Eğitimde Avrupa Konseyi’nin katılımcı demokrasiyle ilgili standart ve araçları paylaşılacak. 18-22 Eylül tarihlerinde gerçekleştirilecek eğitimler alanda uzun süre deneyimi olan uluslararası ve Türk uzmanlar tarafından sunulacak. Argüden Yönetişim Akademisi Akademik Kurul Üyesi Dr. İnan İzci ve Proje Uzmanı Melis Türker’in de eğitmenler arasında yer aldığı eğitimde etkileşimli bir öğrenme ortamı, iyi uygulama örnekleri, bilgi ve deneyimlerin paylaşılması ve vatandaşları yerel siyasi karar alma süreçlerine etkili bir şekilde dahil etme, diğer uzmanlar ve uygulayıcılarla etkileşim imkanı sağlanmakta.

Program

• Tanışma Toplantısı: Katılımcılara yerel siyasi karar alma süreçlerinde sivil katılımın temel kavramları ve değerleri aktarılacak ve Avrupa Konseyi’nin sivil katılımla ilgili standart ve kılavuzları paylaşılacaktır. Katılımcıların, vatandaşların katılımını arttırmada karşılaştıkları en yaygın zorluklardan bazılarına odaklanılacak ve İstanbul’daki yüz yüze eğitim için gündem tanıtılacaktır.
• Katılımcıların Hazırlık Dönemi: Tanışma toplantısında uzmanlar, katılımcılara katılımcı araçlarla ilgili deneyimlerini değerlendirmeleri gibi bazı “ev ödevleri” verecektir, böylece katılımcılar Eylül ayındaki yüz yüze Okul’da paylaşmak üzere bilgi edinmiş olacaktır.
• Eğitim Dönemi: İstanbul’da düzenlenecek yüz yüze eğitimde, katılımcılar, kapsayıcı vatandaş katılımı kavramları, vaka çalışmaları, araçlar ve yerel düzeyde katılımcı politika oluşturma ile ilgili modellerin sunumlarıyla etkileşimli grup çalışmaları ve masabaşı tartışmalarına katılacaktır. Oturumlar, yerel düzeyde vatandaş katılımına yönelik çeşitli yaklaşımları, katılımın maksimize edilmesi için stratejileri, kamu danışmanlık planları tasarımı için alıştırmaları ve yerel düzeyde katılımcı politika oluşturmaya ilişkin bir dizi konuya yönelik araç setlerini ve vaka çalışmalarını kapsayacaktır.

Kimler Katılabilir?

• İstanbul İlçe Belediyelerinden kamu görevlileri (seçilmiş görevliler dahil) ve sivil toplum kuruluşlarının (STK’lar, Vatandaş Meclisleri dahil) temsilcileri katılabilir.
• 12’si belediyelerden 12’si ise STK’lardan olmak üzere toplam 24 katılımcı kontenjanı bulunmaktadır.
• Eğitim ve tüm çalışmaların dili İngilizce’dir ve katılımcıların kendilerini ifade etmek ve deneyimlerini paylaşmak için yeterli İngilizce bilmeleri gerekmektedir.
• Katılımcıların cinsiyet dengesi, coğrafi dağılım dengesi, STK’lar ve yerel yönetim temsilcileri arasında denge gözetilecektir. Ayrıca katılan belediyelerin politik olarak dengeli olması da önemli bir değerlendirme unsurudur.

Lojistik ve Masraflar

Katılımcıların konaklama masrafları, yemekler ve kapanış yemeği, İstanbul Kent Konseyi’nin (İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin desteğiyle) ev sahipliğinde karşılanacaktır.

Başvuru Detayları ve Önemli Tarihler

• Okul için ilgilenen adayların son başvuru tarihi: 31 Temmuz 2023
• Seçim sonuçları hakkında adaylara bilgi verme tarihi: 7 Ağustos 2023
• Çevrim içi tanışma toplantısı: 21 Ağustos 2023, 10.00 – 12.00 (GMT+3)
• Avrupa Konseyi Katılımcı Demokrasi Araçları Okulu: 18 – 22 Eylül 2023
• İleriki eğitim ihtiyaçları değerlendirmesi: Kasım 2023

The post Katılımcı Demokrasi Okulu Başlıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

İBB’nin sosyal politika yaklaşımını nasıl özetlersiniz?  

İstanbul Büyükşehir Belediyesi aslında dünya ölçeğinde konulmuş olan bir vizyonla hareket etmeye çalışıyor. Sürdürülebilir kalkınma hedefleri doğrultusunda, katmanlı eşitsizliklerle ayrı ayrı mücadele eden, kadınları, gençleri, yoksulları, engellileri, yaş almış vatandaşları, yaşlıları, mültecileri gözeten özel politikalarla sosyal çalışmalar geliştirmeyi; bu anlamda da sürdürülebilir eşitsizlik veya yoksulluk politikası değil, eşitsizliklerin sonlandığı, yoksulluğun sonlandığı bir sosyal politika anlayışını hayata geçirmeye çalışıyor.

İBB, eşitsizliklerin ve yoksulluğun sonlandığı bir sosyal politika anlayışını hayata geçirmeye çalışıyor.  

Bir yandan sosyal yardımlarla ve çeşitli sosyal destek mekanizmalarıyla sosyal hizmet mekanizmalarıyla kişileri güçlendirirken diğer taraftan Bölgesel İstihdam Ofisleri gibi çok önemli istihdam ve iş gücüne katılımın sağlanmasıyla ilgili yürütülen çalışmalarda insanların kendi hayatlarını sürdürebildikleri, yönetebildikleri bir sosyal politika anlayışını hayata geçirmeye çalışıyor.

İstanbul Planlama Ajansı’nın (İPA) İBB’nin sosyal politikasının şekillenmesindeki rolü nedir?

Bir pandemi krizinin içerisinden geçtik. Dolayısıyla aslında bu çok büyük değişikliklerin ve ihtiyaçların çeşitlendiği, daha da derinleştiği ortam bize daha radikal önlemler ve tedbirler alınması gerektiğinin işaretini gösterdi.  İPA tam da bu noktada, sorunların çözülmesi için çeşitli araştırmalarla modeller oluşturmaya, bu fotoğrafı çok daha görünür kılmaya çalışıyor.

Örneğin en son gerçekleştirdiğimiz raporlar içerisinde pandemi döneminde geride bırakılanlar, eğitimde geride bırakılanların fotoğrafını çıkartmaya çalıştık. İPA, İstanbul’un genel fotoğrafı içerisinde arada, geride ve güncelde yeni çıkan durumlara ilişkin raporlar çıkartmaya çalışıyor ve alınabilecek tedbirlere ilişkin çeşitli önermeler geliştiriyor.

Kadın istihdamı ve kadın yoksulluğu konusunda neler yapılıyor?

İSMEK’ler hem eğitim anlamında hem de içerik anlamında güncellenerek Enstitü İstanbul İSMEK, kadınların ve gençlerin güvenceli bir şekilde istihdam edilebilmesine yönelik meslek edindirme kursları eğitimleri vermeye devam ediyor. Daha ev eksenli üretim yapabilen kadınlara ise İstanbul Gönüllüleri vasıtasıyla ulaşılıyor. Kadın ürünleri pazarları kuruluyor meydanlarda; o kadınların günlük- haftalık kazanç sağlamaları destekleniyor. Tarım alanında çalışan kadın tarım işçilerine ve genel olarak tarım sektörü çiftçilerinin hepsine fide desteği sağlanıyor.

İstanbul Planlama Ajansı’nın yürüttüğü araştırmalarının, sosyal politikalarda yarattığı sosyal etkiye dair ne söylersiniz?

Birebir operasyonel süreç ile akademik sürecin ve entelektüel sürecin bir arada yüzde yüz örtüşmesi her zaman için çok mümkün değil. Bu noktada, İstanbul Planlama Ajansı ara yüzü oluşturuyor. Çünkü bir yandan sahanın ihtiyaç duyduğu hızlılık ve pratiklik; diğer yandan da akademinin ve uzmanların sahip olduğu derinliğin bir ortak havuzda buluşturulması ve eritilmesi gerekiyor.

İBB sosyal etki araştırmaları yapıyor. Pandemi döneminde özellikle hayata geçirilen Askıda Fatura, fatura dayanışma ağının özellikle bir incelemesini gerçekleştirdik. Burada eksikleri fark edebilmek için hem etki hem kamuoyu araştırmalarıyla fotoğraf çekmeye ve var olan eksikleri gidermeye geliştirme noktalarının da sağlanmasıyla ilgili adımlar atmaya çalışıyoruz.

‘Yerel Yönetimlere Yeni ve Dinamik Roller Düşüyor’

İBB’nin sosyal politikalarına yurttaşların geri dönüşleri nasıl?

Bizim en son yapmış olduğumuz araştırmada görüş verenlerin yüzde 57’si son altı ay içerisinde yerel yönetimlerden destek aldığını ifade ediyor. Bu kadar büyük bir etki varken elbette ki yerel yönetimlere çok daha yeni, daha aktif ve daha dinamik rollerin düştüğü; buna dair beklentilerin olduğu da bir gerçeklik.

Askıda Fatura hem dayanışma gösterebilen hem de bu dayanışmadan faydalanabilen vatandaşlar açısından büyük bir memnuniyet kazandırdı ama sadece sosyal yardımlar ve destekler üzerinden değil, yanı sıra kamu kolaylaştırıcılığı karşılığı olan yurtlar, kreşler gibi çalışmalarda da çok takdir toplayan özel çalışmalardan belli başlı iki tanesi. Hem ailelerin eğitim üniversite öğrencilerine yönelik eğitim yardımı hem hanelerin giderlerini azaltan hem de öğrenci gençleri bu anlamda bağımsız olarak destekleyen çok önemli bir sosyal politika faaliyeti olarak karşımıza çıktı.

İhtiyaçlar çok fazla. Kriz gittikçe derinleşiyor ve talepler daha da fazla artıyor. İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin de kendi bütçesi aynı şekilde bu yorgunluğun içerisinde.

İBB’nin sosyal politikasının şekillenmesinde yurttaşlar ne düzeyde katılabiliyor?  

Şunu belirtmek lazım; ihtiyaçlar çok fazla. Kriz gittikçe derinleşiyor ve talepler daha da fazla artıyor. İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin de kendi bütçesi aynı şekilde bu yorgunluğun içerisinde.

Yapılan pek çok araştırmanın aslında yurttaşların katılım aracı olma fonksiyonu ve karşılığı var. Neden? Çünkü bu araştırmalar beklenti, ihtiyaç, talep ve önerileri gösteriyor. Bütün bunları duyabildiğimiz araştırmalar yapmaya çalışıyoruz.  İBB’nin Ekrem İmamoğlu Başkanlığı döneminde yurttaşların katılımı içim iki önemli katılım aracı oluşturuldu. Bunlardan bir tanesi İstanbul Kent Konseyi; sivil katılımı destekleyecek şekilde bir diğeri de İstanbul Planlama Ajansı. Her iki araç akademik ve uzman katılımı desteklemek ve güçlendirmek için yapıldı. Bu anlamda İBB’ye yurttaşlar için güçlü bir katılım alanı var. Bir başka unsur da İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin çok uzun yıllardır hizmet verdiği Alo 153 talep, şikâyet ve önerilerin iletildiği çözüm merkezleri. Bunlar bugün çok daha dinamik, çok daha aktif.

İnsanı ve Diğer Canlıları Kapsayan Yeni Bir Belediyecilik Anlayışı!

İBB’nin sosyal politikasının kısıtları neler? Hangi konularda eksik kaldığınıza dair özeleştiri yapar mısınız?

İBB’nin yapması gerekenleri tam olarak yaptığını söylemek güç çünkü bütün ihtiyaçların giderilmesini tabii ki bütçeyle, planla, koordinasyonla beraber konuşmak gerekiyor. Ayrıca, doğru bir iş birliğiyle beraber konuşmak gerekiyor.

İhtiyaçların çok daha fazla olduğunu, çok daha büyük desteklere ve dayanışma noktalarına ihtiyaç olduğunu, ciddi mekanizmaların kurulması gerektiğine inanıyoruz. Tam da bu yüzden aslında sosyal politikaları geliştirmeye ve değiştirmeye çalışıyoruz. Örneğin okul gıdası bunlardan bir tanesi; devreye almamız gereken önemli bir mücadele aracı. Ama bütün bunlar da tabii ki imkanlarla sınırlı olan konular. Belediyeciliği tekrar kurmak, tekrar düşünmek, tekrar planlamak ve bunları yaparken de insan odaklı düşünmek gerek.

Aynı zamanda diğer canlıları ve ekolojiyi de es geçmeden yeni bir belediyecilik anlayışını tekrar tekrar güncellememiz gerekiyor. Biraz İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin stratejik planında da bunu koymaya çalıştık ama İstanbul Planlama Ajansı’nın yakında paylaşacağı Vizyon 2050 çalışmasıyla bunlara çok daha fazla yer verdiğimiz noktaları görüyor olacaksınız.

The post ‘İBB’nin Sosyal Politikalarıyla Belediyeciliği Yeniden Şekillendiriyoruz’ appeared first on Sivil Sayfalar.

8-11 yaş grubu çocuklar atölyede birer “İstanbul Uzmanı” oluyor, İstanbul’u mercek altına alarak gözden geçiriyor, sevdikleri ve güzel buldukları, onları rahatsız eden, eksik buldukları, iyileştirilmesini istedikleri yönlerini belirliyor ve kendi önerilerini oluşturuyorlar.

Nasıl bir kentte yaşadıklarını umursayan çocuklar bu atölyelerde kendi gözlemleri, algıları, ihtiyaçları, hayalleri ile İstanbul’u bakıma alacak, seslerini, sözlerini duyurarak İstanbul’un şekillenmesinde rol alacaklar.

Başvuru

Atölyeye buradan başvurabilirsiniz.

The post ‘İstanbul Çocuklara Soruyor’ Proje Atölyesi Başlıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

STK temsilcilerinin ve İBB’nin farklı birimlerinden katılımcıların dahil olduğu atölyede, ‘eğitim, istihdam, mekân, kültürel önyargılar ve ayrımcılık’ üzerine tartışmalar yapıldı ve tespit edilen sorunlara çözüm önerileri geliştirildi.

‘Atölye Roman Kadınlar Adına Fark Yaratabilir’

İstanbul Kent Konseyi Başkanı Tülin Hadi, İBB’nin 2019 yılında düzenlediği Roman Çalıştayı’nı hatırlatarak çalıştaydaki kadın sayısının azlığına dikkat çekti. Bugün düzenlenen atölyenin kadın odaklı olduğunu vurgulayan Hadi, “Roman kadınların sorunlarını doğrudan kendilerinden duyabilmek, bu sorunlara yönelik çözümler üzerinde beraber düşünebilmek ve politikalara dönük bir strateji belgesi hazırlayabilmek için bir araya geldik. Ortak akla ulaşmayı hedefliyoruz.” şeklinde konuştu. Kent Konseyi olarak Roman kadınların da sesi olmayı amaçladıklarını kaydeden Hadi, atölyenin Roman kadınlar adına fark yaratabileceğini söyledi.

Atölyede elde edilen veriler, politika önerileri olarak ilgili birimlere sunulacak.

Atölyenin düzenleyicilerinden Sıfır Ayrımcılık Derneği Başkanı Elmas Arus, Roman kadınların ilk defa mahalle dışında büyük salonlarda söz söyleyebildiğini, birlikte olmaktan ve kendilerini büyük platformlarda ifade etmekten güç alan kadınların, aktivizm yolunda adımlar attığını dile getirdi. “Toplumda sözü olmayan ve karar verme mekanizmalarına erişemeyen kadınların, söyledikleri sözün politikaya dönüşecek olması çok önemli.” diyen Arus, atölyede elde edilen verilerin, politika önerileri olarak ilgili birimlere sunulacağını belirtti.

‘Kadınlar, Ağır Yoksullukla Boğuşuyor; Madde Kullanımı Yaygınlaşıyor’

Atölyenin düzenleyicilerinden Bağ Etkileşimli Öğrenme Derneği kurucusu Dr. Ece Öztan, bu çalışma kapsamında, Roman mahallelerine giderek kadınların dertlerini dinlediklerini aktardı. Dinlediklerinden yola çıkan Öztan, “Mahallelerdeki sorunlar çok katmanlı. Kadınlar, ağır yoksullukla boğuşuyor. Öte yandan istihdam olanakları sınırlı. Örneğin kâğıt toplamaya çıkan kadınların, çekçeklerine son günlerde el konuluyor. Yine madde kullanımının hızla yaygınlaşması en büyük dertlerinden biriydi.” şeklinde konuştu.

‘Roman Kadınlar İçin Kentsel Hizmetler Atölyesi’ ile eğitim, istihdam, mekân, kültürel önyargılar ve ayrımcılık üzerine üretilebilecek yerel sosyal politikaları ele aldıklarını ifade eden Öztan, öğretim üyesi Dr. Özgün Biçer ile birlikte atölyeden elde ettikleri verileri raporlaştırarak İBB’ye politika önerileri sunacaklarını da sözlerine ekledi.

‘Bari Çocuklarımız Dışlanmasın’

Roman kadınlardan Feray Özlaf, Romanların her yerde dışlandığını, bu dışlanmanın kendilerini yorduğunu dile getirerek “Çocuklarımız bari dışlanmasın.” dedi. Roman kadınlara imkân verilirse onların her şeyi yapabileceklerini ifade eden Özlaf, böyle atölyelerin söz söylemek için fırsat olduğunu sözlerine ekledi.

Bir diğer Roman kadın Zeynep Tunç, Roman çocuklarının eğitime erişimin önündeki engelleri aşmak için zorlu bir mücadele verdiğini ve zincirleri kırarak üniversite okuyabildiğini anlattı. Derin yoksulluğa ve toplumun “Okuma!” baskısına rağmen eğitime tutunduğunu aktaran Tunç, yılların hiçbir şeyi değiştirmediğini, bugünkü çocuklar için de aynı ağır koşulların devam ettiğini söyledi.

The post ‘İstanbul Kent Konseyi Roman Kadınların da Sesi Olmayı Amaçlıyor’ appeared first on Sivil Sayfalar.

İstanbul Kent Konseyi’nin ilk başkanı olmak sizin için ne ifade ediyor?

Bir süredir temsili demokrasinin çıkmazları, iki güçlü grup olarak iktidar sahipleri ile büyük sermaye sahiplerinin kendi aralarında kararlar alması, buna karşın, çok büyük kalabalıkların kendi hayatlarında büyük yıkımlara yol açarak hayatlarını doğrudan doğruya etkileyen bu karar süreçlerine katılamayışı ama aslında yönetime katılması gerektiği, yollarının neler olabileceği düşüncesi herkes gibi benim de kafamı kurcalamaktaydı. Kendi kendime bunları düşünürken, amacı tam da böyle bir katılımı var etmek olan İstanbul Kent Konseyi’nin başkanı olmak, aklımda dönüp dolaşan konulara bir anda bu kadar yaklaşmak benim açımdan zamanlaması ilginç bir tesadüf oldu. 

İstanbulluların Kent Konseyi’ne Nitelikli Katılımı 

İstanbul’da ilk kez kent konseyinin oluşması ne anlama geliyor? İstanbul’a ne kazandıracak? 

Kent konseyi kurmak düşüncesi, bir yerde yaşayan insanların kendi yerlerinin, çevrelerinin uzmanı olduğu, dolayısıyla ihtiyaçları en yakından onların tanıyacağı ve çözümlere dair ipuçlarını en iyi onların ortaya koyabileceği fikrine dayanıyor. Kent konseyi aracılığıyla bir araya gelen yurttaşlar sadece ihtiyaçlarını tanımlamakla kalmıyorlar, kentteki çevre ve yaşam kalitelerinin düzeyine artırmak için yerel yönetim temsilcileriyle birlikte öneriler de geliştirebiliyorlar. Son 25 yılda böyle bir katılımın, ihtiyaçlarımızı, önceliklerimizi dile getirmenin, hele hele beraber öneri geliştirmenin çok uzağında yaşadığımız düşünülecek olursa, İstanbul Kent Konseyi’nin kuruluşu ile İstanbullu “uzmanlar” olarak hep beraber çok önemli bir fırsat yakalamış olduğumuz söylenebilir. İlk olması ise bir konseyin ne olduğunu düşünmek, baştan kurgulayabilmek için fırsat sunuyor. 

Kent konseyinin görevleri neler? Mevzuat neleri tarif ediyor?

Kent konseylerinin kadınlar, çocuklar, gençler, engelliler, +65 yaş grubu gibi sesi az duyulan grupların kendini ifade etmesine olanak yaratmak, kentin tarihi, doğal ve kültürel değerlerine sahip çıkmak, korumak, hemşehirlilik bilincini geliştirmek kentin gündemine yönelik ortak aklın oluşmasına katkı sunmak, konsey çatısı altında üretilen fikirlerin belediyeye iletilmesini sağlamak gibi görevleri var. Kent Konseyi Yönetmeliği’nin altıncı maddesi bu görevleri ayrıntılı biçimde tarif ediyor. 

Katılım deneyimimizin yetersizliği, daha bu yola yeni çıktığımızı dikkate alacak olursak, demokrasi, katılımcılık, uzlaşma kültürünün yaygınlaştırmak, rekabetçilikten arınmış bir tartışma kültürü geliştirmek, sivil toplumun gelişmesine katkıda bulunmak en önemlileri gibi duruyor çünkü nitelikli katılım belli bir davranış biçimini gerektiriyor. Yönetmelikler neyi tarif ederse etsin bu davranış biçimleri geliştirilmeden kent konseyinin görevlerini yerine getirmesi mümkün değil. Katılımcıların birbirlerini tanımaya, duymaya ve dönüşmeye de açık olması gerekiyor. Bu dönüşüm ilkeleri terk etmek anlamına gelmiyor. 

İstanbul Kent Konseyi’nde çok farklı isimler var; çok ortaklı ve çok aktörlü yönetişim anlayışını gerektiren bu çeşitlilikten ne tür projelerin çıkmasını umalım? Stratejik bir plan hazırladınız mı? 

İstanbul Kent Konseyi seçiminin ardından, Konsey Yürütme Kurulu’nda bulunan isimlerden epey bahsedildi. Farklı alanları temsil eden, önemli birikimlere sahip isimler. Konseyin 42 asil 42 yedek üyesi var. Bizler asil ve yedek üyeler olarak hep beraber, belediyenin hazırlamış olduğu stratejik planı da esas alarak bir çalıştay düzenledik. Bu çalıştayda, konsey bünyesinde kurulmasına karar verilen 6 meclis ve 19 çalışma grubunu belirledik. Şu anda burada her birinin çalışmalarını saymak uzun olur ama yapılan işlerde sosyal ve fiziksel sorunlarla ilgili farkındalık yaratmanın, kamusallığı güçlendirmek, kamusal mekânın niteliğini, İstanbullu yurttaşların yaşam kalitesini artırmanın ortak hedef olduğunu söyleyebilirim.

İstanbul’un Birbiriyle Kesişen Sorunlarını Beraber Düşünme İhtiyacı

İstanbul’ çok büyük bir kent; en öncelikli sorunlar ve sizin çözüme katkı sunabileceğiniz sorunlar olarak neleri tespit ettiniz? Kurulduğundan bu yana Çocuk Meclisi de dahil pek çok çalışma yaptınız. Hangi konular sizin için öncelikli? Neler yapmayı planlıyorsunuz?

Deprem ve afet, iklim krizi, çevre, kültür-sanat, çocuk hakları, hayvan hakları, göç, toplumsal eşitlik, kent peyzajı, imar, kent sağlığı, kent yoksulluğu, ulaşım, gıda-tarım-su ürünleri, emek-iş yaşamı, insan hakları-hukuk, dijital yaşam, eğitim, spor ve turizm üzerinde düşünmek üzere belirlediğimiz konular oldu. Bunların arasından deprem-afet, iklim krizi gibi konular daha öncelikli görünse de, sorunlar ve yapılabilecekler iyice irdelendiğinde konuların birbirinden ayrılamadığı, birçok noktada kesiştiği ortaya çıkıyor. 

Beraber düşünme ihtiyaçları kendini gösteriyor. Buna örnek olarak İklim Krizi Çalışma Grubu’nun sunmuş olduğu “Sıcak Dalgaları Konusunda Görüş ve Öneriler” raporundan bahsedebiliriz. Sıcak dalgaları konusunda güncel tespit ve önerileri bir araya getiren bu rapor kent sağlığı, kent peyzajı ve kent imarı, ulaşım, iş yaşamı, hatta dijital teknoloji çalışma gruplarının da konusu olacak önerileri içeriyor. 

Çalışma gruplarında güncel durum bu iken, daha önce de bahsettiğim gibi henüz kuruluşu gerçekleşmiş bir meclisimiz yok. Kurulması kararı alınmış Kadın Meclisi, Gençlik Meclisi, Engelliler Meclisi, +65 Meclisi ve Çocuk Meclislerinin hayata geçirilmesine dair süreçleri salgın önlemleri sebebiyle tamamlayamıyoruz. Yine de, TBMM’nin kuruluşunun 100. yıldönümünde Çocuk Meclisi’nin kurulacağını bildiren bir çağrı yaptık. Meclislerin kurulamayışı nedeniyle yaşadığımız zaman kaybını, katılım isteğini beyan edenlerle dijital platformlarda gerçekleştirdiğimiz toplantılarda telafi etmeye çalışıyoruz. 

Kent Konseyi ile Hem Hizmet Alan Hem Hizmetin Üretimine Katılabilen İstanbullular  

İstanbul Kent Konseyi yerel katılıma nasıl katkı sağlayacak? Yurttaşlar ile nasıl bir iş birliği öngörüyorsunuz?  

İstanbul Kent Konseyi, gündelik yaşam kalitesini, çevre koşullarını, belediyenin sunduğu hizmet niteliğini artırmak üzere kurulmuş bir yurttaşlar meclisi. Bu mecliste bir araya gelen yurttaşlar gözlemleri, farkındalıkları, yaratıcılıklarını birleştirerek oluşturdukları önerilerini belediyeye iletebilecekler. Bir tür fikir üretim fabrikası. Yaşadıkları şehirde sadece hizmet alan değil aynı zamanda hizmetin üretimine katılan konumunda olacaklar. 

Ancak, gerçek ve etkili bir katılımdan bahsedilmek için tüm paydaşların bir araya gelmesi şart. İstanbul Kent Konseyi’nin anlamlı bir mekanizma haline gelebilmesi için yurttaşların bir araya gelmesi, kendi aralarında tartışmaları, görüşmeleri, anlaşmaları yeterli değil yönetim hak ve sorumluluğu bulunanların da yurttaşların bu üretimine katılması, geri bildirimleri yapması, fikirlerin olgunlaştırılmasına katkı sunması gerekiyor. Konseyin gerçek anlamını bulması, görevini yerine getirebilmesi ancak belediye ile arasındaki karşılıklı etkileşime bağlı…

Belediye ile daha güçlü, düzenli, sürekli ilişkiler kurmak isteyen STK’lar sonuçsuz kalan girişimlerin yarattığı hayal kırıklıkları yerine İstanbul Kent Konseyi’nin varlığından yararlanabilirler. Bir yandan takip edilmesi kolay bir iletişim imkânı bulurken diğer yandan konseyde tartışılan konulardaki birikimin artmasına katkı sunabilirler.

Sivil toplum aktörleri kent konseyinin çalışmalarına nasıl dâhil olabilir? STK’lar ile iş birlikleriniz var mı?  STK’lara bir çağrınız olur mu?

Meclisler ve çalışma grupları STK’ların katılımına açık oluşumlar. Belirlenmiş olan veya kurulması için öneri de getirilebilecek çalışma alanlarından ilgilendiklerine katılabilirler. Ancak meclisler ve çalışma grupları arasında bir fark olduğunu belirtmek lazım. Şöyle ki; meclisler kent konseyinin kendisi gibi seçim süreçlerini gerektirirken, çalışma grupları dinamik yapıda çabuk harekete geçebilen, seçim süreçlerine tabi olmayan oluşumlar. Aktif olan çalışma gruplarında gönüllülerin yanı sıra toplantılara katılan pek çok STK temsilcisi var. Gözlemimiz, STK’ların, özellikle de savundukları alanın markası haline gelmiş STK’ların belediye ile doğrudan doğruya iletişime geçmeyi tercih ettiği yönünde. 

Belediye birimlerinin yoğun gündemi arasında bu yöntem maalesef birçok defa sonuçsuz kalan girişimlere dönüşüyor. Belediye ile daha güçlü, düzenli, sürekli ilişkiler kurmak isteyen STK’lar sonuçsuz kalan girişimlerin yarattığı hayal kırıklıkları yerine İstanbul Kent Konseyi’nin varlığından yararlanabilirler. Bir yandan takip edilmesi kolay bir iletişim imkânı bulurken diğer yandan Konsey’de tartışılan konulardaki birikimin artmasına katkı sunabilirler.

Pandemide Konsey’in Sivil toplum ile Belediye Arasında Köprü Görevi 

COVID-19 salgını, çalışmalarınızı nasıl etkiledi? Çalışmalarınızı revize etmek durumunda kaldınız mı?

Konsey’deki çalışma gruplarının 10 tanesi tanışma toplantılarını Mart başında, Türkiye’de COVID-19 kaynaklı ilk resmi ölüm vakasının yaşanmasından hemen önce gerçekleştirmişti. Bunlar gerçekten heyecanı yüksek toplantılardı. Ancak Sağlık Bakanlığı’nın açıkladığı önlemler sebebiyle evlerimize dağılmak zorunda kaldık. Başlangıçtaki heyecanın süremeyecek olması hayal kırıklığı yaratmadı desem yalan olur. Salgın sürecindeki telaş içinde, kendisi de bir sivil toplum örgütüne dönüşüveren kent konseylerinden farklı olarak sivil toplum ile belediye arasında köprü görevini üstlenerek sahadan gelen ihtiyaçları belediyeye iletmeyi tercih ettik. 

Mayıs ayı ile beraber dijital platformlarda toplantılar yeniden başladı. COVID-19 herkes gibi bize de vakit kaybettirdi ama alt alta yazdığımızda azımsanmayacak miktarda iş yapmış olduğumuzu, belediye birimlerine sunulmak üzere epeyce fikir üretildiğini görüyoruz. Tabii bu sakin dönem konsey üzerine düşünmek için de fırsat yarattı. Aceleciliğin getireceği olumsuzlukların önüne geçti.

İstanbullulara bir mesajınız var mı?

Çözümün parçası olmak isteyen tüm İstanbullular kent konseyine katılmalı. Bakış açılarının, fikirlerin çoğalması, olabildiğince fazla birikimin aktarılması konseyin gücünü artıracaktır.

The post İstanbul’un İlk Kent Konseyi Çözümün Parçası Olmak İsteyenleri Davet Ediyor appeared first on Sivil Sayfalar.