1. Adım: Uygunluk kontrolü

DFF desteğine başvurmanın ilk adımı uygunluk kontrolünü tamamlamaktır. DFF iki tür hibe desteği sunar: dava takibi ve dava öncesi araştırma. Bu sayfanın altındaki bağlantıyı kullanarak çevrim içi hibe platformunda uygunluk kontrol formuna erişebilirsiniz.

Bir başvuru çağrısı açıkken herhangi bir zamanda bir uygunluk kontrolü gönderilebilir, ancak başvurunuz üzerinde çalışmak için daha fazla zamanınız olması için uygunluk kontrolünü çağrı süresinin mümkün olduğunca erken bir zamanda göndermeniz önerilir. DFF, uygunluk kontrollerine üç iş günü içinde yanıt vermeyi amaçlamaktadır.

2. Adım: Tam uygulama

Talebiniz uygunluk kriterlerini karşılıyorsa, size tam başvuru formuna erişim verilecektir. Başvurular, başvuru çağrısı son tarihine kadar DFF hibe platformu aracılığıyla yapılmalıdır. Belirtilen süreler dışında yapılan başvurular değerlendirmeye alınmayacaktır.

Adım 3: Uzmanlar Paneli Tarafından Değerlendirme

Açıkça DFF’nin hibe verme kriterleri kapsamı dışında kalan başvurular bir sonraki adıma geçmeyecektir. Hibe verme kriterlerini karşılayan başvurular, DFF Kuruluna bir öneride bulunulacak olan Temelde Uzmanlar Paneli yardımıyla tam olarak değerlendirilecektir.

Adım 4: DFF Kurulunun Kararı

DFF Kurulu, tüm başvurular hakkında nihai kararı verir.

Son başvuru tarihi: 20 Temmuz 2023

Başvuru ve detaylı bilgi için tıklayınız.

DFF Ne Yapıyor?

Avrupa’nın dijital haklar davacılarını ve aktivistlerini destekleyerek çalışmalarında daha etkili olmalarını sağlıyor. Bunu, stratejik davaya dahil olan yasal, savunuculuk, araştırma ve diğer maliyetleri destekleyen hibeler ve beceri ve bilgi geliştirme ve ağ oluşturma etkinlikleri kolaylaştırarak yapıyor. Dijital haklar avukatlarını daha stratejik dijital haklar davalarını kazanmaları için donatarak, nihayetinde teknolojinin ve dijital alanların adil ve adil bir şekilde kullanıldığı bir topluma katkıda bulunmayı amaçlıyor, böylece tüm topluluklar ve bireyler insan haklarından tam olarak yararlanabiliyor.

The post Dijital Özgürlük Fonu Başvuruları Açıldı appeared first on Sivil Sayfalar.

Kanunun Gerekçesi

Düzenlemenin temel gerekçesi “sosyal ağ sağlayıcılarının geniş çaplı kullanıcı sayıları ile kullanıcı verilerinden elde ettikleri milyarlarca dolar gelire rağmen, kişilerin haklarının korunması noktasında ihtiyaç duyulan önleyici ve koruyucu mekanizmaları geliştirmedikleri ya da etkin kullanmadıkları veyahut devletlerin haklı taleplerine direnç gösterdikleri (…) temel hak ve özgürlüklerin korunması noktasında devletlere düşen pozitif yükümlülüğün yerine getirilmesinde zorlukların” önüne geçmek olarak ifade edilmiştir. 

Özetle düzenlemenin gerekçesi, internet kullanıcılarının kişisel başvurularında veya kamu kurumlarının bildirimlerinde yaşanan zorlukların aşılması için sosyal ağ sağlayıcılarla muhataplık ilişkisi kurulması amacı taşıdığı belirtilmiş. Öncelikle söylemek gerekir ki gerekçe haklılık payı taşımaktadır. Zira çağımızın en büyük sorunlarından birisi siber zorbalıktır ve bu siber zorbalıkların çoğunluğu düzenlemeye konu sosyal medya araçları vasıtasıyla olmaktadır. Sosyal medya aracılığıyla işlenen pek çok suç failin bulunamaması nedeniyle cezasız kalabilmektedir. Ancak düzenlemeyle getirdiği bu tedbirlerin, devletin vatandaşlar için öngördüğü bir “watchdog” aracı olarak kullanılıp kullanılmayacağı hususu ciddi kaygılara yol açıyor. Bu hususta bir yargıya varmak için de düzenlemenin getirdiklerini kısaca irdelemek gerekiyor. 

Düzenlemenin Getirdikleri

• Sosyal Ağ Sağlayıcı Tanımı ve Sorunlar

Düzenlemenin getirdiği ilk önemli husus “sosyal ağ sağlayıcı” kavramının Kanuna eklenmesi ve tanımlanmasıdır. Buna göre sosyal ağ sağlayıcı:

“sosyal etkileşim amacıyla kullanıcıların internet ortamında metin, görüntü, ses, konum gibi verileri oluşturmalarına, görüntülemelerine veya paylaşmalarına imkân sağlayan gerçek veya tüzel kişiler” olarak tanımlanmıştır. Bunlara örnek olarak Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, TikTok verilebilir. Kamuoyunda dezenformasyonun yoğunlukla yaşandığı WhatsApp, Telegram gibi anlık mesajlaşma uygulamalarının da bu yasa kapsamında değerlendirilip değerlendirilemeyeceği konusuna değinmekte de yarar var. Zira yasadaki tanım incelendiğinde kapsamın çok geniş tutulduğu ve bu geniş tanımın içine WhatsApp, Telegram gibi anlık mesajlaşma uygulamalarını da dahil edilebileceği görülmektedir. Tanımdaki bu genişlik, düzenlemenin “orantılılık”tan uzak olduğu eleştirilerinin temel sebeplerinden bir nedenini oluşturmaktadır. Bir görüşe göre tanım “haber ya da köşe yazılarının altını yoruma açan medya kuruluşlarının web sitelerinin de bu kapsamda” değerlendirilebilecek derecede geniştir.  Ayrıca düzenleme bu yönüyle, örnek alınan Alman Sosyal Medya Ağları Uygulaması Yasası’ndan da olumsuz olarak ciddi şekilde ayrışmaktadır. 

• Sosyal Ağ Sağlayıcıların Temsilcilik Bulundurma Zorunluluğu ve Erişimin Engellenmesi Yetkisi Verilmesi

Getirilen düzenleme ile günlük erişimi bir milyondan fazla olan yurt dışı kaynaklı sosyal medya araçları Türkiye’de bir temsilci bulundurmak zorundadır. Temsilciler, 5651 Sayılı Yasa’nın 9. maddesine dayalı olarak yapılan içeriğin kaldırılması ve erişimin engellenmesi taleplerini karşılayacaklardır. Kişilik haklarının ihlali ve özel hayatın gizliliği ile ilgili talepler, temsilcilikler tarafından 48 saat içinde yanıtlanacaktır. Bu hususla ilgili olarak şunu belirtmekte yarar var: Düzenleme getirilmeden önce zaten erişimin engellenmesi Sulh Ceza Hakimlikleri’nce yapılıyordu ve aynı yöntem halen devam ediyor. Erişim engelleme kararının herhangi bir yargı mercii olmayan ve hukukçu olma zorunluluğu dahi olmayan bir temsilci tarafından verilmesinin, bireylerin ifade özgürlüğü açısından ihlallere yol açabileceği unutulmamalıdır.

• Kullanıcı Verilerinin Türkiye’de Tutulması Zorunluluğu

Getirilen düzenleme ile sosyal ağ sağlayıcılara Türkiye’de sunucu bulundurulma ve Türkiye’deki kullanıcıların verilerini bu sunucularda tutulma zorunluluğu getirilmiştir. Yukarıda değinilen yükümlülüklere uyulmaması halinde 10 Milyon TL’den başlayan idari para cezaları, reklam yasağı ve sosyal ağ sağlayıcısının bant genişliğinin %90’a kadar daraltılması gibi yaptırımlar öngörülmektedir.

Düzenlemenin Taşıdığı Riskler – Öneriler

1. Yargısal Denetim Yolu Açılmalıdır: Değişikliğe uğramadan önceki haliyle dahi eksikliği olan 5651 Sayılı Yasa’nın 9. Maddesinde Sulh Ceza Hakimi tarafından verilen erişimin engellenmesi kararına karşı yargısal denetim mekanizması bulunmamaktadır. Wikipedia örneğinden de görüleceği üzere, bu kararlara karşı yalnızca Anayasa Mahkemesi’ne başvurulabilmekte ve yıllarca bireylerin ifade özgürlüğü yahut haber alma hakkı kısıtlanmaktadır. Yeni getirilen düzenleme ile erişimin engellenmesi kararı sosyal medya temsilcisi tarafından verilebilecektir. Hiçbir yargı organı vasfı taşımayan bu kişinin vereceği kararın hukuki denetimi mümkün değildir.
2. Sosyal Ağ Sağlayıcı Tanımı Gözden Geçirilmelidir: Yasada “sosyal medya ağ sağlayıcı” kavramı geniş ve muğlak olarak tanımlanmıştır. Bu tanımın düzeltilmesi gerekir. Bireyler arasındaki WhatsApp, Telegram gibi anlık mesajlaşma uygulamalarındaki paylaşımları bile bu kapsama alınıp bireylerin çekirdek alanlarına girilmesi mümkün olacak, fişleme gibi hususlar daha kolay hale gelebilecektir. Zira bu kapsamda değerlendirilen bir uygulamanın verilerini Türkiye’de tutması zorunlu hale gelecek, basit bir araştırmada dahi kamu tarafından erişimi mümkün olabilecektir.
3. Kullanıcı Verilerini Türkiye’de Tutma Yükümlülüğünden Vazgeçilmelidir: Düzenlemenin gerekçesi siber zorbalığın önüne geçmek ve sosyal medya araçlarına ilişkin ‘muhatap’ bulmak olarak ifade edilmiştir. Bu amacı Türkiye’ye yönelik çalışan ve hızlı dönüşler yapan bir irtibat ofisi kolayca sağlayabilir. (Yasanın örnek alındığı Almanya’da böyle bir ofis şartı dahi yok.) Ancak mevcut düzenleme bu amacı aşan ve çok riskli bir hususu öngörmektedir. Yine diğer ülkelerin bu konuda öngördükleri düzenlemelerde yalnızca içeriğin engellenmesi yönünde bir taleplerinin bulunduğu görülmektedir. Kullanıcı verilerinin Türkiye’de tutulması, bu amacı aşan bir şarttır. Bireyler hakkında, -elindeki veriler dışında- açık kaynaktan veri toplayan kolluk güçleri konuyla ilgisi olmayan her hususta kolayca bireylerin sosyal medya bilgilerine erişebilecektir. Hatta bu husus bireylerin görüş/tercihlerine göre fişlenmelerine de yol açacaktır. Toplumun neredeyse tamamının bir şekilde kullandığı ve özel hayatın gizliliği, haber alma özgürlüğü, ifade özgürlüğü, örgütlenme özgürlüğü başta olmak üzere pek çok temel hak ve özgürlüğünü doğrudan doğruya olumsuz olarak etkileyecektir.
4.  Cezalar Orantısızdır: Düzenlemeye göre sosyal medya ağ sağlayıcıları Türkiye’de temsilci atamazsa idari para cezasından başlayarak, reklam yasağı ve %90’a varan bant genişliği kısıtlaması getirilmesinin yolu açılmıştır. Temsilcilikle öngörülen husus düzenlemenin amacına göre ‘muhatap bulabilmek’ ve erişimin engellenmesini sosyal ağ sağlayıcı tarafından yapılmasını sağlamaktır. Yukarıda belirtildiği üzere zaten bu yetkiye Sulh Ceza Hakimleri sahiptirler. Öyleyse bant genişliğini %90’a varacak şekilde daraltarak hem bireylerin özgürlüklerini kısıtlamak ölçüsüz olacaktır. Alman örneğinde de bu cezalar yalnızca idari para cezası olarak öngörüldüğünü de belirtmekte yarar var.[1]

Sivil Alan Daralıyor, Nefes Alamıyoruz!

Özellikle pandemi döneminde sivil toplum çalışmaları yoğunlukla dijital ortamlar üzerinden ilerledi. Twitter hashtag çalışmaları, YouTube yayınları gibi dijital aktivizm yöntemleri ile sivil toplum sesini duyurmaya çalıştı. Yeni düzenleme ile sosyal medya ağları devlet önünde ‘dize getirilmeye’ çalışılıyor, cezalar yoluyla bağımsızlıklarını yitirmesi muhtemel hale geliyor. Anonimliğin ön planda olduğu bu ağlarda bireylere ilişkin nitelikli kişisel verilerin kamu gücünün eline kolayca geçmesi mümkün hale geliyor. Fişlenme korkusuyla insanlar bu mecraları kullanırken iki belki üç kez düşünmek durumunda kalacak. Örgütlenme ve ifade özgürlüğü tehlike altında. Nefes alamıyoruz! 

Kaynakça

[1] Murat Volkan Dülger & Onur Özkan, s.8-9.

The post Sosyal Medya Düzenlemesiyle Sivil Alan Daralıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Görüş aldığımız kurumların yetkililerine teknolojiye ve dijital dönüşüme bakışları ve bu araçları kullanma pratikleri, dijital iletişim stratejilerinin varlığı gibi pek çok soru yönelttik. STK yetkilileri, sivil toplumun teknolojiye ve dijital dönüşüme ayak uydurması gerektiği konusunda hemfikir oldu. Bununla birlikte, sivil toplumun dijitale ve teknolojiye dönüşüme uyumu önündeki en büyük engellerinden biri olarak kaynak kısıtları öne çıktı. 

Bu dosya bize, Techsoup Türkiye, Facebook, Google, Microsoft gibi kuruluşlar üzerinden STK’lara ücretsiz ya da düşük maliyetlerle sağlanan desteğin artırılmasıyla, sivil toplumun teknolojiye uyumunu ve dijital kapasitesini artırılabileceğini gösterdi. Bununla birlikte, STGM Dijital İşler Koordinatörü Özgür Mehmet Kütküt’ün vurguladığı gibi, sivil toplumun teknolojik ve dijital dönüşüme uyumundan söz edebilmek için, STK’ların tüm iş süreçlerini dijitalleştirilmeleri çok önemli… Bu da sivil toplumun kat etmesi gereken mesafenin ne kadar uzun olduğunu bize hatırlatıyor.    

Bu dosyada konuya ilişkin görüşü alınan STK’lar AÇEV (Anne Çocuk Eğitim Vakfı), Eşit Gelecek Derneği, İnsani Yardım Vakfı (İHH), Kodluyoruz, Kadın Adayları Destekleme Derneği (KA-DER) ve UNICEF Türkiye Milli Komitesi. Bunların dışında, Tohum Otizm Vakfı’nın Minecraft uygulaması, Habitat Derneği’nin İstanbul BlockChain Okulu ve YenidenBiz Derneği’nin Skillsbuild platformu gibi teknolojiyi ve dijital iletişim kanalarını iyi kullanan pek çok örnek mevcut… Bu çerçevede, dosyamızın sınırlı çerçevesi, konuya ilişkin yapılacak kapsamlı bir çalışmanın ilk adımı olarak görülebilir. 

Kodluyoruz Derneği: “Sosyal Etkiyi Teknolojiyi Kullanmadan Artırmak Gerçekçi Değil”

İlk olarak gençliği teknolojik gelişmelere hazırlama misyonuna sahip olan Kodluyoruz Derneği’nin teknolojiye ve dijital dönüşüme bakışını ele alıyoruz. Kodluyoruz’dan Emre Küçük dahil dernek yetkililerin vurguladığı gibi, Türkiye’de sivil toplum aktörleri olarak, “amacımız sosyal etkiyi artırmak ve artık teknolojiyi kullanmadan bunu yapmak gerçekçi değil”. Kodluyoruz, 2019’da “Teknoloji Sektörü Durum Analizi Araştırma Raporu” hazırladı. 

Teknolojik gelişmelerin hızına uyum sağlamak gibi bir kaygınız var mı? Var ise bunun için neler yapıyorsunuz?

Gençliği teknolojik gelişmelere hazırlamak gibi bir kaygımız olduğu için, kendimizi bu gelişmelerle ilgili güncel tutmak en büyük önceliklerimizden. Bunun için özellikle globalde sosyal girişimcilik, teknoloji ve eğitim üzerine kaliteli yayın yapan kuruluşların e-bültenlerini mutlaka takip ediyoruz. Bunlar arasında MIT Technology Review, deeplearning.ai, Başlangıç Noktası, Exponential View, AI Now Institute, EDUCAUSE Review, The EvoLLLution var. 

Bunun dışında, ekibimizin bir kısmının ve Yapay Zeka Danışma Kurulu’muzun çoğunun Amerika’da olmasının bize büyük pozitif etkileri var: Bu kişiler sayesinde dünyada neler konuşulduğunu günlük olarak takip edebiliyoruz. Son olarak da podcast’leri takip etmek ve önemli toplantılara katılmak da gelişmeleri yakalamamızı sağlıyor. Örneğin, Kodluyoruz olarak danışmanlık verdiğimiz Dünya Bankası altındaki Solutions for Youth Employment seminerlerine katılıyoruz. Ayrıca Insider, Innovance, Picus Security, Evreka gibi Türkiye’den çıkıp uluslararası büyük işler başarmış girişimlerle devamlı dirsek teması kurarak kendimizi teknoloji sektörünün neler konuştuğu konusunda güncelliyoruz.  

“Sivil Toplum Dönüşüme Ayak Uydurmalı”

STK’ların teknoloji ve dijital dönüşüme uyumundan ne anlıyorsunuz? Teknolojinin sivil toplum çalışmalarına pozitif ve negatif etkileri hakkında ne düşünüyorsunuz?

Teknoloji ve dijital dönüşümün etkilerini hayatımızın her alanında görüyoruz. Bu noktada sivil toplumun da bu değişimden etkilenmemesi mümkün değil. STK’ların bu dönüşüme ayak uydurması çok önemli: Başta çalışanları ve faydalanıcıları teknoloji okuryazarlığı üzerinde eğitmeleri gerekiyor. Çünkü artık algoritmaların mantığını anlamayan her birey, algoritmaların kararlarımızı etkilediği bir dünyada manipüle edilme riskiyle karşı karşıya.

İkinci olarak, teknoloji, STK’ların sosyal etkilerini ölçeklendirmeleri için pek çok fırsat sunuyor. Burada online eğitimlerden dijital topluluklara, yerel hak savunucularının mobilize olması için kullanılabilecek teknolojik araçlara kadar pek çok yoldan bahsedebiliriz. 

Üçüncü olarak, teknolojinin sivil toplum alanındaki etkilerini iletişim ve yönetişim alanlarında görüyoruz. İletişim anlamında mesajları kitlelere duyurmak ve kapasite geliştirmek mümkünken, yönetişim anlamında etki ölçümü ve organizasyon süreçleri daha iyi yönetmek için teknolojinin pozitif etkilerini görüyoruz. 

Son olarak da, veri artık günümüzde çok değerli ve büyük kitlelere daha kolay ulaşır durumda. Veriye ulaşmak ve bunları anlamlı bir biçime koyarak toplumları bilinçlendirmek veya belli bir amaç için hareketlendirmek STK’lar için güzel fırsatlar olduğu kadar bazı riskler de sunuyor. Örneğin, NetBlocks veriyi bağımsız yönde kullanan çok başarılı bir örnek. 

Risk ise, bu verinin pek çok kişi ve kurum tarafından iyi niyet dışında da kullanılmaya açık olması. Bu noktada STK’ların kendilerini ve toplumları iyi eğitmesi ve dikkatli olması gerek. 

Kodluyoruz, faaliyetlerinde teknolojiyi ve dijital iletişim araçlarını ne ölçüde kullanıyor? Ne gibi faaliyetler yapıyorsunuz ve yapmayı planlıyorsunuz?

Kodluyoruz olarak teknolojiyi özellikle etki ölçümü, ölçeklenme, ve dijital iletişim ve kapasite geliştirme için kullanıyoruz. Etki ölçümünde, eğittiğimiz gençlerin hayatlarında neler değiştiğini teknolojik araçlar sayesinde daha kolay takip edebiliyoruz ve onlardan geri bildirim alıyoruz. 

Ölçeklenme derken, eğitimlerimizi yazılım alanında hayalleri olan her gence ulaştırmak için teknolojik araçları kullanmaktan bahsediyoruz. Son olarak, başta kurum içi iletişim ve kapasite geliştirme süreçlerinde yoğun olarak dijital iletişim araçlarını kullanıyoruz. 

Ekip içi koordinasyonda Slack, Kodluyoruz Akademi Mezunlar Kulübü için ise Telegram’ı kullanıyoruz. Bootcamp katılımcılarını seçim sürecinde gene hem yazılım testi hem de birebir mülakatlarda dijital mecralardan faydalanıyoruz. 

Kapasitemizi geliştirmek içinde çalıştığımız ekosistemi takip etmek için Graph Commons ve Coggle gibi araçlar çok yararlı. Bunlar dışındaki dijital iletişim araçlarını da takip ediyor, yeni iletişim araçlarının entegrasyonunda ekip içinde devamlı bilgilendirme çalışması gerçekleştiriyoruz.

Bağış ya da gelirlerinizi artırmak için teknolojiden faydalanıyor musunuz?

Dijital iletişim STK’ların kaynak geliştirmesine de önemli derecede katkı sunuyor. Kodluyoruz olarak özel gün ve bağış süreçlerini internet sitemiz üzerinden gerçekleştiriyoruz.

Türkiye Techsoup gibi Google, Microsoft, Facebook gibi sivil topluma ücretsiz destek veren yada bağış yapan kurumların hizmetlerinden haberdar mısınız? Bunlardan ne ölçüde yararlanıyorsunuz? 

Öncelikle bu hizmetleri çok kıymetli buluyoruz. Bu anlamda özellikle partnerimiz olan Micrsosoft’un ürünlerinden faydalanıyoruz. Techsoup’tan da destek aldık, bunu en verimli şekilde kullanıyoruz. 

“Her Gün İçerik Çıkarmaya Özen Gösteriyoruz”

Dijital iletişim stratejiniz ve doğrudan iletişimden sorumlu bir personeliniz var mı? Sosyal medya hesaplarınızı aktif olarak kullanıyor musunuz? Ne sıklıkta içerik hazırlıyorsunuz?

Güçlendirmemiz gerektiğini bilsek de bir dijital iletişim stratejimiz var. Bu stratejiyi, kurucu ortaklarımızdan Aykut İbrişim’in yönlendirmesiyle ve iletişim stajyerimiz ile hayata geçiriyoruz. Bunun dışında sadece dijital iletişimden sorumlu bir personelimiz yok. Her mecra için (Facebook, Linkedin, Instagram ve Twitter) her gün içerik çıkmaya özen gösteriyoruz.

Sektörel anlamda hedef kitlemizin bulunduğu Linkedin, bilişim alanında çalışanlar tarafından sıkça kullanılan Twitter ve gençlerin yoğun olarak kullandığı Instagram’a içerik üretmeyi ayrıca önemsiyoruz. 

Hedef kitlemizi mecralara göre ayırmamız dijital iletişim stratejimizin bir parçası. Bunlar dışında, mezunlarımızın bilgilerini diğer gençlerle paylaşması, ilham veren bir yazılımcı topluluğun Türkiye’de canlanması için çok önemli. Bu yüzden, KodluyoruzLab dediğimiz yapı altında, her hafta bir mezunumuz Medium platformunda bir blog yazısı paylaşıyor. Bu Medium yazılarını da diğer sosyal medya kanallarında her hafta paylaşıyoruz. 

“Dijital İletişim İçin Dinleme Önemli Bir Kavram”

Dijital iletişim kanallarınızın etkisine dair bir ölçümleme, etki analizi yaptınız mı?

Evet. Dijital kanallarımızın etki ölçümlemesini yaklaşık bir senedir gerçekleştiriyoruz. Dijital iletişim için dinleme çok önemli bir kavram. Bu noktada, yaptıklarımızın hedef kitlelerimize yansımalarını takip etmeyi oldukça önemsiyoruz. Aylık olarak önemli metrikleri takip ettiğimiz ve ekip içinde raporladığımız bir sistem geliştirdik. Web sitesi trafiğimiz, diğer analitik verilerimiz ve Medium içeriklerinin okunma oranları gibi her mecradaki verileri düzenli takip ediyor, dijital performansımızı ölçüyoruz. Ayrıca bilişim alanında yayınlanan içerikleri yakından takip ediyoruz. Paydaşlarımızın, takipçilerimizin görüşlerini ve sorularını takip ediyor, istekleri en kısa sürede yanıtlıyoruz.

Veri analizi ve veri görselleştirme yöntemleri hakkında bilgiye sahip misiniz? Çalışmalarınız değerlendirmek için veri analizi ve veri görselleştirme yapıyor musunuz?

Veri analizi ve veri görselleştirmeyi hem dönemsel hem de devamlı raporlarımızı hazırlarken kullanıyoruz. 2019’da hazırladığımız “Teknoloji Sektörü Durum Analizi Araştırma Raporu”, veri görselleştirmeleri açısından önemli bir çıktı. Yine hem sosyal etkimizi anlamak ve anlatmak için, hem de dijital iletişim performans raporlarında veri görselleştirmeleri yapıyoruz. 

“Teknoloji Kapasite Geliştirmeyi Gerekli Kılıyor”

Teknolojik dönüşümlere uyum sağlama konusunda, kurumunuzun ve Türkiye’de sivil toplumun kapasitesine ilişkin değerlendirmeniz nedir? Türkiye’de sizce teknolojiyi iyi kullanan ve dijital iletişim araçlarında etkin- başarılı STK’lar var mı?

Bu konuda kapasite sürekli geliştirilmeli. Teknolojik gelişmeler o kadar hızla ilerliyor ki ‘biz burada artık çok iyiyiz’ demek imkânsız. O yüzden sürekli öğrenmek, kapasite geliştirmek gerek… Türkiye’de özel sektörün sivil topluma göre, dijital iletişim araçlarını kullanmada, doğal olarak çok daha güçlü olduğunu görüyoruz. Sivil toplumda ise kaynak kısıtları, dijital iletişimde geliştirilmesi gereken büyük bir alan bırakıyor. 

Sivil toplum aktörlerine yönelik teknoloji ve dijital iletişim araçlarının kullanımı ile yapay zekâ, kodlama, Blockchain gibi yeni gelişmelerin sivil topluma etkilerine ilişkin verilecek eğitimler sizce gerekli mi? Bu tür eğitimlerin sivil toplum faaliyetlerine katkı sağlayacağına inanıyor musunuz?

Bu tür eğitimler tüm toplum için gerekli, ve tabii ki sivil toplum aktörleri de buna dâhil.  Amacımız sosyal etkiyi artırmak ve artık teknolojiyi kullanmadan bunu yapmak gerçekçi değil. Techchange.org, bu konuda sivil topluma eğitimler sağlayan güzel bir uluslararası platform. 

The post Türkiye’de Sivil Toplumun Teknolojiye ve Dijital Dönüşüme Uyumu  appeared first on Sivil Sayfalar.

• Araştırmanın farklı evrelerinde hangi veri servislerini, hangi durumlarda kullanabilirim?
• Veri yoğun bir projede çalışan araştırmacı olarak araştırma çıktılarımı analiz ve muhafaza edebilecek, yönetecek ve diğer araştırmacıların erişimine açabilecek elektronik altyapılar nelerdir?
• Etrafta çok fazla veri yönetim hizmeti bulunmakta, kendi veri yönetimimi ve kurulumunu nasıl yapabilirim?

Yaz okulu hedef kitlesi akademik kariyerini veri yönetimi, veri bilimi ya da dijital muhafaza alanlarında yapmayı planlayan akademik kariyerinin erken dönemindeki araştırmacılardır. Söz konusu araştırmacılar tüm disiplinlerden olabilir.

Not: Başvuru formu ve seçim kriterleri önümüzdeki haftalarda yayımlanacak. Lütfen takipte kalın.

The post Avrupa Veri Altyapısı, Bilimsel Veri Yönetimi Yaz Okulu Düzenliyor appeared first on Sivil Sayfalar.