Raporlama

• Tedarik & Lojistik raporlarının hazırlanması ve dağıtılması suretiyle, Tedarik & Lojistik fonksiyonunun ve faaliyetlerinin görünürlüğünün sağlanması
• Başlıca risk ve iyileştirme alanlarının belirlenebilmesi amacına yönelik olarak tedarik zinciri ve süreçlerinin düzenli olarak gözden geçirilmesi ve analiz edilmesi için KPI’lar da (Temel Performans Göstergeleri) dahil olmak üzere araçların/sistemlerin kullanılması.
• Kurumsal bağışçı raporlamasıyla ilgili gerekliliklerin öngörülmesi ve koordine edilmesi

İş Birliği

• Uygulayıcı ortaklarla birlikte gerçekleştirilen tedarik faaliyetlerinin tasarımı ile teslimatının işbirliği içerisinde gerçekleşmesinin sağlanması.
• Ortak hedeflere ulaşılabilmesi amacıyla, uygulayıcı ortaklarla birlikte faaliyetlerin ve kaynakların koordine edilmesi

Proje Tedarik Planlaması 

• Bölge müdürü ile işbirliği içerisinde ve KEDV standartları ile prosedürlerine uygun olarak, uygun bir tedarik yapısının tasarlanması:
• Yeni programların ve bağışçı tekliflerinin ilk aşamaları da dahil olmak üzere, proje döngüsü boyunca, tedarik faaliyetlerinin (yeniden) planlanmasıyla ilgili bilgi temin edilmesi
• Tedarik sürecinin etkinliği ve kalitesinin düzenli olarak gözden geçirilmesi.
• Projelerde tedarik zinciriyle ilgili bir risk kaydının tutulması ve hafifletici eylemlerin hazırlanması.
• Yönetim bilgilerinin hazırlanması amacıyla verilerin analiz edilmesi ve seçilmesi için tedarik zinciri bilgi sistemlerinin kullanılması.

Satın Alma  

• KEDV standartlarına, prosedürlerine ve bağışçıların gerekliliklerine uygun olarak, tüm satın alma faaliyetlerinin planlanması, organize ve koordine edilmesi
• Proje stok yönetimi ve teslimat
• Mevcut ve öngörülen program ihtiyaçları, güvenlik gereklilikleri ile sağlık ve güvenlik prosedürleri göz önünde bulundurularak, uygun depo yerinin değerlendirilmesi, deponun yerleşim düzeninin, personel istihdam yapısının ve kayıt tutma sisteminin tasarlanması ve kurulması.
• Depo ve dağıtım ile ilgili proje faaliyetlerin denetlenmesi, yönetilmesi ve koordine edilmesi
• Malzeme kullanımı ve stok seviyesi durumu ile ilgili zamanında raporlama yapılması ve proje yöneticileriyle birlikte asgari stoklara ilişkin düzenli gözden geçirmelerin koordine edilmesi

Filo Yönetimi

• Operasyonun nakliye ile ilgili yerel düzenlemelere ve ayrıca Oxfam KEDV standartlarına ve prosedürlerine uygun olmasını sağlamak suretiyle, proje filosunun yönetilmesi
• Maliyetlerin ve performansın izlenebilmesi ve yönetim raporlarının hazırlanabilmesi için filo yönetim sistemlerinin kullanılması

Varlık ve Ekipman Envanteri Yönetimi

• KEDV’in standartlarına ve prosedürlerine ve ayrıca bağışçıların gerekliliklerine uygun olarak, varlıkların ve demirbaşların planlamasının, yönetiminin, idamesinin ve elden çıkarılmasının yönetilmesi ve koordine edilmesi.

İletişim ve Güvenlik

• Kendisine delege edilen, güvenlikle ilgili faaliyetlerin yönetilmesi
• Güvenlikle ilgili olarak personel tahliye planları ve projeyle ilgili gerekli olan hibernasyon (minimum güç tüketim durumu) stokları konusunda liderlik edilmesi
• Gerekli olan iletişim sistemlerinin devreye sokulması sağlanarak, her zaman için filo ve insan kaynaklarının hareketlerinin yönetilmesinde güvenlik odak noktası ile yakın işbirliği içerisinde çalışılması

Yetkinlikler

• Yukarıda listelenen lojistik faaliyetleriyle ilgili en az 2 yıllık deneyim
• İyi derecede İngilizce konuşabilme yeteneği
• Yukarıda listelenen lojistikle ilgili yetkinlikler (teklif ve ihale süreci yönetimi dahil, tedarik planlarının üretilmesi ve tedarik malzemelerinin yönetilmesi, ekip yönetimi ve desteği, depo, araç filosu yönetimi, güvenlik farkındalığı ve iletişim) konusunda gerekli niteliklere ve deneyime sahip olmak
• Güçlü analitik ve stratejik planlama yetenekleri
• Planlama ve organizasyon yetenekleri dahil, insanların ve kaynakların etkili bir şekilde yönetilmesine ilişkin kanıtlanmış bir başarı geçmişi
• Mükemmel diplomasi, nezaket ve müzakere yetkinliklerine, iyi kişilerarası ve ekip yetkinliklerine, baskı altında sakin kalabilme ve stratejik öncelikleri gözden kaybetmeme kapasitesine sahip olmak
• İdeal olarak operasyonel ve operasyonel olmayan program yönetimi bağlamında olmak üzere, daha önceden yurt dışı iş deneyimine sahip olmak
• Güvenli olmayan ortamlarda deneyim ve güvenlik yönetimi prensipleri konusunda bilgi sahibi olmak
• İnsani yardım prensiplerine ve eylemlerine bağlılık
• Oxfam KEDV’in eşit fırsat ve toplumsal cinsiyet uygulamalarına bağlılık
• Toplumsal cinsiyet ve çeşitlilik konularını lojistik programlarına dahil etmek konusunda kanıtlanmış deneyime sahip olmak bir avantajdır.

Not

Bu iş tanımı, bir kılavuz olması amacıyla düzenlenmiştir ve dolayısıyla, stratejik gelişmeler ve pozisyonda görev alacak kişi ile yapılacak görüşmeler ışığında zaman zaman değişiklik gösterebileceği için, esnek olmayan bir şartname olarak görülmemelidir.

Operasyonel yoğunluk nedeniyle yalnızca kısa listeye alınan adaylarla iletişime geçilecektir.

Başvuru için özgeçmişlerinizi; başlıkta hangi il için başvurduğunuzu, SLS2023 koduyla belirterek ik@kedv.org adresine gönderebilirsiniz.

Son başvuru tarihi: 07.09.2023

The post KEDV Satın Alma ve Lojistik Sorumlusu Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

• 1. aşama: 26 Mayıs 2023, Cuma. 9.30 – 12.30 

CHS eğitiminin verilmesi; deprem müdahalesi odaklı CHS’nin alanda uygulanması. 

• 2.aşama: 16 Haziran 2023, Cuma. 9.30 – 12.30

CHS’in alanda uygulanmasına ilişkin katılımcı deneyimleri, katılımcıların soruları, yorum ve görüşlerine dayalı takip oturumu.

İki aşamaya da tam ve aktif katılan katılımcılara ‘katılım belgesi’ verilecektir. 

Katılım kuruluş başına 2 kişi ile sınırlıdır. 

Kuruluşların adil bir şekilde temsil edilmesini sağlamak ve 2 tam güne de katılmayı taahhüt eden katılımcıları belirleyebilmek için, alınan kayıtlara göre bir seçim süreci yürütülecek.

Katılım teyidi için 23 Mayıs 2023, Salı dönüş yapılacaktır.

Bilgi ve kayıt bağlantısı için buraya tıklayabilirsiniz.

Daha fazla bilgi için Nirengi Derneği info@nirengidernegi.org eposta adresine mesaj gönderiniz. 

The post CHS Alliance Temel İnsani Yardım Standardı Tanıtım Atölyesi Düzenliyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Dariush Beigui, Hamburglu. Bir mavna kaptanı ve punk rock hayranı. Sascha Girke, Berlin’in yakınlarındaki Potsdamlı. İtfaiyede uzun yıllar boyunca sağlık görevlisi olarak çalıştı. Dariush ve Sascha aynı zamanda arama ve kurtarma gemisi Iuventa’nın da gönüllü mürettebat üyeleriler. Yani, öyleydiler; çünkü Iuventa yaklaşık 4 yıldır İtalya’nın Trapani kentinde karaya oturtulmuş halde.

Nisan 2015’te, sadece 1 hafta içinde Orta Akdeniz’deki iki büyük deniz kazası bin 200’den fazla can alarak Avrupalı liderlerin Ekim 2014’te aldığı, İtalya’nın hayat kurtarıcı arama ve kurtarma faaliyetlerine son verme kararının ölümcül sonuçlarını gözler önüne serdi. Bu feci boşluğu doldurmak amacıyla sivil toplum örgütü gemisi Libya yakınlarındaki sulara açıldı. Iuventa da 2016’da onlara katıldı. Gemi, denize açıldığından beri 14 binin üzerinde insanı boğulmaktan kurtardı.

Ancak İtalya makamları 2017’de gemiye el koydu ve mürettebattan 10 kişi hakkında soruşturma başlattı. Libya’dan İtalya’ya göçü kolaylaştırmak, yani aslında kaçakçılarla işbirliği yapmakla suçlandılar. Halbuki böyle bir şey yapmıyor; sadece hayat kurtarıyorlardı.

Ocak 2021’de altı mürettebat üyesi hakkındaki suçlamalar düşürüldü, ancak Sascha ve Dariush da dahil olmak üzere kalan dördü hala 20 yıla kadar hapis cezasıyla karşı karşıya. Ne yazık ki, bu istisnai bir vaka değil. Avrupa genelinde, insanlar ve sivil toplum örgütleri, yalnızca ihtiyacı olan mültecilere ve göçmenlere denizde ve karada yardım ettikleri için tehdit edildi, taciz edildi ve mahkemelere sürüklendi.

Iuventa sadece bir kurtarma gemisi değil; Akdeniz’i dünyanın en ölümcül sınırlarından birine dönüştüren Avrupa politikalarına itirazın da bir sembolüdür. Aynı zamanda savaştan, zulümden ve yoksulluktan kaçan insanlar için de dayanışmanın ve insanlığın bir sembolüdür.

The post Dayanışma Suçlusu: Luventa Davası appeared first on Sivil Sayfalar.

İş Tanımı:

• Dernek faaliyetlerinin planlanması, yürütülmesi ve raporlanması,
• Derneğin yerel ve uluslararası yapılanma çalışmalarını koordine etmek.
• Yerel, ulusal ve uluslararası projeler üretilmesi ve faaliyete geçirilmesi,
• Derneğin sosyal medya hesaplarının yönetimi,
• Projelerin faaliyet planlamalarını koordine etmek.
• Projenin gidişatı ile ilgili yönetim kurulunu düzenli olarak bilgilendirmek ve raporlamasını yapmak,
• Güncel hibe ve fon kaynaklarını düzenli takip etmek ve derneğin yararına çalışmalar yapmak,
• Potansiyel bağışçılar ve sponsorlarla iletişime geçmek ve kaynak yaratmak,
• Kaynak sağlamak için yeni proje fikirleri üretebilmek ve proje yazmak,
• Bunların dışında Yönetim Kurulunun talep ettiği diğer dernek faaliyetlerine destek olmak,
• Projeleri izleme ve değerlendirme süreçlerini koordine etmek.

 Aranan özellikler:

• Üniversitelerin ilgili bölümlerden mezun olmak
• Benzeri pozisyonda çalışmış en az 3 yıl iş deneyimine sahip olmak.
• İngilizce bilmek
• Kaynak geliştirebilecek donanımda, proje yazabilecek ve proje yönetimi döngüsünün tüm süreçlerine hâkim olmak, İletişim yeteneği yüksek,
• Etkili konuşma, ikna etme becerisi, organizasyon ve takip yeteneği güçlü,
• Temel ofis bilgisayar programları (Word, Outlook, Power point vb.) kullanabilmek.
• Ekip çalışması motivasyonu yüksek
• Organizasyon ve zaman yönetimi becerisi yüksek

Proje ve Fon-Kaynak Geliştirme Sorumlusu: 

İş Tanımı:

• Kurumun vizyon ve misyonu doğrultusunda var olan kaynakları geliştirmek,
• Yeni kaynak stratejisini hazırlamak
• Kaynak geliştirme planını yapmak, kaynak geliştirme stratejisinin pratik, yönetimsel unsurlarını yerine getirmek, kontrollerini yapmak ve gerekli önlemleri almak
• Potansiyel bağışçılar ve sponsorlarla iletişime geçmek ve kaynak yaratmak
• Dernek ve İktisadi İşletmesine yönelik kaynak geliştirme projeleri geliştirmek ve dernek etik standartları ile uyumlu yönetilmesini sağlamak
• Sponsor, bağışçı ve gönüllü bulmak için yürütülen faaliyetlere diğer birimlerle uyumlu olarak eşlik etmek, kurumun diğer şube ve birimleriyle iş birliği içinde çalışmak, Kaynak Geliştirme faaliyetlerini rapor etmek, Dernek Genel Başkanı’nın verdiği diğer görevleri yerine getirmek.
• Projenin ortak, destekçi ve fon sağlayıcılarıyla ilişkileri yürütmek ve yönetmek.

Aranan özellikler:

• Üniversitelerin ilgili bölümlerden mezun olmak
• Türkçe ve İngilizce dillerinde kendini sözlü ve yazılı olarak ifade edebilen,
• Benzeri pozisyonda çalışmış en az 2 yıl iş deneyimine sahip olmak.
• Dernek ilkeleri ve kurum kültürüne uyum sağlayabilecek, sivil toplum alanında çalışmaya istekli
• Etkili konuşma, ikna etme becerisi, organizasyon ve takip yeteneği güçlü,
• İletişim yeteneği yüksek,
• Proje oluşturmada deneyimli

Adayların, evrenseliyd@gmail.com adresine konu bölümüne başvurulan pozisyonu yazarak, Türkçe özgeçmiş ve yarım sayfalık motivasyon mektubu göndermeleri gerekiyor.

The post Evrensel İnsani Yardım ve Kalkındırma Derneği Ekip Arkadaşları Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Sivil Sayfalar olarak takip ettiğimiz Dünya İnsani Eylem Forumu’nu, katılımcıların öne çıkan tespit ve yorumlarını bir araya getirdik. 

Türk Kızılay’ın ev sahipliğinde, 65 ülkeden 200’e yakın STK’nın katıldığı Forum, insani yardım alanında faaliyet gösteren aktörler arasında ilişkileri geliştirmek ve iş birliği olanaklarını artırmak amacıyla yapıldı. Dünya İnsani Eylem Forum çatışmalar, yerelleşme, finans yönetimi, afetler karşısında toplumun dirençliliği başlıkları altında katılımcıların bilgi ve deneyim paylaşımına olanak sağladı. Forum’da sivil toplumun etkili rol üstlenmesinin gereği, iklim değişikliği gibi küresel sorunların insani yardıma duyulan ihtiyacı artıracağı, yeni finansal çözümlerin gereği konuları vurgulandı.    

Türk Kızılayı’nın ev sahipliği aynı zamanda Türkiye’nin dünyada en fazla mülteciye ev sahipliği yapan ve dünyanın en büyük bağışçı ülke olması sebebiyle de anlamlı idi.  Türk Kızılay Genel Başkanı Kerem Kınık’ın açılış konuşmasında belirttiği gibi, 13 milyondan fazla insanın insani yardıma muhtaç olduğu Suriye savaşında Türkiye, 4 milyona yakın Suriyeliye ev sahipliği yapıyor. Yine, Küresel İnsani Yardım Raporu’na göre Türkiye, 2018’de resmi rakamlarla 8,4 milyar dolarlık insani yardımla dünyanın en büyük bağışçı ülkesi konumunda. 

Türk Kızılay Genel Başkanı Kerem Kınık’ın açılış konuşmasında, krizlere karşı başa çıkma mekanizmalarını güçlendirmek için bireylere bilgi ve beceri kazandırma gereği ile  çözüm arayışında daha yenilikçi olma ve insani yardım sektörünün çıkarlarının özel sektörün çıkarlarıyla uzlaşabileceği finansal araçların geliştirilmesi konuları öne çıktı. 

Kızılay ve Kızılhaç Dernekleri Federasyonu Genel Sekreteri Elhadj As Sy, yer değiştirmelerin- göçlerin hâkim olduğu bir dünyada meydana gelen tehlike ve şokların felakete dönüşmeden çözüme ulaştırılması gerektiğine, zamanında atılmayan adımların bedeline dikkat çekti. 

Islamic Relief Worldwide Uluslararası Direktörü Shahin Ashraf, insani yardım çalışanlarının da uluslararası hukuku uygun olarak korunmadan faydalanması gereğini hatırlatırken, Uluslararası Kızılhaç Komitesi (ICRC) Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Katja Gentinetta, on yıllardın devam eden çatışmalar ve yeni krizler sebebiyle insanî yardım aktörleri olarak bedel ödemek ve onurdan taviz vermek istemediklerini dile getirdi. 

Islamic Relief kurucusu ve Dünya İnsani Eylem Forumu Başkanı Dr. Hany El Banna ise  hayat kurtarma iddiasıyla çıkan savaşları önlemede başarısız olan insanlığın, bugün dünyada milyonlarca mültecinin varlığından sorumluğu olduğunu hatırlattı. Kızılay ve Kızılhaç Dernekleri Federasyonu Genel Sekreter Yardımcısı Jemilah Mahmood tarafından dikkat çekilen konu ise insani yardıma muhtaç kişilere yapılan yardımların çoğunun onların gerçekte ihtiyaç duyduklarından farklı olabildiği idi. Mahmood, Bangladeş’te insani yardım alanların %60’nın aldıkları yardımları satmaları, insan onuru korumak adına daha fazla nakit ihtiyacını gösterdiğini ifade etti.  

Yine, dikkat çeken tespitlerden biri BM’nin insani yardım konularında uzman kişilerinden Martin Barber tarafından yapılan, insani yardım kuruluşlarının hızlı adım atmaya öncelik verirken tarafsızlıktan ödün verdikleri tespiti idi. Barber ayrıca, devletlerin uluslararası insancıl hukuku ihlal ettikleri, BM Güvenlik Konseyi’nin ise sorunları çözmekle ilgilenmediği görüşünü dile getirdi. Charity and Securiyt Network adlı kuruluş temsilcisi Kay Guinane, küresel düzeyde insani yardımların, yaptırımların olmadığı bölgelere yönelme eğiliminde olduğuna vurgu yaptı.   

Yeni Küresel Krizler Alanları İle Artan İnsani Yardım İhtiyacı 

Küresel düzeyde artan insani sorunları, insani yardım göndererek çözmeye çalışmak yerine, sivil toplumun daha aktif rol üstlenmesi gereği Forum’da öne çıkan konulardan bir diğeri idi. İklim değişikliği gibi küresel tehditler İnsani Eylem Forumu’nda bahsi geçen başlıklardan bir diğeriydi. BM Türkiye Ofisi sorumlusu Alvaro Rodriguez, iklim değişikliği gibi küresel tehditlerin gelecekte insani yardım ihtiyacının temel sebeplerinden olacağından, insani yardıma duyulan gereksinimin büyüme devam etme olasılığına işaret etti. 

Forum’ın konuşmacılardan Erlend Linklater, yerinden edilen insanların ortalama 20-30 yıl mülteci kamplarında kalabildiklerini, bu sebeple iklim değişikliğinin sebep olacağı göçlere karşı uzun vadeli programlar geliştirilmesi gereğine işaret etti. İngiltere Kızılhaç temsilcisi Suzanne Foster da, nesiller boyunca sürecek etkisi nedeniyle, iklim değişikliğinin insani yardım sisteminde hesaba katılması gerektiğini söyledi.   

Finans başlığında öne çıkan konuşmalardan biri Dünya Bankası danışmanlarından Sue Eckert’in, toplumlar arasındaki güvensizliği aşabilmek ve sorunun ne olduğunun tespit etmek amacıyla kara alıcılar, finans kurumları ve toplumları bir araya getirmenin gereğinden söz etti. Yine finans başlığında Kızılay CFO’su Tuncay Özkan, Türk Kızılay’ın İslami sosyal finansmanı ve etkileri hakkında çalışmalarından bahsetti. 

International Council of Voluntary Agency (ICVA) Network adlı kuruluştan Jeremy Wellard,  ulusal ve uluslararası aktörler arasında eşit, uzun vadeli ve stratejik güvene dayanan ortaklıkların kurulmasının etkili bir yerelleştirme için anahtar olduğunu söyledi. 

Türkiye’den Foruma katılan Hayata Destek Derneği Genel Koordinatörü Sema Genel’in konuşmasında, insani yardım sisteminin şekillenmesi ve değişmesinde yerel aktörlerin aktif rol almasının gereği ön plana çıktı.  Goufran- ActionAid Arab Region adlı Suriyeli mülteci ve yerel kadın liderlerden oluşan topluluk, yerelde kadınların öncülük ettikleri ekonomik olarak güçlenmeyi içeren insani yardım çalışmalarından söz etti. 

Dünya İnsani Eylem Forumu kapsamında yapılan yuvarlak masa toplantılarında çeşitli yardım kuruluşları çalışmalarını tanıttı. 

The post Dünya İnsani Eylem Forum’u Krizler Sebebiyle Tehdit Altındaki İnsanlık Onurunu Hatırlattı appeared first on Sivil Sayfalar.

Haziran 2015’ti, bir yardım kuruluşu ile Etiyopya’ya gitmiştim. Orada gördüklerim beni çok etkiledi, çok büyük soru işaretleri oluşturdu kafamda. Birkaç sahne özelikle vurucuydu. Kırsalda etrafta otlayan keçilerin, dolaşan tavukların, yemyeşil mısır tarlalarının önünde bir çuval un ve bir şişe sıvı yağ için güneşin altında saatlerce bekleyen insanlar.. vakit insanın en büyük sermayelerinden birisi. O kadar saatte insanlar biraz daha çalışıp çabalasa o un yağdan daha fazlasını elde edebiliyor olmalıydı. Ama öyle değildi ki insanlar beklemeyi tercih etmişler.. beynimde Neden? Niye?..’ler…

Diğer bir sahne de, şehirlerin sokaklarında çok ciddi kalabalık bir dilenci varlığı; bu kadar genç, akıl ve kas gücü olan insan dileniyor olmamalıydı, bir şeyler çok fena yanlış gidiyor demekti bu. Dilenmeyi hiç bir insana yakıştırmayan biriyim, orada o kişiye bir şeyler vermeyi insan onurunu çiğneyen durumun devamını sağlayan yanlış bir tutum olarak görürüm. Onun yerine ‘bu insanlar nasıl orada olmamalılar nasıl mümkün olabilir bu çözüm’ üzerine kafa yormanın yapılabilecek, yapılması gereken gerçek yardım olduğunu düşünüyorum genel olarak da.

Bu sorularla aslında baştan tez konumu da belirlemiş olarak başladım uluslararası ilişkilerde yüksek lisans yapmaya. İnsani yardımı tarihinden günümüze, siyasi ekonomik politikaları açısından da bir bütün olarak inceleme öğrenme, sahada karşılaştıklarımla, tecrübelerimle karşılaştırma değerlendirme süreci oldu benim için.

Sivil toplum çalışmalarında etik problemler en çok hangi alanda yaşanıyor?

Sivil toplumun hepsinde tabii ki etik sorunsalı var, ama hem insani yardım alanının büyük bir yer kaplıyor oluşu hem de insana birebir dokunan, hassas bir yerde cereyan ettiği için daha belirgin daha fazla sorun var diyebiliriz. Sivil alanda, özelde de insani yardım alanındaki bugün tartışılan en önemli sorunlardan birisi de bu alanın denetlenemiyor ve yanlışlar konusunda yaptırımı olmayan bir alan oluşu. İnsani yardım alanında bir çok temel etik ve ahlaki kural çiğneniyorken, bu alanda çalışan dernek, vakıf veya bireysel yürütücülere yaptırım yapacak bir üst otorite boşluğu var. Üst otoriteden önce tabii bu alanda herkesin kabul ettiği, tabii olduğu detaylı bir etik prensipler, etik yasaların olmayışından söz ediyorum. Son 60-70 senedir hem ekonomik bütçe olarak hem insan gücü olarak oldukça hızla büyümüş bir sektörden bahsediyoruz. Türkiye için ise son 15 -20 yılında çok hızla artıp dünyada insani yardım alanında dünyada ilk sıralara oturmuş durumda. Bu kadar büyük ve geniş alanın eksikleri yanlışları da elbette çok. Bu sebepten, insani yardımın bu kadar artan hacmine ve yaygınlığına rağmen dünyada insani kriz ve yardim ihtiyacı azalmak bir yana gittikçe artmakta. Tabii bu artışı dünyada değişen uluslararası düzen, savaş şekilleri gibi siyasi ekonomik değişikliklerden azade olarak sadece insani yardımdan kaynaklı hatalara bağlamak çok doğru hakkaniyetli bir çıkarım olmaz.

Bu konuda uluslararası alanda yapılan çalışmalar nelerdir?

İnsani krizler ve yardım alanında temel hukuki yasa olarak savaş sırasında, savaş alanlarında insan haklarını korumak, sivil, yaralı ve hastaların güvenlik ve iyilik hallerini korumak için “İnsancıl Hukuk veya Savaş Hukuku” geliştirildi. İnsancıl Hukuk, Lahey ve Cenevre Sözleşmeleri ile oluşturulmuş, İnsan Hakları’ndan farklı olarak özellikle savaş ve çatışma durumlarındaki insan hakları olaylarına yönelik maddeler içeriyor. 1899 ve 1907 tarihli Lahey Sözleşmeleri ve ilki 1863 tarihli olan dört tane Cenevre Sözleşmesi İnsancıl Hukuk’un temellerini oluşturduğu için de sadece ulus devletlerarası savaş şartlarında geçerli, ki soğuk savaş ve sonrası dönemde devletler arası savaşların oldukça azaldığı, ulus devletlerin içinde yaşanan çatışmaların, iç savaşların, buna bağlı ülke içi ve dışı göçlerin ve devlet olmayan silahlı grupların ve bunlar kaynaklı şiddet- terör olaylarının oldukça arttığı göz önüne alınırsa sadece ulus devletler arası savaşlar için düzenlenmiş bir hukukun yetmediği ve ortada yeni sorun alanları ve bu alanlara yönelik büyük bir hukuki boşluk oluştuğu görülecektir. Ve bu yeni sorun alanlarının en başında dünya tarihinin en büyük, en yüksek rakamlarına ulaştığı, yaşanan bu iç savaş ve çatışmalar kaynaklı ülke içi ve dışı göçler, mültecilik sorunu gelmektedir. Bu konudaki tartışma ve eleştirilerin bir neticesi olarak daha geçen 2018 yılında BM Mülteciler Yüksek Komiserliği’nin önerileri ile Küresel Göç Mutabakatı BM’in gündemine geldi, bu konuda hukuksal etik temeller oluşturulması adına. İnsani yardım çalışmalarında referans olarak alınan ilke ve prensipleri de Uluslararası Kızılhaç Komitesi belirlemiş; 1.Humanity; insanilik 2.Impartiality; taraf tutmama; din, dil, ırk, mezhep ayırmadan insani acillere, afetlere müdahale eder. 3. Neutrality; tarafsızlık; çatışmalarda taraf tutmaz. 4. İndependence; bağımsızlık 5. Empowerment; güçlendirmek

Bu referans ve prensip kararlarına rağmen sorunların ve bunların etrafında tartışmaların yaşandığını da biliyoruz. Hem akademik hem de sahadan gözlemlerle bu sorunları nasıl başlıklandırırsınız?

Bunlardan en temel olanları şöyle sıralayabilirim. İlk olarak, ‘yardım kim için yapılıyor, kimi tatmin etmek için ya da en çok kimi sevindiriyor?’ Bunu iki seviyede cevaplandırabiliriz; İY amacındaki sorunsallar. Bu yardım pratiğinde strateji belirlenirken karşıdaki/alıcının temel esas ihtiyacı mı gözetiliyor yoksa işte satmak istediğimiz fazla buğday vs gıda ürünü ya da son kullanma tarihi yaklaşmış ürünleri var, onu mu elden çıkarıyoruz? Aslında gideceği hedef yere varmadan ya da kısa bir süre sonra kullanım tarihi geçecek, kullanılamayacak olan yiyecekleri, ürünleri göndermek yaygın yapılan pratiklerden birisi mesela. Verici/donör açısından hem elden çıkmış oluyor hem vergiden düşüyor yardım kaleminden olduğu için. Hedef alanda bir ihtiyaç gideriyor mu Hayır, üstüne yol taşıma insan emeği harcaması da cabası. Giyecek yardımları da aynı şekilde. Modası geçmiş ya da eskimiş kıyafetleri elden çıkarmak olan yardım! da zaten karşıda bir anlamı olmuyor, çok yaygın yapılan bir sorun; Ya o yörenin, iklimin, kültürün kıyafeti değil ya da zaten kullanılmayacak kadar kötü. Afet savaş vs bölgelerinde yardım için gönderilmiş kullanışsız kıyafetlerinden dağ yığınları oluşuyor mesela. Yine taşınma, tasnif vs ekstra külfeti ile. Kullanım tarihi geçmiş veya bozulmuş, yarım kalmış işe yaramayacak ilaçlar da aynı şekilde. Bunlara insani yardım literatüründe “felaket içinde felaket” deniyor. O yüzden yardım yapılırken öncelenmesi, temel olması gereken ‘karşıdakinin ne ihtiyacı var, en uygun ve etkili biçimde nasıl karşılayabilirim olmalı’

Yapacağınız hiç bir yardım ne kadar büyük ve önemli olursa olsun, karşıdakinin onurunu çiğnemeye gönlünü incitmeye, boynunu büktürmeye değmez. Dahası hiç bir yardım da bir insanın kendini idame ettirme, kendi kendinin ihtiyacını görme özgüveni ve cesaretinden daha büyük değildir. O yüzden öncelikle bu irade ve özgüveni ezip yok etmeyecek şekilde bir yaklaşım biçiminde insani yardımlar olmalıdır.

Yardım politikasını belirlemede de “yaptığım yardım onların ihtiyacını kökten gidermeye mi yönelik yoksa bu yardımların oradaki üretkenliği azaltıcı, yardıma bağımlılık yaratıcı etkisi var mı?” sorusu önemli. Bu tür yardım politikaları kasten veya bilinçsiz hata olarak çok yapıldı. Bunu özellikle Afrika da açık net olarak gözlemlemek mümkün. Son 40 -50 yılda yapılan çok yüklü yardımlara rağmen Afrika kıtası, sokaklarında dilenen insan sayısının giderek arttığı, üretimin azaldığı durduğu bir sürece girmiş. Bu tür bağımlılık yapıcı etkiye karşı yiyecek yardımlarında şu söylenebilir;  acil kıtlık kuraklık zamanında yardım yapmak evet bu yapılması gereken bir aciliyet ama sonrasında daimi yiyecek yardımı yerine oradaki yerel üretim, ziraat hayvancılık vs nasıl desteklenir nasıl destek önemleri alınmalıdır, şeklinde bir yardım politikasının üzerine gitmek, uygulamak gerekiyor.

Diğer bir konu, beyaz kurtarıcı kompleksi… Bu da teorik olarak eleştirel ve postkolonyal yaklaşımlarca Kuzey-Batı ülke yardımları için geliştirilmiş, tanımlanmış bir durum ama ülkemizdeki yardım yaklaşımları içinde de artık sıkça gözlemlenen bir yanlış yaklaşım ki çoğunlukla da farkında bile olunmayan ciddi bir yaklaşım sorunu.. Beyaz tenli gelişmiş insanın yardıma muhtaç ilkel Afrikalı siyahi birine olan yardımlarını boy boy fotoğraflaması, paylaşılması… İnsani yardımın bu yüzünü eleştiren Afrikalı genç ve aktivistler tarafından çekilen değişik videolar var mesela… Buna Türkiye’den STK’lar da hızla katıldı.

Hepimiz kendimizi kurtarmakla sorumluyuz ve aslında başkasına kurtuluşunu vaat etmek de aslında biraz ilahlık/tanrılık iddiası taşıyor bence bu açıdan tehlikeli bir yaklaşım. O yüzden eşit seviyede, hayatlarının bir döneminde şu veya bu nedenle ayağı kaymış düşmüş veya başına savaş, göç gelmiş insanları tutup ayağa kaldırıp yine aynı şekilde başı dik olarak kendine yetecek hale getirip bırakmak” şeklinde olmalı temel amaç.

Yardımın amacı kadar nasıl yapıldığı da önemli değil mi?

Evet kesinlikle… Karşıdakinin insan haysiyet ve onurunu çiğnemeyecek, kişiliğine, şahsiyetine zarar vermeyecek şekilde olmalı.  Yapacağınız hiç bir yardım ne kadar büyük ve önemli olursa olsun, karşıdakinin onurunu çiğnemeye gönlünü incitmeye, boynunu büktürmeye değmez. Dahası hiç bir yardım da bir insanın kendini idame ettirme, kendi kendinin ihtiyacını görme özgüveni ve cesaretinden daha büyük değildir. O yüzden öncelikle bu irade ve özgüveni ezip yok etmeyecek şekilde bir yaklaşım biçiminde insani yardımlar olmalıdır.
Kimse kimsenin  kurtarıcısı değildir,  yardım yapanlar da -bizim inancımız göre de böyle- kendi üzerlerine düşen yapmaları gereken, yapmazlarsa sorumlu olacakları bir görevi yapıyorlar. Bu anlamda kendimizi bu sorumluktan, görevden azat etmiş oluyoruz, o da gerçekten hakkıyla yapabilirsek, sonra da başa kakmaz isek. Hepimiz kendimizi kurtarmakla sorumluyuz ve aslında başkasına kurtuluşunu vaat etmek de aslında biraz ilahlık/tanrılık iddiası taşıyor bence bu açıdan tehlikeli bir yaklaşım. O yüzden eşit seviyede, hayatlarının bir döneminde şu veya bu nedenle ayağı kaymış düşmüş veya başına savaş, göç gelmiş insanları tutup ayağa kaldırıp yine aynı şekilde başı dik olarak kendine yetecek hale getirip bırakmak” şeklinde olmalı temel amaç. İnsanların yardıma bağımlı kalıp sürekli alıcı pozisyonda olmaları beni çok rahatsız eden şeylerden birisi mesela. O yüzden dilencilere de para vermedim, vermem çocuklara hiç vermem. Yani şimdi hiç kimse vermese orası yani “dilencilik” çocuklar üzerinden bir geçim kapısı olarak görülmeyecek ve daha çok çocuk, dilendirmek amaçlı sakatlanmayacak aileler veya mafyalar tarafından değil mi?.. Onun yerine “insanlar niye istemeye muhtaç olmuş Nerede yanlış var? sorusuna kafa yormak lazım. işte sosyal adalet, gelir dağılımı eşitsizliği vs. Bu uzun vadeli bir yaklaşım, kısa olarak da yardıma muhtaç insanlara kalıcı çözümler sunan proje veya kurumlara, STK’lara yardım etmeyi tercih ettim.

Yine çocuk dilenciliğinden başka bir noktaya gitmek istiyorum. Toplumsal bakış açımızdaki çok ciddi bir hatanın sonucu olarak süregiden bir şey çünkü bu. Dilenen bir çocuk resminde ‘bir çocuğun sokakta güvensiz bir ortamda karşılıksız para istiyor oluşunun” kendisinde kafa yoracak hiç bir problem görmeden sadece “acıma bunun içine küçümseme de dahil ve kendi vicdanını rahatlatmak için birkaç kuruş eline bırakma” şeklinde bir genel bakış olduğu; bu da sorunu kökten çözmekten ziyade sorunun devamı ve artması şeklinde sonuç doğuruyor maalesef.

STK’ların yardım çağrılarında da ‘ağlayan ya da muhtaç çocuklar olmayınca’ yeterli ilgi göremediğinden bahsediliyor bu konu yukarıda anlattığınızın durumun bir yansıması olarak değerlendirebilir mi?

Bu bakış açısı, yardım kuruluşlarının yardım çağrısı strateji ve tekniklerini de etkiliyor. Gönüllülerinin maddi desteğine ihtiyacı olan STK’lar yardım alabilmek için acınacak durumda zavallı çocuk resimleri paylaştıkları ölçüde destek alabiliyorlar. Bunun için de çocukların haklarını, mahremiyetlerini gözetmeden yapılan çekimler, paylaşımlar ile doluyor sosyal medya sayfaları. Bu konu bizim de en çok tartışma yaşadığımız konulardan birisi kendi içimizde. Ben ısrarla çocukların yüzleri, özel halleri paylaşılmasın diyorum; medyacı arkadaşların da ‘abla öyle olmayınca para da gelmiyor, bir zavallı perişan çocuk yüzü yardımı kaç kat arttırıyor biliyor musun? “ diye cevaplar alıyorum.  Tabiiki hem yardım çağrısı yapabilmek hem de yaptıklarını bağışçılarına karşı delillendirmek, göstermek de önemli bir sorumluluk sivil toplum ve yardım kuruluşları için. Burada görsel, estetik sanatların kamera ve fotoğraf makinesini etik, ahlaki kuralları taşıyacak şekilde ve ustalıkla kullanabileceğini, kullanılması gerektiğini düşünüyorum. Karşıdakinin özelini, mahremiyetini ihlal etmeden, ortaya sermeden de yapılan yardım çalışmaları görsellenebiliyor, bu konuda da medyacı arkadaşlarla çalışmalarımız oldu.

Yardıma ihtiyacı olan hedef kitleler, insanlar bunun hiç farkında bile olmasa, acil şartları ihtiyaçları yüzünden, ya da farkında olup çekinip söyleyememe ihtimali ile mutlaka her türlü çekim,  müdahalede onlara bilgi verilmeli ve izin istenmelidir. Bu, onların mahremiyet/ kişilik bariyerinin tekrardan inşası olarak da, başlıca yapılabilecek psikoloji destek/yardım olarak da görülmelidir. Çocuklar ve kadınlar için bu konu çok daha hassas ve başkaca güvenlik riskleri de taşıyor.

Mahremiyet meselesi de bu etik kodların içinde önemli bir yer taşıyor değil mi?

Mahremiyet olayı ayrıca çok önemli tabii. Sahada çalışırken dikkat etmesi en zor durumlardan birisi. Afet ya da ihtiyaç bölgesi, sizin hasta baktığınız odaya, çadıra bir anda doluşuveren kameralar, fotoğraf çekimleri vs. Yine afet bölgesi ölüler yaralılar, insanların hiç beklemedik anlarında beklenmedik  halleriyle ortada öyle serili olduğu durumlar. Burada gerçekten medya, basına veya yardım destek toplamaya çalışan yardım kuruluşlarına hassasiyet ve saygı açısından çok iş düşüyor.  Afet yada acil ya da kronik ihtiyaç durumları insanların kendi mahremiyetlerini kendilerinin koruyamadığı zamanlar. Ya kendilerinde değiller ya da açlık hastalık gibi çok daha temel ihtiyaçlarına odaklı durumdalar. Bir de yiyeceğe ya da ilaca, tedaviye muhtaç birisi zaten ister istemez kişisel bariyerlerini kaldırmış, kaldırmak zorunda kalmış oluyor. Sahada fotoğraf, video çekimi durumlarında onlardan izin istemek önemli ki hala insanların bu duvarını tamir ederek, onlara hatırlatarak da yardıma başlıyor olmalıyız. Çekim yapan arkadaşlarla olan bu konudaki ihtilaflarımızda ‘böyle yerlerde zaten insanlar bişey demiyorlar izin veriyorlar. Niye sorun olsun ki’ şeklinde cevaplar alıyorum. Bu durumda alıcı muhtaç pozisyondaki insanların zaten acil temel ihtiyacına ulaşabilmek için kendilerinden istenen birçok uygun, uygunsuz isteğe evet demek zorunda hissedecektir kendini. Bu muhtaçlık, alıcı/inferior pozisyon bu insanları bir çok açıdan fiziksel, cinsel taciz ve tecavüzlere açık hale getiriyor. Ki bu açıdan insani yardım sektöründe taciz, tecavüz olayları yaşandı, yaşanmakta. BM gibi büyük uluslararası yardım organizasyonlarında bile olabilen sorunlar, bu durumda bu kuruluşlar kendileri yaptırım kararları alıp, cezalandırabiliyorlar. Yine Oxfam yaşadı böyle ciddi bir sorun; kendileri olayı açığa çıkardılar ve sonrasında da tekrar yaşamamak için çalışanları ve gönüllüleri için daha katı etik, mahremiyet ilkeleri belirlemeye çalışıyorlar.

Tıptaki temel mottolardan biri “Önce zarar verme!! “ burada da çok geçerli olan bir şey. Sahada çalışan insani yardım gönüllülerinin, basın medyadan gazetecilerin bu tür riskleri hep akılda tutmak ve bu konuda hassasiyet göstermesi gerekiyor.

Aynı riskler Türkiye’den olan STK’lar, yardım kuruluşları için de geçerli, o yüzden bu tehlikeye karşı çalışanlarını, gönüllülerini eğitip, takip ve kontrollerini iyi yapmak zorundalar. Bu sebepten, tekrar vurgulamak istiyorum. Yardıma ihtiyacı olan hedef kitleler, insanlar bunun hiç farkında bile olmasa, acil şartları ihtiyaçları yüzünden, ya da farkında olup çekinip söyleyememe ihtimali ile mutlaka her türlü çekim,  müdahalede onlara bilgi verilmeli ve izin istenmelidir. Bu, onların mahremiyet/ kişilik bariyerinin tekrardan inşası olarak da, başlıca yapılabilecek psikoloji destek/yardım olarak da görülmelidir. Çocuklar ve kadınlar için bu konu çok daha hassas ve başkaca güvenlik riskleri de taşıyor. Sizin kendi faaliyetleriniz, kendi reklamınız için çektiğiniz, kimliğini, yüzünü, adresini açık eden deşifre eden sosyal medya paylaşımlarınız, çocuk organ mafyası, fuhuş tacirleri için de bir katalog görevi görebilir, görüyor. Yapacağımız üç beş kuruşluk yardım için insanların hayatını, güvenliğini tehlikeye atmamak gerekiyor kesinlikle. Tıptaki temel mottolardan biri “Önce zarar verme!! “ burada da çok geçerli olan bir şey. Sahada çalışan insani yardım gönüllülerinin, basın medyadan gazetecilerin bu tür riskleri hep akılda tutmak ve bu konuda hassasiyet göstermesi gerekiyor.

The post “Üç-Beş Kuruşluk Yardım İçin İnsanların Hayatını, Güvenliğini Tehlikeye Atmamak Gerekiyor” appeared first on Sivil Sayfalar.

Panelistlerin seyahat ve konaklama masrafları organizasyon tarafından karşılanacaktır.

Dünya genelinde bugün 200 milyon insanın yaşamını sürdürebilmek için insani yardıma ihtiyaç duyduğu biliniyor. Uluslararası alanda insani yardım çalışmalarının başlıca odak noktası ise Suriye Savaşı’nın başından bu yana mülteciler. Son üç yıldır dünyadaki en kalabalık mülteci nüfusu ağırlayan Türkiye de bu süreçte birçok deneyime sahne oldu. Bugün ihtiyaca cevap veren geniş ölçekli çalışmaların büyük oranda koruma alanında sürdüğü gözleniyor.

Koruma çalışmaları dünya genelinde felaket veya silahlı çatışmalardan etkilenen insanların güvenliği, onuru ve haklarına saygı gösteren ve bu haklara erişimini sağlayan faaliyetlerin bütününü ifade ediyor. İnsani yardım ve mülteci çalışmalarında sürdürülebilir, kalıcı bir olumlu etki yaratabilmek için kuşkusuz en iyi rehber ise şimdiye dek dünyanın farklı coğrafyalarında, farklı kültürlere temas ederek ve farklı güçlüklere göğüs gererek hayata geçirilmiş projelerde edinilen tecrübeler.

2012 yılından bu yana Türkiye’de mültecilerin temel hak ve ihtiyaçlarına erişimleri için insani yardım çalışmaları yürüten Hayata Destek Derneği, işte bu tecrübelerin paylaşılabilmesi için ilgili tüm paydaşları bir araya gelmeye davet ediyor.

Avrupa Birliği Sivil Koruma ve İnsani Yardım Operasyonları (ECHO) ve Diakonie Katastrophenhilfe (DKH) desteğiyle düzenlenecek ‘Mülteci Koruma Alanında İyi Uygulamalar: Karşılaş, Paylaş, İham Ver’ başlıklı konferans 24-25-26 Eylül tarihlerinde Ankara’da düzenlenecek. Dünyanın dört bir yanından katılımcıların katkı sunacağı konferansta üç tematik başlık yer alacak: Temel hak ve hizmetlere erişim, çocuk koruma ve toplumsal cinsiyete dayalı şiddet.

Konferansa panelist olarak başvuru yapmak ya da detaylı bilgiye ulaşmak için www.good-practices.com sitesini ziyaret edebilirsiniz.

İletişim için; Fatih Kıyman, Hayata Destek İletişim Uzmanı / conference@hayatadestek.org / +90 543 772 87 66

The post Hayata Destek’ten Multeci Koruma Alanında Uluslararası İyi Uygulamalar Konferansı appeared first on Sivil Sayfalar.

Yerine ulaşmadığı tespit edilen fonlar arasında ABD ve Avrupa Birliği (AB) gibi büyük bağışçıların yaptığı yardımlar da yer alıyor.

Dünya devletleri, Londra’da Şubat 2016’da düzenlenen bağış konferansında, yaklaşık 500 bin çocuk mültecinin eğitimi için yardım toplanmıştı. Vaat edilen miktar, insan hakları örgütleri ve Birleşmiş Milletler (BM) kuruluşlarının hesapladığı 1,4 milyar dolarlık ihtiyacın çok üzerine çıkmıştı.

Ancak HRW yaptığı araştırmada, “Çeşitli bağışçılar tarafından verilen miktarlar ile 2016 yılında hedefine ulaştığı açıklanan miktarlar arasında çok ciddi farklar” tespit ettiğini bildirdi.

HRW’nin raporuna göre, Lübnan’a mülteci çocukların eğitim için öğretmen işe alımı, kitap satın alınması ve okul inşası için söz verilen 350 milyon doların dörtte birinden fazlasının halen gönderilmediği belirtiliyor.

Ürdün’e ulaşmayan miktar da söz verilen 250 milyon dolarlık yardımın yaklaşık beşte birine denk geliyor.

HRW ayrıca, AB’ye de Ürdün, Lübnan ve Türkiye’deki Suriyeli çocuk mültecilerin eğitimi için söz verdiği 776 milyon dolarlık bağışın bir bölümü hakkında şeffaf davranmadığı eleştirisi yöneltti.

Bununla birlikte, HRW raporunda, Londra konferansından bu yana Ürdün, Lübnan ve Türkiye’deki Suriyeli çocuk mültecilerin okula gitme oranında artış görüldüğünü belirtti.

Kaynak: BBC

The post İnsan Hakları İzleme Örgütü: Suriye’ye Söz Verilen Milyonlarca Dolarlık Bağış Yerine Ulaşmadı appeared first on Sivil Sayfalar.

Öte yandan İtalyan hükümeti ile Akdeniz’deki göçmen kurtarma operasyonlarına katılan sivil toplum örgütleri arasındaki tansiyon giderek yükseliyor.  AB Sınır Koruma Ajansı ile İtalyan hükümeti, Akdeniz’de görev yapan örgütleri insan kaçakçılarıyla anlaşmakla suçluyor.

*Ana Görsel (AFP / Carlo Hermann) : Sınır Tanımayan Doktorlar’a ait “Prudence” gemisi 14 Temmuz 2017’de kurtardığı 935 göçmeni İtalya’ya getirmişti. 12 Ağustos’ta ise ‘Prudence’ın faaliyetlerinin durdurulduğu açıklandı.

Euronews

The post STK’lar Akdeniz’de Göçmen Kurtarma Faaliyetlerini Durduruyor appeared first on Sivil Sayfalar.