GençBizzTech’in en büyük hedeflerinden biri, genç yetenekleri erken yaşta iş dünyasıyla tanıştırmak ve onlara küresel bir bakış açısı kazandırmak. Bu süreçte öğrenciler yalnızca teknoloji ekosistemini öğrenmekle kalmıyor; aynı zamanda yaratıcılık, takım çalışması ve inovasyon becerilerini de geliştiriyor.

Program kapsamında gençlere; bilim, teknoloji, yapay zekâ, sürdürülebilirlik ve girişimcilik temelli eğitimler verilecek. Öğrenciler, aldıkları bu eğitimlerin ardından kendi iş fikirlerini geliştirip projelerini hayata geçirecek.

Türkiye finaline katılmaya hak kazanacak 10 ekip, iş dünyasından mentorlarla bire bir çalışma fırsatı yakalayacak. Finalist ekipler, mayıs ayında düzenlenecek Türkiye finalinde projelerini jüri karşısında sunma fırsatı elde edecek.

Türkiye finalinde birinci olan ekip ise Letonya’da gerçekleştirilecek olan Avrupa’nın en büyük girişimcilik festivali GEN-E 2026’ya katılma ve teknoloji ve inovasyon alanlarındaki özel ödüllere başvuru yapma hakkı kazanacak. Ayrıca, projeleri ile GEN-E 2026 sanal fuarda stant açarak yarışmacı olma fırsatına sahip olacak.

BAŞVURU FORMU İÇİN TIKLA: https://forms.gle/pvfsSPMZZqpnkpvu5

Sen de bu yolculukta yer almak istiyorsan bizi takip etmeyi unutma:

Instagram: @gencbizztech

The post GençBizzTech 2026 Bilim ve Teknoloji Temelli Girişimcilik Programı Başlıyor! appeared first on Sivil Sayfalar.

• Siber Güvenliğe Giriş Eğitimi 28.10.2024 – 20.00-21.30
• Üretken Yapay Zeka’nın İş Hayatında Kullanımına Giriş Eğitimi 30.10.2024 – 20.00-21.30
• IOS Geliştirmeye Giriş Eğitimi 31.10.2024 – 20.00-21.30
• Excel’e Giriş Eğitimi 04.11.2024 – 20.00-21.30
• Finansal Okuryazarlığa ve Yatırıma Giriş Eğitimi 05.11.2024 – 20.00-21.30
• HTML&CSS’e Giriş Eğitimi 06.11.2024 – 20.00-21.30
• E-Ticarete Giriş Eğitimi 07.11.2024 – 20.00-21.30
• Yapay Zeka ve Algoritmalarına Giriş Eğitimi 11.11.2024 – 20.00-21.30
• Figma’ya Giriş Eğitimi 12.11.2024 – 20.00-21.30
• WordPress ile Web Tasarımına Giriş Eğitimi 13.11.2024 – 20.00-21.30
• Veri Bilimine Giriş Eğitimi 14.11.2024 – 20.00-21.30

Eğitimlerle ve katılım belgeleri ile ilgili sorularınızı gelecekhayalim@sisterslab.org mail adresine yazabilirsiniz.

The post SistersLab’dan Gelecek Hayalim Projesi Kapsamında Kadınlara Yönelik Online Eğitimler appeared first on Sivil Sayfalar.

1. Adım: Uygunluk kontrolü

DFF desteğine başvurmanın ilk adımı uygunluk kontrolünü tamamlamaktır. DFF iki tür hibe desteği sunar: dava takibi ve dava öncesi araştırma. Bu sayfanın altındaki bağlantıyı kullanarak çevrim içi hibe platformunda uygunluk kontrol formuna erişebilirsiniz.

Bir başvuru çağrısı açıkken herhangi bir zamanda bir uygunluk kontrolü gönderilebilir, ancak başvurunuz üzerinde çalışmak için daha fazla zamanınız olması için uygunluk kontrolünü çağrı süresinin mümkün olduğunca erken bir zamanda göndermeniz önerilir. DFF, uygunluk kontrollerine üç iş günü içinde yanıt vermeyi amaçlamaktadır.

2. Adım: Tam uygulama

Talebiniz uygunluk kriterlerini karşılıyorsa, size tam başvuru formuna erişim verilecektir. Başvurular, başvuru çağrısı son tarihine kadar DFF hibe platformu aracılığıyla yapılmalıdır. Belirtilen süreler dışında yapılan başvurular değerlendirmeye alınmayacaktır.

Adım 3: Uzmanlar Paneli Tarafından Değerlendirme

Açıkça DFF’nin hibe verme kriterleri kapsamı dışında kalan başvurular bir sonraki adıma geçmeyecektir. Hibe verme kriterlerini karşılayan başvurular, DFF Kuruluna bir öneride bulunulacak olan Temelde Uzmanlar Paneli yardımıyla tam olarak değerlendirilecektir.

Adım 4: DFF Kurulunun Kararı

DFF Kurulu, tüm başvurular hakkında nihai kararı verir.

Son başvuru tarihi: 20 Temmuz 2023

Başvuru ve detaylı bilgi için tıklayınız.

DFF Ne Yapıyor?

Avrupa’nın dijital haklar davacılarını ve aktivistlerini destekleyerek çalışmalarında daha etkili olmalarını sağlıyor. Bunu, stratejik davaya dahil olan yasal, savunuculuk, araştırma ve diğer maliyetleri destekleyen hibeler ve beceri ve bilgi geliştirme ve ağ oluşturma etkinlikleri kolaylaştırarak yapıyor. Dijital haklar avukatlarını daha stratejik dijital haklar davalarını kazanmaları için donatarak, nihayetinde teknolojinin ve dijital alanların adil ve adil bir şekilde kullanıldığı bir topluma katkıda bulunmayı amaçlıyor, böylece tüm topluluklar ve bireyler insan haklarından tam olarak yararlanabiliyor.

The post Dijital Özgürlük Fonu Başvuruları Açıldı appeared first on Sivil Sayfalar.

3 Nisan Pazartesi günü eğitim içeriklerinin yayınlanacağı platforma şimdiden kayıt olmak mümkün. Platformda,, “Algoritmik Manipülasyon, Bilgi Operasyonları ve Seçim Güvenliği”, “Teknolojinin Nefret Söyleminin Yayılmasındaki Rolü ve Mücadele Yöntemleri” gibi, sivil toplumun, gazetecilerin ve vatandaşların kapasitesini geliştirmeye yönelik  birçok eğitim bulunacak. Eğitim modülünü tamamlayan kişiler sertifika kazanmaya hak kazanacak. 

Platform hakkında detaylı bilgiye buradan ulaşabilir ve kayıt olabilirsiniz.

Gözlemevi kimdir?

Gözlemevi, eski Google çalışanları, mühendisler ve insan hakları aktivistleri tarafından 2022 yılında kuruldu. Teknoloji firmalarının hesap verebilirliğini artırmayı hedefleyen kuruluş, misyonu doğrultusunda araştırmalar, politika yayınları ve eğitimler gerçekleştiriyor. Gözlemevi şu ana kadar gazetecilerin dijital sistemlerde hayatta kalabilmeleri için Algoritmik Güçlendirme projesi, Tactical Tech ile ortaklaşa geliştirdiği “Benim Verim, Benim Hayatım” atölyesi gibi bir ok projeyi hayata geçirdi.

The post Algoritmik Okuryazarlık e-Öğrenme Platformu, algoritmikokul.com Açılıyor! appeared first on Sivil Sayfalar.

Bu durumu ‘teknolojinin geldiği nokta’ olarak ele almamız yanlış olur. Çünkü teknoloji aktif bir özne değil. İnsan aklı ve eliyle yönlendiriliyor. Ayakları ve başı yok. Hele aklı hiç yok. Fakat ne yazık ki bugün artık ‘akıllı teknolojilerin’ bizi yönetmesine (hatta neredeyse teslim almasına) izin verir noktaya getirildik. Dünyada teknolojik gelişmeleri insan aklını teknolojiyi kendi amaçları doğrultusunda kendi hizmetine almış olan bir avuç insan var. Algoritma çağında onlara duygularımızı ve aklımızı satmamız isteniyor. 21. YY’da özellikle duygu yönetimine odaklanmış durumdalar. İnsan duygusal bir yaratık olduğundan duyguları ne kadar yönlendirilirse o denli kendi istekleri doğrultusunda tüketim yapabilirler. 

Covid-19 Merkeziyetçiliği Nasıl Hızlandırdı?

Halen 2019 yılından bu yana yaşadığımız korona sağlık krizi içindeyiz. Ülkeler düzeyinde belli politikalar üretilir gibi görünse de uygulama ulusal sınırlar çerçevesinde farklı değil. Bedenlerimizin ve duygularımızın verileri toplanıyor, yönetiliyor. Buna biyopolitika deniyor. Bedenin ve ruhun tüketim ekonomisine yönelik kısmı kilit noktayı oluşturuyor.  

Tüketim ekonomisinde aslında çoğu şey uzaktan yönetilir duruma getirilse de nedense hala duygular çok önemseniyor. Dünya finans kapitalinde en baş rol oynamak isteyenler bu konuya odaklanmış durumda. Bu gidişle uyanık olmazsak duygularımız ön plana çıkartılarak daha çok manipüle edilecek gibi görünüyor. Elbette bu insan ilişkilerine hatta evdeki evcil hayvanımıza bahçedeki bitkilerimize de yansıyacak. Hatta bu durum biyo politikada  vücudun tüketimde elimizi gelecek 10 dakikada ne tarafa oynatabileceğimize kadar veri biriktirilmeye çalışılıyor. Burada verilerin ne kadar fazla olması yanında ne kadar merkezi bir depoda toplanmış olduğu da önem taşıyor.   Google ve Facebook bunlardın başında geliyor olabilir. Böylece pazar hakim olma gücü artıyor.

Algı yönetiminde artık emojilerle sevgilimiz kırmızı gül mü göndermiş meramından öte bir duygu girdabı içindeyiz demektir. Bu da güvensizliği artırabilir. Sevgilimizin siber bir robotla sevişmesi, onun bizde bulamadığını kendi eliyle kodlayıp kendini tatmin etmesi duyguların bir noktaya kadar doyurulması bize karşı ilişkiyi geliştirir mi?  Yoksa kullan at mantığıyla yenisi pazarda zaten var diye mi düşündürür. Bence ikincisi.

Bunun yanında ben duygularımı yaşıyorsam nesne gerçek mi yapay mı fark etmez diyen insanların yorumlarına da sıkça rastlıyoruz. Patriyarkal toplumda bunların çoğunun erkek olması da şaşırtıcı değil. Bu arada tarihin akışından bu yana teknolojik gelişmelerin eril zihniyetle ilerletildiğini belirtmek gerekir. Bu konuda sayısız doktora tezi dahi bulabilirsiniz. 

Artık her yaştan insanın (hatta insanların evcilleştirdiği hayvanların belki bitkilerin de) duyguları yönlendirilir duruma geliyor olması bir gerçek. Çünkü bunlar ciddi boyutta  alınıp satılabilme potansiyeline sahip. Pandemi  nedeniyle alışverişimizi büyük bir zincirin sanal marketinden yapıp kapımıza getirilme konforundan öte bir durum içindeyiz.  

Seçimlerimiz de Merkezileşiyor

Sizce seçme özgürlüğümüz var mı? Bütçemize ve gönlümüze göre bir seçimden söz ediyorum. Artık seçimlerimizin her biri bir veri bankasını destekler durumda. Bu veriler alınıp satılır halde iken bir seçme özgürlüğünden söz edilebilir mi? Hatta bizi teknoloji de değil, veri bankaları yönetir hale getirilme yolundayız. 

Bir başka deyişle konu yalnızca Facebook’un adının Meta(verse) olarak değiştirilmesi değil. Konu gerçekle yapay olan bir dünyanın iç içe geçmiş duruma getiriliyor olması. 

Yoksa gerçek bir dünyada yaşamayan insanlar haline mi getiriyoruz? Çünkü İnsanın kendini tek bir düğmeye basarak gençliğine, hatta çocukluğuna götürülebileceği algı yönetimi de söz konusu. Sosyal medyada 80 yaşında neye benzeyeceksin bir bakmak ister misin simülasyonları da bu veri toplama kanallarından biri olabilir.

Gerçeği Sorgulamak ve Aramak

Gerçeği sorgulamak ve aramanın her zaman var olacağına inanıyorum. Yeldeğirmenlerine karşı savaş açan Don Kişotlar  gibi… Azınlık da olsa onlar hep var olacaktır. Bebekler bilinç geliştirmek için aynalama usulünü kullanırmış. İnsanlığın da aynada bakıp kendisine gelmesine davet etmeliyiz. Elbette insanlık derken teknolojiyi yönlendiren finans kapitale sahip olanların elinden teknolojiyi alıp doğanın bir parçası olduğumuz sorumluluğunu hissettirecek insanı ölçekteki teknolojiden söz ediyorum. Kısacası teknolojinin ne duruma getirildiği ve kimlere teslim edildiği oldukça önem taşıyor. Doğayı ve canlıları ve hatta onların duygularına nesneleştiren bir teknolojiye hayır demeliyiz.

Bu durumdan çıkmanın ciddi bir çaba gerektirdiği açık. Bebenin dahi oyalanması için eline cep telefonu gibi cihazların verilmesi düşünüp sorgulamayan kuşaklar yetiştirilmesi demektir.

Çözüm teknolojik gelişmelerde toplumun sorgulayıp değiştirebileceği açık kaynak teknolojileri düşünülebilir. Örneğin şu anda dinlemekte olduğum toplum desteğiyle ayakta duran bir radyo ‘sen bir müzik radyosu dinliyorsun. algoritma değil’ diyor. Ancak bu konuda samimi olanlar gerçek koku, tat ve duyum içinde olabilirler. 

Sonuç Yerine

1999 yılında ortaya çıkan Matrix filim dizisini anımsayalım. Matrix’de insan güya kendi  gerçekliğini yaratır ve onun peşinde gider. O günden bu yana üzerimizden bir Covid-19 da geçtiğine göre uyanıp harekete geçmek için epey ciddi çaba sarf etmemiz gerek.  

Bugün görselliğin plastisitesinden söz edenler iyileşme endüstrisi (welness industry)  her şeyin akışkanlığından söz edip duruyor. Bir şeyleri akışa bırakmadan sıkça söz ediliyor. Akışta geminin batmasına da seyirci kalmayı öğütlüyor sanki… Sizce bir türlü iyileşemeyip bir iyileşme programından ötekine koşan bu insanlar çoktan bu akışkanlığın plastikliğine kapılmış durumda değil mi? Bir başka deyişle her şeyin akışkan sayıldığı günümüzde gerçekle sahtekarlığın iç içe geçtiği zamanlardayız. Matrix  filim dizisinde başrol oynayan Keanu Reeves’un tüm bunlara insanlığın yaratıcılığı olarak bakmasına karşı kadın sanatçı Carrie-Anne Moss’un söylediği gibi ‘Teşekkürler. Ben almayayım.’ 

Gidişatta uyanık olmak temelinde Rainer Maria Rilke’nin bir şiiriyle bitirelim: 

ilkçağ esintisi denizden, 

deniz yeli geceleyin: 

kimseye değil bu gelişin; 

uyanık bekleyen 

anlamak zorundadır.

İllustrasyon:  Zoë van Dijk

The post İnsan Nasıl Bir Varlık Olarak Şekilleniyor? appeared first on Sivil Sayfalar.

Detaylar

İlanın detaylarına buradan ulaşabilirsiniz.

Başvuru

• Adaylar ik@ttgv.org.tr adresine özgeçmişlerini 15 Kasım 2021 tarihine dek iletebilirler.
• Tüm adayların ön değerlendirmesi dış uzmanlar tarafından bağımsız bir değerlendirme süreci ile yapılacak.

The post Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ekip Arkadaşları Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Giyilebilir teknoloji geçmişinin, insanların zamanı ölçmek ve anlamak için taktığı saatle başladığını söylemek mümkün. Bu teknoloji için, günümüzde vücut hareketlerini izleyen akıllı sensörlerle yüklü, genellikle, Wi-Fi, Bluetooth ve mobil internet bağlantısı yoluyla kablosuz olarak akıllı telefonla senkronize edilebilen teknolojik ürünler diyebiliriz. Akıllı saat, akıllı gözlük, vücut sensörleri, elektronik giyim eşyaları, kişisel video kayıt cihazları ‘giyilebilir teknoloji’ ürünleri arasında sayılabilir.

Uzmanlar yakın gelecekte de teknolojinin daha çok giyilebilir alana yöneleceğini vurguluyor. Günlük yaşamı kolaylaştırıcı birçok büyük teknolojiyle kısa vadede karşılaşmamız işten bile değil. Giyilebilir kalp pili, giyilebilir ‘cilt’, giyilebilir akıllı montlar, akıllı askeri üniformalar gibi neredeyse binlerce giyilebilir teknoloji ürünü piyasa sürülmeye hazırlanıyor. Tabi son derece yaygın ve kişisel tüketim ortamı yaratan bu teknolojiler bir yandan veri denetimi, siber suçlar ve kullanım düzenlemeleri gibi konu başlıklarına da malzeme oluyor.

Türkiye Gazetesi teknoloji editörü Ömer Temür, giyilebilir cihazların kullanım alanının pandemi etkisiyle hızla arttığını söylüyor ve araştırma firması MarketsandMarkets’ın giyilebilir teknoloji pazarının 2025 yılında 74 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşacağına dair yaptığı analizi örnek gösteriyor.

Sağlıktan Adalete Her Şey Sanal Ortama Taşınıyor

Temür, giyilebilir teknolojilerin sağlık sektöründe geldiği ve geleceği noktalara dikkat çekiyor ve giyilebilir cihazların özellikle sağlık ve sanayide adeta devrim gerçekleştireceğini düşündüğünü ekliyor. Pandemi ile akıllı saatler ve akıllı bilekliklerin daha fonksiyonel hale geldiğini örnek veriyor. Doktor saatlerin kardiyo başta olmak üzere, tansiyon, oksijen, stres ölçümü, uyku ve hijyen takibi gibi birçok özellikle donatıldığını, böylece bu tür cihazların kan ve şeker ölçümü gibi tıbbi alanda daha fazla veri sunacağını söylüyor. “Akıllı lensler ve akıllı gözlükleri de unutmamak gerek. Pandemi ile göz sağlığı başta olmak üzere, sağlık alanında kullanılmaya başlandı. Hatta bu dönemde maskeler bile akıllı cihazlara dönüştü.”

Giyilebilir cihazların sanayinin dijital dönüşümünde de baş rolde olduğunu söyleyen Temür, teknoloji kullanılarak oluşturulan kurgular ile gerçek ve hayalin birleştirildiği sanal gerçeklik (Virtual reality; VR) ve gerçek dünyadaki çevrenin ve içindekilerin, bilgisayar tarafından üretilen; ses, görüntü, grafik ve GPS verileriyle zenginleştirilerek meydana getirilen canlı veya dolaylı fiziksel görünümü olan artırılmış gerçeklik (Augmented reality; AR) teknolojilerinin bu anlamda öncü olduğunu söylüyor. Temür’e göre, akıllı başlıklar ile fabrikalarda uzaktan teknik hizmet vermek mümkün hale gelirken, akıllı eldivenlerle hata payı en aza indirgenebilir. “Pandemi döneminde VR teknolojisi emlak satış ofisine dönüşürken, iş toplantıları evden yapılabilir hale geldi. Çok ilginçtir mahkemeler ve davalar bile bu teknolojiler üzerinden sanal ortama taşınıyor.”

‘Artık İnsan Vücudu da Siber Güvenliği İlgilendiren Bir Alan’

İnternet Gözlemevi kurucusu Handan Uslu giyilebilir teknolojilerin faydacıl yapılarına dair örnekler verirken, bir denetim mekanizması ihtiyacına dikkat çekiyor. Bu şekilde teknolojiler genişledikçe, verilerin nasıl ve kimler tarafından kullanılabileceğinin denetlenmesi ihtiyacının artacağına işaret ediyor. “Örneğin akıllı saat verileri, son zamanlarda birçok cinayet vakasının çözülmesine yardımcı oldu. İnsanların kalp atışının hangi an durduğu bilgisine erişebilen güvenlik güçleri, katillerin peşinden giderken artık daha çok dataya sahipler.”

Uslu teknolojilerin giyilebilir olmasının insanı siber suç nesnesi haline getirdiğini söylüyor ve çarpıcı örnekler veriyor: “Giyilebilir teknolojiler, bir anlamda insan ile teknolojiyi bütünleştiriyor. Artık insan vücudu da siber güvenliği ilgilendiren bir alan. Bu sene yaşanan çok ciddi bir hackleme vakasında korsanlar, giyilebilir teknoloji bağlantılarıyla cinsel oyuncakların kontrollerini ele geçirdiler. Mağdurların vücutlarındaki aygıtların kontrol eden korsanlar, sadece para karşılığında bu oyuncakların kontrollerini bırakacaklarını söylediler ve bitcoin ile ödeme talep ettiler. Bu olay bize şunu gösterdi ki siber güvenlik açıkları, doğrudan insan vücuduna zarar verebilir.”

Peki ya Denetleme Mekanizmasını Kuracak Yasalar?

Bu tarz teknolojilerin kullanımlarına dair yasal çerçevelerin oluşması gerektiğini düşünen Handan Uslu, giyilebilir teknolojilerin henüz yeterince görünürlük kazanmadığını söylüyor. Özellikle sağlık takibi alanında birçok teknolojinin gelişeceğini düşünüyor. “Ancak bu gelişimin yaşanması için, bu teknolojileri ilgilendiren yasalar da gelişmeli.” diyen Uslu, Google gözlüklerini örnek vererek, insanların gözlerine bir kamera yerleştirmenin teknik olarak kolay olduğunu, ancak herkesin aktif gizli kameralar taşımasının toplum düzenine her zaman uygun olmadığını belirtiyor. Uslu’ya göre, giyilebilir teknolojilerin yaygınlaşması için, bu teknolojilerin hangi koşullarda, insanlara zarar vermeden nasıl kullanılacağının düzenlenmesi gerekli.

The post Giyilebilir Teknolojilerde Hızlı Adımlar: Mahkeme ve Davalar Sanal Ortama Taşınıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Koronavirüs salgınının teknoloji piyasasında en belirgin etkisi olarak, her yıl düzenli olarak gerçekleştirilen Mobil Dünya Kongresi’nin resmi şekilde iptal olması görülmekte. Dünya devi olan birçok şirketin virüs sebebiyle kongrede yer almayacaklarını belirtmesi, kongrenin iptal edilme kararında büyük etki taşıdı. Dünya devlerinden Facebook, Amazon, Sony, İntel gibi teknoloji firmalarının kongreye katılmayacağını açıklamasıyla, salgının ciddi boyutlara geldiği görüldü. Bu kongrenin iptaliyle virüsün dünya üzerindeki etkisi öncelikli olarak anlaşıldı. Ayrıca Facebook tarafından her yıl düzenlenen ve web sitesinde ürün ve hizmetler oluşturan geliştiriciler ve girişimcilere yönelik bir konferans olan F8 konferansı bu yıl virüs nedeniyle gerçekleşmeyecek.

Çin’den ABD’ye, İtalya’dan İran’a dünyanın her kıtasında görülmüş olan Koronavirüsü teknoloji ürünlerinin üretim ve tedarik aşamalarında da sıkıntı çıkardı. Özellikle Alibaba ve Amazon şirketleri Çin üzerinde çalışmaları olduğundan dolayı müşterilere ürün tedarik aşamalarında büyük sorunlar yaşadı. Amazon, Facebook, Twitter gibi firmalar kar hedeflerinin altında kalsalar bile bu dönemde kullanıcıların yoğun talebi nedeniyle bilançolarında önemli derecede kar elde ettiklerini açıkladılar.

Beklentilerin üzerinde bir performans sergileyen teknoloji şirketlerinden biri olan Microsoft gelirlerinin bulut teknolojisine gösterilen ilgi ile arttığını açıkladı. Şirketin hisseleri bilanço rakamlarının gün yüzüne çıkmasıyla yüzde 3 yükseldi. Şirketten yapılan açıklamada gelirlerinin koronavirüsten olabilecek en az şekilde etkilendiği belirtildi. Microsoft, uzaktan çalışmayı sağlayan Teams adındaki uygulamalarının günlük 75 milyon kullanıcıya ulaştığını açıkladı.

Tüketici tarafında ise olumlu bir tablo söz konusu, Covid-19 salgını sürecinde yapılan “evde kalma” yönündeki çağrılar ve “uzaktan çalışma” yöntemi, özellikle tüketici teknolojisi ürünleri pazarında hareketliliği beraberinde getirdi. Bilgisayar satışlarındaki artış dikkati çekti.

Ülkedeki tüketici teknolojisi pazarı, yılın ilk çeyreğinde 2019’un aynı dönemine göre yüzde 20,8’lik büyüme performansıyla 17,2 milyar lira ciro elde etti.

Bu kapsamda, bilgi teknolojileri sektöründeki ciro da aynı dönemde yüzde 82,4 artışla 1,9 milyar lirayı buldu.

TechnoLogic sitesi Genel Yayın Yönetmeni Melih Bayram Dede’den teknoloji dünyasının pandemi sınavıyla ilgili görüşlerini aldık.

Koronavirüs döneminin teknoloji dünyasına ne gibi etkileri oldu?

Bazı sektörlerde ticari olarak gerileme yaşanırken bazı sektörlerde ise satışların artmasıyla karşı karşıya kaldık. Koronavirüs salgınının ilk başlarında şirketlerin evden çalışmaya geçmesi ve eğitimin uzaktan verilmesi nedeniyle dizüstü bilgisayar talebinde büyük artış yaşandı. Buna bağlı olarak uzaktan çalışma ve eğitimde destek olan web kameraları, mikrofonlu kulaklıklar gibi aksesuar satışları da arttı. 

Evde zorunlu karantinada kalmaya bağlı olarak tüketicilerin eğlenceye yönelik tüketimi tırmanışa geçti. Bu çerçevede çevrimiçi mağazalarda adeta rafları boşaltırcasına alışveriş çılgınlığı yaşandı. Çevrimiçi mağazalarda gıda ve tüketim maddelerine talep artarken bazı teknoloji firmalarının ürün yelpazelerini genişleterek bu ürünlere de vitrinlerinde yer verdiğini gördük.

Teknoloji ürünlerinin neredeyse tamamının ithal olması nedeniyle sektör, tüketici talebini karşılamakta zorlandı. Salgının belli bir aşamasından sonra gümrüklerden ürün geçişleri de durduruldu. Buna bağlı olarak tüketicilerin aradıkları teknolojik ürünleri bulması güçleşti, seçenekler azaldı. Talebin artması da fiyatların artışını beraberinde getirdi. 

Salgının iş hayatına etkilerine gelirsek; düne kadar evden ya da uzaktan çalışmaya soğuk bakan, hatta imkânsız diyerek karşı çıkan işverenlerin mecbur kalarak buna izin verdiklerini gördük. Salgının etkilerini yavaş yavaş azalttığı şu günlerde ofislere geri dönüş konuşulurken, tüm sektörlerin ofise dönüşü olmayacak gibi gözüküyor. 

Çünkü uzaktan çalışmaya karşı olan yöneticilerin zoraki yaşadıkları tecrübeyle bunun mümkün olduğunu gördüğünü düşünüyorum. Uzaktan çalışmanın işverenler için daha ekonomik bir çözüm olması ve işlerin böyle de sorunsuz yürüdüğünü görmeleri bunda etkili. Yol, yemek, çay-kahve, ofis kirası, internet bağlantı ücreti, elektrik gideri gibi pek çok giderden işverenler kurtulmuş oluyor.

Ancak bu noktada uzaktan ya da evden çalışanların hakları konusunda yeni düzenlemelerin yapılması kaçınılmaz gözüküyor. İşverenin çalışanının şirket için yaptığı bu giderlere katkı sağlaması gerekiyor. Uzaktan çalışmada kullanılan bilgisayar ve bunun teknolojik aksesuarlarını işveren karşılamak zorunda olduğu gibi, internet erişim gideri, elektrik gideri, yemek, çay-kahve giderine de katkı vermesi gerekiyor.

Uzaktan çalışanların yaşadığı en büyük sorunlardan biri daha önce ofiste kaldığı 8 saat süresince işten sorumlu olurken, şimdi nasıl olsa bilgisayar elinin altında denilerek 24 saat, çeşitli iletişim araçlarıyla taciz edilmesi ve işler yüklenmesi. Bu noktada da işverenlerin çalışanlarının iş ve özel hayat dengesine saygı göstermesi, fazla çalışma halinde fazla mesai ücreti ödemesi gerekiyor.

Uzaktan çalışmayı bundan sonra kalıcı hale getiren bazı şirketlerin bunu ekonomik kaygılar nedeniyle sürdürdüğünü göreceğiz. Çünkü Koronavirüs salgını nedeniyle ekonomideki daralma nedeniyle bazı şirketler olumsuz etkilendi.

Virüs döneminden sonra hangi alanlarda (sektörlerde) teknolojik yatırımlar (yönelimler) artabilir?

Salgın döneminde olduğu gibi salgın sonrasında da uzaktan çalışmaya yönelik teknolojilere yatırımların artacağını düşünüyorum. Çünkü birçok sektörde uzaktan çalışma artık salgın sonrasında da uygulanmaya devam edecek. Buna bağlı olarak uzaktan çalışmaya destek olacak donanım, yazılım ve mobil uygulama geliştirme gibi alanlarda yeni iş fırsatları doğduğunu görebiliriz. 

Yapay zekâ teknolojisi için koronavirüs dönemi ve sonrası adına neler söyleyebiliriz? 

Karar verme ve yeni iş yapış biçiminde yapay zekâ büyük fırsatlar barındırıyor. Bu nedenle yapay zekâ teknolojilerinin hayatımıza daha çok girdiğini göreceğiz. İnsan emeğine gerek duymadan karar verme süreçleri ve prosedürleri içeren alanlarda zaten yapay zekâ kullanılıyor. Bu iş süreçlerinin koronavirüs salgını sürecinde edinilen tecrübeler ışığında yaygınlaştığını göreceğiz. 

Örneğin bir kredi başvurusunun incelenerek sonuçlandırılması, herhangi bir bilgi yığınının sınıflandırılması gibi farklı alanlarda belli kurallar konulduktan sonra insan müdahalesine gerek kalmadan iş süreçlerinin yürümesi sağlanabiliyor. Yapay zekânın kullanılabileceği alanlar, her iş kolunda talebe ve hayal gücüne bağlı olarak neredeyse sınırsız. Ancak yapay zekâ her ne kadar yaygınlaşsa da insan faktörünün yeri tartışılmaz.

Koronavirüs Döneminde Yapay Zeka

Deloitte danışmanlık firmasının hazırladığı “Yeni Nesil Teknolojilerin COVID-19 Mücadelesindeki Önemi” adlı raporda pandemi döneminde yapay zekanın ne denli büyük rol oynadığını açıkça görüyoruz. Akıllı ses tarama sistemleri, akıllı görüntü okuma sistemleri, test ve araştırmalar için kullanıma sunulan yapay zeka algoritmaları, dronelar, 5G devriye robotları ve daha birçok teknoloji sayesinde insanlığa ciddi derecede kolaylık sağlandı.

The post “Pandemi Uzaktan Çalışmaya Yönelik Teknolojilere Yatırımı Artıracak” appeared first on Sivil Sayfalar.

Görüş aldığımız kurumların yetkililerine teknolojiye ve dijital dönüşüme bakışları ve bu araçları kullanma pratikleri, dijital iletişim stratejilerinin varlığı gibi pek çok soru yönelttik. STK yetkilileri, sivil toplumun teknolojiye ve dijital dönüşüme ayak uydurması gerektiği konusunda hemfikir oldu. Bununla birlikte, sivil toplumun dijitale ve teknolojiye dönüşüme uyumu önündeki en büyük engellerinden biri olarak kaynak kısıtları öne çıktı. 

Bu dosya bize, Techsoup Türkiye, Facebook, Google, Microsoft gibi kuruluşlar üzerinden STK’lara ücretsiz ya da düşük maliyetlerle sağlanan desteğin artırılmasıyla, sivil toplumun teknolojiye uyumunu ve dijital kapasitesini artırılabileceğini gösterdi. Bununla birlikte, STGM Dijital İşler Koordinatörü Özgür Mehmet Kütküt’ün vurguladığı gibi, sivil toplumun teknolojik ve dijital dönüşüme uyumundan söz edebilmek için, STK’ların tüm iş süreçlerini dijitalleştirilmeleri çok önemli… Bu da sivil toplumun kat etmesi gereken mesafenin ne kadar uzun olduğunu bize hatırlatıyor.    

Bu dosyada konuya ilişkin görüşü alınan STK’lar AÇEV (Anne Çocuk Eğitim Vakfı), Eşit Gelecek Derneği, İnsani Yardım Vakfı (İHH), Kodluyoruz, Kadın Adayları Destekleme Derneği (KA-DER) ve UNICEF Türkiye Milli Komitesi. Bunların dışında, Tohum Otizm Vakfı’nın Minecraft uygulaması, Habitat Derneği’nin İstanbul BlockChain Okulu ve YenidenBiz Derneği’nin Skillsbuild platformu gibi teknolojiyi ve dijital iletişim kanalarını iyi kullanan pek çok örnek mevcut… Bu çerçevede, dosyamızın sınırlı çerçevesi, konuya ilişkin yapılacak kapsamlı bir çalışmanın ilk adımı olarak görülebilir. 

Kodluyoruz Derneği: “Sosyal Etkiyi Teknolojiyi Kullanmadan Artırmak Gerçekçi Değil”

İlk olarak gençliği teknolojik gelişmelere hazırlama misyonuna sahip olan Kodluyoruz Derneği’nin teknolojiye ve dijital dönüşüme bakışını ele alıyoruz. Kodluyoruz’dan Emre Küçük dahil dernek yetkililerin vurguladığı gibi, Türkiye’de sivil toplum aktörleri olarak, “amacımız sosyal etkiyi artırmak ve artık teknolojiyi kullanmadan bunu yapmak gerçekçi değil”. Kodluyoruz, 2019’da “Teknoloji Sektörü Durum Analizi Araştırma Raporu” hazırladı. 

Teknolojik gelişmelerin hızına uyum sağlamak gibi bir kaygınız var mı? Var ise bunun için neler yapıyorsunuz?

Gençliği teknolojik gelişmelere hazırlamak gibi bir kaygımız olduğu için, kendimizi bu gelişmelerle ilgili güncel tutmak en büyük önceliklerimizden. Bunun için özellikle globalde sosyal girişimcilik, teknoloji ve eğitim üzerine kaliteli yayın yapan kuruluşların e-bültenlerini mutlaka takip ediyoruz. Bunlar arasında MIT Technology Review, deeplearning.ai, Başlangıç Noktası, Exponential View, AI Now Institute, EDUCAUSE Review, The EvoLLLution var. 

Bunun dışında, ekibimizin bir kısmının ve Yapay Zeka Danışma Kurulu’muzun çoğunun Amerika’da olmasının bize büyük pozitif etkileri var: Bu kişiler sayesinde dünyada neler konuşulduğunu günlük olarak takip edebiliyoruz. Son olarak da podcast’leri takip etmek ve önemli toplantılara katılmak da gelişmeleri yakalamamızı sağlıyor. Örneğin, Kodluyoruz olarak danışmanlık verdiğimiz Dünya Bankası altındaki Solutions for Youth Employment seminerlerine katılıyoruz. Ayrıca Insider, Innovance, Picus Security, Evreka gibi Türkiye’den çıkıp uluslararası büyük işler başarmış girişimlerle devamlı dirsek teması kurarak kendimizi teknoloji sektörünün neler konuştuğu konusunda güncelliyoruz.  

“Sivil Toplum Dönüşüme Ayak Uydurmalı”

STK’ların teknoloji ve dijital dönüşüme uyumundan ne anlıyorsunuz? Teknolojinin sivil toplum çalışmalarına pozitif ve negatif etkileri hakkında ne düşünüyorsunuz?

Teknoloji ve dijital dönüşümün etkilerini hayatımızın her alanında görüyoruz. Bu noktada sivil toplumun da bu değişimden etkilenmemesi mümkün değil. STK’ların bu dönüşüme ayak uydurması çok önemli: Başta çalışanları ve faydalanıcıları teknoloji okuryazarlığı üzerinde eğitmeleri gerekiyor. Çünkü artık algoritmaların mantığını anlamayan her birey, algoritmaların kararlarımızı etkilediği bir dünyada manipüle edilme riskiyle karşı karşıya.

İkinci olarak, teknoloji, STK’ların sosyal etkilerini ölçeklendirmeleri için pek çok fırsat sunuyor. Burada online eğitimlerden dijital topluluklara, yerel hak savunucularının mobilize olması için kullanılabilecek teknolojik araçlara kadar pek çok yoldan bahsedebiliriz. 

Üçüncü olarak, teknolojinin sivil toplum alanındaki etkilerini iletişim ve yönetişim alanlarında görüyoruz. İletişim anlamında mesajları kitlelere duyurmak ve kapasite geliştirmek mümkünken, yönetişim anlamında etki ölçümü ve organizasyon süreçleri daha iyi yönetmek için teknolojinin pozitif etkilerini görüyoruz. 

Son olarak da, veri artık günümüzde çok değerli ve büyük kitlelere daha kolay ulaşır durumda. Veriye ulaşmak ve bunları anlamlı bir biçime koyarak toplumları bilinçlendirmek veya belli bir amaç için hareketlendirmek STK’lar için güzel fırsatlar olduğu kadar bazı riskler de sunuyor. Örneğin, NetBlocks veriyi bağımsız yönde kullanan çok başarılı bir örnek. 

Risk ise, bu verinin pek çok kişi ve kurum tarafından iyi niyet dışında da kullanılmaya açık olması. Bu noktada STK’ların kendilerini ve toplumları iyi eğitmesi ve dikkatli olması gerek. 

Kodluyoruz, faaliyetlerinde teknolojiyi ve dijital iletişim araçlarını ne ölçüde kullanıyor? Ne gibi faaliyetler yapıyorsunuz ve yapmayı planlıyorsunuz?

Kodluyoruz olarak teknolojiyi özellikle etki ölçümü, ölçeklenme, ve dijital iletişim ve kapasite geliştirme için kullanıyoruz. Etki ölçümünde, eğittiğimiz gençlerin hayatlarında neler değiştiğini teknolojik araçlar sayesinde daha kolay takip edebiliyoruz ve onlardan geri bildirim alıyoruz. 

Ölçeklenme derken, eğitimlerimizi yazılım alanında hayalleri olan her gence ulaştırmak için teknolojik araçları kullanmaktan bahsediyoruz. Son olarak, başta kurum içi iletişim ve kapasite geliştirme süreçlerinde yoğun olarak dijital iletişim araçlarını kullanıyoruz. 

Ekip içi koordinasyonda Slack, Kodluyoruz Akademi Mezunlar Kulübü için ise Telegram’ı kullanıyoruz. Bootcamp katılımcılarını seçim sürecinde gene hem yazılım testi hem de birebir mülakatlarda dijital mecralardan faydalanıyoruz. 

Kapasitemizi geliştirmek içinde çalıştığımız ekosistemi takip etmek için Graph Commons ve Coggle gibi araçlar çok yararlı. Bunlar dışındaki dijital iletişim araçlarını da takip ediyor, yeni iletişim araçlarının entegrasyonunda ekip içinde devamlı bilgilendirme çalışması gerçekleştiriyoruz.

Bağış ya da gelirlerinizi artırmak için teknolojiden faydalanıyor musunuz?

Dijital iletişim STK’ların kaynak geliştirmesine de önemli derecede katkı sunuyor. Kodluyoruz olarak özel gün ve bağış süreçlerini internet sitemiz üzerinden gerçekleştiriyoruz.

Türkiye Techsoup gibi Google, Microsoft, Facebook gibi sivil topluma ücretsiz destek veren yada bağış yapan kurumların hizmetlerinden haberdar mısınız? Bunlardan ne ölçüde yararlanıyorsunuz? 

Öncelikle bu hizmetleri çok kıymetli buluyoruz. Bu anlamda özellikle partnerimiz olan Micrsosoft’un ürünlerinden faydalanıyoruz. Techsoup’tan da destek aldık, bunu en verimli şekilde kullanıyoruz. 

“Her Gün İçerik Çıkarmaya Özen Gösteriyoruz”

Dijital iletişim stratejiniz ve doğrudan iletişimden sorumlu bir personeliniz var mı? Sosyal medya hesaplarınızı aktif olarak kullanıyor musunuz? Ne sıklıkta içerik hazırlıyorsunuz?

Güçlendirmemiz gerektiğini bilsek de bir dijital iletişim stratejimiz var. Bu stratejiyi, kurucu ortaklarımızdan Aykut İbrişim’in yönlendirmesiyle ve iletişim stajyerimiz ile hayata geçiriyoruz. Bunun dışında sadece dijital iletişimden sorumlu bir personelimiz yok. Her mecra için (Facebook, Linkedin, Instagram ve Twitter) her gün içerik çıkmaya özen gösteriyoruz.

Sektörel anlamda hedef kitlemizin bulunduğu Linkedin, bilişim alanında çalışanlar tarafından sıkça kullanılan Twitter ve gençlerin yoğun olarak kullandığı Instagram’a içerik üretmeyi ayrıca önemsiyoruz. 

Hedef kitlemizi mecralara göre ayırmamız dijital iletişim stratejimizin bir parçası. Bunlar dışında, mezunlarımızın bilgilerini diğer gençlerle paylaşması, ilham veren bir yazılımcı topluluğun Türkiye’de canlanması için çok önemli. Bu yüzden, KodluyoruzLab dediğimiz yapı altında, her hafta bir mezunumuz Medium platformunda bir blog yazısı paylaşıyor. Bu Medium yazılarını da diğer sosyal medya kanallarında her hafta paylaşıyoruz. 

“Dijital İletişim İçin Dinleme Önemli Bir Kavram”

Dijital iletişim kanallarınızın etkisine dair bir ölçümleme, etki analizi yaptınız mı?

Evet. Dijital kanallarımızın etki ölçümlemesini yaklaşık bir senedir gerçekleştiriyoruz. Dijital iletişim için dinleme çok önemli bir kavram. Bu noktada, yaptıklarımızın hedef kitlelerimize yansımalarını takip etmeyi oldukça önemsiyoruz. Aylık olarak önemli metrikleri takip ettiğimiz ve ekip içinde raporladığımız bir sistem geliştirdik. Web sitesi trafiğimiz, diğer analitik verilerimiz ve Medium içeriklerinin okunma oranları gibi her mecradaki verileri düzenli takip ediyor, dijital performansımızı ölçüyoruz. Ayrıca bilişim alanında yayınlanan içerikleri yakından takip ediyoruz. Paydaşlarımızın, takipçilerimizin görüşlerini ve sorularını takip ediyor, istekleri en kısa sürede yanıtlıyoruz.

Veri analizi ve veri görselleştirme yöntemleri hakkında bilgiye sahip misiniz? Çalışmalarınız değerlendirmek için veri analizi ve veri görselleştirme yapıyor musunuz?

Veri analizi ve veri görselleştirmeyi hem dönemsel hem de devamlı raporlarımızı hazırlarken kullanıyoruz. 2019’da hazırladığımız “Teknoloji Sektörü Durum Analizi Araştırma Raporu”, veri görselleştirmeleri açısından önemli bir çıktı. Yine hem sosyal etkimizi anlamak ve anlatmak için, hem de dijital iletişim performans raporlarında veri görselleştirmeleri yapıyoruz. 

“Teknoloji Kapasite Geliştirmeyi Gerekli Kılıyor”

Teknolojik dönüşümlere uyum sağlama konusunda, kurumunuzun ve Türkiye’de sivil toplumun kapasitesine ilişkin değerlendirmeniz nedir? Türkiye’de sizce teknolojiyi iyi kullanan ve dijital iletişim araçlarında etkin- başarılı STK’lar var mı?

Bu konuda kapasite sürekli geliştirilmeli. Teknolojik gelişmeler o kadar hızla ilerliyor ki ‘biz burada artık çok iyiyiz’ demek imkânsız. O yüzden sürekli öğrenmek, kapasite geliştirmek gerek… Türkiye’de özel sektörün sivil topluma göre, dijital iletişim araçlarını kullanmada, doğal olarak çok daha güçlü olduğunu görüyoruz. Sivil toplumda ise kaynak kısıtları, dijital iletişimde geliştirilmesi gereken büyük bir alan bırakıyor. 

Sivil toplum aktörlerine yönelik teknoloji ve dijital iletişim araçlarının kullanımı ile yapay zekâ, kodlama, Blockchain gibi yeni gelişmelerin sivil topluma etkilerine ilişkin verilecek eğitimler sizce gerekli mi? Bu tür eğitimlerin sivil toplum faaliyetlerine katkı sağlayacağına inanıyor musunuz?

Bu tür eğitimler tüm toplum için gerekli, ve tabii ki sivil toplum aktörleri de buna dâhil.  Amacımız sosyal etkiyi artırmak ve artık teknolojiyi kullanmadan bunu yapmak gerçekçi değil. Techchange.org, bu konuda sivil topluma eğitimler sağlayan güzel bir uluslararası platform. 

The post Türkiye’de Sivil Toplumun Teknolojiye ve Dijital Dönüşüme Uyumu  appeared first on Sivil Sayfalar.