böylece sosyal fayda aktörleri olan STK’ların kapasitelerini geliştirmeyi amaçlıyoruz. Projemiz kapsamında seçilen tüm STK’ların katılacağı dörder gün sürecek iki aşamalı bir eğitim programı gerçekleştirilecek ve STK’larla birebir 6 aylık danışmanlık süreçleri yürütülecektir.  

Haziran 2017-Şubat 2018 arasında devam edecek programımız kapsamında verilecek eğitimler Koç Üniversitesi Rumelifeneri Kampüsü’nde gerçekleşecek, tarihleri ise şöyle: 

1. Eğitim 6-9 Temmuz 2017

2. Eğitim 5-8 Ekim 2017

Hemen başvurmak için tıklayın

Sorularınız için Tuba Emiroğlu’yla bağlantıya geçin : temiroglu@ku.edu.tr

The post Sivil Toplum Kuruluşları İçin Sosyal Etki Yönetimi Programı başlıyor appeared first on Sivil Sayfalar.