İstasyonTEDÜ yürüttüğü çalışmalarda görev almak üzere tam zamanlı “Proje Yönetim Uzmanı” ve “İçerik Geliştirme Uzmanı” arıyor.  Uzmanların, pandemi şartlarının elverdiği ölçüde Ankara’da TED Üniversitesi’nde fiziksel ortamda çalışması gerekiyor.

Aranan Yetkinlikler

• Sosyal fayda bakış açısına sahip olmak
• Üniversite mezunu olmak
• Planlama ve organizasyon kabiliyetine sahip olmak
• Yazılı ve sözlü olarak etkin Türkçe kullanmak
• Ulusal/Uluslararası proje süreçlerini takip edebilecek düzeyde İngilizce anlayabilmek/konuşabilmek/ yazabilmek
• Farklı gruplarla etkili iletişim kurabilmek ve farklılıklara saygılı olmak
• Veri ve doküman kayıtlarını detaylara özen göstererek, zamanında ve sistematik olarak tutabilmek
• İş takibi güçlü, hızlı, enerjik, çözüm odaklı olmak
• Esnek çalışma pratiklerine uyum sağlayabilmek
• Proje yürütme süreçlerinde kullanılacak dijital araçlara hakim veya öğrenmeye açık olmak
• Yeniliğe açık olmak
• Olaylara farklı açılardan bütünsel şekilde bakabilmek
• Ekip çalışmasına ve iş birliğine yatkın olmak
• Hareketli bir ekiple uzun soluklu çalışmaya, sürekli öğrenmeye ve bilgi paylaşmaya açık olmak
• Problemlerin çözümünde sorumluluk alabilmek

Başvuru

• Pozisyonun özel gereksinimleri ile detaylar ise Başvuru Formu’nda sıralanıyor.
• Başvuru Formuna buradan ulaşabilirsiniz. 
• Son başvuru tarihi 18 Şubat 2022.

The post İstasyonTEDÜ Ekip Arkadaşlarını Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

• Eğitimlere katılmak Ücretsiz.
• Katılımcılara ASBUSİM(Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi Sosyal İnovasyon Merkezi) ve S&G(Sistem ve Jenerasyon) tarafından Sertifika verilecek.

Eğitim Başlıkları

ASIGM E1: Sosyal Girişimcilik ve Sosyal İnovasyona Giriş
ASIGM E2: Türkiye’den ve Dünya’dan Sosyal Girişimcilik ve Sosyal İnovasyon alanlarında örnekler
ASIGM E3: Hedef ve Sorun Analizi
ASIGM E4: Sosyal Etki Analizi
ASIGM E5: Proje Yazım ve Yönetimine Giriş
ASIGM E6: İş Kurma ve Finansmanı
ASIGM E7: Sosyal Girişimciliğin Kurumsallaşmasındaki Hukuksal Süreçler
ASIGM E8: Sosyal Girişimcilikte Fizibilite ve İş Planı Hazırlama
ASIGM E9: İş Modeli Oluşturma
ASIGM E10: Markalaşma ve Strateji
ASIGM E11: İlişkiler ve İşbirliği
ASIGM E12: Sosyal Girişimcilik ve Sosyal İnovasyonda Dijital Araçların Kullanımı
ASIGM E13: İletişim ve Kampanya Tasarımı
ASIGM E14: Liderlik ve İnovatif Düşünme

Eğitime Katılım Koşulları

• Sosyal Sorunlar ve Çözüm Seminerleri (Webinar) sadece eğitimlerini tamamlayanlara açılacak. Sınav sorularını da çözmüş olmaları gerekir.
• Eğitim videolarının tamamı izlenmelidir.
• Son İzlenme Tarihi: 10 Ağustos 2021
• Eğitimi tamamlayanlar, 11-21 Ağustos 2021 tarihleri arasında (Her bir Ders için 20 soru) Sınav Sorularını çevrimiçi cevaplandırmalıdırlar.

Katılım

• Eğitime buradan başvurabilirsiniz.
• Eğitim Videolarına Erişim Linki: Formu dolduranların e-posta adreslerine gönderilecek.

The post Sosyal Girişimcilik ve Sosyal İnovasyon Eğitimleri Başlıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Metin Yazarı ilanı

İletişim Koordinatörü ilanı

Girişimcilik Programı Koordinatörü ilanı

The post İmece Yeni Çalışma Arkadaşları Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Tasarruf bankaları kendi zamanlarının sosyal işletmeleri olmuştur. 1819’da bazı Viyanalı vatandaşlar, sıradan insanların geleceğe yönelik hazırlık yapabilmeleri, kendileri ve aileleri için güvenli, bağımsız bir geçim sağlayabilmeleri amacıyla için özel bir dernek kurdu. Fikir, sosyal bir sorunu çözmekti. Banka, fakir bir mahallenin adanmış gönüllüleri tarafından yönetiliyordu. Yenilikçi ve tabii ki sürdürülebilirdi. “Erste oesterreichische Spar-Casse” olarak adlandırıldı ve başlangıçta bir hayır kurumu olarak tasarlanan, “Avusturya’nın ilk tasarruf bankası” idi. İnsanların, kendi güçleriyle, toplumun aktif üyeleri olmalarına yardımcı olan temel strateji, bugün dünya çapında kalkınma, iş birliği ve toplum desteği konusunda köklü bir uygulamadır. Amaç, yalnızca kısa vadede semptomları hafifleten hayırsever bağışlar yapmak yerine, ilgili kişilerin yerel olarak organize ettiği ‘kendi kendini sürdürebilen’ yapılar oluşturmaktır. ERSTE Vakfı, 2003 yılında Erste Österreichische Spar-Casse’den gelişti. İlk tasarruf bankası fikrinin tarihsel kökenlerini bugün sivil toplum taahhüdümüz için değerli bir rol model ve ilham kaynağı olarak görüyoruz. Erste Group ana hissedarı olarak, kâr paylarımızın bir kısmını bankanın -borsada işlem gören- bu kârı elde ettiği topluma yeniden yatırım olarak döndürüyoruz. Ayrıca banka, müşterilerinin finansal sağlığına dikkat eden, sürdürülebilir bir yaklaşıma sahip.

ERSTE Vakfı kendisini “fikirler ve yenilikçilik için yaratıcı bir atölye, geleceğin konuları için, ağlarla stratejik iş birliği yoluyla etkinliğini artıran, bir laboratuvar,” olarak sunuyor. Bu işlevi nasıl yerine getiriyorsunuz? Hangi faaliyetlerle?

Yaratıcı atölye bir metafor değil, gerçek. Dört yıl önce “ERSTE Vakfı Çalışma Masası” nı icat ettik. Bu, tesislerimizde uzun bir masada düzenli bir toplanarak, fikirleri, düşünceleri ve projeleri “taslaklar/teklifler” şeklinde paylaşma fırsatı. ERSTE Vakfı çalışanları, ortakları ve uzmanlar girdiyi tartışmaya ve böylece çalışmalarımız için önemli bir ivme oluşturmaya davet edilir. Ağımızdaki bilgi ve fikir alışverişini kolaylaştırıyoruz ve ilham vermek istiyoruz. Geçen yıl ERSTE Vakfı hem kuruluşunun hem de tasarruf bankası fikrinin Avusturya’daki 200. yılını kutladı. Bunu birçok parlak zihni bir araya getiren 4 etkinlikten oluşan bir seri organize etme fırsatı olarak kullandık. Bu Dönüm Noktası Görüşmeleri (The Tipping Point Talks) için ERSTE Vakfı, dünyanın dört bir yanından ünlü düşünürleri, bilim insanlarını ve öncüleri düşüncelerini yansıtmaya, birbirlerine ve sivil toplum temsilcilerine ağımız üzerinden ilham vermeye davet etti. Faaliyetlerimiz sosyal inovasyon, finansal sağlık, Avrupa demokrasisi ve çağdaş kültüre odaklanmaktadır. Toplumumuzu daha iyi hale getirmeye kararlı olanları destekliyoruz. Yeni dijital yaklaşımların geliştirilmesine, STK’ların kapasite geliştirme ve örgütsel gelişimine ve sosyal işletmeler için sürdürülebilir bir ekosisteme yatırım yapıyoruz.

Zamanımızın sosyal zorluklarına aktif olarak değinen insanları güçlendirmeyi amaçlıyoruz. Ayrıca finansal okuryazarlığın yaşam okuryazarlığı olduğuna inanıyoruz.

Herkes finansal bağımsızlığa kavuşmak, haysiyet ve refah içinde yaşamak ister. Bu hedeflere ulaşmak için paranın nasıl ele alınacağına dair sağlam bir anlayışa ihtiyacımız var. Herkesin bu bilgiye erişimi olmalıdır. Genç ve yaşlılara finansal okuryazarlıklarını artırmalarını, finansal olarak zor durumdaki kişilerin hareket etme becerilerini yeniden kazanmalarını ve böylece kişisel özgürlüklerini geri kazanmalarını sağlayacak araçlar geliştiriyoruz. Ayrıca Avrupa fikrinin uğruna savaşmaya değer bir fikir olduğuna inanıyoruz. En iyi beyinleri ve siyasi karar vericileri bir araya getirmeyi, kamu yararına birinci sınıf gazeteciliği teşvik etmeyi ve esnek, demokratik, birleşik bir Avrupa hakkındaki tartışmayı şekillendirmeye yardımcı olmayı amaçlıyoruz. Son olarak: kültür kimliğimizin merkezi bir parçasıdır. Her toplumun, geçmişin düşünüldüğü, şimdinin eleştirildiği ve geleceğin hayal edildiği bir laboratuvar olarak, kültüre ihtiyacı vardır. Kültür, Doğu Avrupa toplumlarındaki kompleks kimlikleri güçlendirir. Bu nedenle, Doğu Avrupa’nın yakın geçmişindeki önemli sanatsal uygulamaları araştırmak istiyoruz. Muhalif tarihin kültürel mirası güvence altına alınmalı ve uluslararası bir izleyici kitlesine erişilebilir olmalıdır. Sanatçıların üretimleri için (özgür) alanlara, teorisyenlerin uluslararası tanınırlığa ihtiyacı vardır ve hem çalışma hem de yorumlama erişilebilir olmalıdır.

2019 yılında Türkiye’de de ilk kez gerçekleşen Sosyal Etki Ödülü adlı projenin en büyük destekçisi sizsiniz. ERSTE Vakfı nasıl bu projenin parçası oldu hangi yollarla projeyi desteklemeye devam ediyor?

ERSTE Vakfı, başlangıcından beri Sosyal Etki Ödülü’nü destekledi. Yaklaşık 10 yıl önce Avusturya’da sosyal girişimcilik alanı çoğunlukla mevcut değildi ve sosyal problemleri çözmek için iş yaklaşımlarını kullanma kavramı yeniydi. Viyana Ekonomi ve İşletme Üniversitesi, gençleri bir değişiklik yapmaya teşvik etme konseptini geliştirdi. Proje, karşılaştıkları sosyal sorunlara ilişkin farkındalıklarını artırdı, bu sorunları çözebilecekleri süreçler ve araçlarla destekledi. Sosyal sorunlara sürdürülebilir çözümlerin güçlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik bu yaklaşım kuruluş tarihimize yakındı, özellikle Orta ve Doğu Avrupa bölgesinde de buna çok ihtiyaç olduğunu gördük. Bu nedenle, projeyi birleştirdik ve bu bölgeye yayılmasını destekledik. O zamandan beri Sosyal Etki Ödülü daha da gelişti. Bugün Avrupa, Afrika ve Asya’da 15’ten fazla ülkede uygulanmaktadır. Tüm bu ülkelerdeki gençleri harekete geçmeye teşvik ediyor ve onları uluslararası bir akran, uzman ve destekçi topluluğuna bağlıyor. Bu, bir sosyal girişim başlatmak ve işletmek için ihtiyaç duyulan motivasyonu ve azmi artırır. Sosyal Etki Ödülü desteğiyle başlayan birçok proje, girişim ve başarılı teşebbüs gördük. Örneğin, savunuculuk çalışmalarıyla birlikte evsizlerin gözünden turlar ve deneyimler sunan Çek sosyal girişimi Pragulic veya Romanya’ya sosyal süpermarketler konseptini tanıtan Somaro. Bunlar ve diğer örnekler ilham kitabında bulabilirsiniz. Mevcut sorunlara, sektörün ve toplumun ilerlemesinde önemli olduğuna inandığımız, yeni çözümler sunuyor. 

erstestiftung.org Hırvatistan’daki doğalgaz meselesinden Macaristan’daki sanat özgürlüğü ve sansüre kadar sivil toplumun seslerini ve fikirlerini aktarıyor. ERSTE Vakfı “sivil toplum” terimini ve sınırlarını nasıl tanımlar?

erstestiftung.org dergisi, Orta ve Doğu Avrupa’da klasik medyada sosyal veya kültürel konularda farkındalık yaratmanın gittikçe zorlaştığı gerçeğine bir tepkiydi. Bu yüzden içerik için kendi platformumuzu oluşturmaya karar verdik. Orta ve Doğu Avrupa medyasından ve diğer medyadan faaliyet alanlarımızdaki konuları kapsayan makaleleri tercüme ediyor ve paylaşıyoruz. Hırvatistan’daki fosil enerji makalesi gibi, finanse ettiğimiz bir dernekten çıkan araştırmacı gazetecilik parçaları, Polonya’da yönetişim hakkında bir düşünce kuruluşunun video analizi, kültürel olaylar veya Doğu Avrupa’daki demografik gelişmeler üzerine raporlar izleyicilerimiz için aynı derecede ilgi çekici. Sivil toplum tanımı gereği vatandaşların katılımıdır. Sivil toplum kuruluşlarında olduğu gibi organize şekilde olabilir veya aile ve mahalle yardımı, aktivizm, sosyal hareketler gibi organize olmamış şekillerde de olabilir. Ve sivil toplumun farklı tonları var. “Sivil toplumun karanlık yüzü” dediğimiz şeyi unutmaya eğilimliyiz. Nefret ve şüphe yaratan ve insan haklarını göz ardı eden bu parçaları temsil eder. Son zamanlarda, 4 Orta ve Doğu Avrupa ülkesinde “sivil toplum” ve “Avrupa Birliği” kavramlarının nasıl görüldüğünü öğrenmek için bir çalışma başlattık. Yöntem, açık internet forum tartışmalarında sosyal dinlemeydi. İnsanların çoğunluğunun STK’ları ve sivil toplum aktivistlerini yabancı güçler tarafından finanse edildiği ve manipüle edildiğini düşündüğünü gördük. Sadece sivil toplum örgütleri ile kişisel temasta bulunan kişiler sivil toplum hakkında olumlu düşüncelere sahipti. Ayrıca bize “sivil toplumumuzun” sınırlarının, yani içinde faaliyet gösterdiğimiz ve ulaşamadığımız balonlar-çoğu durumda hakkında yeterince bilgi sahibi olmadığımız- net bir resmini verdi.

The post Avusturya’nın İlk Tasarruf Bankasından Orta ve Doğu Avrupa’da Bir Sivil Toplum Atölyesine: ERSTE Vakfı appeared first on Sivil Sayfalar.

Dünyanın ilk ve en geniş sosyal girişimcilik platformu Ashoka’nın küresel alanda çocuk, gençlik ve eğitim alanındaki çalışmalarının başlangıcı 1990’ların sonunda çağımızın toplumsal sorunlarına sadece yetişkinlerin bulduğu çözümlerin yeterli olamayacağını fark etmesine dayanıyor. O dönemden bu yana çocukların ve gençlerin toplumsal sorunlara ilişkin sorumluluk alan, yenilikçi çözümler üreten, çevresine pozitif katkı sağlayan ve toplum yararı için çaba gösteren bireyler olmalarının önemini vurguluyor, alandaki çalışmalarını buradan hareketle yönlendiriyor. (Melda Akbaş, Ashoka Neden Çocuk ve Eğitim Alanında Çalışıyor?) Ashoka’nın Fark Yaratan Beceriler diye grupladığı empati, yaratıcı problem çözme, ekip çalışması ve liderlik, sosyal girişimcilerde bulunan ortak beceriler. İşte bu becerilerin altının çizildiği, geliştirildiği, özenle beslendiği ortamlar, daha fazla sosyal inovasyon ve sosyal girişimciliğin gelişeceği ortamlar. 

British Council’ın Temmuz 2019’da yayımladığı Türkiye’de Sosyal Girişimlerin Durumu Araştırma Raporu’na göre, Türkiye’deki sosyal girişimlerin liderlerinin %47,28’i 35 yaş ve altında. Toplumsal meseleler, daha geç yaşta ele alınmak için fazla ciddiler! Yine aynı araştırma, Türkiye’de sosyal girişim sektörünü geliştirmek için atılabilecek en akılcı adımlardan birinin, gençler arasında sosyal girişimcilikle ilgili farkındalığın artması ve sosyal girişimcilikle ilgili erişilebilir eğitimlerin sağlanması olduğunu gösteriyor. Araştırma, Türkiye’deki 19 üniversitenin sosyal girişimler ve sosyal girişimcilik alanında yaptığı kuluçka, araştırma, koordinasyon, müfredat çalışmalarına da tek tek yeri veriyor.  

Şimdi ve Buradaki Fırsatlar

Üniversitelerden çokça bahsettik. Öğrencilerin, sosyal girişimcilik zihin yapısıyla tanıştığı bir lise programı da mevcut. Robert Kolej Sosyal Girişimcilik Kulübü (RCSEC), üç senedir sosyal girişimcilikle ilgilenen lise öğrencilerini ve onların hocalarını bir araya getirdiği iki günlük zirveler düzenliyor. Sosyal girişimcilik, konferanslarla ve bir kişinin diğerine ‘nedir’i anlattığı derslerle değil, deneyimleyerek, öğrenilenleri unutarak ve baştan başlayarak öğreniliyor! Bu nedenle RCSEC, bu sene 2 – 3 Kasım’da ev sahipliği yapacağı deneyimin adına “Sil Baştan” temasıyla Sosyal Girişimcilik Festivali diyor. 

Ashoka’nın, yüksek öğretimde sosyal inovasyonu yaygınlaştırmayı ve kurumlara yol haritası sağlamayı hedeflediği küresel programı AshokaU, 16 – 18 Nisan’da Minnesota, ABD’de alanda çalışan yüksek öğretim aktörlerini AshokaU Exchange’de bir araya getiriyor. 

imeceLAB, liseli ve üniversiteli gençleri farklı toplumsal sorunlar etrafında yapılandırılmış bir süreçte bir araya getirerek çözümler üretmeleri konusunda teşvik ediyor. 

Ashoka Türkiye’nin 2018 yılında hazırladığı zamansız kaynak Hızlan Fark Yarat: Üniversiteli Sosyal Girişimciler için Yol Haritası, toplumsal dönüşüm için harekete geçmek isteyen aslında her yaştan bireyin pusula ayarlarını yapmasına destek oluyor. 

20 Eylül’de okulu, ofisi asalım! İklim krizine sebep olanlara sorumluluklarını her gün hatırlatmaya devam edelim! Bir yandan da okullarda çözüm üreten zihinlere, empatik diyaloglara ve hepimizin iyiliğini gözeten aksiyonlara yer açalım. Eylül, bunun için güzel bir başlangıç ayı. 

The post Okula Gitsek Mi, Gitmesek Mi? appeared first on Sivil Sayfalar.

3. Destek Programı kapsamında yapılan çağrıya başvurarak ön kabul alan takımlardan 7 tanesi, imece ve İTÜ Çekirdek ortaklığındaki kuluçka programına katılabilmek için, 19 temmuz tarihinde Zorlu PSM’de düzenlenen etkinlikte, aralarında Türkiye’nin öncü isimlerinin yer aldığı jürinin karşısına çıktı. “Eşitsizliklerin Azaltılması’ alanındaki sorunlara odaklanan takımlardan 3’ü kuluçka dönemine girmeye hak kazandı. Bu kapsamda, “Root (Birlikte)’, ‘BlindLook’ ve ‘ecording’ takımları sosyal girişimlerini geliştirme fırsatı yakalamanın yanı sıra, çalışma alanı, eğitim, ekosisteme erişim, kurumsal işbirlikleri ve Zorlu Holding’in 60 bin TL’lik hibe desteği dahil birçok farklı destekten yararlanacak.

Zorlu Holding’in ana partnerliğinde, İTÜ Çekirdek’in stratejik partnerliğinde gerçekleştirilen imece’nin ‘Eşitsizliklerin Azaltılması’ temalı 3. Destek Programı kapsamında düzenlenen kuluçka programına katılmaya hak kazanan takımlar belli oldu.

imece’nin 30 Nisan’da çağrısı açılan  “Eşitsizliklerin Azaltılması” temalı 3. Destek Programı’na, 37’si engellilere, 25’i mültecilere, 98’i dezavantajlılık yaşayan diğer gruplara odaklanan 160 proje başvurdu. Aralarında Afyonkarahisar, Ankara, Balıkesir, Bolu, Bursa, Çanakkale, Çorum, Denizli, Düzce, Eskişehir, Gaziantep, İstanbul, İzmir, Kayseri, Kocaeli, Malatya, Samsun, Şanlıurfa ve Şırnak’ın bulunduğu Türkiye’nin 19 şehrinden gelen başvurular; erişilebilirlik, kodlama, oyun becerileri, çocuk, yaşlılık, toplumsal cinsiyet, kariyer imkanları, teknoloji, tarım, çevre, gıda üretimi ve paylaşım ekonomisi gibi alanlarda sosyal girişimcilik odaklı yenilikçi çözüm önerileri içeriyordu. Yapılan başvurular arasından seçilen 18 sosyal girişim, 5-7 Temmuz’da etki modellemeden iş geliştirmeye farklı konularda mentorluk ve eğitim aldıkları üç günlük bootcamp sürecinden geçti. Bu girişimlerden 7’si, 3 takımın seçileceği jüri gününde projelerini sunma fırsatı elde etti. 

ROOT (Birlikte), Türkiye’de 11-17 yaş arasındaki mülteci ve yerli çocukların birbirlerini daha yakından tanımalarını sağlayan oyun geliştiriyor. 3,9 milyon mültecinin olduğu Türkiye’de okul çağında olan Suriyeli çocuk sayısı yaklaşık olarak 865.000 civarında ve 2018-2019 eğitim yılı için tahmin edilen okullaşma oranı %65. Arapça ve Türkçe tasarlanan oyun, çocukların birbirlerini ve kültürlerini daha yakından tanıyarak kaynaşmalarını, empati ve diyalog kurmalarını ve sosyal yönlerinin güçlenmesini sağlıyor. Birleşmiş Milletler tarafından sürdürülebilir kalkınma için ilan edilen 17 Küresel Hedeften “Eşitsizliklerin Azaltılması” ve “Nitelikli Eğitim” hedefleri doğrultusunda çalışmalar yürütüyor.

BlindLook, yemek yemenin önemli bir sosyalleşme aracı olduğu Türkiye’de restoranları ve menüleri görme engelliler için erişilebilir kılıyor. Girişim, engelli bireylerin yemek deneyimlerindeki bağımlılığı ortadan kaldırmayı, çevrelerindeki restoranlardan haberdar olmalarını, sosyal hayata katılımı artırmayı amaçlıyor. BlindLook ekibi, erişilebilir mekan rehberi, restorana ulaşmak için yetersiz kalan navigasyon yönlendirmelerinin yerine erişilebilir yol tarifleri ile ulaşımı yönlendirme ve dijital olarak erişilebilir menü ile sipariş sürecini özgürleştirme imkanları sunuyor. Birleşmiş Milletler tarafından sürdürülebilir kalkınma için ilan edilen 17 Küresel Hedeften “Eşitsizliklerin Azaltılması” ve “Sürdürülebilir Şehir ve Yaşam Alanları” hedefleri doğrultusunda çalışmalar yürütüyor.

Ecording, kırsal bölgelerde kadınların hazırladıkları tohum toplarını drone ile fırlatıp, ulaşılması zor alanları ağaçlandıran girişim iklim değişikliği ve kadın istihdamı konularına aynı anda çözüm geliştiriyor. 2003’te günde 10.000 kişi olan zorla yerinden edilen insan sayısı 2017’de günlük 44.000’e yükseldi. İklim değişikliği sebebiyle göç etmek zorunda kalacak insanların sayısının, 2050 yılında 200 milyon kişiye varacağını öngörüyor. Çevre bilincini artırmayı hedefleyen girişim, iklim değişikliği ve kadın istihdamı konularına aynı anda çözüm geliştiriyor. ecording ekibi, iklim değişikliği sorunlarıyla karşı karşıya kalan kırsal bölgelerde yaşayan kadınların hazırladıkları tohum toplarını drone ile fırlatıp, ulaşılması zor alanları ağaçlandırıyor. Geleneksel yöntemler yerine ecoDrone ile yapılan ağaçlandırma çalışmaları, 6 kat daha fazla ve 12 kat daha hızlı tohum ekimi imkanı sağlayarak ağaçlandırma maliyetlerini de düşürüyor. Birleşmiş Milletler tarafından sürdürülebilir kalkınma için ilan edilen 17 Küresel Hedeften “Eşitsizliklerin Azaltılması” “Toplumsal Cinsiyet Eşitliği” ve “Karasal Yaşam” hedefleri doğrultusunda çalışmalar yürütüyor.

Jüri tarafından seçilen 3 takım kuluçka programına katılmaya hak kazandı

KONDA Genel Müdürü Bekir Ağırdır, UNHCR Birleşmiş Milletler Mülteci Örgütü Geçim Kaynakları Müdürü Damla Taşkın, İTÜ ARI Teknokent Genel Müdürü Doç. Dr. Deniz Tunçalp, Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Başkanı Ebru Dildar Edin, Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi Emre Zorlu, Alternatif Yaşam Derneği Başkanı Ercan Tutal ve Girişimcilik Vakfı Genel Müdürü Mehru Aygül’den oluşan jüri tarafından yapılan değerlendirme sonucunda seçilen 3 takım, imece ve İTÜ Çekirdek ortaklığındaki kuluçka programına katılmaya hak kazandı. Seçilen herbir girişimciye Zorlu Holding tarafından 60 bin TL değerinde hibe, İTÜ Çekirdek’te çalışma alanı, İTÜ Çekirdek’ten girişimcilik eğitimi, imece’den sosyal etki eğitimi, 3 ay boyunca kapsamlı mentorluk, yerel ve global ağlara, faydalanıcılara ve müşterilere erişim imkânları sunulacak.

Kuluçka programına katılmaya hak kazanan takımların seçildiği etkinlikte New York Üniversitesi Öğretim Görevlisi Prof. Dr. Selçuk Şirin bir konuşma gerçekleştirirken Bilgi Üniversitesi Öğretim Görevlisi Gazeteci Yazar Dr. Fatoş Karahasan moderatörlüğünde “Özel Sektörden Sivil Topluma Eşitsizliklerin Azaltılması Adına Neler Yapıyoruz?” başlıklı bir de panel düzenlendi. Etkinlikte kurulan “Proje Pazarı’nda dezavantajlı grupların eğitim ve istihdam süreçleri boyunca ve sosyal hayata katılımlarında eşit olanaklara erişimi için çalışan 10 girişim de stant açarak girişimlerini tanıttı.

The post imece’nin ‘Eşitsizliklerin Azaltılması’ Temalı 3. Destek Programı’nın Seçim Sürecinde Büyük Final appeared first on Sivil Sayfalar.

Koç Üniversitesi Rumeli Feneri kampüsünde verilen eğitime, öncelikli hedefi hissedarlarına ya da üyelerine kâr dağıtmak yerine ölçülebilir, olumlu sosyal etki yaratmak olan, kârını dağıtacak olsa dahi bunu ana hedefini olumsuz etkileyecek şekilde gerçekleştirmemeyi ilke edinen sosyal girişimcileri yetiştirecek eğitmen adayları katıldı.

Yaşları 23 ile 51 arasında değişen ve proje illeri olan Van, Gaziantep, Samsun, Kayseri, Bursa ve Muğla’dan gelen katılımcılar; sosyal inovasyon, sosyal finansman, sosyal etki gibi sosyal girişimciliğin olmazsa olmazı olarak kabul edilen alanlarında uzman kişilerden eğitim aldı.

Etkinlik süresince, eğitmen adaylarına sosyal etkiyi artırma yolları, sosyal girişimcilik ve aktif vatandaşlık, iş planı ve gelir modeli geliştirme, topluluk oluşturma, kamu kurumlarıyla ilişkiler, Türkiye’den ve dünyadan iyi sosyal girişim örnekleri ve fon bulma yolları konularında seminerler verildi. Katılımcıların proaktif bir şekilde sürece dahil olduğu ve formel olmayan eğitim metotlarının kullanıldığı etkinlikteki amaç, katılımcıların öğrendikleri eğitim metotları ile edindikleri bilgileri bölgelerinde yaygınlaştırarak yeni sosyal girişimcilerin yetişmesine imkan sağlamak. Eğitim sonrasında katılımcıların beşerli gruplar halinde kendi şehirlerinde en az iki kez sosyal girişimcilik yaygınlaştırma eğitimi düzenlemesi ve ülke genelinde 396 yeni sosyal girişimci adayının yetiştirilmesi hedefleniyor. Sosyal girişimcilik yaygınlaştırma eğitimleri Eylül- Aralık 2019 arasında proje illerinde gerçekleştirilecek.

The post Türkiye Sosyal Girişimcilik Ağı Projesi Kapsamında Sosyal Girişimcilik Eğitimi Verildi appeared first on Sivil Sayfalar.

Sivil toplum dünyasından bir çok STK’nın ve sosyal girişimcinin katıldığı etkinliğin açılış konuşmasını imece Direktörü Buğra Çelik yaptı. Bir sosyal inovasyon platformu olan imece’yi; ‘dünyada gördüğü olumsuz şeyleri değiştirmek için harekete çekmek isteyen insanların buluştuğu yer’ olarak tanımlayan Çelik, imeceLAB’in de sosyal, kültürel ve çevresel meselelere kolektif bir şekilde çözüm üretilmesini sağlayan bir açık sosyal inovasyon laboratuvarı olduğunu söyledi. Hollanda İstanbul Başkonsolosu Bart Van Bolhuis’in de katıldığı etkinlik, Hollanda’da yaşayan bisikletlilerin hikayelerinin anlatıldığı Why We Cycle belgesel gösterimiyle sona erdi.

imece ilk kurulduğunda ekibe dahil olan Zeynep Çelik, imece’de belli bir olgunluğa ulaştıktan sonra öğrendiklerinin gençler tarafından bilinmediğini farketmiş ve buna bir çözüm bulmak için yanına aldığı bunun için çalışmalara iki lise öğrencisi olan Bilge Tayyar ve Burcu Çetin ile uzun bir çalışmanın sonrasında imeceLAB’i kurmuşlar. ‘Gençler için değil, gençlerle birlikte’ parolasıyla yola çıktıklarını belirten Çelik, “Gençlerin sosyal inovasyon hakkında farkındalığını nasıl arttırabiliriz, onlara alternatif gelecek yollarını nasıl gösterebiliriz diye yola çıkmış bir proje imeceLAB. Çok kısa bir zamanda da gördük ki; Türkiye’deki gençler arasında sosyal inovasyon farkındalığını geliştirmeyi hedefleyen bir kitle olduğunun farkına vardık.”

34 Takım 10 Hafta Boyunca Yarışacak

İki takım arkadaşıyla birlikte gençleri çözümün bir parçası haline getirme hedefiyle yola çıktıklarını söyleyen Çelik, “Takım arkadaşlarım Bilge ve Burcu liseli gençler olmasına rağmen meseleyi çok iyi anlamış ve tutkuyla çalışan iki gençti. Onlarla birlikte imeceLAB komünitesine dahil olan gençlere, sosyal inovasyon alanında farkındalıklarının artması, sosyal sorunların çözümümde aktif rol oynaması adına 10 haftalık bir tasarım müfredatı hazırladık. Yaptığımız çalışmalarımızı Hollanda Konsolosluğu’na sunduk ve onlar da bu sürecin içinde bulunmak istediler. ‘Akıllı ve Sürdürülebilir Kentsel Hareketlilik’ üzerine çalışıyoruz. 34 takımımız var. Konularımız her dönem değişecek ve çeşitlenecek. Her konu başlığı altında çıkan projelere de konuyu daha iyi içselleştirmeleri için ödüller vereceğiz. Ödüllerimiz bulmuş oldukları fikirleri hayata geçirebilmeleri için staj imkanı sunmak, hareketi başlatabilmeleri için destek, eğitimlerini daha iyi tamamlamaları için yaz okulu gibi farklı kategorilerde ödüller vereceğiz.” şeklinde sözlerine devam etti.

Saint Joseph Fransız Lisesi 11. sınıf öğrencisi olan Burcu Çetin de, teknolojiyle alakalı ve yenilikçi bir şey yapmak isterken aynı zamanda sosyal etkiyi de yakalayabilceği bir girişimde bulunmak istemiş. Bunun için okulda bir öğrenci grubu kurmuş ve grup için araştırmalar yaparken de imece ile tanışmış. Karışık eğitim sitemi içerisinde öğrencilerin çok stresli zamanlar geçirdiğini bu durumdan sıkıldığını ifade eden Çetin, “Okul arkadaşlarımla birlikte yapmaktan keyif alacağımız ve etki yaratabileceğimiz bir arayışa girdik. Sosyal inovasyon, sosyal etki ve sosyal girişimcilik konularına yoğunlaştık. Herkes kendi okulunda böyle bir girişimde bulunursa ve kafa dengi arkadaş gruplarıyla ilerlerse aşamayacağı engel yok aslında. Çünkü biz önümüze gelen her engeli aştık.” dedi

Çevre kirliliğine bağlı iklim değişikliğinin dünyadaki en büyük sorunlardan biri olduğuna dikkat çeken Çetin, “İklim değişikliği yaşama hakkımızla alakalı bir sorun. Bu konuda küçük bir şey yapmak bile kıymetli. Mesela trafikte geçirdiğim süreyi azaltsam ve o zamanı daha değerli kullansam ya da o süreyi daha sürdürülebilir bir şekilde geçirmeliyim. Böylece karbondioksit salınımı azalacak. Asıl küçük ölçekte herkesin yaptığı şeyler kıymetli. İstanbul’da başlayıp, dünyaya yayılan bir hedef ne güzel olur.” şeklinde konuşmasına devam etti. Neredeyse tüm yazını imeceLAB’de çalışarak geçirdiğini söyleyen Çetin, “Çalışmalarım sonrasında iki şey kazandım. Bunlardan birisi farkındalık. Diğeri ise umut. imeceLAB’de çalışırken yaratmaya çalıştığımız etki alanın giderek büyüdüğünü gördüm. İstanbul lokalinde oluşan bu farkındalık Türkiye’de belki de dünyada hissedilecek. Yaşımın sesimi duyurmak için çok küçük olmadığını farkettim. Üniversitede ve üniversiteden sonra da imeceLAB’de edindiğim farkındalığı ve kafa yapısını her zaman taşıyor olacağım.” dedi.

“Sessiz Kalmasınlar, Akıllarına Düşeni İşlesinler”

Toplumsal adaletsizlikten son derece rahatsız olduğu için bir şeyler yapmak isteyen olan Robert Koleji 10. sınıf öğrencisi Bilge Tayyar da bu arayışı sonrasında okulundaki Sosyal Girişimcilik Kulübü’ne girmiş ve burada imece’nin düzenlediği bir atölyede yer almış. Sosyal girişimcilik yapmak isteyen yaşıtlarına kendi deneyimlerinden yola çıkarak önerilerde bulunan Tayyar, “Akıllarında düşen her ne ise mutlaka araştırsınlar peşini bırakmasınlar, insanlarla temasa geçsinler. Instagram’da atılan bir mesaja bile girişimci gençleri destekleyenler mutlaka dönüş yapıyor. Sessiz kalmasınlar, akıllarına düşeni işlesinler, çünkü insan gerçekten istediğini hayata geçirecek bir güce sahip.” dedi. Akıllı ve Sürdürülebilir Kentsel Hareketlilik projesiyle; gençlerin aktif bir şekilde sosyal inovasyon dünyasında rol almalarını ve sosyal inovasyon bilincini geliştirmelerini amaçladıklarını vurgulayan Tayyar, kentsel hareketlilik dikkat çekmeyi ve bu konuda çözümler üretmeyi amaçladıklarını belirtti.

Yaz boyu süren çalışmalarının sonucunda hem kendine hem de gençliğe olan güveninin arttığını dile getiren Tayyar, “imece’de tanıştığım herkesten bir şeyler öğrendim. İnsanların önerdiği kitapları okumak, Stoacılık Felsefesi’yle tanışmak, iş disiplini edinmek, dayanışma içinde bir iş yeri nasıl olur görmüş oldum. Gelecekte kullanacağım bir sürü yetkinliği kazanmış oldum. Ve şu an okulumdaki sosyal girişimcilik kulübünün liderliğini yapıyorum. Ayrıca çeşitli etkinlikler düzenleyerek yaşıtlarıma ilham olmaya çalışıyorum.” şeklinde konuştu.

‘Akıllı Ve Sürdürülebilir Kentsel Hareketlilik Nedir?’ Başlıklı sunumuyla çalışmaya temel bir çevre İstanbul Teknik Üniversitesi Emekli Öğretim Üyesi Prof. Dr. Haluk Gerçek, hareketlilik, erişilebilirlik ve ulaştırma konuları üzerinde bilgilendirmelerde bulundu. İstanbul’daki trafik sorununa ve bunun giderek artan bir sorun halini aldığına dikkat çeken Gerçek, “İstanbul’da erişilebilirliği en iyi bölgede olan biri dahi toplan yapabileceği iş olanaklarının ancak % 30’una erişebiliyor. Ortamala ise %17 oldukça düşük bir oran. Bu İstanbul’da kentsel dokunun ve ulaşım sisteminin erişilebilirlik açısından ciddi engeller ortaya koyduğunu gösteriyor.” dedi.

Sürdürülebilir hareketlilikte üç temel kavrama dikkat çeken Gerçek, “Yolculuk gereksinmesini azaltıp, daha az yolculuk yapacağınız bir kentsel planlamaya ihtiyacımız var. İkinci olarak otomobil kullanımını azaltarak, insanları toplu taşımaya ve motorsuz ulaşıma teşvik etmeliyiz. Üçüncüsü de toplu taşımayı ve motorsuz ulaşımı iyileştirmek. Tabi bunların yanında iyileştirmeleri kontrollü yapmalıyız. Uçsuz bucaksız yeni yol yapımlarına gidilmemeli. Bisiklet ağı ve yaya ağını geliştirilmesi lazım” şeklinde konuştu. Arazi kullanımı ve ulaşım ilişkisi sonucunda trafiğin ortaya çıktığına değinen Gerçek, “Trafik mühendisleri çözümü yollar sıkışınca yeni yolla açmakta buluyor ama temel sorun planlanmanın doğru yapılmaması, herkesin işine araçlarıyla gitmesi ve eğitim gören çocukların evlerine yakın okullarda okumaması sonucu servis araçlarının yarattığı trafik.” diyerek sunumuna devam etti. 

İstanbul’un kontrolsüzce büyümesinin de trafiği kötüleştirdiğine dikkat çeken Gerçek, “2002 yılındaki yapılaşma da korkunç bir betonlaşmaya doğru ilerlemiş, taşıt sayıları da iki katına çıkmıştır. Motorlu araç artışından daha fazla olarak yol yapılmış. Ama yine de yollar yetmiyor. Çünkü yol yaparak trafik sorununu çözemeyiz. Yaptığınız her yol yeni trafik yaratır. Kışkırtılmış trafiktir adı.” dedi. Ayrıca her tarafı denizlerle çevrili olan İstanbul’da deniz ulaşımının % 3 gibi bir orana sahip olduğunu belirten Gerçek, üzerine yol yapmadan masrafsız bir şekilde deniz ulaşımının geliştirilmesi gerektiğini söyledi. Dünyadaki en tıkalı 25 şehir arasında İstanbul’un ikinci sırada, onbir ve on ikinci sıralarda da Ankara ve İzmir’in olduğuna dikkat çeken Gerçek, insanların yılda 157 saatinin trafikte ziyan olduğunu belirtti.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin 2017 Ulaşım Raporu:

% 45 Yaya Yolculuğu

% 28 Toplu Taşıma ( Raylı Sistem Yolculuğu % 25 )

% 20 Özel Araç

% 7   Servis Yolculuğu

The post Gençler imeceLAB’de İstanbul Trafiğine Çözüm Üretecek appeared first on Sivil Sayfalar.

NEDİR?

SMART START Projesi aşağıdaki hedefleri doğrultusunda yenilikçi fikirler için 2. açık çağrısını yapıyor:

• STK’ların yenilikçi fikirlerini desteklemek, dolayısıyla uzun vadeli finansal sürdürülebilirliği ve seçilen STK’ların etkisini güçlendirmek,
• STK’ların yenilikçi, girişimci düşünce tarzını teşvik etmek.

Başvuru için tıklayın.

HANGİ FİKİRLER?

SMART START Projesi; yerel ve/veya ulusal düzeyde bir problemi çözmeye yönelik ürün, hizmet ve model geliştiren yenilikçi girişimler için yarışma çağrısında bulunuyor.

İnovasyon fikirleri aşağıdaki alanlardan biriyle ilgili olabilir (aşağıdakilerle sınırlı değildir):

• Eğitim ve beceri gelişimi
• İstihdam ve girişimcilik
• Çevre
• Toplumsal fayda amaçlı geliştirilecek teknolojiler veya bu amaçla geliştirilmiş var olan teknolojilerin daha akıllıca kullanımı
• Bugünün ve geleceğin toplumsal zorlukları için yeni çözümler ve yaklaşımlar

KİMLER BAŞVURABİLİR?

• Sivil toplum kuruluşları (STK’lar)
• STK’ların iktisadi işletmeleri

Önemli Not: Hibe STK’ya verilecektir, bireylere veya inisiyatiflere verilemez.

KİMLER BAŞVURAMAZ?

• Smart Start kapsamında hali hazırda hibe alan STK’lar
• Bireyler
• Resmi olmayan ağlar, platformlar

NASIL BAŞVURULUR?

 BAŞVURU İÇİN TIKLAYIN←

Başvurular yerel dilde yapılmalıdır.

SEÇİM SÜRECİ

Çağrı kapandığında süreç aşağıdaki gibi ilerleyecek:

• Birinci faz: Smart Start Projesi kapsamındaki 5 ülkede seçim komiteleri kurulacak ve komiteler her ülkeden 5 yarı finalist seçecek. Seçilen 25 fikir online oylama sürecine girecek.
• İkinci faz: Online oylama 10 gün sürecek ve oylama sonucunda her ülkeden 1 kazanan belirlenecek.

SMART START, seçilen 25 fikri websitesinden, resmi Smart Start Facebook, Twitter ve Instagram hesaplarından paylaşacak ve Smart Start prosedürleri kapsamındaki tüm oylar sayılacak. Oylama sonucunda her ülkeden 1 olmak üzere toplam 5 kazanan ödüllendirilecek.

Önemli Not:

• Seçim komiteleri üzerinde olası etkilerin ve çıkar çatışmalarının tespit edilmesi durumunda ya başvuru sahibi ya komite üyesi diskalifiye edilecektir.
• Online oy toplamak için herhangi bir araç kullanılması durumunda, fikir / başvuru otomatik olarak diskalifiye edilecektir.

The post STK’lar için Sosyal İnovasyon Yarışması: 3500 Avro Mikro-Hibe appeared first on Sivil Sayfalar.