• Derneğin yürüttüğü projeler kapsamında tam zamanlı çalışmak,
• Açılan proje ilanlarını takip etmek ve Genel Yönetim Kurulu’nu konu ile ilgili bilgilendirmek,
• Proje ile ilgili süreçleri yerine getirmek ve projeyi hedefe uygun şekilde sonuçlandırmak,
• Proje kapsamında haftalık/aylık/yıllık planlar yapmak ve ilerleyişi takip etmek, projeyle ilgili iç raporlar yazmak, bunu dernekte ilgili kişilere bildirmek,
• Projenin finansal işlerini takip etmek, alımlar için gereken araştırmaları yapmak ve teklifleri ilgili kişiye sunmak, proje bütçesiyle ilgili gelişmeleri dernek yetkililerine bildirmek ve hibe sağlayıcısına sunulacak raporları hazırlamak,
• Projenin tüm paydaşları (ilgili kamu birimleri, STK’lar, proje iştirakçileri, faydalanıcılar) ile gerekli iletişimi kurmak ve sürdürmek,
• Proje gereği oluşturulacak gruplar ve ağlarda işleyişi sağlamak, geliştirmek, ilgili grupları projedeki gelişmelerden haberdar etmek,
• Proje gereği düzenlenecek etkinlik, atölye, toplantı vb. organizasyonlarını düzenlemek; organizasyonlarda tanıtım faaliyeti göstermek; etkinliklerle ilgili geri bildirimlerin alınması ve raporlanmasını sağlamak,
• Projeyle ilgili tanıtım, duyuru vb. içeriklerin oluşturulmasına destek olmak; dernekteki ilgili kişiyle çalışmak,
• Projeyi, tüm mevzuat ve prosedürlere uygun şekilde yürütebilmek,
• Dernek içinde ve dışında yapılan kapasite geliştirme etkinliklerine, hedef – strateji toplantılarına katılmak,
• Derneğin dahil olduğu ağların ve platformların çalışmalarını takip etmek ve ilgili ağ/platformlardaki kurumlarla ortak projeler geliştirilmesini sağlamak,
• Projeye ilişkin raporlamaları proje mevzuatına ve proje takvimine uygun şekilde yapmak,
• KA.DER Genel Yönetim Kurulu’na proje faaliyetleri ile ilgili düzenli olarak raporlamalar yapmak,
• Proje başvurularını yapmak.

Aranan Özellikler

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun (sosyoloji, psikoloji, uluslararası ilişkiler, siyaset bilimi vb sosyal bilimler),
• Sivil Toplum Kuruluşlarında gönüllü veya profesyonel en az üç yıl çalışma deneyimli,
• Proje yürütme ve raporlama konusunda en az üç yıl deneyimli,
• Uluslararası fon kuruluşlarına proje yazma ile projeyi yürütme ve raporlama deneyimine sahip,
• İleri derecede İngilizce okuma, yazma, konuşma becerisine sahip,
• Kadın çalışmalarında bilgili, farkındalık sahibi ve alan deneyimine sahip,
• İnsan ilişkilerinde başarılı ve ekip çalışmasına yatkın,
• Etkili sunum becerisine sahip, temsil ve ifade yeteneği güçlü, ekip çalışmasına yatkın,
• Yüksek katılımın olması beklenen etkinlik, konferans, toplantı düzenlemekte becerisi ve deneyimine sahip olan,
• İşin fon kuruluşlarının prosedür ve taleplerine uygun şekilde yürütülmesi konusunda disiplinli
• İnternet ve MS Office programlarını etkin bir biçimde kullanabilen,
• Seyahat engeli olmayan,
• Tercihen İstanbul’da ikamet ediyor olmak,
• Tam zamanlı çalışmaya uygun.

Detaylı bilgi ve başvuru için buraya tıklayabilirsiniz.

The post KADER Proje Koordinatörü Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

• Derneğin yürüttüğü projeler kapsamında tam zamanlı çalışmak
• Açılan proje ilanlarını takip etmek ve GYK’yı konu ile ilgili bilgilendirmek
• Proje ile ilgili süreçleri yerine getirmek ve projeyi hedefe uygun şekilde sonuçlandırmak
• Proje kapsamında haftalık/aylık/yıllık planlar yapmak ve ilerleyişi takip etmek, projeyle ilgili iç raporlar yazmak, bunu dernekte ilgili kişilere bildirmek,
• Projenin finansal işlerini takip etmek, alımlar için gereken araştırmaları yapmak ve çıktıları ilgili kişiye sunmak, proje bütçesiyle ilgili gelişmeleri dernek yetkililerine ve hibe sağlayıcısına sunulacak raporları hazırlamak,
• Projenin tüm paydaşları (ilgili kamu birimleri, STK’lar, proje iştirakçileri, faydalanıcılar) ile gerekli iletişimi kurmak ve sürdürmek,
• Proje gereği oluşturulacak gruplar ve ağlarda işleyişi sağlamak, geliştirmek, ilgili grupları projedeki gelişmelerden haberdar etmek,
• Proje gereği düzenlenecek etkinlik, atölye, toplantı vb. organizasyonlarını düzenlemek; organizasyonlarda tanıtım faaliyeti göstermek; etkinliklerle ilgili geri bildirimlerin alınması ve raporlanmasını sağlamak,
• Projeyle ilgili tanıtım, duyuru vb. içeriklerin oluşturulmasına destek olmak; dernekteki ilgili kişiyle çalışmak,
• Projeyi, tüm mevzuat ve prosedürlere uygun şekilde yürütebilmek,
• Dernek içinde yapılan kapasite geliştirme etkinliklerine, hedef – strateji toplantılarına katılmak,
• Derneğin dahil olduğu ağların ve platformların çalışmalarını takip etmek ve ilgili ağ/platformlardaki kurumlarla ortak projeler geliştirilmesini sağlamak,
• Projeye ilişkin raporlamaları proje mevzuatına ve proje takvimine uygun şekilde yapmak,
• KA.DER Genel Yönetim Kurulu’na proje faaliyetleri ile ilgili düzenli olarak raporlamalar yapmak,
• Proje başvurularını yapmak (uluslararası fonlar).

Adaylarda Aranan Öncelikli Nitelikler

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun (sosyoloji, psikoloji, uluslararası ilişkiler, siyaset bilimi vb sosyal bilimler),
• Sivil Toplum Kuruluşlarında gönüllü veya profesyonel en az 3 yıl çalışma deneyimli,
• Proje yürütme ve raporlama konusunda en az 3 yıl deneyimli,
• AB proje yazma deneyimine de sahip,
• İleri derecede İngilizce okuma, yazma, konuşma becerisine sahip,
• Kadın çalışmalarında bilgili, farkındalık sahibi ve alan deneyimine sahip,
• İnsan ilişkilerinde başarılı ve ekip çalışmasına yatkın,
• Etkili sunum becerisine sahip, temsil ve ifade yeteneği güçlü, ekip çalışmasına yatkın,
• Yüksek katılımın olması beklenen etkinlik, konferans, toplantı düzenlemekte becerisi ve deneyimine sahip olan,
• Yoğun çalışma temposuna uyum sağlayabilecek,
• İnternet ve MS Office programlarını etkin bir biçimde kullanabilen,
• Seyahat engeli olmayan,
• İstanbul’da ikamet ediyor olmak
• Tam zamanlı

Başvuru Süreci

İlgilenen adayların Türkçe ve İngilizce özgeçmişlerini ve niyet mektuplarını “Proje Koordinatörü Başvuru” başlığı ile proje5@ka-der.org.tr adresine 31 Mayıs 2022 Salı günü 17:00’a kadar kadar göndermeleri gerekmektedir. Son başvuru tarihinden önce yapılan başvurular ara değerlendirmelere alınarak, sadece ön elemeyi geçen adaylar ile iletişime geçilecektir.

The post Kadın Adayları Destekleme Derneği Proje Koordinatörü Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Etkinlikte konuşan kurucu üyelerden Ayşe Ayata, 1995 yılında CHP’den aday olup seçilemediğini, o sene yüzde 2 gibi bir oranla kadınların Meclis’e girdiğini hatırlatarak, “1996 yılının bahar aylarında ‘kadın adayları desteklemek için bir dernek kuralım’ dedik. Hepimiz derneği silip süpürmekten maddi yardıma kadar her şeye hazırız dedik. 18 kişilik bir kurucular heyeti oldu. Kurulur kurulmaz Ankara şubesini açtık. KA.DER’in yaşamasını başından itibaren AB desteği ve kadın arkadaşların azmi ile devam ettirdik. Başladığımız günden bugüne baktığımızda yüzde 2’den 17’ye gelmek kulağa hoş geliyor.’’ şeklinde konuştu.

Geçtiğimiz hafta aldığı ödülü tüm kadınlara hediye ettiğini söyleyen Canan Arın ise, “KA.DER’in tüzüğünü Leventteki evimde Şirin ile birlikte yazmıştık. Türkiye’de gittikçe ağırlaşan patriyarka ile yeniden kadın başbakan olabilir mi bilmiyorum.” diyerek duygularını paylaştı.

Kotalar Başarı Sağlanmasında Etkili

Nesiller Boyu Eşitlik Forumu İdari Koordinatörü ve BM Kadın ve Sivil Toplum Direktörü Lopa Banerje, sadece parlamentolarda değil her alanda kadınların lehine kotaların olması gerektiğini kaydetti. Dünya Banarje, dünya nüfusunun yarısının kadın olduğu varsayımıyla oranın yüzde 50’ye çıkarılana kadar mücadele edilmesi gerektiğini savundu. 

Sivil toplum, siyaset, medya, akademi başta olmak üzere her sektörden kadınlarla feminist koalisyonlar kurarak başarıya ulaşabileceğini belirten Banarje, kadına karşı her türlü şiddet için yasaları aktive etmek ve aksiyon almak gerektiğini söyledi. Toplumun her alanında kadınların şiddete uğradığını ve bir şekilde sessizleştirildiğini hatırlatan Banerje, “Her ülkede ve her alanda bir standardı sağlayana kadar mücadele etmeli. Şiddetin her türlüsüne karşı sıfır tolerans demeliyiz. Özellikle kültürel normlar ve nosyonlar bu şiddetin kırılmasında en büyük engel. Bu yüzden yazılı sözleşmelere ve yasalara ihtiyaç var’’ dedi.

Kuzey Makedonya Savunma Bakanı Radmila Sherkerinska Jankovska da konuşmasında Balkan ülkelerindeki kadınların mevcut durumu ve hak mücadelesiyle ilgili değerlendirmelerde bulundu. Kadınların çalışma hayatındaki değişiklikleri ev içinde sürdüremediğini belirten Jankovska, “Babaannelerimiz ofisimize gelseler çalışma koşullarındaki değişikliklere şaşırırlardı, eve gitseler aile bakımında bir değişiklik yok. Mesleki alanlarda başardığımızı ev içinde başaramıyoruz.’’ dedi.

Sosyal medyanın yıkıcı etkisinden bahsederek İngiltere ve Amerika’da kadın adaylara hâksız bir muamele şeklinin olduğunu ifade eden Jankovska, “Mesela parlamenterlerin kişisel seyahat harcamaları çıktı, bunlar kadın olsaydı büyük puntolarla yazılırdı. Buna pandoranın kutusu diyoruz. Çok başarılı kadın siyasetçilerin korkup yollarını değiştirdiklerini kendim gördüm.” diyerek kadınların karşılaştıkları çifte standartlardan örnekler verdi. 

Eşit Temsil Mücadelesinin Zorlukları

KA.DER’in kadınları desteklemek ve hazırlamak adına iyi bir mücadele verdiğini, çünkü siyasette kadının kararlı bir şekilde insani görünmek hem de empatik göstermek zorunda olduğunu savunan Jankovska, “Yaş aldıkça şunu gördüm kendi ülkesini ve partisini temsil eden hem sesini yükseltip hem de bütün bireylerin dinlediği bir kadın olmam gerektiğini öğrendim. Yirmi yıl önceki halime bakınca AB parlamentosunda asansöre binmiştim ve diğer meclis üyeleriyle aynı onlarla aynı kokartı taşıyordum ama onlara göre ancak bir tercüman olabilirdim.’’ şeklinde konuştu. Hem cinsiyet eşitsizliği hem fırsat eşitsizliği üst üste bindiği zaman eşit temsil mücadelesi vermenin zor olduğunu vurgulayan Jankovska, Balkanlar’daki kadın ağlarının kolektif çalıştığını mesela kürtaj ile ilgili bir yasa için Hırvatistan ve Karadağ’dan kadınların dayanışma ve hukuki destek vermek için bir araya geldiklerinden bahsetti. 

Jankovska, “savunma alanında çalışan bir kadın bakan olduğuyla ilgili nasıl eleştiriler aldığı” şeklindeki soruyu ise şöyle yanıtladı: “Türkiye’de ve Makedonya’da askeri sistem birbirinden farklı. Bizde vicdani red var. Askere gitme zorunluluğu yoktur. Mesleki açıdan asker olmak isterse o zaman olur. Türkiye’deki kadar orduya bütçe ayrılmaz. Ben feminist çevrelerden çok destek aldım. Kadınların aday olduklarında feminist olduklarını söylemeleri çok olası değil. Ben hiçbir şekilde çekinmedim eşit hakların savunucusuyum. Bu yapılar benim feminist olduğumu bilerek destek oldular. Bizler orduda kadın adaylar için yer almaya çalışıyoruz. Biliyorum kulağa uç gelecek yüz başı ve generallerin sayısını üçe çıkardım. Bir savaş ve atak birimi komutanı bizzat kadın. Sıcak çatışma biriminin lideri bir kadın. Yanımda üç tane kadının bulunduğu bir toplantıya katılıyorum. Bu da değişimin gerçekleştiğinin göstergesidir.” diye konuştu.

The post KA.DER 24. Yılını ‘’Eşit Temsiliyet Mücadelesi’’ Söyleşisi ile Kutladı appeared first on Sivil Sayfalar.

• Dijital medya kanallarına infografik ve videolu görsel içerik hazırlanması
• Başta dijital mecralar olmak üzere  tüm iletişim mecralarında tasarım, fikir geliştirme ve uygulama süreçlerinde yer alınması
• Uzaktan eğitim projesinin yürütülmesi
• Sosyal medya hesaplarının yönetilmesi ve içeriklerin geliştirilmesi
• Web sitesinin editörlüğünün yapılması
• Podcast/Webinar/Sosyal Medya üzerinden “Canlı Yayın” süreçlerinin yürütülmesi

Adaylarda Aranan Öncelikli Nitelikler:

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun (tercihen Görsel İletişim bölümlerinden mezun)
• En az 2 yıl iş deneyimi olan
• Yeni nesil dijital teknolojilere hakim olan
• İlgi çekici içerik üretmek konusunda yetenekli ve yaratıcı
• Sözlü ve yazılı iletişim becerisi yüksek olan 
• İyi derecede İngilizce bilen (belgelendirilecektir)
• MS Office ve grafik/video tasarım programlarını iyi kullanabilen (WordPress yönetim paneli, Photoshop, Illustrator, Indesign vb. tasarım programları)

Başvuru Süreci:

İlgilenen adayların Türkçe özgeçmişlerini ve niyet mektuplarını 30 Nisan 2020 saat 17.00’ye  kadar “Dijital İçerik Uzmanı” başlığı ile kader@ka-der.org.tr adresine göndermeleri gerekmektedir. Sadece ön elemeyi geçen adaylar ile iletişime geçilecektir. 

The post KA.DER Dijital İçerik Uzmanı Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

KA.DER’in Argüden Yönetişim Akademisi işbirliğiyle hazırladığı rehber, bu planları entegre ve kapsayıcı olması için belediyelerin yararlanabileceği faydalı pratik bilgiler içeriyor. Planların mevzuata ve iyi yönetişim ilkelerine uygun, kadın, çocuk, engelli ve yaşlıları kapsayacak şekilde, Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri, OECD Yaşam Kalitesi ve Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi yaklaşımlarıyla uyumlu olmasını da gözetiyor.

Kaynakların Daha Eşit Dağıtıldığı Yerel Yönetimler Mümkün 

İstanbul’da belediye, sivil toplum kuruluşu ve siyasi parti temsilcilerinin katılımıyla KA.DER Genel Merkezi’nde yapılan tanıtım toplantısı KA.DER Genel Başkanı Nuray Karaoğlu’nun açılış konuşmasıyla başladı. Yerel yönetimlerde kadın temsilinin eşitlik ilkesinin çok uzağında olduğunu hatırlatan Karaoğlu, şunları söyledi: “Toplumsal cinsiyet rollerinin neden olduğu eşitsizlik kadınların ihtiyaçlarını, yaşadığı sorunları farklılaştırıyor. Farklılaşan ihtiyaçlara farklı çözümler üretmenin yerel yönetim politikalarında dikkate alınmasında stratejik plan performansı ve bütçe çok önemli. Kaynakların cinslerin ihtiyaçlarına yönelik olarak daha eşitlikçi bir şekilde
dağıtıldığı yerel yönetimleri oluşturmak mümkün. Umuyor ve diliyoruz ki bu çalışma belediyelerin entegre ve kapsayıcı stratejik plan hazırlanması için bir kılavuz olur.” Argüden Yönetişim Akademisi kurucusu Dr. Yılmaz Argüden ise konuşmasında iyi yönetişim ilkelerinin hayata geçirilmesiyle birlikte belediyelere duyulan güvenin artacağını söyledi. Hazırlanan rehberin belediye stratejik planlarının başta kadınlar olmak üzere, toplumun tüm kesimlerinin yerel ihtiyaç ve taleplerini iyi yönetişim kültürüne dayanan ve sürdürülebilir kalkınma vizyonu ile uyumlu olmasına katkı yapacağını belirtti. Temel hedefin kız çocukları, kadınlar, engelliler ve diğer dezavantajlı sosyal grupların yaşam kalitesini artırmak ve eşit bireyler olarak yaşamalarına destek sağlamak olduğunu da vurguladı.

201 Belediyenin Sadece 31’inde Kadın Sığınağı Var

KA.DER Projeler Koordinatörü Ayşe Kaşıkırık ise her kadının ihtiyacının farklı olduğunu, belediyelerin bu ihtiyaçların analizini iyi yaparak hizmetlerini ona göre şekillendirmesi gerektiğini belirtirken, herkese eşit hizmet götürmenin var olan eşitsizliği derinleştirdiğini dile getirdi. 5393 sayılı Belediye Kanunu’na göre büyükşehir belediyeleri ile nüfusu 100 binin üzerindeki belediyelerin kadın ve çocuklar için sığınak açmak zorunda olduğunu, 2018 verilerine göre Türkiye’de bu zorunluluğa sahip olan 201 belediyenin sadece 31’inde kadın sığınağı bulunduğunu ifade eden Kaşıkırık, konuşmasında iyi belediyecilik örneklerine de yer verdi: İstanbul’da Şişli ve Beşiktaş belediyelerinin, eşine ve çocuklarına şiddet uygulayan işçinin maaşının yüzde 50’sini bir yıl süreyle eşine ve çocuğuna ödenmesini toplu iş sözleşmesine koyması bu örneklerden sadece biri…

Her Belediyede Eşitlik Birimi Şart

Tanıtım toplantısında belediyelerin stratejik planın her aşamasında katılımcılığa açık olması ve raporlama yapması gerektiği belirtilirken, KA.DER’in yerel seçimler öncesi yürüttüğü Kadın Dostu Kent Taahhütnamesi kampanyasından da söz edildi. Her belediyede Eşitlik Birimi ve Eşitlik Komisyonu kurulması gerektiğinin altı çizildi.
Argüden Yönetişim Akademisi’nden İnan İzci belediyelerin stratejik planlarını BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri’nden toplumsal cinsiyet eşitliği hedefine uygun olarak hazırlaması gerektiğini dile getirirken, Dr. Erkin Erimez, belediyelerin yurttaşlarının yaşam kalitesini iyileştirme sorumluluklarını, stratejik planlama
sürecinin en önemli aktörünün belediye başkanı olduğunu, verilerin toplanması ve analizi sürecinin stratejik planlamanın önemli bir adımı olduğunu hatırlattı.

KA.DER, 5-6 Eylül 2019 tarihlerinde de Adana ve Mersin’de benzer tanıtım toplantıları düzenleyecek ve bu rehberi online erişime açacak, Türkiye genelinde tüm belediyelere gönderecek.

Argüden Yönetişim Akademi Hakkında

Argüden Yönetişim Akademisi kamu, sivil toplum ve özel sektör kuruluşlarında yönetişim kalitesini artırmaya yönelik eğitim, araştırma ve iletişim faaliyetleri yürütmek üzere kurulmuştur.
Akademi, yaşam kalitesinin gelişmesi ve sürdürülebilir bir gelecek için yönetişim konusundaki küresel bilgi ve deneyimin bütünsel bir anlayışla toplumun her kesimine aktarılmasını ve yönetişim kalitesinin geliştirilmesini hedeflemektedir.

Argüden Yönetişim Akademisi’nin hedefleri:
• İyi yönetişimin sürdürülebilir ve kapsayıcı toplumsal gelişme için gerekliliği konusunda farkındalık yaratacak araştırma ve özendirme faaliyetleri geliştirmeyi;
• Yeni nesil liderlerin iyi yönetişim anlamında yetkin ve vizyon sahibi olmaları ve kurumlarına duyulan güveni artırabilmeleri için etkin bir referans modeli oluşturmayı;
• Yönetişim alanında ulusal ve uluslararası düzeyde bir “mükemmeliyet ve ilk başvuru merkezi” olarak, iyi yönetişimin toplumun her kesimini yayılımına destek olmayı
• Kamu, sivil toplum, özel sektör ve uluslararası kuruluşlar ile paydaşları arasında güvenin artırılmasıyla yaşam kalitesini geliştirmeyi amaçlamaktadır.

The post KA.DER’in Belediyeler İçin Entegre Ve Kapsayıcı Stratejik Plan Hazırlama Rehberi Tanıtıldı appeared first on Sivil Sayfalar.

 1-24 Haziran seçimleri tamamlandı. YSK’nin kesin sonuçları 5 Temmuz’da açıklaması bekleniyor. Meclis’te artık 600 milletvekili var. Milletvekillerinin 497’si erkek, 104’ü kadın. Kadın adayların neden listelerde seçilecek yerlerden yer bulamıyor? Meclis’e giren kadın sayısı neden bu kadar düşük? Bu durum kadın seçmenleri nasıl etkiliyor?

 Sevna Somuncuoğlu: Siyaset yapan bir kadın olmak dünyanın her yerinde zor ama bizim gibi bir seçim sistemi ve siyasi parti yasası olan ülkelerde daha da zor. Hem seçim sisteminin çok sesliliği engellemek üzerine oluşturduğu barajlar hem de parti içi hiyerarşi kadınlar için siyaset yapmanın önündeki somut engeller. Ancak sanırım somut olmayan engelleri aşmak daha da güç. Tabi bu aşamada karşımıza ataerki her yerde olduğu gibi çıkmaktadır.  Dolayısıyla listeler hazırlanırken karar verenler arasında ne kadar kadın var? Partilerin üst yönetiminde ne kadar kadın var? Bu sorulara vereceğimiz cevap farklılaştığında listelerde farklılaşma gözleyebileceğimize inanıyorum.

Temsiliyetin düşük olduğu yerlerde sesiniz de o kadar duyulur. Meclisteki vekil kadınların sayısından çok ne kadar kadın dayanışmasına inandıkları yani ne kadar kadın olduklarına da bakmak gerekir. Kadın meselesini dert edinen vekil kadınların sayısı parlamentodaki vekil kadın sayısı ile aynı değil. Yani biz seçmen kadınlar olarak bir avuç vekil kadına önce kadın meselesinin önemini anlatmak, sonra onları partiler üstü dayanışmaya davet etmek ve sonrasında sesimizi güçlü duyurmak gibi uzun ve meşakkatli bir yolu takip etmek zorundayız. Yani hep yaptığımız gibi.

 Nuray Karaoğlu: Sistem erkek egemen bir yapı dolayısıyla kadınlar dışarda kalıyor. Siyasetin kuralları ve siyaset yapma biçimi erkek egemen yapı içinde belirlenmiştir. Aday belirleme yöntemleri kadınların ulaşabileceği şekilde olmuyor ve karar verenler arasında kadın sayısı çok az veya hiç yok. Kısaca erkekler karar alıyor ve erkekler adaylaşıyor. Erkekler adayların kimler olacağına karar veriyor. Bu dönem milletvekili sayısı 600’e yükselmesine rağmen kadın oranında artış olmadı.  Kesin sonuçlar YSK tarafından 5 Temmuz’da belirlense de 104 kadının meclise girdiği gözüküyor. Diğer yönden bu dönemde daha önce hiç kadın seçilemeyen illerden kadınların seçildiğini görüyoruz.

• Meclis’in Ekim ayında çalışmalara başlaması bekleniyor. Eski Meclis’e baktığımızda kadın ve erkek vekiller arasında soru önergeleri ve verdikleri teklifler arasında nasıl farklar oluştu? Bu bağlamda kadın vekiller kadın kimliğini Meclis’te nasıl var edebilir?

Sevna Somuncuoğlu: Meclis içyapısından yani iç tüzükten bağımsız düşünemeyiz eski meclisin yapısını. Soru önergeleri aslında iktidarı denetlemenin bir yöntemi. Ancak işleyişe baktığınızda soru önergesine konu ettiğiniz meselenin meclis tutanaklarına geçmesinden fazla bir işlevi olmuyor. Çünkü iç tüzük yürütmeyi denetleme yetkisi konusunda yeterli dengeyi oluşturamamıştı. Vekiller arasında kadın olanların verdikleri soru önergeleri ve yasa teklifleri muhalefet ya da iktidar vekili olmaları ile çok farklılaşıyor. Parti disiplini eğer yürütme organında söz sahibi iseniz zaten soru sormanıza da izin vermiyor. Muhalefet partisi mensubu vekil kadınların sordukları sorular ve teklifleri elbette son yıllarda kadın kazanımlarını elimizde tutabilmek için gösterilen çabalar.

Yeni sistemle birlikte meclisin yapısı uyum yasaları ile tam olarak nasıl işleyecek şimdiden bilemiyoruz. Yapılan bir kaç değişiklik ile yürütme kendini yasamadan epey bağımsızlaştırdı bu beraberinde denetimsizliği de getirecek. Güçlü bir meclis hayal gibi duruyor. Yasa yapma yetkisi artık sadece vekillerde. Bürokratlar yani yürütme için çalışan devlet memurları artık yasa önerisi hazırlamayacak. Bu işletilebilse meclis denge görevi görebilir ama yapılan değişiklikle cumhurbaşkanlığı kararnamesi tanımlaması yine karşımıza KHK diye bildiğimiz ve bir anlamda yürütmeye yasa yapma yetkisi veren bir düzenleme.

Vekil kadınların bütün bu düzenlemeler karşısında ellerinde tek bir şey kalıyor. Kadın dayanışması. Bu bir hayal gibi görünebilir. Siyaset üstü bir kadın grubu neden oluşturulamasın. Bu yönde çalışmalar yapılan ve başarı elde edilen birçok parlamento var dünyada. Tabi bunu başarmak şu an parlamentoda görev alan kadınların ne kadar kadın oldukları ile orantılı. Erkek siyaset içinde kadınlığının farkında olarak siyaset yapmayı sürdürebilen kadınlar bu konuda umudumuzu yeşertebilir.

Nuray Karaoğlu:  Kadın milletvekillerinin soru önergelerinde şiddet, taciz, tecavüz, hapishanedeki kadınlar ve çocuklar ve kadınların eğitim & sağlık olanaklarına kavuşmasının ağırlıklı olduğunu gözlemliyoruz. Buna rağmen, erkek vekillerin savunma, güvenlik, ekonomi, tarım, sanayi ve bilişim alanında soru önergeleri verdiklerinizi görüyoruz. Aslında bu durum ataerkil zihniyetin milletvekillerinin soru önergelerine yansımasının somut bir göstergesidir.

• Parlamenter sistem sonlandı. Yeni hükümet sistemi için çalışmalar başladı. Bu sistem Meclis’teki kadın vekilleri nasıl etkileyecek? Kadın vekillerin yeni sistem konusundaki en öncelikli çalışmaları ne olacak?

Sevna Somuncuoğlu: Az önceki soruda bu soruya cevap verdim sanırım.

Nuray Karaoğlu: Öncelikle yeni olan başkanlık sisteminin ne getireceğini hep birlikte göreceğiz. Bizim açımızdan önemli olan parti farkı gözetmeksizin kadın milletvekillerinin kadın sorunları vb. konularda ortaklaşa karar alma olanaklarını yaratabilmeleri. En azından bir araya gelip tartışabilmeleri, kadın konusunda ortak kararlara imza atabilmeleri. Sonuçta sistemin değişmesi sistemin gücünü oluşturan erkeklerin değişmesi anlamına gelmiyor. Kadın erkek eşitliği konusunda oluşacak zihniyet değişimine ihtiyaç var.

• Meclise oransal olarak en çok kadın vekil gönderen parti HDP oldu. HDP ve diğer siyasi partileri nasıl değerlendiriyorsunuz?

Nuray Karaoğlu: HDP cinsiyet eşitliği ve kadın politikaları konusunda oldukça yol kat etmiş bir siyasi partidir. Kendi tüzüğü ve programında eşitlik konusunu öne çıkaran ve pratikte de bunu gösteren bir siyasi parti. Eş başkanlık sistemini kurması önemli. Kadın örgütlenmeleri güçlü. Parti içinde güç ve yetkinin paylaşılması onu diğer partilerden farklı kılıyor.

Sevna Somuncuoğlu: HDP seçim bildirgelerinde başından beri kadın meselesine değinen, sorunun temeline ilişkin çözümler öneren, eşitliği sağlayacak politikalardan ve programlardan söz eden tek parti. Vekil kadın oranı da en yüksek olan parti- gerçi oran hala %50 değil ama. Üstelik şimdiye kadar meclise gönderdiği vekil kadınlar kadın meselesini önceleyen ve bu yolda çalışmalarını yönlendiren kadınlar oldu. Bu dönemde beklentim mecliste oluşturulacak partiler üstü bir kadın grubu çalışması yapmaları. Bunun için bazı temel noktalarda ve kadın olmak paydasında ittifaklar geliştirebilir diye düşünüyorum. Bu umuda ihtiyacımız var. Yoksa her gün kendini kanaat önderi sayan bir aklı kıt kadın düşmanı demeçler verip ortalıkla rahat rahat gezmeye devam edecek hatta cezasızlık politikaları nedeniyle daha da cesaretlenecekler.

Diğer partilerdeki vekillere baktığımızda CHP içindeki kadın politikasından birkaç primitif öneri dışında parti olarak pek bir şey duymadık. Ancak kadın olduğunun bilinci ile politika yapan kadınlar CHP içinde de var. Ancak bu soy kadınlara yani parti içinde başka kadınların da yolunu açacak kadınlara CHP iki dönemden fazla şans tanımıyor. Birçok örnek sayılabilir. Bu yolla parti içi kadın dayanışması da gelişmiyor ve hatta rekabeti körüklüyor.

AKP ise tam bir biat partisi ve kadın vekillerin bağımsız düşüncelerini ortaya koymalarına izin veren bir yapıları yok. Ancak meseleyi kadın olmak ortak paydasından geliştirerek birlikte çalışılabilecek bireylere ulaşılsın diliyorum.

MHP ise bizi daima şaşırtan parti olmaya devam edecek. İyi partinin ayrışması ile şimdi MHP içinde birçok genç kadın yeni görev almaya başladı. Belki en erkek partimizde de bir değişim başlar. Yani öyle olsun istiyorum.

5- Türkiye’deki 137 kadın sığınma evinde kalan ve şiddetten kaçan yaklaşık 12 bin kadın 24 Haziran seçimlerinde güvenlikleri sağlanamadığı gerekçesi ile oy kullanamadı. Seçimlerden önce bu sürece ilişkin bir çalışmanız oldu mu ya da bu konudaki tutumunuz nedir?

Nuray Karaoğlu: Biz KA.DER olarak kadınların siyasete katılımını, aynı zamanda hakların kullanımını; karar alma süreçleri, oy verme, oy’una sahip çıkma ile seçme ve seçilme olmak üzere bir bütün içinde değerlendiriyoruz. Oy kullanmanın çok önemli bir hak olduğu bilinciyle oy kullanamayan kadınların oy kullanmasına yönelik farkındalık çalışmalarımız her şekilde sürüyor (Kadınlara yönelik aktif yurttaşlık eğitimleri). Daha önce de bu konuda taleplerimiz oldu. Bu durumda kalan kadınların oy kullanamaması ayrıca çok büyük haksızlık. Kadınların Her koşulda ve kendi özgür iradeleriyle oy kullanmaları oldukça önemli.

Sevna Somuncuoğlu: 12 bin kadının oy kullanamaması üstelik devletin güvenlik sağlayamayacağı gerekçesiyle saçmalık ötesi bir durum. Üstelik sadece sosyal medyada ses getiren ve bu mecrada eylem yapılan bir durum oldu. Demir Leblebi olarak itirazımızı diğer kadın örgütleriyle birlikte duyurmaya çalıştık. Aslında bu durum bile daha fazla eylemek zorunda olduğumuzu bize tekrar tekrar gösteriyor.

Dayanışmayı arttırmak, daha çok yan yana gelmek ve kadınların birbirleri ile temasını arttırıp birbirimizi dinlemek yolunda çalışmalıyız.

The post 300 Vekil Olana Kadar Mücadeleye Devam appeared first on Sivil Sayfalar.

Çağlar Karakış’ın hazırlayıp sunduğu Sivil Toplum Sohbetlerinin bu haftaki programında KA.DER’in çalışmalarını kadınların siyasete katılımlarını ve 24 Haziran sürecinde kadın adayların durumlarını konuşacağız.

Sivil Toplum Sohbetleri her Perşembe saat 18.30 da 88.6 Harman Radyo’da . Ankara dışından canlı dinlemek için internet sitemizhttp://www.harmanradyo.com.tr

The post Sivil Toplum Sohbetlerinin Bu Haftaki Konuğu Kadın Adayları Destekleme Derneği appeared first on Sivil Sayfalar.

İşin Tanımı:

• Derneğin ön muhasebesini tutmak
• Dernek üyeleri ile iletişim kurmak ve gerekli toplantıları (genel kurul, yönetim kurulu toplantıları, programlarla ilgili bazı toplantılar vb.) organize etmek.
• Kendi alanı ile ilgili bilgi ve işlerin akışını kolaylaştıracak verileri toplamak, arşivlemek ve güncellemek. Dernek karar defteri, genel kurul, resmi yazışma, bildirimler, gibi işleri koordine etmek.
• Dernek ve programlar için belirlenen faaliyetlerin uygulanmasında yol, konaklama, toplantı organizasyonu gibi temel lojistik işleri yapmak. • Basılan ve gönderilen materyallerle ilgili kayıt tutmak ve güncelleme faaliyetini desteklemek.
• Ofis düzenini sağlamak (kira, onarım, bakım, alışveriş, vs.)
• Temel sekretarya faaliyetini yürütmek (iletişim ve haberleşme akışını sağlama).

• Faaliyet alanları ile ilgili tüm belge ve yazışmaları içeren yazılı, görsel ve elektronik arşiv sisteminin düzenli olarak tutulmasına destek olmak.
• Mevcut materyallerin düzenli sayımı, kontrolü ve arşivlenmesi gibi faaliyetleri desteklemek.
• Yerel ve ulusal kadın örgütleri, diğer ilgili STK’lar ve e-gruplar ile iletişim ve etkileşimi sağlayacak biçimde gerekli temasları kurmak ve yazışmaların yapılmasına destek vermek.
• Basın-yayın, bülten dağıtım, kadın örgütleri, akademik kurumlar ve diğer STK’ların mevcut iletişim listelerini güncellemek ve takibine destek olmak.
• Verilen içerikleri derneğin web sitesine yüklemek.
• Derneğin CRM sistemini yönetmek (kullanıcı yönetimi, iletişim bilgilerinin güncel tutulmasını sağlamak ve üye bilgi sistemini yönetmek)

Aranan Özellikler:

• Ön muhasebe bilgisi olan
• Ofis programlarında tam yetkin
• Çok iyi derecede bilgisayar kullanabilen
• En az ön lisans, tercihen lisans mezunu
• Daha önce benzer pozisyonlarda iş tecrübesine sahip
• Tercihen en az orta seviye (intermediate) İngilizce bilgisine sahip
• Tercihen CRM programlarına aşina
• Tercihen WordPress içerik yazılımına aşina

Başvuru Süreci:

İlgilenen adayların Türkçe özgeçmişlerini ve niyet mektuplarını 10 Ağustos 2017 saat 17.00’ye kadar “Ofis Yöneticisi Başvuru” başlığı ile kader@ka-der.org.tr adresine göndermeleri gerekmektedir.

Sadece ön elemeyi geçen adaylar ile iletişime geçilecektir.

The post KA.DER Ofis Yöneticisi Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Derneğin ilanı şöyle:

İşin Tanımı:

• Proje yönetimi ile ilgili süreçlerde görev almak
• Proje başvuru dosyalarının oluşturulmasına katkıda bulunmak
• Projeye ilişkin raporlamaların proje mevzuatına ve proje takvimine uygun şekilde yapılmasına destek vermek

Adaylarda Aranan Öncelikli Nitelikler:

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun (tercihen iktisadi ve idari bilimler fakültelerinden)
• En az 1 yıl iş deneyimi olan ü İyi derecede İngilizce bilen
• İnsan ilişkilerinde başarılı ve ekip çalışmasına yatkın
• İnternet ve ofis programlarını iyi kullanabilen
• Seyahat engeli olmayan

Başvuru Süreci:

İlgilenen adayların Türkçe özgeçmişlerini ve niyet mektuplarını 10 Ağustos 2017 saat 17.00’ye kadar “Proje Asistanı Başvuru” başlığı ile kader@ka-der.org.tr adresine göndermeleri gerekmektedir.

Sadece ön elemeyi geçen adaylar ile iletişime geçilecektir.

The post KA.DER Proje Asistanı Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.