“The Healthiest way of Participation: Participation of CSOs”

Stating that there should be a participatory system not only during election periods but at all administrative stages in a truly democratic model, Tugay said: “The healthiest way of participation would be through civil society. For this reason, it is of important for CSOs and civil society to work together with public administration, especially with local governments. But unfortunately our system renders civil society ineffective and keeps its relations with the public and local governments weak, both traditionally and with the current legal regulations regarding civil society. I think this could be overcome to some extent if the current local governments would make an effort to collaborate with civil society more.” Tugay also noted that it would not be enough just to communicate with the civil society, and that the participation of the civil society should be ensured in the determination of the problems as well as the solution stages. 

“Main Responsibility Of Collaboration Falls To Local Governments”

Evaluating the current situation regarding civil society-local government collaboration, Cemil Tugay said that the main problem is ‘distrust’. Stating that this distrust is mutual, Tugay said, “Civil society thinks that even if it interrelates or puts itself across, things they express would not be taken into account or be brought to bear. And local governments are concerned that the civil society would become too involved in their decisions and that things would eventually go beyond their will. Overcoming this distrust is of course possible with dialogue and constructive communication. But information and data should always be the basis, and here, frankly, I think that civil society proceeds through information and data compared to local governments. Therefore I think an extra effort falls to local governments to get closer to civil society and to push this relationship a little bit more.” 

The post ‘The Main Problem About the Civil Society-Local Government Collaboration: Distrust’ appeared first on Sivil Sayfalar.

Karşıyaka Belediyesi’nin sivil toplum kuruluşlarının faaliyetlerini sürdürebilmesi için oluşturduğu Sivil Toplum Yerleşkesi önümüzdeki günlerde hizmete girecek. Yerleşkenin 250 sivil toplum kuruluşunun yer alabilecek şekilde oluşturulduğunu belirten Karşıyaka Belediye Başkanı Cemil Tugay, “Burada çalışacak kurumlara sivil toplum yerleşkesi içerisinde bulunan bir başka STK’yla en az iki ortak faaliyet yapmalarını, belediyeyle en az iki ortak faaliyet yapmalarını ve bir sosyal sorumluluk projesi yapmaları şartını getirdik. Bu şekilde hem STK’ların birbiriyle daha fazla ortak çalışma yapmasını hem yerel yönetimle daha fazla ortak çalışma yapmalarını hedefledik. Bu tür yerleşkeler sivil toplum dinamiklerini biraz daha organik olarak aktifleştirebilir.” Dedi.

‘Katılımcılığın En Sağlıklı Yöntemi: STK Katılımı’

Gerçek anlamda bir demokratik modelde sadece seçim dönemlerinde değil tüm yönetim aşamalarında katılımcı bir sistem olması gerektiğini belirten Tugay, “En sağlıklı katılımcılık, tabii ki sivil toplum üzerinden olabilir. Bu nedenle sivil toplum organizasyonları ve sivil toplumun kamu yönetimiyle, özellikle yerel yönetimlerle birlikte çalışması önemli. Ama bizde hem geleneksel olarak hem de şu anda sivil toplumla ilgili kanuni düzenlemeler açısından, maalesef sivil toplumu etkisiz kılan, kamuyla, yerel yönetimlerle ilişkisinde elini zayıf tutan bir düzen var, böyle bir ortam var. Bunun, mevcut yerel yöneticilerin sivil toplumla daha fazla iş bilirliği yapmasına çaba göstermesiyle bir miktar da olsa aşılabileceğini düşünüyorum.” Dedi. Tugay, sivil toplumla sadece iletişim kurmanın yeterli olmadığını, sorunların saptanması ve çözüm aşamalarında da sivil toplum katılımının sağlanması gerektiğini kaydetti.

‘İşbirliği İçin Temel Sorumluluk Yerel Yönetimlerde’

Sivil toplum yerel yönetim işbirliğiyle ilgili mevcut durumu da değerlendiren Cemil Tugay, temel sorunun ‘güvensizlik’ olduğunu söyledi. Bu güvensizliğin karşılıklı olduğunu belirten Tugay, “Sivil toplum, biz ilişkiyi kursak da, bir şeyler anlatsak da söylediklerimiz dikkate alınmayacak, uygulamaya dönmeyecek diye düşünüyor. Yerel yönetim de, aldığım kararlara sivil toplum fazla müdahil olacak, sonuçta benim irademin dışına çıkacak bir yola girecek diye bir endişe taşıyor. Bu güvensizliğin aşılması, tabii ki diyalogla mümkün, tabii ki yapıcı bir iletişimle mümkün. Ama her zaman için bilgi ve veri esas olmalıdır ve burada açıkçası, sivil toplumun yerel yönetimlere göre biraz daha metod olarak bilgi ve veri üzerinden gittiğini düşünüyorum. O yüzden yerel yöneticilere, sivil topluma biraz daha yaklaşmak, biraz daha bu ilişkiyi zorlamak yönünde fazladan bir görev düştüğünü düşünüyorum.” diye konuştu.

The post ‘Yerel Yönetim-STK İşbirliğinde Temel Sorun: Güvensizlik’ appeared first on Sivil Sayfalar.