<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Blog arşivleri - Sivil Sayfalar</title>
	<atom:link href="https://www.sivilsayfalar.org/tag/blog/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.sivilsayfalar.org/tag/blog/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 11 Jan 2018 12:56:01 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://www.sivilsayfalar.org/wp-content/uploads/2018/01/cropped-Sivil-sayfalar_transparan-32x32.png</url>
	<title>Blog arşivleri - Sivil Sayfalar</title>
	<link>https://www.sivilsayfalar.org/tag/blog/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>&#8220;STK&#8217;ların sosyal medya kullanım amaçları, alışkanlıkları ve sosyal medyayı kullanım yöntemleri&#8221;</title>
		<link>https://www.sivilsayfalar.org/2017/06/12/stklarin-sosyal-medya-kullanim-amaclari-aliskanliklari-sosyal-medyayi-kullanim-yontemleri/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Betül Önay Doğan]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Jun 2017 11:55:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sivil Toplum Geliştirme]]></category>
		<category><![CDATA[Yazı]]></category>
		<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Facebook]]></category>
		<category><![CDATA[sivil toplum kuruluşları]]></category>
		<category><![CDATA[sosyal medya]]></category>
		<category><![CDATA[twitter]]></category>
		<category><![CDATA[youTube]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.sivilsayfalar.org/?p=15713</guid>

					<description><![CDATA[<p>STK&#8217;ların sosyal medya kullanım amaçlarını ve alışkanlıklarını sorgulayan araştırma, sosyal medyanın genellikle farkındalık oluşturma amacıyla ve profesyonellikten uzak yönetildiğini ortaya koyuyor. İstanbul’daki mesleki dayanışma dernekleri, illerin kalkınma, destek, kültür ve yardımlaşma vakıfları haricindeki STK’lara 01.02.2016- 30-03-2016 tarihleri arasında mail yoluyla anket gönderilmiş ve 102 geri dönüş alınmıştır. STK&#8217;ların sosyal medya kullanım amaçları, alışkanlıkları ve sosyal [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://www.sivilsayfalar.org/2017/06/12/stklarin-sosyal-medya-kullanim-amaclari-aliskanliklari-sosyal-medyayi-kullanim-yontemleri/">&#8220;STK&#8217;ların sosyal medya kullanım amaçları, alışkanlıkları ve sosyal medyayı kullanım yöntemleri&#8221;</a> appeared first on <a href="https://www.sivilsayfalar.org">Sivil Sayfalar</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>STK&#8217;ların sosyal medya kullanım amaçlarını ve alışkanlıklarını sorgulayan araştırma, sosyal medyanın genellikle farkındalık oluşturma amacıyla ve profesyonellikten uzak yönetildiğini ortaya koyuyor.</strong></p>
<p>İstanbul’daki mesleki dayanışma dernekleri, illerin kalkınma, destek, kültür ve yardımlaşma vakıfları haricindeki STK’lara 01.02.2016- 30-03-2016 tarihleri arasında mail yoluyla anket gönderilmiş ve 102 geri dönüş alınmıştır. STK&#8217;ların sosyal medya kullanım amaçları, alışkanlıkları ve sosyal medyayı kullanım yöntemlerini betimlemek amacıyla Doç. Dr. Betül Önay Doğan ve Doç. Dr. Kemal Suher tarafından gerçekleştirilen çalışma, STK&#8217;ların sosyal medyayı kullanımlarıyla ilgili genel bir çerçeve ortaya koymuştur.</p>
<h4>&#8220;STK&#8217;ların hedef kitlelerine ve çalışma alanlarına bağlı olarak sosyal medya platformlarını kullanmaları, özgürce içerik oluşturabildikleri bu alana daha profesyonel yaklaşmaları ve ileriye yönelik stratejilerinin bir parçası haline getirmeleri gerekiyor&#8221;</h4>
<p>İlişki kurmak ve sürdürmek için öncelikle farkındalığı oluşturmak gerekmektedir. Araştırmaya göre STK’ların sosyal medya kullanımı genellikle hedef kitlenin farkındalığını artırmanın ötesine geçememektedir. Bu sebeple STK’ların sosyal medyayı temel düzeyde kullandığı ifade edilebilir. Diğer bir önemli sonuç ise her zaman sosyal medya platformlarına atfettikleri önemlere bağlı olarak kullanım pratiklerinin şekillenmemesidir. STK&#8217;lar için en önemli sosyal medya platformu Facebook&#8217;tur ve sosyal medya kullanımlarında neredeyse tüm yükü Facebook omuzluyor. Ancak yine yüksek öneme sahip olduğu belirtilen YouTube ve kullanım oranı ilişkisi için aynı şeyi ifade etmek mümkün değildir. Diğer bir önemli tespit ise sosyal medya kullanım ve yönetiminin gönüllüler tarafından gerçekleştiğidir.</p>
<p>Araştırma sonuçları ileriyi planlamak ve eksikleri kapatmak için içinde bulunduğumuz resmin çerçevesini çiziyor. STK&#8217;ların hedef kitlelerine ve çalışma alanlarına bağlı olarak sosyal medya platformlarını kullanmaları, özgürce içerik oluşturabildikleri bu alana daha profesyonel yaklaşmaları ve ileriye yönelik stratejilerinin bir parçası haline getirmeleri gerekiyor. Bu araştırmadan yola çıkarak içerik üretimi ve sosyal medya kullanımını platformlar ekseninde derinlemesine inceleyen ve öngörülen uygulamalar doğrultusunda stratejilerin etkisini tartışan araştırmalara ihtiyaç duyuluyor.</p>
<p>&#8220;STK&#8217;ların Sosyal Medya Adaptasyonları ve Yönetim Süreci&#8221;ni inceleyen araştırmanın sonuçları:</p>
<h4><strong>&#8220;Web sitesi, Facebook, Twitter önemli görülüyor kullanılıyor YouTube, blog önemli görülüyor ama aynı oranda kullanılmıyor&#8221;</strong></h4>
<p>Çalışmada STK&#8217;ların önemli gördükleri platformlar sorgulanmış ve sıralama web sitesi, Twitter, Facebook, YouTube, Blog, Linkedin ve video bloglar olarak ortaya çıkmıştır. Türkiye&#8217;deki internet kullanım alışkanlıkları göz önüne alındığında bu sıralama beklenen bir sıralamadır. Bahsedilen platformlardan hangilerini kullandıkları sorulduğunda ilk üç platformun önem derecesiyle paralel sayısal değerlerde kullanıldığı görülüyor. Ancak Youtube&#8217;un 94 STK tarafından önemli olduğu düşünülürken, Youtube&#8217;u iletişim aracı olarak kullanan STK sayısı 56’dır. Blog, Linkedin ve video blogların da benzer şekilde önem dereceleri ve kullanım oranları arasında büyük farklılıklar bulunuyor.</p>
<p>Ericsson&#8217;un dünya çapında yaptığı araştırmanın Türkiye sonuçlarında, taşınabilir cihaz kullanımının artmasıyla ev dışında içerik izleme oranının yüzde 27 arttığı görülüyor. İçerik izlenen platformlar arasında ise seç-izle platformları arasında en fazla içerik izlenen platform YouTube. Bu bağlamda YouTube&#8217;un önemli görülmesi STK açısından doğru bir tespit. Ancak önemi kullanıma yansıtmakta sıkıntı yaşıyor. Sosyal medyanın STK iletişim stratejisinin bir parçası haline gelmesi bu alanda çözüm üretilmesini sağlayabilir.</p>
<p><strong>Sosyal medya kullanmaya neden başladım: Farkındalığı artırmak için</strong></p>
<p>STK&#8217;lara platformları kullanmaya başlama sebepleri sorulmuş ve beş farklı başlıktan birisini tercih etmeleri istendi. Tercih edilmesi istenen başlıklar; geri dönüş almak, bağışları artırmak, şeffaflık/hesap verebilme, gönüllü sayısını artırmak ve farkındalığı artırmak. Çıkan sonuçlar tüm platformların en yüksek dağılımı farkındalığı artırma başlığında topladığını gösteriyor. Bloglar farkındalığı arttırma amacından sonra şeffaflık/hesap verebilme aracı olarak görülmekte, Facebook gönüllü sayısını artırmak, Twitter geri dönüş alma amacıyla kullanılmakta, Linkedin bağışları artırma ve YouTube geri dönüş alma aracı olarak görülüyor.</p>
<p>Her platform farklı özelliklere sahiptir. Özelliklerine bağlı olarak elde edilebilecek faydaların da farklılık göstermesi şaşırtıcı bir sonuç değildir. Ancak ankette kullanılan platformların ne oranda ölçümlendiği sorulduğunda, ankete katılanların büyük kısmının ölçümleme yapmadığı, diğer bir kısmının ise tıklama oranı ya da takipçi sayısını temel ölçüm aracı olarak gördüğü görülmüştür. Ölçümlemeye profesyonel bir açıdan yaklaşanların oranı ise yok denecek kadar azdır. Bahsedilen bulgular STK&#8217;ların sosyal medyayı kullanma amaçlarının sezgisel olmaktan öteye geçmediğini düşündürüyor.</p>
<p>Amaçların STK&#8217;ların yaptığı çalışmalar ve etkileri göz önüne alınarak şekillenmesi gerekiyor. İleriki çalışmalara platformlardan beklentiler ve realitenin ne kadar örtüştüğüne yönelik olmalıdır.</p>
<p><strong>Sosyal medya kullanılırken en sık yaşanan sıkıntı: İnsan ve zaman</strong></p>
<p>Sosyal medya kullanılırken yaşanan sıkıntıların sebebi sorgulandığında yüzde 40 oranında ilgilenecek kişi noktasında sıkıntı yaşadığı ve bu oranı yüzde 29.6&#8217;yla zaman sıkıntısının takip ettiği görülüyor. Maddi sıkıntılar yüzde 16.55, bilgi eksikliği yüzde 8.97, kurumsal destek eksikliği ise yüzde 4.83 oranında.</p>
<p>Takip eden soru sosyal medyanın kim tarafından yönetildiğine yöneliktir. Yüzde 41.96 gönüllü, yüzde 35.71 tam zamanlı çalışan, yüzde 13.39 yarı zamanlı çalışan yönetimi üstlenmekte, yüzde 8.93 oranında dışarıdan destek alınıyor. Gönüllülerle yapılan takip ve sosyal medya yönetiminin uzun soluklu bir iletişim stratejisini sıkıntıya düşürebileceği ve amatör bir yaklaşımdan öteye geçmede problem oluşturacağı öngörülebilir. Aynı zamanda gönüllülerin bu konudaki bilgi ve yeterlilikleri de ayrı bir sorgulama konusudur. STK&#8217;lar genellikle gönüllü desteği aldıklarında zaten mevcut olan sıkıntılarına bir çözüm olarak gördükleri için ileri bir incelemeden kaçınabiliyor.</p>
<p><strong>Sosyal medyaya ne sıklıkla uğruyorsunuz?</strong></p>
<p>Son olarak kullandıkları platformları ne sıklıkla güncelledikleri sorgulanmıştır. Sosyal medyanın en belirleyici özelliklerinden birisi “anındalığıdır”. Kullanıcılar için içeriğe bağlı olarak bazen birkaç saatlik bilgiler bir &#8220;eskimiş&#8221; olarak görülebiliyor. Sorulan sorulara dakikalar içinde yanıt alınmak isteniyor. Böyle bir alanda etkili bir şekilde var olabilmenin yollarından biri güncel kalmaktır.</p>
<p>En sık veri girişi yapılan alan Facebook&#8217;tur. Twitter incelendiğinde her gün ve haftada bir kez güncelleyenlerin sayısının birbirine yakın olduğu görülüyor. Linkedin ve YouTube için en yüksek dağılım ihtiyaç duyuldukça seçeneğindedir. Web sitesi için ise ilginç olan her gün (%34), en az haftada bir kez (%28), ihtiyaç duyuldukça (%28) dağılımlarının birbirine yakınlığıdır.</p>
<p>Burada ileriki çalışmalar için yapılması gereken bir diğer sorgulama güncellemelerin “interaktiviteyi” yani karşılıklı iletişimi içerip içermediği sorusudur. Hedef kitleyi içine katmayan bir iletişim sürecinin sosyal medya bağlamında sağlıklı bir iletişim olmadığını söylemek doğru olacaktır. Tüm platformların hedef kitle gözeterek ve hedef kitleyi dahil ederek kullanılması bir zorunluluktur. Bireyler içerik oluşturabildikleri, seslerini duyurabildikleri ya da en azından bunları yapabilecekleri yönündeki inançlarından dolayı sosyal medyayı kullanıyor. STK&#8217;ların sosyal medya iletişimlerinde bunu ne kadar gözettikleri ayrı bir çalışma konusudur.</p>
<p>The post <a href="https://www.sivilsayfalar.org/2017/06/12/stklarin-sosyal-medya-kullanim-amaclari-aliskanliklari-sosyal-medyayi-kullanim-yontemleri/">&#8220;STK&#8217;ların sosyal medya kullanım amaçları, alışkanlıkları ve sosyal medyayı kullanım yöntemleri&#8221;</a> appeared first on <a href="https://www.sivilsayfalar.org">Sivil Sayfalar</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Gelecek Daha Net Gençlik Platformu İletişim ve Operasyon Sorumlusu Arıyor</title>
		<link>https://www.sivilsayfalar.org/2017/05/23/gelecek-daha-net-genclik-platformu-iletisim-operasyon-sorumlusu-ariyor/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Sivil Sayfalar]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 May 2017 08:59:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Gelecek Daha Net]]></category>
		<category><![CDATA[İş İlanı]]></category>
		<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Gelecek Daha Net Gençlik Platformu]]></category>
		<category><![CDATA[İngilizce]]></category>
		<category><![CDATA[mentorluk]]></category>
		<category><![CDATA[Sürdürülebilir Kalkınma için Yenilikçi Çözümler Derneği]]></category>
		<category><![CDATA[webinar]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.sivilsayfalar.org/?p=14925</guid>

					<description><![CDATA[<p>Son başvuru tarihinin 29 Mayıs 2017 olduğu pozisyon için öz geçmişlerinizi info@gelecekdaha.net adresine e-posta ile gönderebilirsiniz. GDN tarafından yayınlanan ilanı aşağıda bulabilirsiniz. Sürdürülebilir Kalkınma için Yenilikçi Çözümler Derneği bünyesinde yürütülen Gelecek Daha Net (GDN) Gençlik Platformu, 2009 yılından beri aktif olan bir gençlik gelişim platformudur. &#8216;Online&#8217; ve &#8216;offline&#8217; araçlara sahip olan platform; eğitim kurumları, sivil toplum kuruluşları [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://www.sivilsayfalar.org/2017/05/23/gelecek-daha-net-genclik-platformu-iletisim-operasyon-sorumlusu-ariyor/">Gelecek Daha Net Gençlik Platformu İletişim ve Operasyon Sorumlusu Arıyor</a> appeared first on <a href="https://www.sivilsayfalar.org">Sivil Sayfalar</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Son başvuru tarihinin <strong>29 Mayıs 2017 </strong>olduğu pozisyon için öz geçmişlerinizi<strong> </strong><strong>info@gelecekdaha.net</strong> adresine e-posta ile gönderebilirsiniz. GDN tarafından yayınlanan ilanı aşağıda bulabilirsiniz.</p>
<p>Sürdürülebilir Kalkınma için Yenilikçi Çözümler Derneği bünyesinde yürütülen Gelecek Daha Net (GDN) Gençlik Platformu, 2009 yılından beri aktif olan bir gençlik gelişim platformudur. &#8216;Online&#8217; ve &#8216;offline&#8217; araçlara sahip olan platform; eğitim kurumları, sivil toplum kuruluşları ve özel sektör arasında sinerji yaratarak çok boyutlu sosyal fayda yaratır; gençlerin doğru eğitim, meslek ve hayat seçimleri yapmalarını sağlayacak bilgi, beceri ve bağlantılara sahip olmalarını sağlar.</p>
<p>Detaylı bilgi için: <a href="http://www.gelecekdaha.net/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.gelecekdaha.net</a></p>
<p>İletişim ve Operasyon Sorumlusu Görev Tanımı</p>
<ul>
<li>Gelecek Daha Net web sitesi içeriğinin güncelliğini korumak ve geliştirmek</li>
<li>Gelecek Daha Net araçlarını (webinar, blog, mentorluk, site alt yapısı vb gibi) yönetmek</li>
<li>Gelecek Daha Net’in sosyal medya hesaplarını yönetmek</li>
<li>Gelecek Daha Net Platformunun yetişkin ve genç gönüllü ilişkilerini yönetmek</li>
<li>İş birliği yapılan özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarıyla ilişkileri yürütmek</li>
<li>Geliştirilen projelerin iş ve zaman planına uygun şekilde yürütülmesine ve raporlanmasına destek vermek</li>
<li>Gelecek Daha Net’in ilgili mecralarda temsil etmek</li>
</ul>
<p>Genel Nitelikler</p>
<ul>
<li>Üniversite mezunu</li>
<li>Dijital araçların kullanımı konusunda bilgi sahibi olan</li>
<li>İyi derecede İngilizce bilen</li>
<li>Sivil toplum ve gönüllülük tecrübesi olan</li>
<li>İnsan ilişkilerinde başarılı</li>
<li>MS Office programlarını ileri düzeyde kullanabilen</li>
<li>Planlama ve organizasyon becerisi yüksek</li>
<li>Takım çalışmasına yatkın, problem çözme yeteneğine sahip</li>
<li>Takip ve raporlama yapabilen</li>
<li>Çözüm odaklı, öğrenmeye ve gelişmeye açık</li>
<li>Seyahat sorunu olmayan</li>
<li>Sorumluluk sahibi, zamanını iyi yönetebilen ve sistemli çalışan</li>
</ul>
<p>Adayların özgeçmişlerini ve bu pozisyona neden başvurmak istediklerine dair en fazla 1 sayfalık yazıyı en geç <strong>29 Mayıs 17.00’a kadar </strong><strong>info@gelecekdaha.net</strong> adresine e-posta ile göndermeleri rica olunur.”</p>
<p><a href="http://sivildusun.net/gelecek-daha-net-iletisim-operasyon-sorumlusu-ariyor/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Kaynak</a></p>
<p>The post <a href="https://www.sivilsayfalar.org/2017/05/23/gelecek-daha-net-genclik-platformu-iletisim-operasyon-sorumlusu-ariyor/">Gelecek Daha Net Gençlik Platformu İletişim ve Operasyon Sorumlusu Arıyor</a> appeared first on <a href="https://www.sivilsayfalar.org">Sivil Sayfalar</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
