• Sosyal Becerilerin Önemi ve Tanımı 
• Grup Çalışmaları ve İşbirliği Becerileri 
• Empati ve Kültürel Farkındalık  
• Problem Çözme ve Çatışma Yönetimi  
• Özgüven ve İş İlişkileri  

Kimler Eğitmen Olabilir? 

• Afet bölgesinde ikamet eden,  
• Gönüllü olarak proje eğitmeni olma motivasyonuna sahip, 
• Projeye zaman ayırabilecek, 
• Temel teknoloji bilgisine sahip, 
• Sunum ve iletişim becerisi olan, 
• Verdiği eğitimleri raporlayabilecek, 
• Afet bölgesinde yüz yüze eğitim verebilecek olan, 

15-24 yaş aralığındaki Türk ve yabancı gençlerin Eğitmen Eğitimi’ne başvuru yapmaları bekleniyor. 

NOT: Kontenjan 40 kişi ile sınırlıdır. Başvurular sadece afet bölgesinde ikamet edenlere açıktır. 

Gönüllü Eğitmenlerin Sorumlulukları Nelerdir? 

Gönüllü eğitmenlerden, proje ekibiyle iş birliği içerisinde çalışarak aldıkları eğitmen eğitimi doğrultusunda her ay en az 1 eğitim düzenlemeleri, eğitimi yaygınlaştırmaları, Aralık 2023’e kadar en az 100 kişiye ulaşmaları ve eğitimlerini raporlamaları beklenmektedir. Ayrıca Habitat Derneği’nin ve projenin tanıtım faaliyetlerinin yürütülmesi ve projenin elçiliğini yapması beklenmektedir. 

Eğitmen Eğitimi’nin Detayları Nelerdir? 

• 2-5 Kasım 2023 tarihleri arasında yapılacak olan Eğitmen Eğitimi, fiziksel olarak gerçekleştirilecektir.
• Katılımcıların program sürecinde konaklama, yeme içme ve ulaşım masrafları katılımcıların programa tam katılım sağlamaları koşulunda kurum tarafından karşılanacaktır.
• Eğitimin gerçekleşeceği şehir bilgisi sadece başvurusu olumlu sonuçlanan katılımcılarla paylaşılacaktır.
• Eğitmen Eğitimine tam zamanlı katılım gerekmektedir.
• Eğitim dili Türkçe olup katılımcıların konuştuğu dile göre simultane çeviri desteği sağlanacaktır.
• Eğitim tamamen ücretsizdir.
• Tüm eğitim programına eksiksiz katılan katılımcılara eğitmen belgesi verilecektir.

Not: Son başvuru tarihinden sonra ilk aşamada olumlu değerlendirilen kişilerle online mülakat görüşmesi yapılacaktır. 

Eğitim Tarihleri: 02-03-04-05 Kasım 2023 

Son Başvuru Tarihi: 23 Ekim 2023

Başvurmak için tıklayınız. 

The post Sosyal Becerileri Geliştirme Programı Eğitmenlerini Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

İstasyonTEDÜ yürüttüğü çalışmalarda görev almak üzere tam zamanlı “Proje Yönetim Uzmanı” ve “İçerik Geliştirme Uzmanı” arıyor.  Uzmanların, pandemi şartlarının elverdiği ölçüde Ankara’da TED Üniversitesi’nde fiziksel ortamda çalışması gerekiyor.

Aranan Yetkinlikler

• Sosyal fayda bakış açısına sahip olmak
• Üniversite mezunu olmak
• Planlama ve organizasyon kabiliyetine sahip olmak
• Yazılı ve sözlü olarak etkin Türkçe kullanmak
• Ulusal/Uluslararası proje süreçlerini takip edebilecek düzeyde İngilizce anlayabilmek/konuşabilmek/ yazabilmek
• Farklı gruplarla etkili iletişim kurabilmek ve farklılıklara saygılı olmak
• Veri ve doküman kayıtlarını detaylara özen göstererek, zamanında ve sistematik olarak tutabilmek
• İş takibi güçlü, hızlı, enerjik, çözüm odaklı olmak
• Esnek çalışma pratiklerine uyum sağlayabilmek
• Proje yürütme süreçlerinde kullanılacak dijital araçlara hakim veya öğrenmeye açık olmak
• Yeniliğe açık olmak
• Olaylara farklı açılardan bütünsel şekilde bakabilmek
• Ekip çalışmasına ve iş birliğine yatkın olmak
• Hareketli bir ekiple uzun soluklu çalışmaya, sürekli öğrenmeye ve bilgi paylaşmaya açık olmak
• Problemlerin çözümünde sorumluluk alabilmek

Başvuru

• Pozisyonun özel gereksinimleri ile detaylar ise Başvuru Formu’nda sıralanıyor.
• Başvuru Formuna buradan ulaşabilirsiniz. 
• Son başvuru tarihi 18 Şubat 2022.

The post İstasyonTEDÜ Ekip Arkadaşlarını Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

• Eğitimlere katılmak Ücretsiz.
• Katılımcılara ASBUSİM(Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi Sosyal İnovasyon Merkezi) ve S&G(Sistem ve Jenerasyon) tarafından Sertifika verilecek.

Eğitim Başlıkları

ASIGM E1: Sosyal Girişimcilik ve Sosyal İnovasyona Giriş
ASIGM E2: Türkiye’den ve Dünya’dan Sosyal Girişimcilik ve Sosyal İnovasyon alanlarında örnekler
ASIGM E3: Hedef ve Sorun Analizi
ASIGM E4: Sosyal Etki Analizi
ASIGM E5: Proje Yazım ve Yönetimine Giriş
ASIGM E6: İş Kurma ve Finansmanı
ASIGM E7: Sosyal Girişimciliğin Kurumsallaşmasındaki Hukuksal Süreçler
ASIGM E8: Sosyal Girişimcilikte Fizibilite ve İş Planı Hazırlama
ASIGM E9: İş Modeli Oluşturma
ASIGM E10: Markalaşma ve Strateji
ASIGM E11: İlişkiler ve İşbirliği
ASIGM E12: Sosyal Girişimcilik ve Sosyal İnovasyonda Dijital Araçların Kullanımı
ASIGM E13: İletişim ve Kampanya Tasarımı
ASIGM E14: Liderlik ve İnovatif Düşünme

Eğitime Katılım Koşulları

• Sosyal Sorunlar ve Çözüm Seminerleri (Webinar) sadece eğitimlerini tamamlayanlara açılacak. Sınav sorularını da çözmüş olmaları gerekir.
• Eğitim videolarının tamamı izlenmelidir.
• Son İzlenme Tarihi: 10 Ağustos 2021
• Eğitimi tamamlayanlar, 11-21 Ağustos 2021 tarihleri arasında (Her bir Ders için 20 soru) Sınav Sorularını çevrimiçi cevaplandırmalıdırlar.

Katılım

• Eğitime buradan başvurabilirsiniz.
• Eğitim Videolarına Erişim Linki: Formu dolduranların e-posta adreslerine gönderilecek.

The post Sosyal Girişimcilik ve Sosyal İnovasyon Eğitimleri Başlıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Ben yaklaşık 3 yıldır İstasyonTEDÜ’de projeler koordinatörü olarak çalışıyorum. Öncesinde özel sektörde ve kalkınma ajansında çalıştım; çeşitli üniversitelerde öğretim üyeliği yaptım. Kendi eğitim ve danışmanlık firmamı kurarak girişimciliği deneyimledim. Lisansımı Bilkent Üniversitesi, Elektrik Elektronik Mühendisliği’nde, yüksek lisansımı ODTÜ Mühendislik Yönetimi’nde, doktoramı ise İnönü Üniversitesi Yönetim ve Organizasyon alanında tamamladım.   

İstasyon TEDÜ ne yapar? İstasyon TEDÜ’nun sosyal girişimcilik ekosistemindeki faaliyetleri neler?

İstasyonTEDÜ Sosyal İnovasyon Merkezi, Nisan 2016’dan beri TED Üniversite bünyesinde, sosyal inovasyon ve sosyal girişimcilik ekosistemini geliştirmek üzere çalışan ve farklı disiplinlerden sosyal fayda odaklı insanları bir araya getiren çok işlevli bir ortak üretim alanı. 

İstasyonTEDÜ’de uyguladığımız sosyal kuluçka programı ile şu ana kadar 19 sosyal girişime destek olduk. Ayrıca 120 ekibe kuluçka dışında destek verdik. Sosyal girişimcilik ve ilintili alanlara dair birçok eğitim program geliştirdik ve uyguladık. Çok geniş bir yelpazede yüzlerce etkinlik düzenledik ve binlerce kişiye ulaştık. Türkiyeli-Suriyeli kadınların sosyal kooperatif kurmasından, yenilikçi çözümler için disiplinlerarası bir arayüz tasarlanmasına; Türkiye Sosyal Girişimcilik Ağı’nın kurulmasından, eğitim ve kapasite geliştirme araçlarının tasarlanmasına kadar birçok farklı alanda ekosisteme katkı sunacak faaliyetlerde ve projelerde yer aldık. Sosyal girişimciliğin doğru anlaşılması ve anlatılmasında veriye dayalı yaklaşımların çok kritik olduğunu düşündüğümüzden ‘Türkiye’de Sosyal Girişimlerin Durumu’ ve ‘Türkiye Sosyal Girişimcilik Ekosistemi Durum Analizi Raporu’nu proje ortaklarımızla birlikte hazırladık. Üniversitemizde birçok akademisyenin araştırma gündemini sosyal girişimciliğe kaydırmasına vesile olduk. Sosyal Fayda için Veri Bilimi ve Eğitimin Sigortası Öğretmenler gibi programlara destek verdik. 

Özetle bir taraftan sosyal kuluçka ve destek programı ile sosyal girişimcilere doğrudan destekler sağlarken bir yandan da veriye dayalı bilgi üretimi, eğitimler, etkinlikler ve topluluk geliştirme faaliyetleri ile ekosisteme katkı sağlamaya çalışıyoruz. Ayrıca kamu sektöründe sosyal girişimcilik açısından kilit noktalardaki uzmanlarla yürütülen kamu diyalogu toplantıları ile politika düzeyinde de çalışmalar yürütüyoruz.

İstasyonTEDÜ’ye göre sosyal girişimci kimdir, bir girişimin ‘sosyal girişim’ olarak adlandırılması için hangi kriterlere sahip olması gerekir?

Sosyal girişimciler, toplumsal veya çevresel bir sorunu kendine dert edinen, bu sorunu çözmek için yenilikçi yollar bulan, kalıcı bir değişim ve gerçek pozitif sosyal etki yaratmak için girişimcilik araçlarını kullanan kişilerdir. 

Sosyal girişimleri ise bu kişiler tarafından kurulan, temel çıkış noktası sosyal etki yaratmak olan, diğer birçok gelir kaynağının yanı sıra ticaretten de gelir elde eden ve elde ettiği gelir fazlasını tekrar amacına yatıran girişimler olarak tanımlıyoruz. Gelirinin ne kadarını ticaretten elde etmesi ya da gelir fazlasının ne kadarını amacına yatırması gerektiğiyle ilgili alanda tartışmalar sürüyor. Türkiye’de sosyal girişimcilik ekosistemi henüz gelişmekte olduğundan ticaretten elde ettiği gelirin çok yüksek olmaması olağan karşılanabilir ancak gelir fazlasının tamamının tekrar amaca yatırılması açısından İstasyonTEDÜ’nün duruşu net. Bu gelir fazlasını girişimini büyütmek ve geliştirmek, çalışanları ödüllendirmek, paydaşlarının kapasitesini geliştirmek için kullanabilir ya da misyonlarına uygun bir kuruluşa bağış yapabilirler; ancak bireysel fayda yaratacak şekilde hissedarlarına aktaramazlar. Yani bizim yaklaşımımıza göre gelir fazlasının %100’ünün tekrar misyona yatırılması lazım. Bunların yanı sıra elbette sosyal girişimlerin hem yönetişimde hem de ürettikleri ürün ve hizmetlerle etik değerlere uyması da bir zorunluluk ama bunu ayırt edici bir özellik olarak görmemek gerekir, çünkü bu tüm yurttaşların ve sektörlerin uyması gereken bir anlayış aslında. 

Dünyada sosyal ekonomi ve dayanışma ekonomisinin yükselişi, henüz ülkemizde etkin kullanılmıyor olsa da yenilikçi sosyal finansman araçlarının ortaya çıkması gibi birçok trend sosyal girişimciliğin önümüzdeki yıllarda daha da ön plana çıkmasını sağlayacak önemli avantajlar sağlıyor.

Sizce sosyal girişimcilik Türkiye’de sivil toplum ve özel sektör arasında nasıl bir konuma sahip, sosyal girişimcilik sizce sivil toplum mudur, özel sektör müdür?

Sosyal girişimciliği, sivil toplum ve özel sektörle bazen amaçları ve kullandığı araçlar açısından kesişen ama farklı özelliklere sahip, ayrı bir alan olarak değerlendiriyoruz. Yani sosyal girişimcilik ne sivil toplum ne de özel sektördür. Daha düz bir bakış açısıyla sosyal girişimleri tüzel kişiliklerine göre değerlendirdiğimizde ise hem sivil toplum hem de özel sektörden çok iyi örnekleri olduğunu görüyoruz. 2019’da yayınladığımız Türkiye’de Sosyal Girişimlerin Durumu araştırmasına göre sosyal girişimlerin yarısının ticari işletme statüsünde, %30’unun kooperatif ve % 17’sinin vakıf/dernek iktisadi işletmesi olarak kurulduğunu ortaya koyduk. Yaklaşık %10’unun ise hibrit bir modelde, yani birkaç tüzel kişiliğe birlikte sahip, sektörler arası bir yapıda olduğunu gördük. 

Türkiye’de sosyal girişim kurmanın avantajları ve dezavantajları neler?

Sosyal girişimlerle konuştuğumuzda en büyük dezavantajlarının anlaşılamamak olduğunu görüyoruz. Hem yurttaş hem de kurumsal düzeyde, temel amaçlarının sosyal etki yaratmak olduğunu anlatmakta zorlanıyorlar. Sosyal girişimlere özgü yasal bir statü olmaması bunu anlatmayı daha da zorlaştırıyorken, bu belirsizlik bazen esneklik yaratarak avantaj da sağlayabiliyor. Sosyal girişimler kar odaklı olmadıklarından finansa erişimde de dezavantaj yaşıyorlar. Yatırımcılar açısından kazançlı görülmeyebiliyor ya da bankalar kredi vermeyebiliyor. Halbuki araştırmalar ortaya koyuyor ki sosyal girişimlerin ihtiyaç duyduğu finansman miktarı oldukça düşük ve çok küçük meblağlarla çok büyük sosyal etki yaratmaları mümkün. Son yıllarda sürdürülebilir kalkınma amaçlarına dair farkındalık artışıyla birlikte sosyal girişimlerin ürettikleri sürdürülebilir ürün ve hizmetlere yönelik ilginin artması, dünyada sosyal ekonomi ve dayanışma ekonomisinin yükselişi, henüz ülkemizde etkin kullanılmıyor olsa da yenilikçi sosyal finansman araçlarının ortaya çıkması gibi birçok trend sosyal girişimciliğin önümüzdeki yıllarda daha da ön plana çıkmasını sağlayacak önemli avantajlar sağlıyor.

Pandemi süreci ile ilgili Türkiye sosyal girişimcilik ekosistemine dair gözlemleriniz neler, sosyal girişimler bu süreçle nasıl başa çıktı?

İstasyonTEDÜ’de sosyal girişimlere özgü bir kuluçka ve destek programı yürüttüğümüzden pandemi sürecinin sosyal girişimler üzerindeki etkilerini yakından izleme fırsatımız oldu. Sosyal girişimlerin geleneksel girişimlere göre krizlere daha dirençli olduğunu düşünüyoruz. Bunun en önemli sebeplerinden biri kar odaklı olmadıklarından yüksek karlılık sağlayamasa bile amaçlarına sadık kalarak her koşulda ayakta kalmaya çalışmaları, diğeri ise hibrit gelir kaynakları. Sosyal girişimler, ticaretin yanı sıra hibe, bağış, sponsorluk, ödül programları ya da kitlesel fonlama gibi araçları da kullanabiliyorlar ve bu da kriz dönemlerinde sürdürülebilirliklerini olumlu etkiliyor. Ayrıca pandemi sürecinde sürdürülebilir ürün/hizmetler, sosyal/çevresel etki, ihtiyaç temelli üretim/tüketim vb. alanlarda farkındalığın artması ve dijitalleşmenin mümkün kıldığı olanaklar da sosyal girişimlere iş modelleri açısından fırsatlar sunuyor. 

Sosyal girişimlerin çalışan sayıları az, sermayeleri düşük – bu nedenle benzer amaçlar için çalışanların ağlar üzerinden dayanışma içinde olması çok büyük katkı sağlar. Ağların finansal dayanıklılığı arttırmanın yanı sıra sosyal girişimcilerin iyi oluş hallerine, birbirlerinden öğrenmelerine ve dünyadaki gelişmelerden haberdar olmalarına da olumlu etkisi olacaktır.

Sosyal girişimlerin yarısına yakınının genç ve %93’ünün üniversite/yüksek okul öğrencisi veya mezunu olması nedeniyle dijital teknolojilere ve uzaktan çalışmaya uyumları da çok hızlı oldu. Uzaktan çalışmanın yaygınlaşması; yeni pazarlara açılma, erişilebilirliğin artması, dijital topluluk ve dayanışma ağları kurulması, dijital ortamda ulusal ve uluslararası işbirliklerinin kolaylaşması, dijitalin imkân verdiği yeni ürün ve hizmetlerin üretilmesi, paydaş ilişkilerinin sıcak tutulması, bilginin yaygınlaştırılması ile kapasite arttırma gibi birçok avantajı da beraberinde getirdi. 

Öte yandan Türkiye’deki sosyal girişimlerin çoğunluğu mikro ölçekli. Bu durum çevikliği ve esnekliği arttırırken sınırlı işletme sermayesi sürdürülebilirlik açısından risk de yaratabiliyor. Ayrıca yüz yüze etkileşimin zorunlu olduğu alanlarda çalışan sosyal girişimler faydalanıcılarına ulaşmakta zorluklar yaşıyorlar. Ancak onların da yenilikçi modeller üreterek faaliyetlerine çoğunlukla devam edebildiklerini görüyoruz.

Sosyal girişimcilere sürdürülebilirlik adına tavsiyeleriniz var mı?  

Sosyal girişimciler çok büyük fedakarlıklarla, çok emek sarf ederek bir değişim yaratmaya çalışıyorlar; ancak ayakta kalma mücadelesinde bazen kısa vadeli düşünmek zorunda kalıyorlar. Sürdürülebilirlik ise daha uzun erimli bir bakış açısı gerektiriyor. Sosyal girişimlerin çalışan sayıları az, sermayeleri düşük – bu nedenle benzer amaçlar için çalışanların ağlar üzerinden dayanışma içinde olması çok büyük katkı sağlar. Ağların finansal dayanıklılığı arttırmanın yanı sıra sosyal girişimcilerin iyi oluş hallerine, birbirlerinden öğrenmelerine ve dünyadaki gelişmelerden haberdar olmalarına da olumlu etkisi olacaktır. Topluluk desteğini alan sosyal girişimlerin – tabi doğru bir çözüm çerçevelemesi ve iş modeli ile birlikte – sürdürülebilirliklerini sağlamaları çok daha kolay olacaktır. Ancak sürdürülebilirlik sosyal girişimlerin tek başına başarabileceği bir hedef değil. Destek mekanizmalarının da iyi tasarlanması lazım. Sosyal girişimlerin yapısına ve ihtiyaçlarına uygun finansal destekler sunulması, nitelikli kapasite geliştirme desteklerinin verilmesi, sosyal girişimciliğin bilinirliğinin sağlanması, destekleyici kamu politikalarının yürütülmesi gibi diğer ekosistem aktörlerine de önemli görevler düşüyor.  

The post Türkiye’de Sosyal Girişimcilik ve İstasyonTEDÜ appeared first on Sivil Sayfalar.

Programın Amacı

Factory, Teyit’in bilgi ve medya ekosistemi alanlarında çözüm geliştiren ekipler için sistem seviyesinde değişim yaratmaya yönelik geliştirdiği bir kuluçka ve topluluk programı.

Kuluçka programında girişimlere sürdürülebilir bir iş modeli için stratejik danışmanlık, iletişim ağı gibi destekler verilirken, topluluk programıyla ekosistemdeki ekiplerin bir araya gelmesi ve işbirliği olanaklarının yaratılması için kolaylaştırıcılık yapılıyor.

Bu programın katkı sunmayı hedeflediği temel değişimler şu şekilde:

• Bilgi aktivizmi ve ekosistemine dair farkındalık oluşturmak
• Bilgi ekosisteminde sorunlara yaratıcı çözümler geliştiren aktörlerle işbirliğine dayalı bir topluluk oluşturmak
• Sosyal girişimciliği, bilgi aktivizmi ve medya kuruluşları için bir iş modeli haline getirmek
• Medyada çok sesliliğe katkıda bulunmak
• İstihdam yaratmak ve yaratılmasına aracılık etmek
• Benzer destek programları için model olmak
• Ekosistem içerisinde rol modeller üretmek
• Birbirinden ilham alan işlerin ortaya çıkması ve birbirini besleyen bir topluluk yaratmak
• Nitelikli ve doğru bilgiye talebi güçlendirmek
• Nitelikli ve doğru bilgiye ulaşılabilecek kanalların çeşitlendirilmesini ve erişimi kolaylaştırarak bilginin demokratikleştirilmesine katkı sunmak

Süreç

Değerlendirmeye alınabilmeniz için Bootcamp 2021 başvuru formunu eksiksiz doldurduğunuzdan emin olun. Kaydınızın alındığına dair onay almadan formu terk etmeyin, aksi halde başvurunuz değerlendirmeye alınmayacak.

Impact Hub Istanbul ve Factory ekibinin oluşturduğu değerlendirme kurulu başvurular arasından bir ön eleme yaparak 26 Mayıs 2021 Çarşamba günü olumlu ya da olumsuz geri dönecek.

Ön elemeyi geçenler 27 Mayıs 2021 Perşembe ve 28 Mayıs 2021 Cuma günlerinde 20 dakika süren video görüşmelere davet edilecek. Görüşmelerin yapılacağı tarihleri şimdiden takvimlerinize not etmeniz gerekmekte. Ekibiniz, video görüşmesine katılmadığı takdirde Factory 2021 Bootcamp sürecinden çekilmiş sayılacak.

Bootcamp’e katılmaya hak kazanan ekipler ise 30 Mayıs 2021 Pazar günü açıklanacak.

Factory Bootcamp 2021 bu sene 5-6 ve 12-13 Haziran tarihlerinde çevrimiçi gerçekleştirilecek. Bu sebeple etkinliğe dünyanın her yerinden katılabilirsiniz. Bootcamp’e kabul edilen ekiplerin iki hafta sonu boyunca formda belirtilen takım üyeleriyle birlikte etkinliğin tüm oturumlara katılması bekleniyor.

Takvim 

26 Nisan 2021 – Bootcamp başvuruların açılışı

16 Mayıs 2021 – Program tanıtım ve soru cevap etkinliği

23 Mayıs 2021 – Bootcamp başvurularının kapanışı

26 Mayıs 2021 – Başvuru sahiplerine geri dönüşler

27 Mayıs 2021 & 28 Mayıs 2021 – Başvuru mülakatları

30 Mayıs 2021 – Bootcamp’e katılmaya hak kazanan ekiplerin açıklanması

5-6 ve 12-13 Haziran 2021 – Bootcamp uygulama ve kuluçkaya katılmaya hak kazananların açıklanması

Bootcamp’te Sizi Neler Bekliyor?

İki hafta sonu sürecek Bootcamp boyunca katılımcılar, mentorlar ve kolaylaştırıcılar eşliğinde misyon, vizyon, değer önermesi, iş modeli, varsayım doğrulama çalışmaları yapacak. Yanı sıra projelerini kısa zamanda, efektif biçimde aktarabilmeleri için sunum eğitimine katılacaklar.

Kazanan ekiplerin belirlenmesi için etkinliğin son gününde bir de jüri günü düzenlenerek kuluçkaya katılacak ekipler açıklanacak.

Başvuru Ön Koşulları 

• En az iki kişiden oluşan bir takımınızın olması
• Bilgi ve medya ekosistemindeki sorunlara yenilikçi bir çözüm önermeniz
• Çözüm önerinizin Türkiye’de uygulanabilir olması
• Bootcamp başvuru formunda bilgileri bulunan ekip üyelerinin 5-6 ve 12-13 Haziran tarihlerindeki etkinliğin tamamına katılmayı taahhüt ediyor olması

Ayrıca;

– Tüzel kişiliğe sahip olmayan grup ve ekipler, tüzel kişiliğe sahip kurum ve kuruluşlar (özel sektör, sivil toplum sektörü, sosyal girişimler, kooperatifler), ağlar ve topluluklar etkinliğe başvuru yapabilir.

– Çalışmalarınızın bilgi ve medya ekosistemine yönelik çözüm üretmesi beklenirken, teknoloji, içerik üretimi, platform oluşturma, gazetecilik, veri analizi gibi bilgi ekosistemiyle kesişen çalışmalar başvuruda bulunabilir.

Değerlendirilme Kriterleri 

• Fikrin orijinalliği
• Fikrin mevcut teknik, toplumsal ve ekonomik şartlarda gerçekleştirilebilirliği
• Ekibin fikri gerçekleştirebilecek teknik yetkinliklere sahip olması
• Ekibin fikri hayata geçirmek için güçlü bir motivasyonunun olması
• Fikrin etki potansiyeli
• Fikrin finansal sürdürülebilirliği

Kuluçka Dönemi Destekleri

1- Stratejik planlama ve danışmanlık

Bootcamp sürecini başarıyla tamamlayan ve kuluçka programına seçilen ekipler, ihtiyaçları ve projelerinin gelişim seviyelerine göre danışmanlık desteğinden faydalanabilecek. Kuluçkaya katılan her ekibin bir danışmanı olacak. Girişimin odaklandığı probleme ve çözüm önerisine bağlı olarak, danışmanlar girişimcilik veya medya ekosisteminden bir uzman olabilir. Ekiplerin daha spesifik ihtiyaçlarını karşılamak için programımızın bir de uzman mentor havuzu var. Kuluçkaya dahil olan ekipler hukuk, yazılım, sosyal etki, iletişim gibi alanlardaki ihtiyaçları için mentor havuzunda yer alan uzmanlardan danışmanlık alabilecek.

2- İş geliştirme

Bootcamp’te başlayan iş geliştirmeye yönelik uygulamalar projelerin ihtiyaçlarına ve seviyelerine göre kuluçka sürecinde de devam edecek. Belirli aralıklarla yapılan görüşmelerde takımlar danışmanlarının yönlendirmesiyle projelerine uygun iş geliştirme desteğinden faydalanacak.

3- Çalışma alanı

Pandemi nedeniyle şu an için uygun olmasa da, ihtiyaç halinde ekiplere çalışma alanı desteği de sunulabilir.

4- İletişim ağı

Kuluçkaya dahil olan ekipler Factory Topluluk, Teyit ve Impact Hub İstanbul’un uzman ağı ile tanışma ve işbirliği fırsatı edinecek.

Başvuru

• Başvuru Formu’na buradan ulaşabilirsiniz.
• Bootcamp başvuru formunu 23 Mayıs 2021 saat 23:59‘a kadar doldurabilirsiniz. Belirtilen tarih ve saat sonrası başvurular maalesef değerlendirmeye alınamayacak.
• Etkinlik çevrimiçi ve Türkçe gerçekleştirilecek.
• Programa dair sorularınızı info@factoryprogram.org adresine gönderebilirsiniz.

The post Teyit’in Factory 2021 Bootcamp Başvuruları Açıldı appeared first on Sivil Sayfalar.

Program Detayları 

5 Mayıs‘ta sosyal girişimcilik ve SIA ile tanışma etkinliği ile başlayacak program, 8-9 Mayıs‘ta Problem Keşif ve İş Modeli atölyeleri ile devam edecek. Sosyal girişimcilikle ilgili ilgisi, bilgisi veya yaşı kaç olursa olsun dileyen herkes etkinliğe kayıt olabilir.

Kuluçka Programı’na yapılan başvurulardan, jüri oylaması ile seçilen 8 finalist ekip; özel atölyeler, mentorluk ve networking desteği ile yoğun kuluçka dönemini tamamlayacak.

Ekim ayında gerçekleşecek Jüri Günü sunumlarının ardından seçilen 3 girişim ise Social Impact Award ile ödüllendirilirken, tüm SIA ülkelerinden kazananlar ile SIA Summit 2021‘de buluşma şansını yakalayacak!

Program hakkında detaylı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

Başvuru

Social Impact Award’a buradan başvurabilirsiniz.

The post Social Impact Award 2021 Başlıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

2018 yılından beri Sosyal Girişimcilik Günü’ne ev sahipliği yaptıklarını söyleyen Akalp, sosyal girişimcilik günü fikrinin ortaya çıkışını şöyle anlatıyor: ‘‘Etkileri dünyaya yayılmış sosyal girişimcilerle çalışırken gördüğümüz bir şey var. Sosyal girişimcilerin kapasite geliştirme ihtiyaçları üç alanda. Bunlar kişisel liderlik becerileri, organizasyonel liderlik becerileri ve finansal liderlik becerileri alanında. Ashoka fellowlarına sunduğumuz bu alanlardaki kapasite gelişim fırsatlarını Türkiye’deki diğer sosyal girişimcilerle ve aynı zamanda alanı desteklemek isteyen kişilerle de buluşturmak istedik. Sosyal girişimcilik fikri buradan çıktı.’’ İstem D. Akalp ‘‘Şimdi ve Burada’’ temasıyla düzenlenen Sosyal Girişimcilik Günü’ne en az bir yıldır faaliyetleri devam eden sosyal girişimcilerin başvurularını beklediklerini ifade ediyor.

28 – 29 Nisan’da gerçekleşecek Sosyal Girişimcilik Günü’nün onur konukları çözüm-odaklı gazeteciliği ana akım medyaya entegre etmek için başlatılan Solutions Journalism Network’ün kurucusu David Bornstein ve sistem-öncülüğünde liderliğe odaklanan bir eğitmen olan Systems-Led Leadership’in Kurucusu Daniela Papi- Thornton.

Sosyal Girişimcilik Günü’nün detaylı programına ve başvuru formuna buradan ulaşabilirsiniz.

The post Sosyal Girişimcilik Günü Başvurularınızı Bekliyor appeared first on Sivil Sayfalar.

• Bir problemi kökünden çözebilecek,
• Mevcut müdahalelerden farklı ve yenilikçi bir fikri olan,
• Risk alma, yılmadan çalışma, zorlukları fırsata çevirme gibi girişimcilik özelliklerine sahip,
• Hayatın her alanında yaratıcılık sergileyen,
• Hayata geçirdiği pilotunun sosyal etkisini kanıtlayabilen,
• Sistem dönüşümü hedefi olan sosyal girişimciler.

Not: Teknoloji ve İnsanlık alanında çalışmalar yapan sosyal girişimciler önceliklendirilecek.

Başvuru 

Detaylı bilgiye ve başvuru formuna buradan ulaşabilirsiniz.

The post Ashoka Fellowship 2021 Başvuruları Başladı appeared first on Sivil Sayfalar.

Bundan sonraki aşamada her iki program için gelen başvurular uzmanlardan oluşacak değerlendirme komisyonu tarafından belirlenen kriterlere göre seçilecek. Programların seçim kriterleri arasında iş fikrinin programa uygunluğu, yenilikçilik ve sosyal etki, girişimci ekip kompozisyonu ve çözüm üreteceği problemi tanımı yer alıyor.

Kimler Başvurabilir: İzmir’de yaşayıp gıda girişimciliği ya da sosyal girişimcilik konusunda fikri olan herkes.

Son Başvuru Tarihi: 16 Ekim 2020

Eğitimlerin Başlama Tarihi: 26 Ekim 2020

Ödül: Eğitimin sonunda yapılacak iş planı yarışmasında seçilecek ilk üç girişim fikrine çeşitli ödüller verilecek.

Gıda Girişimciliği Başvuru Formu

Sosyal Girişimcilik Başvuru Formu

Gıda Girişimciliği Programı İçerikleri:

• Girişimciliğe giriş
• İş planı
• Gıda işi faaliyetleri
• Gıda güvenliği
• Banka hesap yönetimi
• Finans, iş modeli kanvası
• Fon kaynakları
• Müşteri hizmetleri
• Liderlik, insan kaynakları
• Ruhsat işlemleri
• Pazar araştırması
• Pazarlama
• Markalaşma
• Sosyal medya
• Sunum becerileri
• Network
• İletişim
• Personel kaydı ve yasal mevzuat

İş Destek Eğitimleri

• Dijital Pazarlama -Nila Fırat
• Girişimci Hikayesi -Kutlu Özemrak
• Coğrafi işaretler, sürdürülebilir beslenme ve kalkınma, tüketici beklentileri, yerel üretim, sosyal sorumluluk-Dilara Koçak
• Marka ve Algı Yönetimi-Özgür Çetin
• Gıda Güvenliği ve Gıda Ambalajlama-Etiketleme ve Tüketici Bilgilendirme Mevzuatları -Sedat Sunar
• Webinar-Gıda Okuryazarlığı ve Gıda Güvenliği-Dilara Koçak
• Markalaşma- Gözde Benzet &Uygar Ulusoy

Atölyeler

• Betül Karakuş-Sağlıklı beslenmede trendler, glütensiz, vegan ve vejetaryen beslenme
• Ekşi Mayalı Ekmek Atölye-Nadide Yıldırım
• Menü Yap Atölyesi-Şef Selçuk Öngel

Demo Day

İş Planı Yarışması

Sosyal Girişimcilik Programı İçerikleri:

• Sosyal girişim nedir, sosyal girişimci kimdir? – Itır Erhart
• Türkiye’de sosyal girişim, örnekleri – Itır Erhart
• Sunum hazırlama ve etkili sunum teknikleri – Itır Erhart
• İş planı hazırlama – Itır Erhart
• Finansman hazırlığı ve teknik kapasite geliştirme – Mesut Keskin
• Ulusal/uluslararası fonlara ve yatırımlara erişim teknikleri – Bülent Özcan
• Topluluk oluşturma, uyum, iş bölümü, iş birliği – Burak Ülman
• Sosyal girişim ticarileştirme fikir oluşturma ve değerlendirme teknikleri – Mesut Keskin
• Özlük hakları ve fikri mülkiyet hakları – Fırat Barış Kavlak
• Sosyal Girişimler Arası Dayanışma ve Tedarik Ağlarını Derinleştirme – Uygar Özesmi

Atölyeler

• Doğa’nın Fark Yaratma Huyu ve Gezegenle Uyumlu Yaşam – Güneşin Aydemir
• Online Ürün ve Hizmet Satışında Başarı Atölyesi – Uygar Özesmi
• Öz Şefkat/takdir – Resilience Atölyesi – Burak Ülman ve Feyza Eyikul

Sosyal Girişimcilik 101 Söyleşileri

Vodafone Akıllı Köy / Tabit Akıllı Tarım – Tülin Akın

Bir Sosyal Kooperatif Modeli: İhtiyaç Haritası – Mert Fırat

Sosyal Girişimcilikte Dijital Pazarlama – Tülin Akın

Demo Day

İş Planı Yarışması

The post İzmir’de Gıda ve Sosyal Girişimcilik Programları Başlıyor! appeared first on Sivil Sayfalar.