1. Kimler Başvurabilir?

Bir iş fikri olan ve bunu hayata geçirmek isteyen:

• Ev sahibi ve misafir topluluklardan tek kadın girişimci ile kadınların sahibi ya da ortağı olacağı işletmeler desteklenecektir.
• 18-29 yaş aralığındaki gençler
  • Kadın genç girişimciler,
  • Erkek genç girişimciler;
  • Ortaklarından biri genç olan girişimler;
  • Yöneticisi ya da yöneticilerinden bir tanesi genç olan girişimler desteklenecektir.
• Ayrıca girişimin/işletmenin fikir sahibinin erkek olduğu ancak kadınlara fayda sağlayan işletmeler ve girişimler (örnek, kadın istihdamı sağlayacak girişim/işletme) de sınırlı sayıda desteklenebilecektir.

En az bir yıllık mevcut işletmesi olan ve işletmesinin kapasitesini artırmak isteyen:

• Kadınlar (önceliklendirilir);
• Kadınların yönetici olduğu ancak sahibi erkek olan alan işletmeler;
• Girişimin/işletmenin sahibinin ya da yöneticisinin erkek olduğu ancak kadınlara fayda sağlayan işletmeler ve girişimler (örnek, kadın istihdamı sağlayacak girişim/işletme) başvurabilir.
• Hızlandırma programına başvuruda yaş sınırı bulunmamaktadır.

*Başvuru sahiplerinin iş fikirlerini (Gaziantep, Adıyaman, Kilis, Şanlıurfa, Diyarbakır, Mardin) illerinde hayata geçirmesi gerekmektedir.

2. Nasıl Başvurabilirim?

Sosyal ve çevresel fayda odaklı yeni iş fikrine sahip olan sosyal girişimciler ve sosyal ve çevresel fayda gözeten mevcut işletmeler, bölgelerinde bulunan Kalkınma Ajansı ve Topluluk Uygulama Ortağı (CIP) aracılığıyla duyuruları takip edebilecek ve başvuru yapabilecektir.

Her türlü soru ve geri bildirimler için kullanılacak eposta ve tel hatları

Karacadağ Kalkınma Ajansı (Şanlıurfa, Diyarbakır)

bilgi.seeco@karacadag.gov.tr

Proje Tel No:  0530 364 51 06

İpekyolu Kalkınma Ajansı (Gaziantep, Adıyaman, Kilis)

bilgi.seeco@ika.org.tr

Proje Tel No: 0342 220 00 80 – 0530 302 19 51

Dicle Kalkınma Ajansı (Mardin)

bilgi.seeco@dika.org.tr

Proje Tel No : 0535 104 94 31

3. Destek Tutarı:

Kuluçka Hibe Programı* için mikro (5.000 Avro), orta (7.500 Avro) ve büyük (10.000 Avro) ölçekli hibe desteği verilecektir.

Hızlandırma (Inkübasyon) Hibe Programı** orta (15.000 Avro) ve büyük (25.000 Avro) ölçekli hibe desteği verilecektir.

Kuluçka Hibe Programı* yeni kurulacak işletmeler için planlanan hibe programıdır.

Hızlandırma (Inkübasyon) Hibe Programı** var olan işletmeler için verilmesi planlanan hibe programıdır.

4. Başvuru Sonrası Süreç

Başvuru sonrası seçilen faydalanıcılar eğitimlere katılmaya hak kazanacaklardır. Girişim fikri ile başvuran ve eğitimleri tamamlayan faydalanıcılar daha sonra koçluk ve mentorluk hizmeti alarak iş planı hazırlayacaklardır. Mevcut girişiminin kapasitesini geliştirmek amacıyla başvuran ve eğitimleri tamamlayan yararlanıcıların verilecek mentorluk desteği ile kapasite GELİŞİMİNİ GÖSTEREN İŞ PLANI yapmaları beklenmektedir. Faydalanıcı seçim komitesinin kapasite geliştirme planlarını ve iş planlarını değerlendirmeleri sonrasında desteklenecek sosyal girişimcilere karar verilecektir. Başarılı bulanan sosyal girişimcilerle hibe sözleşmesi imzalanacaktır. Hibe sözleşmesi imzalanan faydalanıcılara koçluk ve mentorluk hizmeti verilmeye devam edilecektir.

Detaylı bilgi için tıklayın.

The post Sosyal Girişimcilik, Güçlendirme ve Uyum Projesi Hibe Programı appeared first on Sivil Sayfalar.

Tüm çocukların hem bugünleri hem de gelecekleri için iyi olma hallerini koruyacak bir bilim eğitimi yaklaşımı sunuyoruz.

Eğlenceli Bilim nedir? Ne yapıyorsunuz? Misyonunuz nedir?

2010 yılından itibaren Türkiye’de, çocukların bilimsel okuryazarlıklarını geliştirmek için çalışmalar yürütüyoruz. Tüm çocukların hem bugünleri hem de gelecekleri için iyi olma hallerini koruyacak bir bilim eğitimi yaklaşımı sunuyoruz. “Bilim” denildiğinde, heyecan hisseden, meraklı gözlerle çevresini inceleyen, bilimin yaşamın içindeki gizli dünyasını keşfetme arzusu hisseden çocuklarla dolu bir dünya hayal ediyoruz.

Tüm çocukların yaşamın içindeki bilimi görmeleri, bilimi yaşamlarının içine taşımaları için onların bilimle kurdukları ilişkiye; oyunu, eğlenceyi, mutluluğu katmayı kendimize misyon olarak belirledik. Bu misyonumuzu hayata geçirmek için belirlediğimiz dört önceliğimizi yaptığımız tüm çalışmalarımızda korumayı önceliklendiriyoruz:

• Çocukların bilimin olağanüstü dünyasını keşfetmelerini sağlamak,
• Çocukların doğal keşfetme duygusunu öğrenme davranışına yöneltmek,
• Çocuklara bütünsel gelişimlerini destekleyecek bir bilim eğitimi sunmak,
• Çocukların günlük yaşamdaki bilimi keşfederek, bilimin yaşam içinde olduğunu fark etmelerini sağlamak.

Sürdürülebilir bir model ortaya koyup, alanın öncülerinden olunca şimdi pek çok sosyal girişimine destek olabiliyoruz.

Türkiye’de kurulan ilk sosyal girişimler arasında yer alıyorsunuz. Kurulduğunuzdan bugüne, sosyal girişimciliğin Türkiye’deki serüveni hakkındaki gelişmeler ve geleceğe dair öngörüleriniz nedir? Sosyal girişimci olmanın Türkiye’deki avantajları ve dezavantajları neler? 

12 yıllık bir serüven bu tam olarak. Eğlenceli Bilim’i ilk kurarken temel meselemiz, kendi tecrübelerimizden yola çıkarak çocuklara “daha nitelikli, çocukların çocuklukları ile uyumlu, bilimsel okuryazarlıklarını geliştirebilecek, onların iyi olma hallerini destekleyebilecek yapıda bir bilim eğitimi nasıl sunulabilir?” sorusuna yanıt bulmaktı. Bu yanıtı bulunca da o zaman neden biz bu ortamı, iş modelini sağlamıyoruz diye düşündük.

O dönemde sosyal fayda, sosyal etki, sosyal girişimcilik kavramları bugünkü kadar yoğun ele alınan konular değildi. Daha kavram konuşulmazken de bir iş modeli zemininde böyle bir çaba içine girdiğimizden kendi yolumuzu kendimiz bulmak zorunda kaldık. Bugün artık pek çok insan için sosyal fayda yaratmak istediğinde o faydayı bir etkiye dönüştürebilecekleri sosyal girişimleri hayata geçirmeleri çok daha kolay. Bu bizim için bu kadar kolay olmadı mesela. Kendimiz keşfederek ilerledik her zaman. Eğlenceli Bilim açısından baktığımızda da çok büyük bir avantaj doğurdu tabii. Sürdürülebilir bir model ortaya koyup, alanın öncülerinden olunca şimdi pek çok sosyal girişimine destek olabiliyoruz.

Bugün dünyada olduğu gibi Türkiye’de de sosyal girişimcilik alanındaki çalışmalar çok gelişti. Sadece çok fazla sosyal girişimin kurulmasından da bahsetmiyoruz, yasal bir yapıya kavuşması adına da sosyal girişimcilerin kendi içinde kurdukları ekosistemlerin genişlemesine kadar bu çerçevede önemli adımlar atıldı. Tabii hala dünyadaki ekosistemleri yakalamak için çok adım var önümüzde ancak biz bundan sonraki sürecin çok daha hızlı bir şekilde ileri gideceğine inanıyoruz.

‘Evde ve okullarda bilim eğitimi’ faaliyetlerinize nasıl geri dönüşler alıyorsunuz? Bu faaliyetlerde okul yönetimleri ve ebeveynlerin yaklaşım ve ilgileri nasıl?

Bilim eğitiminin uygulamalı olarak yapılması yani çocukların yaparak-yaşayarak öğrenmelerinin desteklenmesi gerektiğine dair fikirler çocuklarla temasta olan çoğu kişinin – öğretmenlerin, okul yöneticilerinin, ailelerin, STK’ların, belediyelerin – ortaklaştığı bir konu. Bu ihtiyacın gerçeğe dönüşmesi, sınıfta ya da evde hayat bulması ise her durumda ve koşulda mümkün olamayabiliyor. Biz de özünde bu ihtiyaca doğrudan yanıt verdiğimiz için tabii ki herkes çok memnun oluyor.

Türkiye’de Tüm Kurumlar Kolektif Etkiyi Odağa Almada Derinleşmeli!

Hem STK’lar, hem yerel yönetimler hem de özel sektör ile işbirliği içinde faaliyet yürütmenin size kazandırdığı iç görüleri paylaşır mısınız? Bu kurumlar özelinde eleştirel değerlendirmeleriniz olur mu? Farklı kurumlarla faaliyet yürütmek size nasıl bir deneyim kazandırdı? 

Paydaş ağımızı geniş tutmayı çok önemsiyoruz. Bunun temelde iki nedeni var. Bizim amacımız sadece avantajlı gruplardaki çocuklara bir olanak sunmak değil. Paydaş ağımızı geniş tutmayı önceliklendirmemizin en temel nedeni özellikle dezavantajlı gruplardaki çocuklara ulaşmak. Bu elbette avantajlı gruptaki çocuklarla çalışmak istemediğimiz anlamına gelmiyor. Onlar da bizim öncelikli gruplarımız içinde çünkü acı bir gerçek var: Türkiye’de avantajlı grupta olan çocuklara bile biz ne kadar nitelikli bilim eğitimi ortamı sağlayabiliyoruz? Bu nedenle, Türkiye’de bir çocuk her neredeyse, ona ulaşabileceğimiz en etkili, verimli yöntem her neyse onu bulup ulaşmaya çalışıyoruz. Bu nedenle de pek çok kurumla dirsek temasında olmamız gerekiyor. Bunu da oldukça güzel iş birlikleriyle sağlayabiliyoruz.

Paydaş ağımızı geniş tutmaya özen göstermemizin bir diğer nedeni de biz yaptığımız her çalışmayı sürekli geliştirmek, inovatif çözümlerle zenginleştirmek odağında hareket ediyoruz. Böyle olunca da sadece “çocuklara nasıl ulaşabilirim” sorusu ile hareket etmiyoruz. Paydaşlarımız içinde çocuklara bu ortamları sunabilecek farklı kurum, kuruluş ve kişileri de dahil ediyoruz.

Yaptığımız iş birliklerinde de çalıştığımız kurumlardaki eleştirimizi STK, yerel yönetim ya da özel sektör farklılığı olarak ayırmaktan ziyade genel yaşadığımız bir durumu paylaşabiliriz. Türkiye’de kolektif etki’yi yeterince odağımıza almadığımızı düşünüyoruz. Bu konuda Türkiye’de ilerlememiz gereken önemli bir yol olduğu kanaatindeyiz. Kişi, kurum, kuruluştan bağımsız “bir arada nasıl üretebiliriz” yaklaşımında derinleşmeye ihtiyacımız var. Yine de son 5 yıla baktığımızda Türkiye’deki STK’lar, birçok yerel yönetim ya da sosyal girişimlerle bu konuda yol aldığımıza inanıyoruz. En azından ‘kolektif etki’nin bir zorunluluk olduğuna dair herkesin zihninde bir mutabakat olduğunu görebiliyoruz. Bundan sonraki de artık üretime geçiş aşaması. Eminiz daha kolay olacaktır.

Öğretmen ve Velilerin Eğlenceli Bilim’den Memnuniyeti Çok Yüksek

Faaliyetlerinizin sosyal etkisine dair bir değerlendirme ve tespitiniz var mı? Bundan sonrası için planlarınız neler? 

Sosyal girişim olduğunuzda ana amacınız bir sosyal değer, sosyal etki yaratmak. Bunun için bir yapı kuruyorsunuz ve tabii sonunda bu hedeflediğim çıktıya ulaşabildim mi sorusuna yanıt bulmanız gerekiyor.

Biz geçtiğimiz sene bir etki araştırması yürüttük okul programlarımız için. Dönüşler bunu çok güzel ortaya koyuyor. Öğretmenlerimizin %96’sı bizim programlarımızı her sene uygulamaya devam etmek istediklerini söylüyor. Bu müthiş bir oran. Etki araştırmamızdaki diğer bulgular da okullarda öğretmenlerde, öğrencilerde sağlanan etkiyi ortaya koyuyor. Çocukların evde uygulamalı bilim eğitimi içerikleri yapabilmelerini sağlamak için hazırladığımız Evde Bilim deney setlerinden duyulan veli memnuniyeti de 10 puan üzerinden 9.7. Faaliyet raporumuzda bu bulgulara da yer verdik.

Bu ve rapordaki diğer sonuçlar bizleri çok gururlandırıyor. Bu bulgularla gururlandık “evet güzel bir iş yapıyoruz, elimize sağlık” diyerek duramıyorsunuz. Motivasyonunuz sosyal fayda yaratmaksa, bir sonraki aşama da “peki şimdi daha iyi, daha farklı, daha yenilikçi ne yapabiliriz” sorusu hayatınıza giriyor. Bu da her zaman daha iyiye daha güzele bizleri götüren bir macera oluyor.

Bilim her yerdedir ve bilimle hayat eğlencelidir! Bilim eğitimini fen dersi kapsamına sıkıştırmazsak çocukların bilimsel okuryazarlığını daha fazla geliştirebiliriz.

Eğlenceli Bilim olarak çocuklara ve ebeveynler ile diğer kurumlara bir mesajınız var mı?

Bizim her zaman söylediğimiz bir mottomuz var: “Bilim her yerdedir ve bilimle hayat eğlencelidir!”. Bunun arkasındaki nedeni görünce artık bilim eğitimi çocuklara sunulan bir fen dersi olmaktan çıkıyor. Çocuğun kendi yaşamını tanımasını, eğlenmesini, yaşamın içindeki büyüleyici dünya ile tanışmasını sağlıyor. Genel olarak şunu belirtmek isteriz, bilim eğitimini fen dersi kapsamına sıkıştırmazsak çocukların bilimsel okuryazarlığını daha fazla geliştirebiliriz.

The post Eğlenceli Bilim: Bilimle Hayatı Eğlenceli Kılan Sosyal Girişim appeared first on Sivil Sayfalar.

Özel sektörden ve sosyal girişim ekosisteminden katılacak mentorların da desteğiyle 48 saatlik yoğun bir kodlama sürecinin sonunda, yazılımcı ve tasarımcılardan oluşan takımlar 2 Aralık 2021 tarihinde gerçekleşecek Demo Günü’nde en iyi çözümlerini sunacaklar.

Kimler Başvurabilir?

• Sosyal etki yaratma amacı güden girişim, kurum, proje veya oluşumlar adına,

• 26-28 Kasım ve 2 Aralık 2021 tarihlerinde ulaşılabilir olacak

• Orta seviyede İngilizce diline hakim olan yetkili çalışanlar.

Başvuru

• Dijital yetkinliklerinizi geliştirerek sosyal etkinizi  kuvvetlendirmek istiyorsanız buradan başvuru formunu 15 Ekim 2021 tarihine kadar doldurabilirsiniz.
• Sorularınız için proje ekibine “istanbul@impacthub.net” adresinden “Innovation Hackathon 2021” başlığını kullanarak ulaşabilirsiniz.

The post Impact Hub İstanbul, Innovation Hackathon 2021’e Davet Ediyor appeared first on Sivil Sayfalar.

• Desteklenecek kooperatiflere/işletmelere/inisiyatiflere özgü ihtiyaç analizleri, il ve sektör bazlı ihtiyaç analizleri ve kooperatifçiliğe dair kapasite geliştirme faaliyetleri uygulanarak ekosistemde daha sürdürülebilir yapılar oluşturulması planlanıyor.
• Seçilmiş olan kooperatif, kooperatif girişimi (inisiyatifler) veya sosyal girişimlerin kapasite geliştirme faaliyetleri kapsamında, güçlendirme eğitimleri ve mentörlük/teknik danışmanlık sistemi vasıtasıyla desteklenmesi hedefleniyor.
• Bu faaliyete ek olarak, desteklenmeye hak kazanan başvuru sahipleri ile yapılan ihtiyaç analizi çalışmalarında belirlenen ihtiyaçlara göre, kooperatiflerin/işletmelerin/inisiyatiflerin faaliyetlerinin sürdürülebilirliğine katkı sunmak amacıyla 50.000 TL’ye kadar ayni destek (makine, hammadde, ekipman, lisans, hizmet alımı (tasarım, web sitesi), görünürlük malzemesi, mobil uygulama/üyelik vb.) sağlanacak.

Destek programı kapsamında destek almaya hak kazanan başvuru sahipleri, Türk Kızılayı Toplum Merkezleri sosyal medya hesaplarından ilan edilecek.

Başvuru

Başvuru Rehberi’ne buradan; Başvuru Formu’na bu bağlantıdan ulaşabilirsiniz.

Detaylı bilgiye ise bu linkten ulaşabilirsiniz.

The post Kooperatif ve Sosyal Girişimler için Destek Projesi Çağrısı appeared first on Sivil Sayfalar.

Siz de bir sosyal girişimin kurucusu, eş kurucusu, yürütücüsü ya da konuyla ilgilenmeye başlamış bir öğrenci iseniz ve faaliyetleriniz aktif olarak en az bir yıldır devam ediyorsa, 5 Nisan Pazartesi 18:00’e kadar başvuru formunu doldurun, Sosyal Girişimcilik Günü’ne katılmak için ilk adımınızı atın.

Başvuru

Sosyal Girişimcilik Günü ile ilgili detaylı bilgiye bağlantıdan, başvuru formuna ise buradan ulaşabilirsiniz.

The post Sosyal Girişimcilik Günü’ne Davetlisiniz appeared first on Sivil Sayfalar.

Haftada en çok okunan 10 içerik yazarı olan öğrenciler ayrıca içeriği ürettikleri kategorilerin sponsorları tarafından hediye ile ödüllendirilecekler. Örneğin teknoloji kategorisinde blog yazıp en çok okunan 10 listesine giren bir öğrenci, sistemden kazandığı 100 liraya ek olarak ilgili sponsor firmadan da belli bir TL karşılığı olarak hediye çeki kazanacak.

Ayın en çok okunan yazıları kaleme alan üniversite öğrencilerine, ek nakit ödül, yazarlardan-gazetecilerden mentorluk, büyük şirketlerde staj gibi imkanlar sağlanacak.

Pandemide Eğitimden Uzak Kalan Üniversite Öğrencilerine Kendini Geliştirme Fırsatı

Sosyal girişimci Oğuzhan Canım tarafından hayata geçirilen KampüsteNeVar web sitesi böylelikle üniversite öğrencilerine içerik üreterek hem para hem hediye hem de staj gibi birçok fırsattan yararlanabilme olanağı sunuyor. Öğrenciler ayrıca yazdıkları içerikleri toplam Oğuzhan Canım ekibinin 300 bin takipçili sosyal medya hesaplarında paylaşılacak olması ile geniş kitlelere seslerini duyurabilecekler.

Oğuzhan Canım sosyal medyada yaptığı paylaşımında, “Gazetecilik, reklamcılık, işletme gibi bölümlerde okuyan öğrenciler için çok büyük bir fırsat olacağına inanıyorum. Bunlarında haricinde örneğin kimya okuyan bir öğrenci de yazmaya hevesi varsa bu sistemden maksimum şekilde faydalanabilecek.” diyor.

Canım, üretmeye, paylaşmaya, araştırmaya hevesi olan her üniversite öğrencisi için fırsat eşitliği sağlamaya çalıştıklarını, pandemi döneminde okuldan, arkadaşlarından, eğitimden uzak kalan gençlerin kendilerini geliştirebilecekleri bir platform kurmak ve yanlarında olmak istediklerini söylüyor.

Üniversite öğrencilerine 2021 sonuna kadar 100 bin TL’nin üzerinde nakit desteği verilmesi ve buna ek olarak sponsorların hediye çekleri ve destekleri ile katkı sunulması planlanıyor.

Siz de üniversite öğrencisi iseniz dilediğiniz zaman http://kampustenevar.com’a girerek kayıt olabilir ve içerik üretmeye başlayabilirsiniz.

The post KampüsteNeVar’da Üniversite Öğrencileri İçerik Üreterek Para Kazanıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Program ile ilgili geniş bilgi ve katılım için tıklayınız.

The post Türkiye Sosyal Girişimcilik Ağı ‘Köprüler Kurmak’ Etkinliği Eylülde… appeared first on Sivil Sayfalar.

Son 11 yılda 20’den fazla ülkede, sayısız genci sosyal etki odaklı girişimler kurmaları yönünde desteklemiş ve ödüllendirmiş olan SIA, 2020’de Impact Hub Istanbul yürütücülüğünde Türkiye’deki gençler ile 2. kez buluşuyor. 2020’de Anadolu Efes de SIA Türkiye’yi Sürdürülebilirlik Partnerliği kapsamında destekliyor. 

Ayrıca bu senenin bir özelliği de pandemi sebebiyle bütün programın online olarak gerçekleşecek olması. Bu durum, sosyal girişimcilik yolculuğuna çıkmak isteyen tüm Türkiye’den gençlerin SIA ile buluşmasına imkan sağladı.

Social Impact Award’u Impact Hub Istanbul için önemli kılan şey nedir? Programın girişimcilik ekosistemi içindeki yerini nasıl tarif edebilirsiniz?

Impact Hub İstanbul olarak önceliklerimizden biri de gençler arasında etki odaklı girişimcilikle ilgili farkındalık yaratmak, onları bu konuda geliştirmek ve sosyal girişimcilik ekosisteminin çok ihtiyacı olan erken aşama girişim sayısının artmasını sağlamak. Bu nedenle 20 senedir dünyanın farklı yerlerinde kendini kanıtlamış, gençlere etki odaklı fikirlerini hayata geçirirken ihtiyaçları olan tüm araçları sağlayan bu önemli programı Türkiye’de 2. kez düzenliyor olmak, Türkiye sosyal girişim ekosistemi için çok önemli bir anlam taşıyor.

Pandemi sürecinde de yerel ve global ölçekte sosyal girişimlerin mevcut sorunlara dair acil ihtiyaçlara yönelik sunduğu çözümler ve kurum işbirliklerinin güzel örneklerini ve önemini görmüş olduk. Bu zorlu süreç, tüm dünyada sosyal girişimcilikle ilgili farkındalığın hızla artması, kar yerine etkiyi odağına alan yapıların desteklenmesi ve çoğaltılması konusunda bir itici güç yaratmış oldu.

Gençlerin, sosyal sorunların çözümüne girişimcilik temelli olarak aktif katılımlarının, geleceği çok daha güzel bir yer yapacağına inanıyoruz. Bu inançla genç girişimcileri Impact Hub Istanbul öncülüğünde Social Impact Award Kuluçka Programına davet etmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Programa katılan erken aşama fikirlerin gelişimi ile birlikte, önümüzdeki iki yıl içinde Social Impact Award sürecinin çıktıları, bu programın öneminin de doğrudan kanıtı olacaktır.

Program sonunda ise en iyi ekipler, projelerini hayata geçirecek ilk adımları atabilmeleri için Social Impact Award ile ödüllendirilecek.

Programda şu anda hangi aşamadasınız? 

23 Haziran’da başlattığımız programda, girişimcilik konusunda farkındalık artırmaya yönelik düzenlediğimiz atölyelerde Türkiye’nin dört bir yanından etki yaratma motivasyonuna sahip harika gençlerle buluştuk. 

Şu an kuluçka programı için başvurular devam ediyor. Son başvuru tarihi 19 Temmuz olan program, ağustos ayının ilk haftasında yoğun bir  başlayacak. Program sonunda ise en iyi ekipler, projelerini hayata geçirecek ilk adımları atabilmeleri için Social Impact Award ile ödüllendirilecek.

2020 yılındaki programdaki partnerleriniz kimler?

Impact Hub Istanbul, 2. senesinde yola SIA Türkiye Sürdürülebilirlik Partneri olarak Anadolu Efes ile çıkıyor.  

Bununla beraber SIA programı, Türkiye’de sosyal girişimcilik ekosistemini oluşturmak ve geliştirmek adına önemli çalışmalar yapan Türkiye Sosyal Girişimcilik Ağı gibi organizasyonlar tarafından da aktif olarak desteklenmekte.

Duyurular hangi mecralardan yapılacak?

Girişimci adayları duyuruları Impact Hub Istanbul sosyal medya hesaplarından, ve turkey.socialimpactaward.net adresinden takip edebilir.

Kuluçka programı için başvuru kriterleri neler?

Kuluçka dönemi başvurularında aranan kriterler aşağıdaki gibidir:

• Programa başvuran girişimci 1990-2005 arasında doğmuş olmalıdır.
• Başvuran ekiplerin projeleri üzerinde en fazla 2 yıldır çalışıyor olmaları gerekmektedir. Başvurular, uygulamaya geçmemiş fikirlerin yanı sıra uygulamada erken aşamada olanlar için de açıktır.
• Proje, daha önce 3. parti bir fonlayıcı tarafından 20.000 TL’den fazla finansal destek almamış olmalıdır.
• Program ve ödüle başvuru yapan katılımcılar ilk kez uzun soluklu bir kuluçka programına başvuruyor olmalıdır.

Kuluçka programına seçim kriterleri neler?

• Projenin yarattığı sosyal etki
• Projenin yenilik derecesi, benzer ürün veya servislerden farklılaştığı noktalar
• Projenin uygulananabilirliği

SIA kaç yıldır Türkiye’de devam ediyor? Türkiye’de ilk kez SIA’yı ne zaman duymaya başladık?

Social Impact Award dünya çapında geçen yıl 10. yılını doldurdu. SIA programı 2019’da Impact Hub Istanbul tarafından Türkiye’de ilk kez gerçekleştirildi.

11 yıldır 20’den fazla ülkede gerçekleştirilen program, 2020 yılında 15 ülkede aktif olarak yürütülüyor.

Oylama ve Jüri değerlendirmesi için kaç girişimci olacak? Finale kaç girişimci seçilecek?

Kuluçka dönemine 8 girişim ekibi kabul edilecek. Finalde ise toplamda 3 girişim ekibi tohum destek ödülünün sahibi olacak. Bu sene Anadolu Efes’in sürdürülebilirlik partnerliği ile jüri ödülünü kazanan sürdürülebilirlik odaklı girişimler ise Anadolu Efes tarafından desteklenecek.

Ayrıca online olarak gerçekleştirilecek topluluk oylaması sonucunda, jüri tarafından seçilmemiş en yüksek oy oranına sahip girişim ekibi de topluluk ödülünün sahibi olarak SIA Summit 2020’ye katılmaya hak kazanacak.

Büyük ödül nedir? Seçilen finalistleri neler bekliyor olacak?

Programa yapılan tüm başvurular arasından seçilecek 8 genç girişimci ekibi Social Impact Award Kuluçka Programı finalisti olacak. Kuluçka programına katılmaya hak kazanacak 8 girişim ekibi; Social Impact Bootcamp’e katılma şansını elde edecek. Bootcamp’te iş modellerini şekillendirdikten sonra 2 aylık kuluçka süresince; girişimlerinin özelleştirilmiş ihtiyaçlarına yönelik mentorluk desteği alacak ve bunun yanında iş fikirlerini destekleyecek strateji, finans, pazarlama alanlarının önde gelen deneyimli iş insanları ile bir araya gelerek atölye, seminer ve eğitimlere de katılma şansı elde edecekler.

Program sonunda gerçekleşecek kapanış bootcamp’inin hemen ardından 8 genç girişim ekibinden 3’ü jüri seçimi sonucunda Social Impact Award ile ödüllendirilecek ve 10.000’er TL para ödülünün de sahibi olacak. Tohum destek ödülünün yanısıra, kazanan girişimler dünya çapında tüm SIA kazananlarının bir araya geldiği SIA SUMMIT haftasına da katılarak uluslararası görünürlük ve bağlantılar kurma şansını elde edecekler.

Kimler mentorluk yapacak?

Impact Hub Istanbul’un sosyal inovasyon ekosistemi, iş dünyası, ileri aşama girişimcilerden oluşan mentor ve uzman havuzuna 2020 yılında SIA Türkiye Sürdürülebilirlik partneri Anadolu Efes ekibinden de değerli isimler ekleniyor. Kuluçkaya seçilen girişimlerin detaylı durum ve ihtiyaç analizlerinin yapılmasının ardından mentor havuzundan en uygun uzman ile eşleştirme gerçekleştiriliyor. 2020 yılında sürdürülebilirlik alanına odaklanan girişimler, Anadolu Efes mentor ve uzmanları ile görüşme şansını elde edecek.

SIA Türkiye’nin ilk senesinde girişimcilere destek veren mentor, uzmanlar ve jüri üyeleri arasında başarılarını Türkiye sınırlarından öteye taşımış ileri aşama sosyal girişimciler, iş geliştirme uzmanları, sosyal inovasyon ekosisteminin önde gelen kurumlarının yöneticileri, yatırımcılar, kuluçka program direktörleri yer alıyordu. 

2020 yılında da SIA Türkiye topluluğu ekosistemin önemli isimleri ve Anadolu Efes yönetiminin katılımıyla genç girişimlere ilham vererek yol göstermeye devam edecek.

SIA mezun olan girişimcileri sonraki dönemlerde neler bekliyor? Bu programın avantajlarını daha çok hangi alanlarda kullanacaklar?

SIA kuluçka mezunları, ödül kazansınlar veya kazanmasınlar, hem SIA Global mezun ağına hem de Impact Hub Istanbul’un ağına üye olmaya devam ediyorlar. Tüm mezunlar, SIA topluluğuna özel eğitimlere, uluslararası konferanslara, yarışmalara katılma imkanlarından, işbirlikleri ve global görünürlük gibi dünya çapında fırsatlardan faydalanmaya devam ediyorlar.

SIA programının girişimcilere program süresince eğitim, koçluk ve mentorluklar yoluyla kazandırdığı kapasite ve yetkinlikler girişimcilere özellikle fikirlerini hayata geçirme ve yol üzerinde karşılaştıkları problemlere daha etkin çözüm üretme anlamında avantaj sağlıyor. Ek olarak girişimlerin dahil oldukları SIA topluluğu girişimlere hem program sürecinde hem de program sonrasında girişimcilik yolculuğunda ihtiyaç duyacakları desteklere ve işbirliklerine kolay erişim fırsatı sunuyor. 

Impact Hub Istanbul olarak da, programlarımızın bir parçası olan tüm girişimleri, mezuniyet sonrasında da iş geliştirme anlamında desteklemeye ve onlar için etkilerini büyütebilecekleri fırsatlar yaratmaya çok önem veriyoruz. 

Bu sene Anadolu Efes’in de Sürdürülebilirlik Partnerliği ile, Social Impact Award mezunları en çok global bir kuluçka programını başarıyla tamamlamış olmanın ve SIA Global, Impact Hub Istanbul ve Anadolu Efes girişim networklerinde yer alıyor olmanın avantajını hissedecekler. Bir fikirle çıktıkları yolculuklarında ayakları yere basan bir girişim noktasına gelmiş mezunlarımız, onları ileriye taşıyacak yol haritaları ile kendilerini sosyal girişimcilik ekosisteminde çok daha güvende hissederek hayallerini gerçekleştirmeye ve gelişmeye devam edecekler.

Geçen yılki finalistlerden ve katılımcılardan SIA ilgili deneyimlerini, neler elde ettiklerini, süreç ile ilgilli fikirlerini istediğimiz özet bir görüş alabilir miyiz?

Blindlook:

SIA’ya başvurduğumuzda henüz yolun çok başındaydık. SIA sonrasında birçok farklı ödül kazandık. Anadolu Efes, Toyota ve Troy gibi markalarla işbirliğimiz başladı. Mc. Donald’s, Emirgan Sütiş ve Tavuk Dünyası gibi zincir restoranlarla işbirliği geliştirdik. Şimdi ise yeni ürünlerimizi piyasaya sunmaya hazırlanıyoruz. Ukrayna buluşması bizim için oldukça iyi bir motivasyondu. Global kapsamda bir ödül olması kesinlikle girişim açısından çok değerli bir unsur. Umarım bu harika program gelişerek devam eder.

Circle-Up:

SIA sayesinde Türkiye’den ve diğer SIA partneri ülkelerden birçok farklı projeyi tanıdık. Network ağımızı geliştirip yeni partnerlikler ve işbirlikleri geliştirdik. Bunların sonucunda da  Circle Up’ın takipçi sayısında ve görünürlüğünde ciddi bir artış oldu. Aldığımız maddi destek sayesinde dışarıya açık etkinlikler yapabildik, gönüllü sayımızı arttırdık SIA sürecinde aldığımız mentor destekleri sayesinde sosyal medya stratejimizi, gelir modelimizi ve program içeriklerimizi geliştirdik.  Yeni projeler üzerinde çalışmaya başladık. Ekip içi motivasyonumuz arttı, gönüllülerimiz için daha cezbedici bir girişim olduk. Yeni iş birlikleri kurarken, sponsorluk faaliyetlerinde bir kuluçka süreci yaşamamızın ve yarışma kazanmamızın avantajını yaşadık. Circle Up sürecini gözden geçirip yenilemeyi ve geliştirmeyi başardık.

Bioseos:

SIA’ya başvururken başvuruyu doldurmak için o kadar uğraştık ki sonrasında oldukça kaliteli bir eğitimden geçeceğimizden şüphemiz yoktu. Fakat bu kadar değerli insanlarla tanışacağımızı, çok güzel arkadaşlıklar kuracağımızı tahmin bile edemezdik. Bu yüzden SIA’dan bahsederken mutlaka iki yönünden de bahsetmek gerekiyor. SIA hem gerek yurt içinde gerek yurt dışında alacağınız eğitimlerle olsun, hem de kendinizi içinde bulacağınız mentorler, girişimciler ve alanında çok değerli insanlardan oluşan Impact Hub Istanbul ailesi ile size çok şey katabilecek bir program. 

Biz projemizle SIA’ya başvurup ilk elemeleri kazandıktan sonra çeşitli eğitimlerin verildiği bir bootcamp’e dahil olduk. Bu süreçte projemiz üzerinde daha fazla çalışma imkanı bulduk ve hem kendimizi hem de projemizi geliştirdik. Daha sonra final sunumlarında başarılı görüldüğümüz için Kiev’de gerçekleşen zirveye katılma şansı elde ettik. SIA sonrası özellikle sosyal medya hesaplarımızda takipçi kitlemiz arttı, sesimizi duyurabilmeye başladık, birkaç etkinlikten daha davet edildik ve sunum yapma imkanımız oldu ayrıca çalışmalarımız için bir laboratuvara taşınmayı başardık. Eğitimler, bünyesindeki insanlar ve yurt dışı deneyimi ile gerçekten muazzam bir etkinlikti. 

Bootcamp’ten sonra finali kazanarak yurt dışına gitme hakkını elde eden takımlardan biriydik. Katıldığımız en büyük etkinliklerden biriydi. Dünyanın farklı yerlerinden gelen, bambaşka projelere sahip, muhteşem insanlarla tanıştık. Orada bulunduğumuz süre boyunca hem kendimizi hem de iş planımızı ve projemizi geliştirmemize yardımcı olan etkinliklere ve seminerlere katıldık. Gerçekten çok güzel bir deneyimdi. En güzel tarafı da size hissettirdikleri, çok çalışmanızın ardından böyle bir ödül almış olmak, belki daha önce hiç görmediğiniz bir şehri görmek, muhteşem insanlarla tanışmak ve bu ailenin bir parçası olarak değer görmek benzersiz bir his. Türkiye’ye döndüğünüzde “Daha neler beni bekliyor acaba? Neler yapabilirim?” diye sormaktan kendinizi alamıyorsunuz. Bizim için çok güzel bir etkinlik oldu, bol bol gezdik, çok şey öğrendik. Orada tanıştığımız birçok insanla hala konuşuyoruz. Biz o uzun başvuruyu zaman ayırıp doldurduğumuz için fazlasıyla mutluyuz.

Ottan Studio:

Erken aşama sosyal girişimler için daha iyi bir program ve komünite düşünemiyorum. Program da bir hayli verimli, eğitici ve harekete geçiriciydi. SIA’nın girişimcilik ekosistemine giriş için de iyi bir kanal olduğunu düşünüyorum. Programın ardından SIA global ağından gelen bir duyuru ile Viyana’da bir girişim programına katıldım. Ardından da Eindhoveen’da. Şimdi Tübitak 1512 projesi için BOUN kanalıyla son aşamadayız. Üretimhanemizi kurduk, B2B satışlar yaptık ve B2C satışlarımız da bu hafta içerisinde başlıyor. 

Geçen yıl hangi girişimler yurtdışına gidip kendilerini anlatma fırsatı buldular ve bu süreç onlara nasıl bir katkı sağladı?

SIA Türkiye’nin ilk yılında jüri ödülünü kazanan 3 girişim; BlindLook, Circle-Up ve Bioseos ekipleri ve online olarak gerçekleştirilen topluluk oylaması kazananı Beyaz Yürekler ekibi global SIA Summit etkinliğine gitme şansını yakaladı. Etkinlikte, senenin tüm SIA ülkelerinden kazananlar bir araya geldi, farklı ülkelerden girişimler birbirleri ile kaynaşırken, SIA program partnerleri de SIA işbirliklerini geliştirme fırsatları için bir aradaydı.

SIA Summit, kazananlarını bir araya getirmenin ötesinde, onlara etkinliğin öncesinde, süresince ve sonrasında online ve offline mecralarda uluslararası görünürlük imkanı sağlıyor.

Örneğin geçen senenin kazananlarından BlindLook ekibi, SIA Summit’in gerçekleştiği Kiev’de ulusal basın ile röportajlar gerçekleştirerek projelerini anlatma imkanı sağladı.

SIA Türkiye web sitesi (güncellenecek)

SIA Global web sitesi

Gençlerin, sosyal sorunların çözümüne girişimcilik temelli olarak aktif katılımlarının, geleceği çok daha güzel bir yer yapacağına inanıyoruz. Bu inançla genç girişimcileri Impact Hub Istanbul öncülüğünde Social Impact Award Kuluçka Programına davet etmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Programa katılan erken aşama fikirlerin gelişimi ile birlikte, önümüzdeki iki yıl içinde Social Impact Award sürecinin çıktıları, bu programın öneminin de doğrudan kanıtı olacaktır.

The post Gençler “Kuluçka”da Buluşuyor! appeared first on Sivil Sayfalar.

Önemsiyoruz bir sosyal girişim ve bir dernek olarak neleri önemsiyor? Sosyal girişim olarak önemsediğiniz konular ile dernek olarak önemsediği konular farklı mı?

Önemsiyoruz için kadın ve çocuk odaklı organizasyonlar ile değerlerimiz kesişirse, toplum yararına üretmek önemli. Bizi harekete geçiren meseleler, ihtiyaçlar ve bu ihtiyaçlara yönelik geliştirdiğimiz çözüm yöntemleri. Yola ilk çıktığımızda inisiyatif iken de, sosyal girişim veya dernek çatısı altında devam ederken de aynı inanmışlıkla üretmeye çalışıyoruz. Çatısı altında olduğumuz yapılar, nihai hedefimize yürüdüğümüz yolda yalnızca bizi farklı açılardan destekleyen birer araç. 

Önemsiyoruz bir sosyal girişim olarak doğdu ve büyüdü; bu girişimle birlikte neden Önemsiyoruz Derneği’ni kurdunuz? Hem bir sosyal girişim hem bir STK olarak mı faaliyetlerinizi yürütüyorsunuz?

Dernek olmak, kamu kurumu ve bazı özel sektör kuruluşları için daha ikna edici bir tüzel yapı olabiliyor. Türkiye’de sosyal girişimler tüzel olarak tanınmadığı için ilgili kuluçka merkezleri bu alanda mevzuat çalışmalarına katılıyor ya da kamu kurumları ile işbirliği içinde yol alıyor. Biz de kendileri ile görüşlerimizi ve ihtiyaçlarımızı odak grup çalışmaları aracılığıyla paylaşıyoruz. Toplumda fayda yaratmak istediğiniz geleneksel yapı; dernek, vakıf ya da bazı durumlarda kooperatif olduğu için, biz hibrit ilerlemeyi gerekli gördük. Hem bir şirket, hem de derneğiz. İşbirliği yaptığımız kurumların talepleri değişkenlik gösteriyor, şirket derneğin devam etmesi için finansal katkı sağlıyor. Yakın gelecekte kurmak üzere bir de kooperatif yapısı üstüne çalışıyoruz. 

Sosyal girişimin ve bir derneğin kurucusu olarak, kendinizi nasıl tanımlıyorsunuz? Misyonunuz nedir?

Mesleki olarak aldığım eğitim gereği kendime endüstriyel tasarımcı ve uzmanlığım sebebiyle de tasarım yöneticisi diyebilirim. Misyonum, insanları bir araya getirmek ve değerler etrafında kesişen topluluklar oluşturmak olabilir. Araç ne olursa olsun, inandığım bir şey varsa arkasından gitmeyi seven biriyim. 

“Disiplinlerarası Çalışmak Zorundayız” 

Türkiye’de sosyal girişimci olmayı nasıl tarif edersiniz? Sosyal girişim sizce bir “trend” mi? Yeni trend disiplinlerarası işler ve melez kurumsal yapılar olabilir mi?

Ağustos 2016’da Social Value UK, KUSIF ve Mikado işbirliği ile gerçekleşen Know Your Impact Bootcamp’te sosyal girişimci olduğumu öğrendim. Yola “sosyal girişimci olacağım” diye çıkmadım. “Sosyal girişimci” kavramı bana aslında en temelde ortak bir ifade alanı yaratma çabası gibi geliyor. Yani uzun cümleler yerine özet bilgi imkânı sunuyor, benim için ekonomik ve sosyal etki odaklı üretmek… 

Ancak sosyal girişimci kavramının sosyal sorumluluk ile çok karıştırılması riski hala var. Trend olduğu ise bir gerçek; ancak bir yandan da problemler o kadar çok ki! Belki bir problem daha çözülür, bir kişi daha değişim yaratmaya ortak olabilir diye inancım var. Disiplinlerarası çalışmak zorundayız; umuyorum bu daha da ilgilenilen bir yöntem oluverir. Sosyal girişimler ile işbirliği yapan büyük, orta ya da küçük işletmelerin çalışma modelleri daha görünür olmadığı sürece, hibrit yapılar gerekli olacak. 

Bir Kucak Oyuncak projesi ve Anne – Çocuk Gelişim Rehberliği Programı

Adalet Bakanlığı işbirliği ve onayı ile Ceza İnfaz Kurumlarına Yönelik Eğitici Eğitimi’ni gerçekleştirdiniz ve Anne – Çocuk Gelişim Rehberliği Programı hazırladınız. Süreç nasıl ilerledi? Bu süreç sonunda nasıl bir sosyal etki yarattınız? Eğitimler devam edecek mi?

Hikâye, ceza infaz kurumunda annesi ile yaşayan çocukların oyun oynama haklarına erişebilmeleri hedefiyle, tasarımı araç olarak kullandığımız Bir Kucak Oyuncak projesi ile başladı. Çocukların gelişimini destekleyecek bir oyun kiti tasarladık. Bir Kucak Oyuncak’ın saha çalışmaları sürerken, ceza infaz kurumunda yaşayan annelerin psikososyal iyi oluş hallerini desteklemenin çocuğun gelişimine olan katkısı bizim için önem kazandı. Bu hedefle geliştirdiğimiz Anne – Çocuk Gelişim Rehberliği Programı’nı (AÇGR) Gaziantep E Tipi Kapalı Ceza İnfaz Kurumu’nda pilot proje olarak gerçekleştirdik. Psikoloji, sanat ve tasarım alanından beslenen çeşitli araçları kullandığımız programda, öncelikle kadınların bireysel olarak güçlendiğini gözlemledik. 

AÇGR Programı bize bu alandaki bir diğer ihtiyacı; faydalanıcı grubumuzla sürekli temas halinde olan ceza infaz kurumu çalışanlarının da desteklenmesi gerektiğini gösterdi. Bu hedefle geliştirdiğimiz Ceza İnfaz Kurumlarına Yönelik Eğitici Eğitimi’ni 26-27-28 Kasım 2019 tarihlerinde 12 ilde yer alan 14 ceza infaz kurumunda görev alan 107 kurum çalışanının katılımıyla gerçekleştirdik ve ardından Eğitici Eğitimi Raporu hazırladık. Projelerimizin hepsinde ruh sağlığı alanından uzmanlarımız gönüllü olarak destek verdi.

Çalışmalarımızın etki ölçümlemesi için her bir atölye çalışması özelinde gözlem formları kullandık ve bu ölçümlemelerin sonuçlarını raporlaştırarak kamuoyu ile paylaştık. 4,5 yıl süren bu yolculukta çok şey öğrendik ve öğrenmeye devam ediyoruz. 

Ceza infaz sistemine dair bilgi ve deneyimimiz çok kıymetli. Bu bilgi ve deneyimi alanda fark ettiğimiz farklı ihtiyaçlara yönelik sürdürülebilir çözümler gelişmeye kanalize etmeye devam edeceğiz. Bu alanda çalışma yapmak isteyen gruplar, dernekler, vakıflar ya da kamu kurumlarına bilgimizi açık kaynak olarak iletmeye ve süreci verimli hale getirmeye istekliyiz.

Salgın döneminde kadın mahkûmlar ile beraberlerindeki çocuklara ilişkin bir çalışma yürütecek misiniz? COVID-19’un söz konusu gruplar üzerinde yarattığı riske dair değerlendirmeniz nedir?

Olağan zamanda dahi hedef kitleye erişmek bizim için güç iken, COVID-19 ile beraber süreç kolaylaşmadı. Ancak tutukluluk süresi dolmuş, denetimli serbestlik ile çıkan kadınların istihdama katılması konusunda ve kendi içimizde dijital bir dayanışma ağı oluşturmak üzere emek veriyoruz. Bu kapsamda destek alabileceğimiz hibelere başvurmaya ve kurumsal işbirliği görüşmeleri yapmaya devam ediyoruz. 

Yeni bir derneksiniz; sivil alanda nasıl bir strateji izleyeceksiniz? “ Sivil alanda daralma” olduğu tespitlerine katılır mısınız?    

Dernek yapımız yeni oluşmasına rağmen, 4 yılı aşkın süredir sivil alanda, sosyal girişimcilik ekosisteminde güven ortaya koyacak şekilde emek veriyoruz. Hesap verebilir ve şeffaf olmak değerlerimizin en başında geliyor. Bugüne kadar birçok özel sektör temsilcisi ve sivil toplum kuruluşu ile işbirliği yaptık. Kendi risk grubumuza yönelik projelerimizi sürdürürken, aynı zamanda becerilerimiz ile çocuk ve gençlik alanına, kadın çalışmaları konusuna odaklanan diğer örgütlere destek veriyoruz. Bu da farklı alanlara dair içgörü kazanmamıza ve dayanışma alanları yaratmamıza fırsat veriyor. Birbirimizi besliyor, birbirimizden besleniyoruz.

Daralma her alanda var. Sivil alanda ise hibelere yönelik çalışma yönteminden bağımsız proje geliştirme alışkanlığı çok alışılagelmiş durumda. Bu konuda verdiğimizi ‘emek-saat’ karşılığının önemini biliyoruz, çünkü çok büyük finansal destek mekanizmasına sahip değiliz. 

Sektörler arasında işbirlikleri yaparak faaliyetlerini yürüten bir yapı olarak, pandemi sizi kurumsal olarak nasıl etkiledi? İşbirlikleri ve projelerinizde aksama ve iptaller oldu mu?

Birçok örgüt gibi biz de finansal sürdürülebilirliğimizi sağlamakta zorlanıyoruz. Ek olarak, sosyal girişim tarafında tasarım, kampanya iletişimi, süreç yönetimi gibi konularda diğer sivil toplum örgütlerine hizmet sağlayarak dernek için kaynak yaratıyoruz.

Özel sektördeki bu duraklama ve sivil toplum örgütlerinin faaliyetlerinin durdurulması, bizi bu işbirliği fırsatlarından alıkoydu. Yine de umutluyuz! Her koşula adapte olmak ve yapabildiklerimizi faydaya dönüştürmek konusunda motivasyonumuz yüksek. Zira bu süreçte evde kalma durumunun yeni iş alanlarına bakmamıza fırsat verdiğini söyleyebiliriz. 

İsim Şehir Çocuk: Sosyal Sorumluluk Oyunu  

Önemsiyoruz Derneği’nin hayata geçirmeyi planladığı projelerden bahseder misiniz?

Ceza infaz kurumlarında yaptığımız çalışmaların devam etmesi ve etki alanının genişlemesi için planlama ve yeni işbirlikleri yapıyoruz. Yerel belediye, yerel dernekler ve topluluklar ayrıca kamu kurumu için açık kaynak içeriklerimiz ile çalışmalarımızın bizden bağımsız yaygınlaşması için buradayız! Uygulayan biz olmak zorunda değiliz, bilgi herkesin kolay erişebileceği bir değer, ancak bu bilgiyi nasıl kullanmayı öneriyoruz, bunu anlatmak ve aktarmak isteriz. 

Bunun dışında, Renkler Psikoeğitim ortaklığı ile başladığımız yeni bir proje var: İsim Şehir Çocuk. İsim Şehir Çocuk, kısıtlı imkân ve yaşam koşulu içindeki ailelerin, çocuklarının gelişimine dair danışmak istediği soruları cevaplayan bir sosyal sorumluluk oyunu. İsimsehircocuk Instagram hesabı üzerinden oynanan oyunda; aileler, postların altına 0-12 yaş aralığındaki çocukları ile ilgili sorularını yazıyor, oyuna dâhil olan uzmanlar ise yazılı veya görsel olarak hazırladıkları kaynaklarla, soruları yanıtlıyor. Psikoloji, PDR, özel eğitim, çocuk gelişimi ve egitim alanındaki uzmanların katılımına açık olan bu oyunun parçası olmak için @isimsehircocuk hesabının profilinde yer alan anketi doldurabilirler.  

Yakın gelecekte platform kooperatifçiliğine bir örnek teşkil edeceğini umduğumuz bir yapı için çalışıyoruz. İlk yatırım için görüşme halindeyiz. Özellikle evde kalmak zorunda olan, herhangi bir güvencesi olmayan, ne istihdama ne eğitime katılamayan, özellikle kadınların ve kız çocuklarının becerilerini destekleyen, psikososyal güçlenmelerine imkân verecek bir yapı. Çok heyecanla bu konuda çalışıyoruz. 

Özel sektör, sivil alan ve kamu ile işbirlikleri yapıyor ve ortak faaliyetler hayata geçiriyorsunuz.  Deneyimlerinize dayanarak, üç sektörü eleştirel olarak nasıl değerlendirirsiniz? 

Her birinin ortak noktası, güven ile ilgili bağ kurmanın kolay olmadığı ve kısa sürmeyeceği. Bu da sermayesi zaman olan bizim gibi organizasyonlar için sabretmeyi ve dışarıdan gelecek herhangi bir pozitif ya da negatif yansımadan etkilenmeden devam etmeyi gerekli kılıyor. Her birisinin çalışma birimleri ve yöntemlerinin adları farklı olsa da, birçok konuda kesiştiklerini düşünüyorum. Birlikte çalışmayı sağladığımız sürece, birbirini tamamlayan ve faydalanıcısı için etki odaklı işler ortaya çıkaracağımıza inanıyorum. 

Eklemek istediğiniz başka bir husus var mı? 

Çeşitli konularda gerçekleştirdiğimiz tüm canlı yayın kayıtlarımızı ve videolarımızı izlemek için Youtube kanalımızı ziyaret edebilirsiniz.

The post Sektörler Arası İşbirliği ve Melez Örgüt Örneği: Önemsiyoruz appeared first on Sivil Sayfalar.