Bunlara ek olarak rehberde pandemi sürecinde konu bazlı diyalog için sivil toplumun faydalanacağı dijital araçlar ve yöntemlerle, etkin bir çevrim içi diyalog için nelerin yapılabileceği önerilerine de yer verildi. Rehber, uzun vadede, pandemi döneminde edinilen tecrübe ve alınan derslerle sivil toplumun mevcut etkisizliğini azaltma yönünde adımlar atılması ve daha etkin iş birliği modelleri üretilebilmesine olanak sunmayı hedefliyor.

Pandeminin yeni mağduriyet alanları ve kırılgan gruplar yarattığı da göz önüne alınırsa dayanışmanın artık bir sağ kalma stratejisi olduğunu söylemek mümkün.

Pandemide Sivil Toplum

Çevrim İçi Diyalog & Müzakere Rehberi’nde COVID-19 salgının sivil toplum üzerinde yarattığı etki ve mevcut duruma ilişkin şu tespitler yer alıyor:

“Türkiye sivil toplumunun afet ve belirsizlik süreçlerinde ortaya çıkan dayanışma, organize olma yeteneğini ve hızlı adaptasyonunu bu süreçte bir kere daha tecrübe ettik. Sivil toplumun belki de en güçlü olması gereken afet ve kriz zamanlarında en büyük desteği yine mevcuttaki veya potansiyel iş birliklerinden aldığı gözleniyor. Öte yandan, bu döneme hızlı uyum sağlayan kurumların, yapılan işleri ve stratejilerini sürdürülebilir kılmadıklarında eşitsizliklerin artmasının önüne geçemediği görülüyor. Pandeminin yeni mağduriyet alanları ve kırılgan gruplar yarattığı da göz önüne alınırsa dayanışmanın artık bir sağ kalma stratejisi olduğunu söylemek mümkün.”

Pandeminin Getirdiği Bariyerler ve Kısıtlar

Rehberde, pandeminin getirdiği bariyer ve kısıtların dış dinamiklere bağlı olanlar ve iç dinamiklere bağlı olanlar olarak ikiye ayrıldığı; dış dinamiklere bağlı olanlar açısından bakıldığında başlıkların şu şekilde sıralandığı kaydediliyor:

• Pandeminin ilk dönemlerinde yönetim kurullarının ve genel kurullarının gerçekleştirilememesi,
• Akut süreçte finansal desteklerde sivil toplumun öncelenmemesi,
• Yerel yönetimler ve sivil toplumun rollerinin çarpışması,
• Pandemi boyunca fiziksel operasyonların gerçekleştirilememesi,
• Dijital kaynak ve araçlara erişimin sağlanamaması,
• Dijital araçların etkisinin sınırlı olması.

İç dinamikler açısından öne çıkan kısıtlar ise:

• Kurumlarda kurumsal kriz yönetimi mekanizmalarının kurulmamış olması,
• Evden çalışma kültürünün içselleştirilememiş olması,
• Yayılan mesai saatlerinin yarattığı sorunlar,
• Ev-iş döngüsünün değişmesi ile belirginleşen kırılganlıklar,
• Hizmet kanallarının çeşitlendirilmemiş olması şeklinde sıralanıyor.

Pandeminin Getirdiği Fırsatlar ve İmkanlar

Rehberde, pandeminin kısıtlılıklar ile öne çıkmasına karşın zor zamanların yaratıcı çözümler ve yeni başlangıçlara imkân tanıdığı kaydediliyor ve salgın koşullarının sivil toplum ve diyalog için bazı fırsatlar ve imkanlar sunduğuna dikkat çekiliyor. Bu kapsamda krizin kurumların iş yapış süreçlerini gözden geçirme ve değişime ihtiyaç duyulan konuların daha görünür olmasına fırsat tanıdığı kaydediliyor.

Bunun yanı sıra kriz durumlarında fon veren kurumların esnek olmasının sivil toplumun hareket alanını artırdığı; topluluk temelli kaynak yaratmanın bu dönem için iyi bir alan açabileceği belirtiliyor. Ayrıca, çevrim içi iletişim kültürünün güçlenmesi de sivil toplum için bir fırsat olarak görülüyor. Pandemi sebebiyle yaşanan eve kapanma halinin, bilgi üretme kanallarını ve sosyal medya araçlarını kullanarak bu araçlara erişebilen hedef kitleler için daha ulaşılabilir hale getirdiği belirtiliyor.

Yine rehberde pandemi sonrası süreç için çevrim içi ve çevrim dışının birbirini desteklediği bir sistemin kalıcı olacağı; krizlerde güvenilir bilgi için enformasyon becerilerini artırmanın öneminin artması ile sivil toplumda bu konunun yeni çalışma başlıkları olabileceği tespit ediliyor.

Pandemide Çevrim İçi Diyalog İçin İmkanlar

Pandeminin getirdiği çevrim içi iletişim halinin sivil toplumda diyalog için yarattığı imkanlar konusunda ise rehberde, online kanalların kurumlar için ulaşım ve kaynak gibi zaman zaman çeşitliliğe engel olan sorunları ortadan kaldırdığı ve katılımcılar için bir toplantıya ayrılan toplam zamanı azaltarak katılım oranlarını artırdığına dikkat çekiliyor. Sadece bu açıdan bakıldığında bile kriz döneminin aynı zamanda bir fırsat dönemi de sunduğu belirtilen raporda, krize yönelik iyi örneklerin, modellerin karar vericiler ile paylaşmanın kolaylaştığı kaydediliyor.

Dünyada ve Türkiye’de sivil toplum krize karar vericilerden daha hızlı cevap verdi.

Rehberde etkin bir çevrim içi diyalog için neler yapılabileceği ve konu bazlı diyalog için kullanılan yöntemler ayrıntılı şekilde ele alınıyor: online yöntemler, webinarlar, canlı yayınlar, online çalıştaylar, atölyeler ve eğitimler ile diyalog özelinde gerçekleştirilen sosyal medya kampanyaları ve online kültürlerarası değişim programlar.

‘Çevrim İçi Diyalog & Müzakere Rehberi’nde pandemide sivil toplum açısından alınan en büyük derslerden birinin, farklı planlarla değişime hazır olmak ve sürekli ihtiyaç analizini güncel tutmak olduğu vurgulanıyor. Bu çerçevede neredeyse her sivil toplum kuruluşunun salgın sürecinde yalnızca finansal karar ve operasyonlarını değil örgütsel varoluşunu da her yönüyle değerlendirmek zorunda kaldığı ve tüm kısıtlara rağmen dünyada ve Türkiye’de sivil toplumun krize karar vericilerden daha hızlı cevap verdiği kaydediliyor.

Raporun tamamına buradan ulaşabilirsiniz.

The post YADA Vakfı’ndan “Çevrim İçi Diyalog ve Müzakere Rehberi”… appeared first on Sivil Sayfalar.

Geçtiğimiz yıl İzmir ve İstanbul’da düzenlenen atölyeler bu yıl pandemi sebebiyle online yapılmaktadır. Başvurular tüm Türkiye’ye açıktır.

Başvuru ve Koşullar

Atölyeye maksimum 35 STK/inisiyatif/platform/forum/topluluk kabul edilecektir.

Etkileşimli aktivitelerin yer aldığı atölye online olarak gerçekleştirilecektir.

Başvuru sonuçları atölye gününden bir gün önce en geç saat 16:00’ya kadar e-posta yoluyla başvuru sahiplerine açıklanacaktır.

Katılım durumunuzu, soru ve önerilerinizi ozturk@yada.org.tr adresine e-posta olarak ulaştırabilirsiniz.

Tarih: 29 Aralık 2020, Salı

Saat: 10:00-13:30

Başvuru formu için tıklayınız.

The post YADA Vakfı Etki Odaklı Tasarım ve İletişim Atölyesi’ne Davet Ediyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Bir projenin/etkinliğin sosyal etkisi nasıl izlenir?

Sosyal etki çeşitleri nelerdir?

YADA, Avrupa Birliği tarafından desteklenen “Sivil Diyaloğun Güçlenmesi” Projesi kapsamında, STK’ların proje ve programlarını etki odaklı tasarlamalarını, mevcut çalışmalarını etkiyi hesaba katan bir yaklaşımla yeniden düşünmelerini, gündemleştirmek istedikleri meselelerin savunuculuk dilini etki ve işbirliği çerçevesinde kurgulamalarını ve hayata geçirmelerini kolaylaştırmak adına atölye çalışmaları düzenliyor.

Geçtiğimiz yıl İzmir ve İstanbul’da düzenlenen atölyeler bu yıl pandemi sebebiyle online yapılmaktadır. Başvurular tüm Türkiye’ye açıktır.

Başvuru ve Koşullar

• Atölyeye maksimum 35 STK/inisiyatif/platform/forum/topluluk kabul edilecektir.
• Etkileşimli aktivitelerin yer aldığı atölye online olarak gerçekleştirilecektir.
• Başvuru sonuçları atölye gününden bir gün önce en geç saat 16:00’ya kadar e-posta yoluyla başvuru sahiplerine açıklanacaktır.
• Katılım durumunuzu, soru ve önerilerinizi ozturk@yada.org.tr adresine e-posta olarak ulaştırabilirsiniz.

Tarih: 30 Kasım 2020, Pazartesi

Saat: 10:00 – 13:30

Başvuru formu için tıklayınız.

The post YADA Vakfı, Etki Odaklı Tasarım ve İletişim Atölyesi’ne Davet Ediyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Şimdiye kadar yaşamadığımız, yepyeni zorlukları belirsizlikler içindeyken aşmaya çalıştığımız bir dönemden geçiyoruz. Belki de sıra dışı dönem, bize beklenmedik kolaylıklar ve fırsatlar getirdi. Kişi olarak, kurum olarak, sistem olarak planlayarak veya zorunda kalarak farklı stratejiler geliştirdik, diyalog ve işbirliği biçimlerimizi çeşitlendirdik. Birbirimizden farklı yaklaşımlar öğrendiğimiz gibi, kendimizin belirsizlik ve sıra dışılık karşısındaki tutumlarını da izledik. 

Tüm bu yaşananları ve hala yaşamakta olunanları konuşmak, belki anlamlandırmak ve neleri ileriye taşıyabiliriz diye konuşmak üzere Meydan’a davetlisiniz.

Tarih : 28 Eylül 2020, Pazartesi

Saat : 14.30-18:00

Katılım durumunuzu, soru ve önerilerinizi ozturk@yada.org.tr adresine e-posta olarak ulaştırabilirsiniz. 

Başvuru formu için tıklayın.

NOT: Etkinlik; STK’lar, girişimler, platformlar, akademi, yerel yönetimler gibi tüm paydaşlara açıktır. Medya katılımına kapalı olarak gerçekleştirilecektir. Katılımcı sayısı limitlidir. İşitme engelli katılımcılar için işaret dili çevirisi sağlanacaktır. Özel ihtiyaçların başvuru formunda belirtilmesi gerekmektedir. 

Proje Hakkında: Avrupa Birliği tarafından finanse edilen ve YADA Vakfı tarafından yürütülen “Sivil Diyaloğun Güçlenmesi” projesi, STK’ların politika oluşturma süreçlerine katkıda bulunmak, STK-Kamu-Özel Sektör ilişkilerini geliştirerek, bu sektörler arası diyaloğun güçlenmesini hedefliyor. 

The post Yeni Diyalog, Müzakere ve İşbirliği Modellerini Konuşmak için Meydan’a Davetlisiniz appeared first on Sivil Sayfalar.

Bir projenin/etkinliğin sosyal etkisi nasıl izlenir?

Sosyal etki çeşitleri nelerdir?

YADA, Avrupa Birliği tarafından desteklenen “Sivil Diyaloğun Güçlenmesi” Projesi kapsamında, STK’ların proje ve programlarını etki odaklı tasarlamalarını, mevcut çalışmalarını etkiyi hesaba katan bir yaklaşımla yeniden düşünmelerini, gündemleştirmek istedikleri meselelerin savunuculuk dilini etki ve işbirliği çerçevesinde kurgulamalarını ve hayata geçirmelerini kolaylaştırmak adına atölye çalışmalarıyla başlayan bir danışmanlık programı düzenliyor.

Program atölye çalışmalarının ardından, katılımcı STK’ların bir bölümüyle yıl sonuna kadar sürecek birebir danışmanlık sürecini içeriyor. Danışmanlık sürecine devam edecek STK’larla seçecekleri bir proje veya programın sosyal etki odaklı tasarım, uygulama ve ölçme metodolojilerini geliştirmek üzere birebir danışmanlık çalışması yürütülecek. 

Geçtiğimiz yıl İzmir ve İstanbul’da düzenlenen atölyeler bu yıl pandemi sebebiyle online yapılıyor. Başvurular tüm Türkiye’ye açık, Ankara’daki kurumlara öncelik verilecektir.

Başvuru ve Koşullar

Her bir atölyeye maksimum 35 STK/inisiyatif/platform/forum/topluluk kabul edilecektir.

İnteraktif atölye zoom üzerinden online olarak gerçekleştirilecektir.

Başvuru sonuçları atölye gününden bir gün önce en geç saat 16:00’ya kadar e-posta yoluyla başvuru sahiplerine açıklanacaktır.

Katılım durumunuzu, soru ve önerilerinizi ozturk@yada.org.tr adresine e-posta olarak ulaştırabilirsiniz.

Tarih: 10 Eylül 2020, Perşembe

Saat: 10:00 – 13:30

Başvuru formu için tıklayınız.

The post YADA Vakfı’nın Etki Odaklı Tasarım ve İletişim Atölyesi Başlıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Sosyal etki odaklı tasarım/düşünme nasıl olur?

Kurumun değil konunun iletişimi nasıl yapılır?

Etkili bir iletişim için işbirliği nasıl kurulur?

Program 1 günlük atölye çalışmalarının ardından, katılımcı STK’ların bir bölümüyle yıl sonuna kadar sürecek birebir danışmanlık sürecini içeriyor. Danışmanlık sürecine devam edecek STK’larla seçecekleri bir proje veya programın sosyal etki odaklı tasarım, uygulama ve ölçme metodolojilerini geliştirmek üzere birebir danışmanlık çalışması yürütülecek. 

Geçtiğimiz yıl İzmir ve İstanbul’da düzenlenen atölyeler Diyarbakır’ın ardından, Samsun ve Ankara ile devam edecek. Gelecek dönemde Samsun ve Ankara atölyelerinin başvuruları açılacak.

Başvuru ve Koşullar

Programa maksimum 25 STK/inisiyatif/platform/forum/topluluk kabul edilecek.

Katılım durumunuzu, soru ve önerilerinizi ozturk@yada.org.tr adresine e-posta olarak ulaştırabilirsiniz.

Tarih : 2 Haziran 2020

Saat   : 10:00-17:00

Şehir: Diyarbakır

Başvuru formu için tıklayınız

İletişim ve detaylı bilgi için:

Elif Öztürk

ozturk@yada.org.tr

The post YADA Vakfı Etki Odaklı Tasarım ve İletişim Atölyesi’ne Devam Ediyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Proje Hakkında: Avrupa Birliği tarafından finanse edilen ve YADA Vakfı tarafından yürütülen “Sivil Diyaloğun Güçlenmesi” projesi, STK’ların politika oluşturma süreçlerine katkıda bulunmak, STK-Kamu-Özel Sektör ilişkilerini geliştirerek, bu sektörler arası diyaloğun güçlenmesini hedefliyor. 

Başvuru formu için tıklayın.

Tarih : 26 Aralık 2019, Perşembe

Saat : 09.00-16.00

Şehir : İstanbul

Mekan : Vodafone Park Etkinlik Alanı

Adres: Vişnezade Mah., Dolmabahçe Cad., 34357 Beşiktaş/İstanbul

Bilgi: Katılım durumunuzu, soru ve önerilerinizi ozturk@yada.org.tr adresine e-posta olarak ulaştırabilirsiniz. Başvuru formunu video ya da ses kaydı ile doldurabilirsiniz. Video ya da ses kaydı dosyalarını ozturk@yada.org.tr adresi ile ya da 05384564334 numarası ile paylaşabilirsiniz.

NOT: Etkinlik; STK’lar, girişimler, platformlar, akademi, yerel yönetimler gibi tüm paydaşlara açıktır. Medya katılımına kapalı olarak gerçekleştirilecektir. Limitli sayıda şehir dışı katılımcıların ulaşım ve konaklama masrafları karşılanacaktır.  Mekan fiziksel engellilerin erişimine uygundur, işitme engelli katılımcılar için işaret dili çevirisi sağlanacaktır. Özel ihtiyaçların başvuru formunda belirtilmesi gerekmektedir. 

The post YADA Vakfı Engellilerin Erişimini Hep Birlikte Konuşmak İçin Meydan’a Davet Ediyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Sivil Diyaloğun Güçlenmesi projesi nedir? Bize biraz anlatır mısınız? 

YADA olarak, sivil toplumun etki kapasitesini artırmak üzere bir çok araştırma ve çalışma yürütüyoruz. Bu anlamda yaptığımız araştırmalardan çıkan bulgular doğrultusunda sivil toplumun hem karar vericiler hem de yurttaşlar üzerindeki etkisizliğinin en önemli faktörlerinden birinin hem kendi içinde hem de paydaşlarla olan diyaloğunun zayıflığı olduğunu gördük. Bu doğrultuda paydaşlar arası diyaloğun güçlenmesi üzerine bir dizi çalışmalar ve araştırmalar tasarlıyoruz. Sivil Diyaloğun Güçlenmesi projesinin ana hedefi de sivil toplum, kamu ve özel sektör diyaloğunun ve ilişkilerinin güçlenmesine, böylece sivil toplumun etkisinin artmasına katkıda bulunmak. 

Proje kapsamında ne gibi çalışmalar yürütüyorsunuz? 

Proje kapsamında çeşitli araştırmalar ve etkinlikler yapmayı planlıyoruz. Araştırma çalışmalarımızdan ilkine başladık. Diyalog Haritalama diye adlandırdığımız bu araştırma çalışması ile STK’ların hem kendi içinde hem de kamu ve özel sektörle kurduğu diyalog ve ilişki biçimlerini incelerken, diyaloğun kurulmadığı alanları ve nedenlerini de analiz ediyoruz. Bu doğrultuda bir masa başı çalışması yaparak, STK’ları çalışma alanları ve arka planlarına göre kümelendirdik. Türkiye’nin çeşitli şehirlerinden 100’den fazla STK ile derinlemesine görüşmeler yaptık. Araştırmanın bir parçası olarak şu ana kadar dört kez farklı şehirlerde farklı paydaşlarla bir araya gelerek Sivil Diyalog Atölyesi etkinliklerini düzenledik. İstanbul’da iki kez olmak üzere, Ankara ve Diyarbakır’da yaptığımız atölyelerde diyalog üzerine tartışmalar yürüttük. Atölye çıktılarına da Diyalog Haritalama araştırmamızın raporunda yer vereceğiz ve bu raporu mümkün olduğunca yaygınlaştırmaya çalışacağız.

Bu etkinliklerden biraz daha ayrıntılı bahsedebilir misiniz? Nasıl metodlar kullanıyorsunuz? 

Etkinliklerimizde oturma düzenini çember şeklinde yapıyoruz, böylece herkesin birbirini gördüğü, dinlediği ve katılımcıların aktif olarak tartışmalara katıldığı bir ortam hazırlamaya çalışıyoruz. Sivil Diyalog Atölyesi etkinliklerinde önce sivil toplumun yaptığı tüm çalışmaları ve bu çalışmaların etkisi üzerine ortak bir tartışma yürütüyoruz. Atölyede yine ortak olarak üzerine konuşulan sorun ağacı çalışmamız oluyor. Burada da diyaloğu merkeze alarak, paydaşlar arası diyaloğun kurulamamasının kök nedenlerine iniyoruz.

Diyaloğun kurulamamasının etkileri üzerine tartışıyoruz ve katılımcıların önceliklendirdiği sorun alanları üzerine gruplara ayrılarak bu sorunlara yönelik çözüm önerilerini tartıştığımız grup çalışmaları yapıyoruz. Atölyelerde kullandığımız metotları sürekli olarak geliştirmeye gayret ediyoruz.

Bu yüzden her atölyede farklı metodlar kullanabiliyoruz. Örneğin; son iki atölyede paydaşlar arası iletişim ve diyalog eksikliğinin sebepleri ve sonuçları üzerine yürüttüğümüz tartışmaları drama teknikleri ve oyunlaştırma metodlarıyla yaptık. Son atölyenin konusu sivil toplum ve özel sektör diyaloğu ve ilişki biçimleriydi. Sivil toplum ve kamuya ek olarak özel sektörü dahil ettiğimiz ilk atölyemizdi. Atölyenin öğleden sonraki oturumunda STK’lar ve özel sektör arasında yaşanan bazı gerilimleri vaka olarak katılımcılara verdik ve gruplara ayrılan katılımcılar birbirlerinin rollerine girerek, diyalog ve iletişimle bu vakaları çözmeye çalıştı. Dediğim gibi, konuya ve katılımcılara göre değiştirip geliştirdiğimiz bu tür farklı tartışma metotları kullanıyoruz.  

Proje kapsamında başka neler yapacaksınız?

Proje kapsamında STK’lara yönelik Sosyal Etki Odaklı İletişim ve Tasarım atölyeleri düzenliyoruz. İlk ikisini İstanbul ve İzmir’de yaptık. Önümüzdeki sene de Samsun, Ankara ve Diyarbakır’da üç atölye daha yapacağız. Bu atölyelerde de sosyal etki kavramı üzerine tartışarak, sosyal etki odaklı iletişim ve tasarım nedir, nedene önemlidir, nasıl bir sistemi, modeli olmalıdır bunları konuşuyoruz. Atölye katılımcılarından birkaç kurum ile devam ettirdiğimiz bir de sosyal etki danışmanlık çalışmamız var. Bu danışmanlık kapsamında danışmanlığı yürüttüğümüz STK’nın bir projesini veya genel kurumu ele alarak biz etki izleme sistemi kuruyoruz onlarla.  

Bunların dışında, geçtiğimiz yıl başladığımız Meydan buluşmalarına devam edeceğiz. Yine farklı temalarda ve arka planlarda STK’ları, kamu kurumlarını ve özel sektörü bir araya getirerek belli bir sorun, başlık altında tartışmalar yürüteceğiz. Önümüzdeki sene de yine proje kapsamında bir medya izleme araştırma çalışmamız olacak. Orada da sivil toplumun medyadaki görünürlüğünü analiz edeceğiz ve bir rapor yayınlayacağız. 

The post YADA Vakfı Sivil Diyaloğun Güçlenmesi Kapsamında Çalışmalarını Sürdürüyor appeared first on Sivil Sayfalar.

YADA Vakfı olarak sivil toplumun farklı aktörleri arasındaki diyaloğun artırılması ve bu șekilde sivil toplumun daha etkili hale gelmesi için çalıșmalar yürütüyoruz. Tüm bu etkinliklerimizde hem çalıșma alanları hem de arka planları ve motivasyonları açısından oldukça farklı birçok kurumu bir araya getiriyor, birlikte müzakerenin ve hatta iș birliklerinin peșine düșüyoruz.

AB Bașkanlığı tarafından uygulanan Sivil Toplum Diyaloğu V Programı kapsamında yürüttüğümüz “Türkiye ve AB’de Sivil Toplum Kurulușlarının Çokkültürlülük Yaklașımının Güçlendirilmesi” projesi kapsamında Bir Arada Yașam: “Beraber Mümkün” diyerek yola çıkıyor, farklı kimlik ve kültür gruplarının bir arada yașam tecrübelerine odaklanacağımız etkinlikler gerçekleştiriyoruz.

Bir arada yaşamın toplum içerisindeki farklı kültür ve kimlik gruplarının dahiliyetiyle, ortak bir yaşamın farklı katmanlarıyla birlikte tahayyül edilmesiyle mümkün olabileceğini düşünen sivil toplum kuruluşlarının bir araya gelmesini, bilgi ve tecrübe paylaşımı yapmasını hedefliyoruz. Bu şekilde kendi tecrübelerinin farklılaşan ve ortaklaşan noktalarını görmeleri diyalog ve iş birliği için önemli bir zemin oluşturuyor düşüncesindeyiz.

Bu etkinliklerden biraz daha ayrıntılı bahsedebilir misiniz? Nasıl metodlar kullanıyorsunuz? 

Etkinliklerimizde konuşmacılarımız ya da dinleyicilerimiz yok. Çember şeklinde, tüm katılımcıların birbirini görebileceği bir düzende toplantılarımızı gerçekleştiriyoruz. Tüm katılımcıların olabildiğince eşit ve aktif bir şekilde katılabilecekleri bir müzakere ortamı oluşturmak için farklı yöntemlerden yararlanıyoruz.

Bir araya geldiğimiz tema etrafında bu temaya uygun tanışma etkinlikleri, zihin haritası gibi birlikte düşünmeye teşvik eden yöntemler, katılımcıların günün içeriğini şekillendirebildikleri açık alan gibi yöntemler kullanıyoruz.

Her etkinliğe temaya uygun bir şekilde olabildiğince farklı çalışma alanlarından, farklı arka planlardan sivil toplum kuruluşlarını davet ediyor, her etkinliğin içeriğini de bu katılımcılara göre şekillendirmeye çalışıyoruz. 

Geçtiğimiz yıl Meydan adlı bir program yürütüyordunuz, arada nasıl benzerlik ve farklılıklar var?

Meydan Buluşmaları ve Meydan Atölyeleri devam ediyor, burada temel derdimiz sivil toplum kuruluşlarını bir konu etrafında bir araya getirmek, farklılıklarıyla bu konuya dair bakış açılarını paylaşabilecekleri bir zemin yaratmak. Manifestosunda da şu şekilde ifade etmiştik derdimizi:

Meydan, sivil toplum kuruluşları olarak, Türkiye’nin meselelerini keşfetmek, gündeme taşımak, çözüme dair seçenekler üzerine konuşmak, dinlemek, bildiğini anlatmak, öğrendiğini anlatmak ve biriktirebilmek için var.

“Bir arada yaşam: Beraber Mümkün” diyerek yola çıktığımız etkinliklerimiz de benzer bir zeminde kurguladığımız etkinlikler. Burada odak noktamıza farklı kültür, kimlik gruplarını odağımıza alıyoruz, sivil toplumun birlikte konuşacağı konu olarak merkezimize bir arada yaşamın kendisini alıyoruz. Farklı grupların yaşadığı ayrımcılık hikayelerini, bu hikayelerdeki gizli ve görünür olan yanları, buradaki ortaklıkları ve farklılıkları konuşarak bir arada yaşamın olanaklarını konuşuyoruz, sivil toplumun buradaki misyonunu ve iş birliğinin konuya muhtemel katkılarına dair birlikte kafa yoruyoruz.

Bu etkinliklerin çıktıları olacak mı, oluyor mu? Nasıl sonuçlar aldınız? 

Meydan etkinliklerinin çıktıları meydanda.org web sitemizde yer alıyor, yine “meydanda.org” isimli Facebook, Twitter ve Instagram hesaplarında gerçekleştirdiğimiz etkinliklerin öncesinde ve sonrasında bu etkinliklerin genel çerçevesi ve çıktılarına yönelik paylaşımlarda bulunuyoruz.

“Bir arada yaşam: Beraber Mümkün” diyerek yola çıktığımız etkinliklerimize de daha yeni başladık. İlerleyen günlerde projenin web sitesi ve sosyal medya hesaplarını aktif hale getirip konuya dair ürettiğimiz farklı içerikleri paylaşıyor olacağız. Sivil Sayfalar’da da içeriklerimizi paylaşıyor oluruz zaten.

Biraz da YADA’nın gündeminden bahsedebilir misiniz? Gelecekte başka neler yapmayı planlıyorsunuz?

YADA’nın temel misyonu başta da ifade ettiğim üzere sivil toplum kuruluşları arasındaki diyalogu, iş birliğini güçlendirmek ve etkilerini arttırmak. Bu gündemler etrafında projeler üretmeye, bu alanda var olan durumu keşfetmeye, bilgi üretmeye, araştırmalar yapmaya ve uygulama çalışmalarıyla da adımlar atmaya devam edeceğiz, başka bir deyişle ilerleyen günlerde hem Meydan hem de Bir Arada Yaşam: Beraber Mümkün temalı buluşmalar, atölyeler düzenliyor olacağız.

Aynı zamanda, şu an yürüttüğümüz “Sivil Diyaloğun Güçlenmesi” isimli projede sivil toplum kuruluşları arasında diyalog ve iş birliğinin haritalanmasına ilişkin bir araştırma gerçekleştiriyoruz. 

Son olarak, farklı sivil toplum kuruluşlarına sosyal etki izlemeleri konusunda destek veriyoruz. Bu konuda da TAV ve İKV’yle ortak olarak yürüttüğümüz “AB İzleme Ağı” projesi kapsamında bir rehber kaleme alıyoruz. Bu rehberde de sivil toplum kuruluşlarına hem kendi çalışmalarını hem de hakkında çalıştığı konunun kendisini sosyal etki bağlamında analiz etmelerine imkân tanıyacak adımlar, bakış açıları paylaşmayı hedefliyoruz.

The post Farklı Kimlik Ve Kültür Gruplarına Odaklanmak: Bir Arada Yașam: “Beraber Mümkün” appeared first on Sivil Sayfalar.