Temel amaç, insana yakışır işlere ve sürdürülebilir geçim fırsatlarına erişimi teşvik ederek Türkiye’deki mültecilerin ve ev sahibi toplulukların dayanıklılığını ve sosyal uyumunu güçlendirmek.

Detaylar için tıklayınız.

Proje Arka Planı

Projenin temel amacı insana yakışır işlere ve sürdürülebilir geçim fırsatlarına erişimi teşvik ederek Türkiye’deki mültecilerin ve ev sahibi toplulukların dayanıklılığını ve sosyal uyumunu güçlendirmektir. Genç İşi Kooperatif, ilgili Birleşmiş Milletler kuruluşunun uygulama ortağı olarak Eylül 2023 – Nisan 2024 döneminde İzmir, Adana ve İstanbul illerinde işyerinde mesleki eğitim ve gelişim programı başlığı altında bir istihdam teşvik projesi icra edecektir. Bu kapsamda her bir ilde işverenlerin ihtiyaçları doğrultusunda Türkiye Cumhuriyeti vatandaşlarının ve mültecilerin kayıtlı istihdama geçişi sağlanacaktır. İşverenler süreli ücret desteği ve sosyal güvenlik prim desteğinden yararlanacak; kayıtlı istihdam ettikleri kişilere işyerinde mesleki eğitim programı uygulayacaklardır.  

 İşbu ilana konu işin kesin başlangıç tarihi Genç İşi Kooperatif ile ilgili BM kuruluşunun arasındaki uygulama ortaklık anlaşmasının imzalanma zamanına bağlıdır. 

The post Genç İşi Kooperatif Yeni Çalışma Arkadaşları Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Genç İşi Kooperatif Araştırma Çemberi, sosyal dayanışma ekonomisi bileşenlerinin ve özellikle kooperatiflerin işlevi ve işlevselliğine yönelik veri temelli bilgi üretimi, paylaşımı, yaygınlaştırılması ve kooperatif için faaliyet programlaması görevlerini yürütüyor. Bu kapsamda kooperatif istatistiklerini başta; KoopBis ve TOBB olmak üzere başat veri kaynaklarından kooperatiflere ilişkin verileri takip etmektedir. Bu çalışmaların geliştirilmesi amacıyla aşağıdaki görevler belirlendi:

1. Bir masabaşı araştırması ile Türkiye’de kooperatiflere yönelik resmi veri kaynaklarının listelenmesi

2. Bir masabaşı araştırması ile Türkiye ölçeğinde kooperatiflere ilişkin alternatif açık veri kaynaklarının listelenmesi (örn. Google Trends, Twitter Data, diğer açık veri kaynakları)

3. Seçilen veri kaynakları kullanılarak mevcut verilerin betimsel istatistiklerinin hazırlanması (descriptive statistics) ve yorumlanması

4. Genç İşi Kooperatif bünyesinde üç ayda bir yayınlanacak bir sayfalık kooperatif istatistikleri izleme bülteni şablonu hazırlanması.

5. Şablonun ekinde, bir sayfalık bülten hazırlama yönergesinin yazılması.

Detaylar

• Görev, 10 Eylül 2021’de başlayıp 30 Ekim 2021’de tamamlanacak.
• Bu iş için tahmin edilen toplam aktif çalışma süresi 15 saat olarak öngörüldü.
• Çalışma uzaktan, bilgisayar başından icra edilebilecek.
• Diğer detaylara buradan ulaşabilirsiniz.

Başvuru

Gönüllü adayları, yukarıdaki görevi üstlenmek için başvurularını gonullu@gencisi.org adresine 3 Eylül 2021 saat 17.00’ye dek aşağıdaki belgeler ile gönderebilirler.

1. Tercihen fotoğraf içermeyen en fazla 3 sayfa uzunluğunda özgeçmiş.

2. “Beklenen deneyim ve nitelikler” başlığında belirtilen 5 beklentinin her biri için en fazla 2’şer cümlelik açıklama içeren en fazla 1 sayfalık niyet mektubu.

The post Genç İşi Kooperatif Gönüllülerini Arıyor! appeared first on Sivil Sayfalar.

• Desteklenecek kooperatiflere/işletmelere/inisiyatiflere özgü ihtiyaç analizleri, il ve sektör bazlı ihtiyaç analizleri ve kooperatifçiliğe dair kapasite geliştirme faaliyetleri uygulanarak ekosistemde daha sürdürülebilir yapılar oluşturulması planlanıyor.
• Seçilmiş olan kooperatif, kooperatif girişimi (inisiyatifler) veya sosyal girişimlerin kapasite geliştirme faaliyetleri kapsamında, güçlendirme eğitimleri ve mentörlük/teknik danışmanlık sistemi vasıtasıyla desteklenmesi hedefleniyor.
• Bu faaliyete ek olarak, desteklenmeye hak kazanan başvuru sahipleri ile yapılan ihtiyaç analizi çalışmalarında belirlenen ihtiyaçlara göre, kooperatiflerin/işletmelerin/inisiyatiflerin faaliyetlerinin sürdürülebilirliğine katkı sunmak amacıyla 50.000 TL’ye kadar ayni destek (makine, hammadde, ekipman, lisans, hizmet alımı (tasarım, web sitesi), görünürlük malzemesi, mobil uygulama/üyelik vb.) sağlanacak.

Destek programı kapsamında destek almaya hak kazanan başvuru sahipleri, Türk Kızılayı Toplum Merkezleri sosyal medya hesaplarından ilan edilecek.

Başvuru

Başvuru Rehberi’ne buradan; Başvuru Formu’na bu bağlantıdan ulaşabilirsiniz.

Detaylı bilgiye ise bu linkten ulaşabilirsiniz.

The post Kooperatif ve Sosyal Girişimler için Destek Projesi Çağrısı appeared first on Sivil Sayfalar.

Mehmet Kuzu: Genç İşi Kooperatif’in kurucu ortaklarından biriyim. 2015’ten bu yana kooperatifin devam etmesi için katkı sunmaya çalışıyorum. Ek olarak, Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü’nde Girişimcilik Danışmanı olarak görev yapıyorum.

Berkin Şafak Şener: Ben de kooperatifin kurucu ortaklarındanım; aynı zamanda Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı Avrasya Bölge Ofisi’nde danışmanlık yapıyorum. 

Metin Özarslan: Kooperatif ortağı ve Y.K Üyesiyim. Sosyal içerme ve adaletli büyüme alanlarına ilgi duyuyorum. Genç İşi ortağı olmadan önce de yıllarca sivil toplum alanında hareket ettim. Genç İşi Kooperatifi ortaklarının bir kısmı aynı zamanda farklı profesyonel işlerde çalışıyorlar; çeşitli vakıflarda, Birleşmiş Milletler’e bağlı örgüt/programlarda, Sosyal Dayanışma Ekonomisinin bileşenlerinde farklı profesyonellikleri olabiliyor. 

Kooperatif içinde çeşitli çemberlerden oluşan bir yatay yönetişim mekanizmamız var. Sosyokrasi yöntemi ile çalışıyoruz. 

Yürüttüğünüz çalışmalardan bahsedebilir misiniz? Hedef kitlenizde kimler yer alıyor? Gençler var mı bu hedef kitlede?

B. Ş. Ş.: Çalışmalarımızla sosyal danışma ekonomisi bileşenlerinin kapasitesini geliştirmeyi, kooperatifçilik konusunda farkındalık kazandırmayı ve ortaklarımızın insana yaraşır istihdam ve geçim kaynaklarına erişimini artırmayı amaçlıyoruz.

Genç olmayı bir dezavantajlılık bileşeni olarak görmüyoruz; tıpkı engelliliğin başlı başına bir dezavantajlılık sıfatı olmadığı gibi. Dolayısıyla yalnızca gençlere özgülenmiş programlardan ziyade daha yatay kesen bir yaklaşım geliştirmeyi yeğliyoruz. 

İşgücü piyasasında örgün eğitim veya istihdamda olan bir kitle var. Bunun dışında kalan takriben 31 milyonluk kitle içerisinde yeni mezunlar, iş arayan veya aramayan işsizler, yoğunlukla kadınlardan oluşan ücretsiz ev emekçileri ve daha fazla çalışabilecekken emek talebinin yetişmemesi nedeniyle eksik istihdam içinde bulunan çalışanlar var. Genç İşi Kooperatif olarak mercek tuttuğumuz alan burası. İşgücüne katılım oranı ülkemizde istenen düzeyin çok altında. Genç İşi Kooperatif’te hedef kitlelerimiz arasında 1) ücretsiz ev emekçisi kadınlar, 2) mülteciler, 3) ne eğitimde ne istihdamdaki gençler, 4) kent çeperinde yerleşik gruplar ve 5) engelli/engellenmiş bireyler yer alıyor.

M. Ö.: İzmir Valiliği yürütücülüğünde Erasmus+ KA3 Yapılandırılmış Diyalog Projesi kapsamında, genç işgücünde hassas gruplara odaklanan 514 örneklemli “saha araştırması” ve “veri analizi” gerçekleştirerek Sürdürülebilir Genç istihdamı Politika Metni hazırladık.

Sabancı Vakfı desteğiyle Güçlü Kadın Güçlü Kooperatif isimli bir proje  yürütüyoruz. Orada kadın özelinde kurulmuş 5 tane kooperatif belirledik ve 3 noktada etki sağladık. İlk olarak “kooperatif sürdürülebilirliği” konusunda geliştirmiş olduğumuz eğitim içeriklerini uyguladık. İkinci olarak “finansal sürdürülebilirlik” ve “iş modeli geliştirme” konularında Impact Hub İstanbul ortaklığıyla katkı sağladık. Üçüncü başlıkta da “insan hakları”, “kadın hakları” özelinde formel olmayan eğitsel çalışmalar gerçekleştirdik.

Dünya Bankası desteğiyle Impact Hub’ın yürüttüğü bizim de kooperatifçilik eğitim ve danışmanlık konularında hizmet sağlayıcı olduğumuz bir projemiz daha var. İzmir’de kadın liderliğindeki Sosyal Girişimlerin Desteklenmesi özelinde bir proje. Geçici Koruma Altındaki Suriyeli kadınlarla yerel kadınların bir araya gelerek hem sosyal entegrasyonlarının sağlanmasını hem de onların bir kooperatif kurmasını ve yürütmesini hedeflediğimiz çalışmamız: HALKA Kooperatifi

Yine FES’’in (Friedrich-Ebert-Stiftung Türkiye Temsilciliği)  desteğiyle beraber kooperatif kurmayı düşünen ya da kooperatif kurmuş ama bu konuda bilgilendirilmeye ihtiyacı olan faydalanıcılara ulaşabilmek anlamında KoopDestek hizmetini geliştirdik. Son nihai faydalanıcının anlayabileceği şekilde derlediğimiz 400 soruluk bir kitap oluşturduk. Aynı zamanda bu sorulara internet üzerinden ulaşabilmek için bir web sitesi dizayn ettik. Kooperatifçilerin sıklıkla sorduğu sorulara avukat, mali müşavir ve kooperatif uzmanlarının verdikleri yetkin ve yalın yanıtları içeren bir soru-yanıt platformu oldu: koopdestek.org.tr

KOOP.Düşün ve KOOP.Kur modüllerinin Türkçeleştirilmesi ve Türkiyeleştirilmesi konusunda bir çalışma yaptık ve bu modülleri de ücretsiz olarak yayınladık.

Gençlerle olan çalışmalarınızdaki gözlemlerinize göre NEET gençlerin diğer gençlerden ayrışan özellikleri var mı sizce? NEET’e giden yolda kırılma noktaları neler?

B. Ş. Ş.: NEET kavramı 90’lı yıllarda kavramsallaşıp 2000’li yıllarda istatistik hesaplarına girdi. Bu kavramı ve öncü verileri ele alıp ‘Hangi profiller NEET olmaya yatkın?’ sorusunu sorduk ve kırılma noktalarını tespit ettik. Genellikle NEET gençlerinin istihdama katılımı birden fazla sebeple engelleniyor. Dolayısıyla NEET’ler için yapılan aktif işgücü piyasası politikalarının olumlu sonuçları sınırlı ve kısmi kalıyor.

Belli düzeyde engelliliği olan, örgün öğretimden terk, hane halkı geliri düşük sayılan bir ailede ikamet eden ve bir yıldan uzun süredir işsiz bir NEET gencini ele alalım. Bu dört dezavantajın tek bir müdahale ile ortadan kalkması mümkün olmuyor. Bu genç İşkur’un yönlendirdiği eğitimlere girip eğitim aldığında yalnızca beceri düzeyi yükselmiş oluyor. Gencin kent merkezine ulaşımı, hane halkı gelirinin temel gereksinimlerini karşılayamayacak düzeyde olması, engellilik durumuna yönelik iş yeri rehabilitasyonu, işyeri adaptasyon çalışmalarının yapılmamış olması meselelerine çözüm bulunmadığı müddetçe bu genci bugünden yarına işe sokmak mümkün değil.

Sizce bu gençlerin en öncelikli sorunları neler?

M. K.: En büyük engel bilginin bu gençlere, gençlerin de bu bilgiye ulaşamaması kısır döngüsü. Dolayısıyla bu iletişim araçlarının geliştirilmesi gerekiyor. İzmir Valiliği tarafından koordine edilen ve bizim, Genç İşi Kooperatif olarak paydaş olduğumuz “İşte Genç Projesi” saha çalışmasında elde ettiğimiz bilgiye göre İzmir genelinde yapılan araştırmada gençlerin %44,2’sinin İŞKUR İşbaşı Eğitim Programını, %49,6’sının İŞKUR İş Garantili Meslek Kurslarını, %46,5’inin KOSGEB Girişimcilik Programını, %65’inin Türkiye Ulusal Ajansı ve %75,1’inin Eurodesk Temas Noktası’nı, %78’inin İzmir Büyükşehir Belediyesi Meslek Fabrikası çalışmalarını bilmediği ortaya çıkmıştır.   2016   yılında   yapılan   bu   araştırmaya   göre   öncelikli   sorunun   bilgiye   erişim   olanaklarının yetersizliği diyebilirim. 

B. Ş. Ş.: Seferihisar’da ön-lisans programı okuyan gençlerle yaptığımız bir çalışmada bunu gördük. Gençlerin maruz kaldığı 3 engel vardı. Birincisi istihdam edilebilirlik engelleri yani mesleki beceri düzeyi ve davranışsal beceri düzeyi. İkincisi işgücüne katılım engelleri; bakım yükümlülükleri, öz farkındalık, özgüven gibi ve üçüncüsü de yetersiz bilgi ve teşvik. Mezun olan genç, bütün seçeneklere eşit mesafede durmuyor. Bu sermaye birikim süreçlerine, ücretli istihdama ve patronculuğa olan yaklaşımda tezahür ediyor. 

Risklerden biri de istihdamda olan gençlerin ya gri ekonomi denen enformel kayıtsız istihdamın içerisinde olması ya da gri ekonomide olmaya aday olması. Bunlar hane halkı, hane içerisinde ücretsiz çalışmak şeklinde tezahür edebiliyor. Mevsimlik işçilik şeklinde olabiliyor bu tarım ve tarım dışı açıdan üçüncüsü de enformel kayıt dışı istihdam edilme durumu şeklinde ortaya çıkabiliyor.  

Mezun olana iş bulmak sorumluluğu kamunundur. Çünkü bu temel bir sosyal haktır ve vergilerle beslenen kamu maliyesi bu kişilere o yaşa gelene kadar yatırım yapmıştır. Bu yatırımın atıl kalmaması gerekir. Öncelikli sorumluluk kamuya aittir kısaca. Bu varsayıma dayanan savunuculuk faaliyetimiz iki unsurdan oluşuyor. Bir tanesi pratik/cari bir diğeri de teorik. Alışılageldik kanalların dışında kalan sosyal medya ve diğer online araçlar yardımıyla NEET kitle arasındaki bilgi ve teşvik eksikliğini gidermeye çalışıyoruz. Bu teorik yanıtı pratiğe koopdestek.org.tr olarak geçirdik. Bu platformda, kooperatiflere dair sıkça sorulan sorulara avukat, mali müşavir ve kooperatif uzmanlarının verdikleri yetkin ve yalın yanıtları bir araya getirdik. Hiçbir kamu tüzel kişiliğinin girişmediği bu alan hem bir bilgi kaynağı hem de bir savunuculuk aracı.

Sizce bu sorunlar nasıl çözülür? Kimlerin neler yapması gerekir? Hangi paydaşlarla ilerlemek gerekir bütüncül bir çözüm üretebilmek için?

M. K.: Burada kamu, özel sektör ve üçüncü sektörü düşündüğümüzde; üç ana sektörün eşgüdümlü bir politika geliştirmesi gerekir. Bunun dışında sistem içerisinde öğrenmeyi sağlayacak platformlar bulunmuyor maalesef.

M. Ö.: Ben 2 ana eksen görüyorum. Kurumsal ve örgütsel paydaşlar. Kurumsal tarafından baktığımızda farklı kurumların bir araya gelmesi rekabet ortamı içerisinde kolay olmuyor. Kooperatifte ise bunu yıkabilecek teorik sistem bulunmakta.

The post Ne Eğitimde Ne İstihdamda: NEET Gençliği Dosyası… <br> “NEET Gençlerinin İstihdama Katılımı Birden Fazla Sebeple Engelleniyor” appeared first on Sivil Sayfalar.

Güçlü Kadın Güçlü Kooperatif projesi kapsamında Genç İşi Kooperatif tarafından hazırlanan ve 6 Modülden oluşan Kooperatifçilik Eğitim Seti’ne buradan ulaşabilirsiniz.

The post Genç İşi Kooperatif’in Kooperatifçilik Eğitim Seti” Yayınlandı! appeared first on Sivil Sayfalar.

Bize biraz Genç İşi Kooperatif’den bahsedebilir misiniz?

Berkin Şafak Şener: Genç İşi Kooperatif 2015 yılının şubat ayında kuruluşunu gerçekleşti. İzmir’de mevcut iş güç piyasası düzeninden memnuniyetsiz olan gençler bir araya geldi. Çok daha adilane kazanabileceğimiz, çok daha yatay yönetişim içerisinde uzmanlaştığımız alanlarda emek verebileceğimiz bir çalışma düzeni hayaliyle aslında bir araya gelindi ve kooperatif düzeniyle tanışıldı. O günden bu yana da bireysel ihtiyaçlarımızı toplumsallaşmış olduğunu keşfiyle en yakıcı alanlardan biri olan iş gücü piyasası problemleri, istihdam, eksik istihdam, arzu edilmeyen alanlarda çalışma, beceri uyumsuzluğu, işsizlik tabi ki en akut sorun olarak, gibi alanlarda özellikle dezavantajlı gruplarla çalışmalar yürütüyoruz. Kapsayıcı iş gücünü biz kooperatifler yoluyla sağlıyoruz. Bu bağlamda da mevcut iki programımız var; kapasite geliştirme programı ve araştırma programı. Bu programlar altında çeşitli projeler konumlanıyor. Bu programların tamamı beş ana toplumsal gruba yönelik. Bunlar; engelli/engellenmiş bireyler, ücretsiz ev emekçileri, kent çeperinde yerleşik gruplar, ne eğitimde ne istihdamda olan gençler ve mülteciler (geçici koruma statüsü altındaki Suriyeliler). Bu beş ana toplumsal gruba yönelik çeşitli projelerimiz bahsini ettiğim programlar altında konumlanıyor. Genç İşi Kooperatif özellikle sosyal dayanışma ekonomisi bileşenleriyle çalışıyor. Sosyal dayanışma ekonomisinden kastım; dernekler, vakıflar, sosyal işletmeler, diğer kooperatifler ve kamu tüzel kişiliklerini söyleyebiliriz. 

Şu an ne tür faaliyetler sürdürüyorsunuz? Faaliyetlerinizden biraz bahsedebilir misiniz?

Metin Özarslan: Şu anki faaliyetlerimizden çok kısacık bahsedeyim size ama ondan öncesinde bir iki şeye değinmek istiyorum. Genç İşi Kooperatif kurulduktan sonra kendi içinde birtakım yüklerle hareket ediyor. Belirli stratejilerini ön plana çıkartıyor zaten bunu web sitemizde de yayınlıyoruz. Bununla beraber Genç İşi Kooperatif ne yaptığınla beraber nasıl yaptığınla da ilgileniyor. Kooperatifçiliği örgütleyen bir kooperatif olarak kurulma gibi bir çıkış amacı var. Genç İşi Kooperatif derken aslında insanların aklına ilk olarak sanki gençlik alanında hareket eden bir kooperatifmiş gibi tanımlamakla beraber Genç İşi Kooperatifin aslında asıl söylemek istediği şey geleneksel kooperatifçilikten farklı bir kooperatifçiliği savunduğumuz için bu işe birazcık genç işi kooperatif diyoruz. Aynı zamanda kurucularında içinde olduğu ekip kendi yaş grubunda genç olarak adlandırıldığı için biraz da oradan meyvesini alıyor.

Amaç Uluslararası Gündemi Türkiye’ye Taşımak

Genç İşi Kooperatif ve asıl yaklaşımı yeni kooperatifçilik ve bu alanda yaptığı çalışmalarda da kooperatif ortaklarının daha önceki tecrübeleriyle beraber bir kooperatifle birlikte uluslararası örnekleri Ortadoğu’yu, Kuzey Avrupa’yı, Amerika’yı buradaki kooperatifçilik örneklerini gezerek orada bunlara canlı şahit olarak, onların tecrübesini Türkiye’de nasıl adapte edebiliriz, Türkiye’de durum nasıl olabilir diye hareket ederek biraz daha uluslararası gündemi Türkiye’ye taşımak gibi  bir amacı vardır. Bir önceki soruya istinaden Genç İşi Kooperatifin şu an sahada neler yaptığını çok kısaca değinmek gerekirse AB’nin Dünya bankası ile birlikte finanse ettiği Impact Hub ile beraber yürüttüğümüz HALKA Kooperatifi biraz önce yine bahsettiğimiz gibi mülteci kadınla yerel/lokal kadınların bir araya gelerek bir kooperatif kurmasına ve kooperatiften de kooperatifçilik ilkeleriyle beraber adaletli, hakkaniyetli, sürdürülebilir bir kooperatifin içerisinde olmalarını hedefleyen bir proje. Bununla beraber yine Gaziantep’te SADA Kadın Kooperatifi yine mülteci kadınlarla beraber Gaziantep’teki yerel kadınların birlikte kurduğu kooperatifin kapasite geliştirmesine yönelik olarak çeşitli hizmetlerimizi, bilgi birikimlerimizi, tecrübe birikimlerimizi sağladık ve sağlamaya devam ediyoruz.

Sabancı Vakfı ile yürüttüğümüz Güçlü Kadın Güçlü Kooperatif projesinde beş farklı ildeki beş farklı kadın yoğun, bakın kadın kooperatifi demiyorum kadın yoğun; dümeninde kadınların olduğu ama aynı zamanda başka işlerle de ilgilenebilen yani sadece kadın kooperatif olmayan kadınlar. Bu projede beş kadın kooperatifini yerinde ziyaret ederek onlara kapasite geliştirme eğitimleri sağladık. Bunlar üç boyutta oldu. Birincisi yönetişimsel anlamda, mevzuatsal anlamda, hukuki anlamda onların kapasitesini geliştirmek üzere. İkincisi finansal kapasite geliştirme üzere, burada stratejik ortağımız Impact Hub’dan bahsetmek isterim. Impact Hub İstanbul ile beraber bizim verdiğimiz kooperatifçilik yönünü zenginleştirmek, kooperatiflerin hayatta kalmalarını sağlayacak olan en temel şeylerden biri de elbette ticaret. Burada da finansal kapasitelerini geliştirmek için Impact Hub bu görevi üstleniyor. Bununla birlikte biraz da yaptığımız çalışmayı eksik tutmamak ve nihai faydalanıcılarımızın temel kadın hakları, temel insan hakları konusunda da bazı tecrübeleri, bilgileri kazanması, insan hakları üzerine bir modülümüz var. Buradaki projenin içerisinde yine çok severek yaptığımız ve koopdestek.org.tr diye bir soru cevap platformumuz  var. Berkin birazcık bahsederse sevinirim.  

Berkin Şafak Şener: Tam bu noktada şundan bahsetmek istiyorum. Genç İşi Kooperatif üç temel düzeyde faaliyetlerini konumlandırıyor; politika düzeyi, kurumlar düzeyi, bireyler düzeyi. Metin’in de bahsettiği pek çok müdahale aslında bireyler düzeyini kapsıyor kuşkusuz. Her projenin politika düzeyinde bazı savunuculuk çıktıları olabiliyor. Koop destekten çevrimiçi kooperatif destek noktası bu anlamda ikinci düzey kurumlar düzeyine hitap ediyor. Mesela ekosistemin bilgilenmesi, eksik bilgi, eksik, hatalı ya da karmaşık yani aracıyı gerektiren bilginin ortadan kalkması amacıyla Türkiye’nin mevcut ve müstakbel kooperatifçilerinin yalın, eksiksiz ve tam yanıtlara aracısız bir biçimde erişebilmeleri için bir soru cevap platformu. Bu bağlamda böyle bir akut ihtiyaca yanıt veriyor. Bir de tabi politika düzeyi var; her bir politika düzeyi halktan tahsil ettiği ve bizim daha yapısal dönüşümü gerçekleştirmeyi amaçlayan gerekli yapısal mevzuatların değişimi yani kanuni reformların gerçekleşmesi kurumların servis sağlama kapasitelerinin geliştirilmesi gibi konularda daha yapısal dönüşümleri amaçlayan bazı projeler oluyor. Burada tabi araştırma programlarımızın çıktıları çok önem arz ediyor. Buna bir örnekte geçmişte yapılmış olan Lega Kooperatifte İtalyan bir kooperatif birliğinin iş birliğinde bizim Rize’de, Artvin’de yaptığımız su ürünleri kooperatifleri. Mesela ihtiyaçlarının araştırılması kayda değer.

The post Genç İşi Kooperatif: Kooperatifçiliği Örgütleyen Bir Sosyal Kooperatif appeared first on Sivil Sayfalar.

Friedrich-Ebert-Stiftung Derneği Türkiye Temsilciliği’nin desteğiyle açılan Koopdestek.org.tr kooperatifçilerin sıklıkla sorduğu sorulara avukat, mali müşavir ve kooperatif uzmanlarının verdikleri yetkin ve yalın yanıtları içeren bir soru-yanıt platformu olarak hizmet veriyor.

The post Kooperatifçilik İle İlgili Tüm Bilgiler İçin; Koopdestek.org.tr appeared first on Sivil Sayfalar.

“Sosyal Kooperatifçilik Kamu Yararı Gözetir”

Panel konuşmacılarından Genç İşi Kooperatif Kurucu Ortağı Berkin Şafak Şener, Türkiye’de yeni bir sosyal girişimcilik modeli olarak bilinmeye başlayan sosyal kooperatifçiliğin hikayesini anlattı. 2014 yılında ‘İzmir’de benzer kurumsal ihtiyaçtan muzdarip üniversite mezunu ve iş bulamamış ya da çalıştıkları işlerden memnun olmayan gençlerin bir araya gelmesiyle ortaya çıkan bir kooperatif’ olduklarını belirten Şener, gençlerin sorunlarının bireysellikten çıkıp  toplumsal bir soruna dönüştüğünü, bunun üzerine bu toplumsal ihtiyaca yanıt verecek bir işletmeye gereksinim duydukları için kooperatif kurmaya karar verdiklerini söyledi. Genç İşi Kooperatif olarak benzer ihtiyaçlarda gençlerin uzmanlaştıkları alanlarda insana yaraşır işe erişmelerini sağlamak amacıyla bir araya geldiklerini ifade eden Şener, kooperatifçiliğin özünün rekabet değil dayanışma olduğunu ve bu dayanışmanın da aynı çatı altında toplanmalarıyla sağladıklarına dikkat çekti.

Bilimsel araştırma geliştirme ve eğitim kooperatifi olarak Şubat 2015’te resmi faaliyet göstermeye başladıklarını belirten Şener, “İlk olarak uluslararası literatürün sosyal kooperatifçilik konusunda ne dediğini öğrendik ve bunu Türkçe’ye çevirdik. Amacımız bir model transfer etmek değildi. Türkiye’ye özgü bir sosyal kooperatifçilik modelinin içeriden mayalanmasını arzu ettik. Bunun için evrensel standartlarla ve ilkelerle belirlenen dış çerçevemizi çizdik. Sosyal kooperatifçilik açık bir şekilde kamu yararı gözetir. Kooperatifler, toplumsal ihtiyaçlardan hareket ederek, benzer çıkarlara sahip insanların bir araya gelerek oluşturduğu bir ticari işletmedir. Bu çıkarlar etrafında kamu yararı ortaya çıkıyor. Şöyle ki; sosyal bakım, eğitim, özel bakım gerektiren kişilerin bakımı ve kamu sağlığı bakımından her türlü sektörde faaliyet gösterebilen bir ticari şirket. Bu nedenle emeğin karşılığını almak, piyasada belirlenmiş yevmiye dediğimiz para kar demek değildir. İşin içinde paranın varlığı böyle yer alıyor. Kara da sermayeye de kooperatif üyeleri ortak” dedi. Sosyal kooperatifçiliğin hangi toplumsal ihtiyaçlara yanıt verdiğine değinen Şener, “Geçim kaynaklarından yoksun kişiler için sosyal kooperatifçilik diyoruz. Kim bu yoksun kişiler? Ne örgün öğretimde, ne yaygın öğretimde ne de istihdamda olan gençleri istatistikler görmüyor. Kaybedilmiş nesil, kaybedilmiş grup olarak adlandırılan bir gençlik. Ayrıca iş gücü piyasasında olmayan kadınlar, ücretsiz ev emekçileri yani ev hanımları, kamu hizmetinden faydalanamayan kişiler, engelliler, mülteciler ve göçmek zorunda bırakılan kitleler için sosyal kooperatifçiliği benimsiyoruz” dedi.

İlgilendikleri gruplar için kendi başlarına ya da bir eğitmen eşliğinde öğrenebilecekleri özelleştirilmiş eğitim modülleri hazırladıklarını belirten Şener, oluşturdukları dokuz farklı taban örgütlenmesi ile eğitim modellerini uygulamalı olarak hayata geçirdiklerini söyledi. Sosyal kooperatifçiliği nasıl yaptıklarını özetleyen Şener, “Biz bu işi patronsuz, eşit işe eşit ücret, adil paylaşım, kollektif, katılımcı ve birlikte öğrenerek yapıyoruz. Şimdi bu deneyimlerimizi paylaşacağımız bir sosyal kooperatifçilik el kitabı hazırlıyoruz. Sosyal kooperatifçilerin başucu kitabı olacak nitelikte bir kitap olacak. Tüm yasal prosedürlerin anlatılacağı kitap, sosyal kooperatifçilik nedir, nasıl yapılır, toplumsal faydaları nelerdir gibi soruların yanıt bulacağı bir kaynak olacak.” diye konuştu.

“Yerel Yönetimler Sosyal Kooperatifleri Desteklemelidir”

Yerel yönetimler bulundukları yerlerde ihtiyaç sahibi toplumsal gruplara hizmet etmekle mükellef olduğuna vurgu yapan Şener, “Yerel yönetimler yükümlülüklerini yerine getirirken, kamu kaynaklarının kısıtlı olması, belediyelerin bu kitlelere erişim imkanlarının kısıtlı olması ve bu kitlelerin yaşadıkları çoklu engeller sebebiyle her zaman lokasyonlardaki halk kitleleri kamu kaynaklarından eşit ve adil şekilde yararlanamıyor. Bu açıdan sosyal kooperatifler belediyeler için en önemli araçtır. Sosyal kooperatifleri yerel yönetimler desteklemelidir. Çünkü kamu kaynaklarından adil ve yeterli şekilde faydalanmak tüm halk kesimlerinin hakkıdır. Bu hakkın temininde sosyal kooperatifler en elverişli kurumsal araçlardır” dedi.

Yerel yönetimlerin sosyal kooperatifleri nasıl destekleyeceği konusunda deneyimlerini aktaran Şener, “ Yerel yönetimler bilgi sahibi olmadıkları toplumsal kesimler hakkında sahadan bilgi toplamalı. Bu bilgiye de birçok grup ve kesimle diksek temasında olan sosyal kooperatifler aracılığıyla ulaşabilir. Belediyeler sosyal kooperatiflere danışabilir, hizmet alabilir ve iş birliği yapabilir. Bu işbirliği belediyeler tarafından bir tahakküme dönüşmemelidir. Sosyal kooperatifler özerk niteliğini kesinlikle korumalıdır” dedi.

Toplumsal kesimlerin insana yaraşır işe ve geçim kaynaklarına erişmesi için belediyelerin ve yerel yönetimlerin yenilikçi projeler üretmesi gerektiğine de dikkat çeken Şener, “Belediyeler her zaman kendi personel kapasiteleri içerisinde bu projeleri üretemiyor, üretseler de uygulayamıyorlar. Bunları kar amacı güden şirketlerle yapmalarındansa sahayı daha iyi bilen ve kar amacı gütmeyen sosyal kooperatiflerle yapmaları daha anlamlı olur. Çünkü sosyal kooperatifler evrensel standartları gereği açık bir kamu yararı güderler” şeklinde konuştu.

“Sosyal Kooperatifler; engelliler, yaşlılar, mülteciler, bağımlılar, eski hükümlüler gibi çok geniş kategorize edilen dezavantajlı kişilerin çalışma hayatına yeniden kazandırılması, kamu tarafından verilmekten vazgeçilmiş ya da etkin sunulmayan kamusal hizmetleri sunma hususunda faaliyetler gösteren, kar amacı gütmeyen, gönüllü üyeliğin yoğun olduğu bir sosyal girişim modelidir”

Sosyal kooperatifçilik Nedir?

Uluslararası Kooperatifler Birliği (ICA) ve Uluslararası Sanayi ve Hizmet Kooperatifleri Örgütü’nün (CICOPA) yapmış olduğu sosyal kooperatifçilik tanımlarını kaynak gösteren Ticaret Bakanlığı, Esnaf, Sanatkârlar ve Kooperatifçilik Genel Müdürlüğünden Gökçen Mert Korkmaz şöyle bir sosyal kooperatifçilik tanımı yaptı: “Sosyal Kooperatifler; engelliler, yaşlılar, mülteciler, bağımlılar, eski hükümlüler gibi çok geniş kategorize edilen dezavantajlı kişilerin çalışma hayatına yeniden kazandırılması, kamu tarafıdan verilmekten vazgeçilmiş ya da etkin sunulmayan kamusal hizmetleri sunma hususunda faaliyetler gösteren, kar amacı gütmeyen, gönüllü üyeliğin yoğun olduğu bir sosyal girişim modelidir”

Kooperatiflerle sosyal kooperatifler arasındaki farklara değinen ve ‘Kar amacı gütmeyen’ kavramının çok tehlikeli bir kavram olduğuna vurgu yapan Korkmaz, “Kooperatifler ticari faaliyet gösteren bir şirket türüdür. Dolayısıyla kar elde eder ama elde edilen kar ortaklarca hisseler oranında ortaklarca paylaşılır. Sosyal kooperatiflerde ise elde edilen kar sosyal amaçlar için kullanılsın ve işletmeye tekrar döndürülsün istiyoruz. Nasıl döndürürüz? Ortaklara sunulan hizmetlerin kalitesi arttırılarak ya da faaliyetleri düşürülerek sağlanabilir” diyerek sözlerine devam etti.

Normal kooperatiflerde gönüllü üyelik gibi bir paydaşlık türü olmadığına dikkat çeken Korkmaz, sosyal kooperatiflerde ise gönüllü üyelik olduğunu söyledi.  Sosyal kooperatiflerin devlet tarafından çeşitli yollarla desteklendiğini belirten Korkmaz, desteklerken de özellikle kamunun gücünün ağırlığının hissedilmemesi, bunun kooperatifin sivil yapısına helal getirmemesi açısından dikkatli olmanın önemine değindi.

“Sosyal Kooperatiflerin Olmazsa Olmazı Kamu Yararı”

Bireysel olarak yapamadığımız işleri, ortak ihtiyaçları gidermek adına bir araya gelmiş insan topluluğu olan kooperatiflerde sosyal sorumluluk ilkesinin birinci ilke olduğuna dikkat çeken Korkmaz, “Sosyal kooperatiflerin olmazsa olmazı; çıktısı ya da dolaylı etkisi değil, doğrudan kuruluş amacı kamu yararı olmalı. Sosyal fayda bunun çekirdeğini özünü oluşturmalı. Kooperatifle, sosyal kooperatifin ayrıştığı en büyük nokta burası. Diğer bir fark ise sosyal kooperatifin taşıdığı sosyal amaç ve toplumsal fayda ile gerçekleştirdiği ticari faaliyet orantılı ve bağlantılı olmak durumunda değil” dedi.

Sosyal kooperatifçiliğin kamu tarafında araştırmalarını yapan ve farkındalık yaratmaya çalışan Korkmaz, konuyla ilgili bir mevzuat bile ortada yokken uygulamada sosyal kooperatifçilik yapan Genç İşi Kooperatif’ten Berkin Şafak Şener, Başka Bir Okul Mümkün Eğitim Kooperatifleri’nden Levent Kahraman ile tanışıp sahada farkındalık kısmının aslında çok kötü olmadığını görünce bunu projelendirmeye karar vermiş. Devlet tarafında yürüttükleri projeye Sosyal Kooperatif Eğitim ve Tanıtım Treni adını verip yola koyulan Korkmaz, sosyal kooperatifin ne demek olduğunu kamu kurumlarına, özel sektöre ve STK’lara anlatmaya başlamış.

“İtalya ve İspanya Örneği Bizim Kriter Aldığımız bir Model”

Sosyal kooperatifçilik konusunda anlaşılamayan ve karmaşık olarak görünen mevzuat kısmıyla ilgili bilgilendirmelerde bulunan Korkmaz, “Kooperatif mevzuatının çerçeveli olmasını kişisel olarak tercih ediyorum. Çünkü kamu tarafında bazı şeyleri düzenleyelim derken ipin ucunu öyle kaçırıyoruz ki, işin içinden kimse çıkamıyor ya da öngöremediğimiz şeyleri kısıtlamış oluyoruz. Sosyal kooperatiflerin de ilerleyen dönemde sosyal girişim adı altında bir model olarak olması gerektiğini düşünüyoruz” dedi. 

Dünyada sosyal kooperatifçiliğin iyi uygulandığı ülkeler hakkında bilgi veren Korkmaz, “İtalya ve İspanya modelleri benim en çok hoşuma giden modeller. A ve B tipi olmak üzere iki şekilde kategorize ediyorlar. A tipi kooperatifler, devletin sunmaktan vazgeçtiği, sunmadığı ya da etkin bir şekilde sunamadığı her türlü hizmeti kapsayan bir faaliyet alanına sahipler. B tipi de dezavantajlı kişilerin istihdama katılması için hizmet veren sosyal kooperatifler. Geniş çerçevelemesi, geniş yorumlaması, daha kapsamlı oluşması açısından İtalya ve İspanya örneği bizim kriter aldığımız ve üzerine koymamız gereken bir model” şeklinde bilgilendirdi.

“Sosyal kooperatifçilik Birlikte İş Kurma İmkanı Sunuyor.”

Alternatif eğitim modeli olarak hayata geçirilen Başka Bir Okul Mümkün Kooperatifi (BBOM) Kurucu Ortağı Levent Kahraman, neden böyle bir eğitim modelini benimsediklerini ve kooperatifçilikle eğitimi nasıl yan yana getirdiklerini anlattı.

Dayanışmacılık, katılımcılık, ortak hareket etmek gibi ilkelerin bir araya gelmesiyle kooperatifin bir sonuç olarak ortaya çıktığını söyleyen Kahraman, kooperatifçiliğin Türkiye’de yeterince bilinmediğine dikkat çekti. Kahraman kooperatifçiliğin en büyük zorluklarından birini şöyle tanımlıyor; “Kamu kurumu ya da özel sektöre sponsorluk ve başka görüşmeler için gittiğimizde, ‘Siz Kimsiniz?’ diyorlar. ‘Biz kooperatifiz’ dediğimizde ticari kanuna bağlı olduğumuzu ama öyle çalışmadığımızı söylüyorlar. Yani kooperatifçiliğin ne olduğu konusu netleşmeli. Mevzuat ve yasal engeller de düzenlenmeli. Tüm bu olumsuzlukların yanında tabi ki olumlu yönleri daha fazla. Sosyal kooperatifçilik birlikte iş kurma imkanı sunuyor. Birlikte iş yapmak toplumsal bir ihtiyaç. Biz okul yaptık ve sonrasında bizim gibi okul yapmak isteyen çok sayıda insan oldu ve yön gösterdik” dedi.

“BBOM Eskişehir Kooperatifi’ni İyi Örnekler Arasında”

Sosyal kooperatiflerle en iyi çalışan kurumlar arasında yerel yönetimlerin olduğunu dile getiren Kahraman, yerel yönetimlerin yapması gereken birçok işi sosyal kooperatiflerin yaptığına dikkat çekti. Yerel yönetimlerin sosyal kooperatiflerin hangi sosyal sorunları çözebileceğine dair bir farkındalığı olmadığını belirten Kahraman, “Yerelde karar vericilerin sosyal kooperatif faaliyetleri hakkında bilgileri, tecrübeleri yok ve öyle bir niyetleri de yok gördüğüm kadarıyla. İşte tam burada iyi örnekler üzerinden karar vericileri bilgilendirmek ve toplumsal faydalarını anlatmak gerekiyor. Böyle toplantılar da umarım bu yönde işe yarayacaktır” şeklinde konuştu.

Yerel yönetimler tarafında iyi örneklerden de bahseden Kahraman, “BBOM Eskişehir Kooperatifi’ni iyi örnekler arasında verilebilir. Eskişehir’de yerel yönetimle yaptığımız iş birliği doğrultusunda Yaşam Köyü Projesi hayata geçirildi. Yaşam Köyü konsepti içerisinde kreş, ilkokul, engelli ve yaşlı bakım merkezi, ihtiyaçların karşılandığı pansiyonlar var. Böyle güzel bir projeyi hayata geçirebilmek için birkaç yıl uğraştık ve defalarca sunumlar yaptık. Yerel yönetimlerle işbirliği yapmak zor olmamalı. Ayrıca yerel yönetimlerin kanunlarına ve yapması gereken şeylere baktığımızda, birçok  çalışma alanına sosyal kooperatifleri dahil edebileceklerini biliyoruz” şeklinde konuştu.

The post “Kooperatifçiliğin Özü Rekabet Değil Dayanışma” appeared first on Sivil Sayfalar.

Genç İşi Kooperatif Sivil Düşün AB Programı desteğiyle Kooperatifler Dayanışma Ağı uygulaması kapsamında 13-22 Ocak 2017 tarihleri arasında İtalya ve Belçika, 30 Ağustos-3 Eylül 2017 tarihleri arasında İspanya Madrid’de bulunan sosyal işletme/kooperatif birliklerine çalışma ziyaretinde bulundu.

Raporları yayınlanan ziyaretlerin çıktılarının paylaşılması, sosyal kooperatifler arasındaki eşgüdümün geliştirilmesine yönelik görüşlerin farklı paydaşlarca istişaresi amacıyla 11-12 Kasım 2017 tarihleri arasında İzmir Ontur Otel’de Sosyal Kooperatifçilik Çalıştayı düzenlenecektir.

Katılım durumunuzu 1 Kasım 2017 saat 17:00’ye dek iletisim@gencisi.org adresine ad-soyad, katılımcı sayısı, varış-ayrılış zamanı bilgileri ile birlikte bildirebilirsiniz.

*Etkinliğe sadece davetli kurumlar katılım gösterebilecektir.

*Şehir dışından katılımcıların konaklama ücretleri karşılanacaktır.

Etkinlik programı:

Kaynak:İdemahaber

The post Sosyal Kooperatifçilik Çalıştayı 11-12 Kasım’da İzmir’de appeared first on Sivil Sayfalar.