Çok teşekkürler, biz de birlikte üreteceğimiz, geliştireceğimiz, dönüştüreceğimiz herkes için verimli ve keyifli bir deneyim olmasını diliyoruz. Fark Edenler Derneği, Şubat 2019’da kuruldu. Türkiye’de Gönüllülük kültürünü değiştirmek, güçlendirmek ve farkındalık ekseninde sürdürülebilirliğini sağlamak hedefiyle kurulan bir derneğiz. Çıkış noktamız insanların kendilerini, çevrelerini fark etmelerine ve farkındalığın gücüyle gönüllü olarak harekete geçmelerine destek olmak. Elimizdeki en büyük güç, kendi rızamız ve kararlılığımızla bir şeyleri değiştirmek için gönüllü olabilmek ve harekete geçmek. O zaman biliyoruz ki sorun nasıl bizsek, çözüm de yine biz olabileceğiz.

Hedef kitleniz kimlerden oluşuyor? “Fark Edenler” kimler?

Hedef kitle olarak şirket çalışanlarını ve lise öğrencilerini önceliklendiriyoruz. Okullarda ve kurumlarda yaptığımız eğitimler, atölyeler ve farkındalık diyalogları ile Fark Eden insanlar, okullar, kurumlar yaratıyoruz. “Fark Edenler” eşit fırsatı önemseyen, paylaşım kültürünü sahiplenmiş, sosyal adalet için sorumluluk alan kişilerdir. Onlar sorunların ortak bir akıl yolu ile çözülmesini tercih eden gönüllülerdir. Fark Edenler olarak biz; gençlerin ve yetişkinlerin Fark Eden İnsanlar olmaları için önce kendilerini anlama, tanıma, keşfetmelerini ve fark etme süreçlerini yaşamalarına imkân sağlıyoruz. Sonra da sosyal becerilerinin, toplumsal duyarlılıklarının ve yaşama dair sorumluluklarının artmasına katkı sağlayan küçük ama etkili dokunuşların ortaya çıkmasına destek oluyoruz.

İlkeleriniz arasında sürdürülebilirlik de var. Sürdürülebilirlik anlayışını açıklar mısınız? 

İlkelerimiz, şeffaf ve hesap verebilir olmak, girişimci – yenilikçi – eşitlikçi olmak, sürdürülebilirliği sağlamak, gönüllülük farkındalığını, hak ve sorumluluklarını yaygınlaştırmak. Sürdürülebilirlik ilkesini oluştururken çıkış noktamız kendi deneyimlerimizdi. Ne kadar gönüllülük yaptık, nerelerde yaptık, neden yaptık hala yapıyoruz muyuz? Ne olsa yaparız, neden yapıyoruz ya da yapmıyoruz gibi birçok sorunun cevabını birlikte aradık. Sürdürülebilirlik, tam bu noktada ilkelerimiz arasına ve programlarımızın adına girdi. 

Gönüllülerin, zorunluluktan değil sorumluluktan gönüllü olduğu, insanların tesadüfi ve bir kerelik gönüllülüklerini, planlı gönüllülüğe dönüştürdüğü, öz kaynaklarını ve diğer imkanlarını gönüllülük için planlı bir yaşam şekline soktuğu, toplumsal faydayı kendi faydası olarak da gördüğü bir “Gönüllülük” anlayışını “Sürdürülebilir” buluyoruz. Bunun için de tüm kaynaklarımızla çalışacağız.

Dernek olarak “gönüllü ol” çağrınız var, size gönüllü olarak kimler, neden ve hangi motivasyonla katılsınlar? 

Fark Edenler Derneğinin gönüllüleri; geri bildirim kültürünü benimsemiş, birlikte öğrenme ve deneyimleme alanı sağlayan bir vizyona sahip, eşit ilişkiler yapılandırabilen, birlikte üretim ve paylaşım kültürüne katkı sağlayan, dinamik, özgür, adil ve özgün kişilerdir. Sürdürülebilir Gönüllülük için gönüllü olan, Fark Eden insan olma sorumluluğunu taşıyan herkes dernekte gönüllü olabilir. 

Siz uzun yıllardır sivil alanda çalışan bir sivil toplum profesyonelisiniz. Türkiye’de sivil topluma dair genel değerlendirmenizi ve Fark Edenler Derneği kurucuları arasında yer alma nedeninizi bizimle paylaşır mısınız? 

Türkiye’de sivil topluma dair genel bir değerlendirme bence başka bir röportajın tek başına ana sorusu olabilecek kadar derya deniz bir konu. Sivil alanın güçlendirilmesine gönül vermiş biri olarak değineceğim birkaç nokta var. Güvenmeye, anlaşılmaya, onaylanmaya, kendimizi daha kolay ve basit anlatmaya, iş birlikleri yapmaya, iletişim geliştirmeye, kaynaklarımızı daha verimli kullanmaya, amaçlarımızı ortaklaştırmaya, adil, dürüst ve samimi olmaya ihtiyacımız var. Bunları hayata geçirecek cesareti bulmak STK’lar olarak bizim sorumluluğumuz. Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarının 17.si olan Amaçlar için Ortaklaşma’da ve güven ortamının inşasında bizlere büyük rol düşüyor, bu sürecin zorlukları kimseyi yıldırmamalı. 

Bu derneği kurarken bir hayalin gerçekleşmesini istedik. Kolektif akıl, ortak amaçlar, fark etmenin sorumluluğu, değişime inanmak, sosyal faydayı her şeyin önünde tutmak, eşit ilişkiler kurmak ve örgütlü bir yapı içinde diğer aktörlerle bu paydaş ilişkisini kurabileceğimize inandık. Yoldaydık ve yolda olacağız.

Kurum çalışanlarına “Sürdürülebilir Gönüllülük ve Farkındalık” programı ile okullara ve kurumlara çözüm paydaşlığı yapıyorsunuz. 

Gönüllülük programlarına sürdürülebilir ve yeni bir vizyon katacağımızı düşündüğümüz için kurulduk. Kurumların ve STK’ların, gündemleri, bütçeleri, ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda bir program sunmuyoruz. Biz STK’lara, kurumlara, kurum çalışanlarına “Birey ve deneyim odaklı bir gönüllülük sürecini sürdürülebilir kılmak için çözüm paydaşlığı” öneriyoruz. Biz, sorunu fark etmelerini ve bu farkındalığın sorumluluğunu alarak çözüm üretmelerini ve harekete geçmelerini destekliyoruz. 

Kurumlara ve okullara sunulan program özetle bir farkındalık yolculuğu; iç motivasyonunu, öz kaynaklarını keşfet, bu kaynakları sosyal fayda için kullanabilecek ortamı çevrendekilerle birlikte yarat, harekete geç, sahaya çık, gözlem yap, sorunları tespit et, fikir maratonunda çözümler üret, diğer paydaşları ikna et, projelendir, kaynak yarat, uygula. 

Biliyorsunuz, Gençlik ve Spor Baklanlığı 2019 yılını gönüllülük yılı ilan etti. Kamu kurumlarıyla ortak faaliyetler yapmak gibi bir amacınız var mı? 

Sürdürülebilir Gönüllülük programlarının ve yerel inisiyatiflerin güçlenmesi için tüm paydaş ilişkilerine çok ihtiyacımız olacak.

Gönüllüğü artırmak adına nasıl bir strateji izlemeyi düşünüyorsunuz? Sivil toplumda bu amacı taşıyan diğer STK’lar ile ortak projeleriniz olacak mı?

“Herkes bir şeyleri değiştirebilmek için gizli bir güç ister. O gizli güç gönüllülüktür ve o da tam aklımızla kalbimizin birleştiği yerdedir“ diyoruz biz. Gönüllülüğe inancımız sonsuz. Diğer STK’larla işbirliği yapmayı çok istiyoruz, varmak istediğimiz nokta ancak birlikte çalışmak ve birlikte inanmakla mümkün. Sürdürülebilir Gönüllülük için Haklar ve Sorumluluklar Beyannamesi hazırlıyoruz bir taraftan ve beyannamenin oluşması için STK’lara, Gönüllülere bir çağrı açacağız. İhtiyaçlar, beklentiler, deneyimler, yasal gereklilikler, zorunluluklar, talepler konuşulacak, oluşturulacak ve buradan yola çıkarak da bir beyanname ortaya çıkacak. Diğer STK’larla ilk ve en önemli paydaşlığımızın birlikte “Sürdürülebilir Gönüllülük için Haklar ve Sorumluluklar Beyannamesi”nin oluşturulması olmasını diliyorum.

İstanbul’da faaliyet gösteren bir derneksiniz. Sizinle tanımak isteyen kurumlar ve bireyler ya da size katılmak isteyenler size nasıl ulaşabilir? 

Programlarımızı ve kapasitemizi güçlendirmek için öncelikli olarak İstanbul’daki kaynaklarımızı kullanarak başlıyoruz. Dernek üyelerimiz çok yaygın bir sosyal sermaye ağına sahip bu nedenle farklı illerden gelen işbirliği önerileri oldu, bu da bizi çok mutlu etti. Kontrollü planlama yapmak, finans ve insan kaynağını doğru ve verimli kullanmak şu anda ilk önceliğimiz, altını dolduramayacağımız deneyimler yaşamak istemiyoruz. Tüm iş birliklerimizi ve paydaş ilişkilerimizi sürdürülebilir kılmak çok değerli. 

Gönüllü olmak, işbirliği yapmak, kurumlarına ve okullarına bizi davet etmek isteyenler için iletişim bilgilerimiz; onu@farkedenler.org adresinden derneğimize ya da derya.kilicalp@farkedenler.org adresinden bana ulaşabilirler, büyük bir heyecanla Fark Edenleri bekliyoruz.

The post Fark Edenler Derneği, Gönüllülük Ve İşbirliği Çağrısında Bulunuyor  appeared first on Sivil Sayfalar.

TOG olarak geçtiğimiz yıl  Gençlik Çalışmasının Gençlerin Toplumsal Katılımına Etkisi konulu bir araştırmayı desteklediklerini hatırlatan Kılıçalp, “16-35 yaş arası gençlerle gerçekleştirilen araştırma bulgularımız, gençlerin karar verme mekanizmalarına dahil olmak istediklerini ancak karar vericilerin gençler için yeteri kadar alan açmadığını ortaya koyuyor. Yerel yönetimler de karar vericiler arasında olduğundan bu araştırmaya göre diyebiliriz ki gençler, yerel yönetimlerin kendilerine daha çok alan açmalarına ihtiyaç duyuyor. Yöneticilerle gençler arasındaki uçurum bir ihtiyacı da birlikte getiriyor.“ dedi.

Gençlik Merkezleri Gençlerle Birlikte Tasarlanmalı

Gençlerin yaşadığı şehirde söz haklarının olmamasının onları hem şehirden hem de yerel yönetimlerden uzaklaştırdığını savunan Kılıçalp, “Gençler yaşadıkları alanlarda söz haklarının olmasını bekliyor. Bununla birlikte gençler barınma ve burs olanaklarının artırılması gerektiğini her araştırmada dile getiriyorlar. Belediyeler tarafından hizmete açılacak öğrenci yurtlarının sayısının artırılması ve bu yurtların tasarlanmasından yönetimine her aşamasında gençlerin sürece dahil edilmesi önemli bir ihtiyaç. Aynı şekilde bu ihtiyaçlara gençlerin sosyalleşebilecekleri alanların çoğaltılmasını da ekleyebiliriz. Birçok şehirde gençlerin sosyal, sanatsal ve kültürel etkinliklere katılabileceği, aynı zamanda kendini geliştirebileceği kentsel kamusal alanların çok az olduğunu söyleyebiliriz. Gençler üniversite kampüslerinin ve kafelerin dışında bir araya gelebilecek ortam bulamıyorlar.

Belediyelerin sunduğu hizmetlerden bir diğeri  Gençlik Merkezleri. Bu merkezlerin yine gençlerle birlikte ve genç dostu araçlarla tasarlanmasının çok önemli olduğunu düşünüyoruz. Merkezler gençlerin sadece hizmet aldığı değil aynı zamanda ürettiği, sosyalleştiği ve toplumsal hayata katıldığı mekanlar olmalı. “ dedi.

Yerel yönetim adaylarından tek beklentilerinin gençlik ve genç dostu projelere imza atmaları olduğunu belirten Kılıçalp, belediyeler öncelikle gençlerin karar mekanizmalarına anlamlı katılımını sağlayacak mekanizmalar oluşturmasının altını çiziyor. STK’ların da dahil olduğu belediye gençlik meclisleri ya da gençlik merkezleri, gençlik evleri, yurtlar vb. alanlarda gençlerin sadece birer hizmet alıcı olarak görülmemesi gerektiğini vurgulayan Kılıçalp, hizmetin tasarlanmasında da söz sahibi olmalarının önemine işaret ediyor.

Her Kesimden Gencin Karar Mekanizmalarında Yer Alması

Ülkenin genelinde genç ve gençlik dostu belediyecilik ve yerel yönetim anlayışının uygulanması gerektiğine inandıklarını dile getiren Kılıçalp, “Bunun için öncelikle her kesimden, her kimlikten ve her farklı ihtiyaç grubundan gençler karar alma mekanizmalarına dahil edilmeli. Böylece birçok farklı dezavantajlı grubun ihtiyaçlarının daha rahat görülmesi, ifade edilmesi ve onlara yönelik hizmet ve politika yürütülmesi mümkün olabilir. Bununla birlikte gençlerin barınma, sağlık, sosyalleşme, kültür ve sanat faaliyetlerinden faydalanma gibi konularda ciddi ihtiyaçları ve beklentileri mevcut. Barınma ve burs imkanlarına erişim hala gençler için önemli sorunların başında geliyor. Son olarak toplumsal cinsiyet eşitsizliğinden kaynaklı sorunlar da yine gençler için çözüm bekleyen sorunların başında.​” diyor.

Kılıçalp’in ‘iyi belediye’ tanımında da; gençlerin katılımına vurgu yer alıyor: “İyi bir belediye, gençleri dinleyen, gençleri karar alma mekanizmalarına aktif bir şekilde dahil eden, ​farklı gençlik gruplarının ihtiyaçlarını görebilen, ​gençler için hizmet ürettiği kadar gençlerin üretmesi için de alan açan, genç odaklı çalışmaların karar verme noktasında durduğu, gençlerin projelerini destekleyen, gençlerin kültür-sanat ve spor faaliyetlerinden faydalanmaları için alan yaratan, gençler için ​burs ve barınma olanakları sağlayan, gençlerin kendilerini geliştirebilmeleri için ücretsiz atölyelerden faydalanabildiği ve içerisinde muhakkak ​genç dostu bir gençlik merkezi bulunduran bir belediye olarak tanımlanabilir.”

The post “Belediyeler Gençlerin Karar Mekanizmalarına Anlamlı Katılımını Sağlamalı” appeared first on Sivil Sayfalar.

Bugün neler mi yapılıyor? Şirketler dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek için neler yaptıklarını anlatıyorlar; geçtiğimiz yıl kaç saat gönüllülük yaptıklarını, kaç çalışanın gönüllük programına katıldığını, ne kadar hibe desteği verdiklerini, kaç kuruluşu desteklediklerini, nasıl sonuçlar ortaya koyduklarını söylüyorlar; yeni destek programlarının duyurusunu yapıyorlar; hibe hedeflerini paylaşıyorlar; çalışanlarını yaptıkları bağış ve gönüllülük faaliyetleri için ödüllendiriyorlar. Bugün başarıları kutlama ve takdir etme günü olduğu kadar, şirketlerin sosyal yatırımcılarının yaratmış olduğu faydalar hakkında farkındalık uyandırma ve diğer şirketlere ilham verme amacı da taşıyor. Dolayısıyla sosyal yatırımlarınız hakkında bol bol konuşmamız ve mesaj vermemiz gereken bir gün.

Peki siz bugünden itibaren şirket olarak daha etkili bir bağışçı/sosyal yatırımcı olmak için neler yapabilirsiniz? İşte size 10 öneri.

1. Şirketinizin içindeki ve dışındaki paydaşlarınızın sizden beklentilerinin ve ihtiyaçlarının farkına varın. Özellikle genç nesil şirketin sosyal değişimdeki yeri ve şirketin toplum üzerindeki olumlu etkisini önemsiyor ve gerek çalışan olarak gerek tüketici olarak şirkete olan mesafesini veya bağlılığını buna göre kuruyor.
2. Yaptığınız sosyal katkıları masraf kalemi değil, geleceğe yatırım olarak görün.
3. Sosyal ve çevresel problemler dış dünyaya ait, sizden kopuk faktörler olmadığını, dolayısıyla bunlar çözülmediğinde sizin de iş hedeflerinizin başarısını ve şirketinizin sürdürülebilirliğinin etkilenebileceğini unutmayın.
4. Şirketlerin var oluş amacı paydaşlarınıza daha fazla kazandırmaksa, bunun yolunun toplumun gelişimine daha fazla yatırım yapmaktan geçtiğini hatırlayın.
5. Henüz yapmadıysanız mutlaka bir sivil toplum kuruluşuyla eşleşin, onların uzmanlıklarından yararlanın ve birlikte fark yaratan çalışmalar gerçekleştirmeye başlayın.
6. Çalışanlarınızın sahada, sivil toplum kuruluşu partneriniz ile omuz omuza çalışabilmesi için fırsatlar yaratın.
7. Sivil toplum kuruluşlarının belli alanlarda kapasite ihtiyaçlarını karşılamak için çalışanlarınızın pro-bono destek vermeye / uzmanlık transferi yapmaya teşvik edin.
8. Diğer şirketlerle biraraya gelin, neyi nasıl yaptığınızı konuşun, başarılı uygulamaları paylaşın, zorlandığınız noktaları birlikte değerlendirin ve birlikte çözüm bulmaya çalışın.
9. Alandaki fikir liderleri ile bağlantı kurun, sosyal yatırımın kurumsal dünyadaki önemi hakkında farkındalık oluşturun.
10. Şirketinizin sosyal yatırım programlarının etkisini ölçün ve sadece raporlama amacıyla değil aynı zamanda ilham vermek için bu sonuçları paylaşın.

Türkiye’de son on yılda şirketlerin sosyal alanda oynadıkları rol ve sivil toplum kuruluşları ile yaptıkları işbirlikleri büyük bir gelişme gösterdi. Gerek yöneticiler gerekse çalışanlar projelerde yer aldıkça ve projeleri destekledikçe yaptıkları işin önemine inandılar, hem kendi hayatlarına anlam kattılar, hem sosyal değişime olumlu katkılarda bulundular. Şartların, ihtiyaçların ve beklentilerin çok hızlı değiştiği günümüzde planlama yapmak zor. Ama uzmanlıklarımızı ve farklı bakış açılarımızı biraraya getirdiğimizde herkes için anlamlı ve fayda yaratan yol haritaları çıkartmamız mümkün. Biz Toplum Gönüllüleri Vakfı olarak şirketlerle daha sık biraraya gelmek, özellikle gençlere yönelik sosyal yatırım programlarınızın etkisini arttırmanıza yardımcı olmak, saha izlenimlerimizi sizinle paylaşmak ve sizi gençlerle buluşturmak istiyoruz. Bunun bir parçası olarak Mayıs ayında bir toplantı dizisi başlatacağız. Siz de bu önemli diyalogun parçası olmak istiyorsanız bizimle bağlantıya geçin.

Toplum Gönüllüleri Vakfı

Kaynak Geliştirme ve Kurumsal İletişim Yöneticisi

Derya Kılıçalp

derya.kilicalp@tog.org.tr

The post Dünya Şirket Bağışçılığı Günü appeared first on Sivil Sayfalar.