*Başvurular 18 – 29 yaş arasında bulunan herkese açık ve ücretsizdir. Tüm giderler proje kapsamında Toplum Gönüllüleri Vakfı tarafından karşılanacaktır.

The post Afet Sonrası Çalışmalarda Ekip Sorumluları Eğitimi Başvuruları Açıldı appeared first on Sivil Sayfalar.

Afet Sonrası Regl Hijyeni Rehberi, sivil toplum kuruluşları (STK’lar), belediyeler, insani yardım kuruluşları ve afet müdahale ekipleri için hazırlandı. Rehber, bütün kurumların afet müdahale planlarına dahil etmesi, eğitim ve atölye materyalleri olarak faydalanabilmesi için ücretsiz erişime açık. Rehber, afet durumlarında regl sağlığı ve regl hijyen ihtiyaçlarına yönelik en iyi uygulamaları ve stratejileri içeriyor. Rehberde, 6 Şubat 2023 Kahramanmaraş depremlerinden sonraki süreçteki gözlemler, beklenen Marmara Bölgesi depremine ve olası afetlere nasıl hazırlanılabileceğine dair pratik bilgiler yer alıyor.

Afet sonrası regl hijyeni odağında farkındalık yaratmak, talep ve ihtiyaçları yaygınlaştırmak ve savunuculuk yapmak amacıyla rehberin içeriklerini temel alan bir dijital içerik serisi hazırlandı. Rehberi ve içerikleri bütün kurum ve kişilerle paylaşıma açık, baskıları alınabilir ve çoğaltılabilir bir kaynak olarak erişime açık. Dernek, rehberin İngilizce ve Arapça çevirilerini de çok yakında yayınlamayı planlıyor.

Rehbere linkten ulaşabilirsiniz.

The post Konuşmamız Gerek Derneği Afet Sonrası Regl Hijyeni Rehberi Yayınladı appeared first on Sivil Sayfalar.

Bu çalışma, toplumsal cinsiyet eşitliğinin yerel afet ve iklim politikalarına entegrasyonunu sağlamayı,
bu alanda kadınların liderlik ve katılımını güçlendirmeyi hedefleyen bir sürecin parçası. Atölye çalışması, yerel yönetimlerin hazırlamakta olduğu yerel eşitlik eylem planı ve afet yönetim stratejilerinin toplumsal
cinsiyete duyarlı bir yaklaşımla şekillenmesini sağlamak için politika önerilerinin geliştirilmesine
odaklanacak.

Atölyenin Temel Hedefleri:

• Yerel İklim ve Afet Politikalarının Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Hale Getirilmesi: Atölye, yerel
  yönetimlerin iklim eylemi ve afet yönetimi politikalarının toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifini
  yansıtacak şekilde güncellenmesi için stratejik öneriler geliştirmeyi amaçlıyor.
• Kadınların Yerel İklim ve Afet Politikalarındaki Rolünün Güçlendirilmesi: Atölye, kadınların yerel
  düzeyde iklim ve afet politikalarına katılımını artırarak, bu alanda liderlik rollerini güçlendirmeyi
  hedefliyor.
• Yerel Yönetimlerin Yerel Eşitlik Eylem Planı Hazırlama Sürecine Katkı: Atölye sonunda hazırlanacak olan politika önerileri belgesi, yerel yönetimlerin stratejik plan, faaliyet planı ve bütçe hazırlık süreçlerine entegre edilmesi için sunulacak.

Katılım ve Başvuru Koşulları:
Atölye çalışması, iklim değişikliği, afet yönetimi ve toplumsal cinsiyet eşitliği alanlarında faaliyet
gösteren sivil toplum örgütleri temsilcilerine açık. Atölyeye katılım sağlamak isteyen kuruluşların
linkteki başvuru formunu doldurması gerekiyor.
Son Başvuru Tarihi: 20 Eylül 2024

Önemli Not: Konaklama ve yol masrafları karşılanmamaktadır. 2 gün öğle yemeği ve ikramlıklar karşılanacaktır.
Önemli Not: Toplantı mekan bilgisi kayıt yaptıran katılımcılara gönderilecektir.

**Bu çalışma, Avrupa Birliği Sivil Düşün Programı kapsamında Avrupa Birliği desteği ile hazırlanmıştır.
İçeriğin sorumluluğu tamamıyla İklim Eyleminde Kadın Liderler Topluluğu’na aittir ve AB’nin
görüşlerini yansıtmamaktadır.

The post Eşitliğe Yeşil Dokunuş İçin Politika Önerisi Geliştirme Atölyesi Başvuruları Bekliyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Sivil toplum, özellikle depremin etkilediği bölgelerde faaliyet gösteren STK’lar, afet sonrası dönemlerde nasıl müdahale edeceklerini, kapasitelerinin bu tür durulmalarda nelere yeteceğini,  bence önemlisi de, dezavantajlı kesimlerin afet sonrası süreçte kırılganlıklarının nasıl artığını yaşayarak deneyimledi. Özellikle, 2011’de başlayan kitlesel göçle, Suriyeli mültecilerin yoğun olduğu illerde pek çok yere, ulusal ve uluslararası örgüt zaten aktif olarak çalışıyordu, bu illerdeki ve sınır ötesi çalışan ekipleri, çünkü deprem sadece sınırın bu tarafını etkilemedi, sınırın diğer tarafında, Suriye içerisinde de büyük yıkıma sebep oldu, bu sebeple, onlarca sivil toplum örgütü  yerel ihtiyaçlara odaklanarak çalışmalarını sürdürüyordu. Ancak, depremin ardından herkes gibi sivil toplum da zorlu bir süreç yaşadı. Örneğin, Kırkayak Kültür’ün her iki merkezinde de hafif hasarlar oluştu ve bir süre kullanılamadı. Sivil toplum çalışanları, özelliklede gönüllüler, ilk günlerde fiziksel mekanlara girmeden çalışmaya başladılar. Ancak diğer yandan Pandemi sürecinde de yaşadığımız gibi ne yazık ki, insani yardım örgütleri de dahil olmak üzere sivil toplum, bu tür acil durumlara hazırlıklı değildi. Pandemi sürecinde de aynı durum yaşandı; sivil toplum bu tür beklenmedik doğal tehlikelerin yaratacağı afetlere hazırlıklı değildi. Ancak, yine de kısa süre içinde, uluslararası ve yerel sivil toplum örgütlerinin hızla organize olması ve sağlanan uluslararası fonlarla birlikte etkin bir şekilde çalışma için sahaya dönüldü ve bir yıldır bu çalışmalar sürüyor. Bir yıl sonra, dönüp geriye baktığımızda, Türkiye’deki sivil toplum, afetlerin ardından daha da güçlendi ve çeşitlendi. Gölcük Depremi ve Van Depremi gibi geçmiş afetlerin ardından kurulan STK’lar, şimdi sahada aktif olarak çalışıyor. Suriyeli mültecilerin kitlesel göçüyle birlikte Türkiye’de sivil toplumun yapısı da değişmişti, şimdi afet sonrası dönemde sivil toplum yeniden bir değişim yaşıyor.  Bugün, sivil toplum hala bu alanda faaliyet gösteriyor, ancak çalışmalarının etkinliği ve ihtiyaçlara göre yönlendirilmesi hala tartışma konusu, özellikle insani yardım alanı hak temelli bir yaklaşımın çok uzağında, oysa afet sonrası dönemlerde şunu gördük ki, hak temelli yaklaşım insanları hem afet riskinden korumayı hem de afet sonrası hayatlarını sürdürebilmeleri için onları güçlendirmek için olmazsa olmazlardan biri.

Afet sonrası dönemde insan haklarına saygı ve koruma açısından sivil toplum kuruluşlarının paydaşlarla iş birliği nasıl sağlanabilir?

Kırkayak Kültür olarak, hak temelli  çalışmalar bir sivil toplum örgütüyüz. Özellikle dezavantajlı toplum kesimleri için koruma faaliyetleri yürütüyoruz ve savunuculuk yapıyoruz. İnsani yardım alanında faaliyet göstermiyoruz, ancak pandemi sonrasında gönüllülük esasıyla ihtiyaç sahibi ailelere destek olduk. Depremle birlikte fark ettiğimiz bir şey var. Depremin yaşandığı ilk dönemlerde, sivil toplum örgütlerinin insani yardım ve koruma alanında hak temelli bir çalışma yürütmediğini gördük. Yardım yerine destek vurgusu yapmamız gerektiğini fark ettik. Konteyner ya da çadır gibi desteklerin, aslında barınma hakkı içinde, bir hak olduğunu vurguladık.

Bu deprem bize, insani yardımın koruma olmadığını, ancak hak temelli yaklaşımla korumanın bir aracına dönüşebileceğini gösterdi. Bu nedenle, gelecek için dersler çıkarmamız gerekiyor. Bu depremde sivil toplum örgütlerinin ne kadar önemli olduğunu anladık. Ancak, afet öncesi ve sonrası çalışmalarda sivil toplumun daha fazla dahil edilmesi gerektiğini düşünüyoruz. Türkiye’nin deprem bölgesi olması ve küresel göç yolları üzerinde bulunması nedeniyle, afet öncesi koordinasyonun sivil toplumu da içerecek şekilde yapılması önemli.

Şimdiye kadar, AFAD ve kamu kurumları bu konuda düzenleyici rol oynadı, ancak sivil toplum örgütlerinin bu sürece daha fazla dahil edilmesi gerekmekte. Afet sonrası dönemde koruma ekseninin insan hakları temelli olması gerektiğini düşünüyoruz. Bu yaklaşımla, dezavantajlı toplum kesimlerinin ihtiyaçlarına daha etkili bir şekilde yanıt verebiliriz.

Özne, hizmet götürdüğümüz ya da hizmet verdiğimiz toplum kesimleri, hedef kitlemiz, yaralanıcılarımız, ne ad verirsek verelim, ama özne biz değiliz. Bu büyük bir yanılgı… Özne olarak kendimiz alırsak sadece kendimiz eksenli düşünürüz, proje odaklı düşünürüz ve asli görevlerimizi unuturuz.

Sivil toplum kuruluşlarının kendi içinde çeşitliliği teşvik etme ve ayrımcılığı önleme konusundaki çabalarını nasıl değerlendiriyorsunuz?

Şu anda dünyada belirli terimler ve alanlar trend olabiliyor. Sivil toplumda da benzer bir durum söz konusu. Son dönemlerde, kırılganlık ve yerelleşme gibi terimler üzerinden bir söylem oluştu. Ancak, bu trendler genellikle pratikte karşılığını bulmuyor. Bence, sivil toplum çalışanlarının ve sivil toplum örgütlerinin öncelikle kabullenmeleri gereken bir şey var ki o da, kendilerinin özne olmadığı gerçeğini kabullenmeleri, özne hizmet götürdüğümüz ya da hizmet verdiğimiz toplum kesimleri, hedef kitlemiz, yaralanıcılarımız, ne ad verirsek verelim, ama özne biz değiliz. Bu büyük bir yanılgı… Özne olarak kendimiz alırsak sadece kendimiz eksenli düşünürüz, proje odaklı düşünürüz ve asli görevlerimizi unuturuz… Yıllardır ayrımcılıkla mücadele ediyoruz ve ayrımcılığa uğrayan toplum kesimlerinin ve bireylerin uğradıkları ayrımcılığın epeyce bir kısmının da sivil toplum çalışanlarınca yapıldığına tanık oluyoruz. Birçok örnekte, sivil toplum çalışanlarının ayrımcı tavırlarla sergilediğini görüyoruz. Örneğin, bir Çingene mahallesine giden bir çalışanın, mahalleye girdiğinde “burası Çingene dolu, dikkatli olun bir şeyini çalmasınlar” gibi ifadelerle kullanması ya da depremden sonra sivil toplum kurumlarının bir kısmının, Dom, Abdal ve mültecileri desteklememesi, sağladıkları desteklerde onları geride bırakmaları gibi…  Ne yazık ki bu tür ön yargılar ve kalıp yargılar her dönemde ve her toplumda oldukça yaygın ve bunlar ayrımcı uygulamalara sebep oluyor. Ama son 10 yılda öğrendiğimiz bir şey var ki afet sonrası dönemler, bu tür önyargıların ve ayrımcı uygulamaların daha da güçlenip, toplum içerisinde yaygınlaşıyor. Dünyanın her yerinde bu ayrımcı uyulmalarla, başta sivil toplum örgütleri olmak üzere, insan hakları savunucuları, aktivistler mücadele ediyor. Sivil toplum bu açıdan çok önemli ama bugün neo-liberalizmin de etkisiyle artık kendisini bir sektör olarak tanımlıyor. Oysa sivil toplum örgütleri, dünyayla dertleri olan insanların, devletin boşalttığı yada erişemediği alanlarda çalışmalar yapmak için kurulur, var olma sebeplerinden biri de budur.

Sivil toplum sektörü olarak adlandırılan bu dönemde, özellikle gençlerin insan hakları alanında eğitilmesi ve ayrımcılık konusunda duyarlı hale gelmeleri önemli. Ancak maalesef, gelinen noktada, pek çok sebebi olmakla birlikte, bu konuda duyarlılık artık pek yaygın değil, bu alana artık sektörel iş olarak bakılıyor.

Yapılan çalışmalar, dezavantajlı grupların yaşam koşullarının normal zamanlarla kıyaslanamayacak kadar kötüleştiğini gösteriyor. Haklara ve hizmetlere erişimleri zorlaştı. Deprem sürecinde sivil toplumun da ‘dezavantajlı gruba’ dönüştürüldüğünü düşünürsek, bir dezavantajlının diğeri için ne yapabileceğini düşünüyorsunuz?

Şu anda elimizde özellikle göç dönemini ve deprem sonrası dönemi ilgilendiren sivil toplum verileri oldukça sınırlı. Tabi ki, deprem sivil toplum çalışanlarını da etkiledi ve bazı travmatik deneyimler yaşandı, özellikle Hatay’da sivil toplumda da can kayıpları oldu, büyük kayıplar yaşandı.  Ancak sivil toplum örgütleri insan kaynağı açsından hızla kendini yeniledi ve sivil toplum örgütleri hala topluma hizmet etmeye çalışıyorlar, özellikle deprem sonrası travma yaşayan kesimlere destek olmaya çalışıyorlar. Bu süreç zorlu olsa da, sivil toplumun görevi bu tür durumlarda topluma yardımcı olmak, biz bunun için varız.

Ayrımcılıkla mücadelede sivil toplum kuruluşlarının karşılaştığı en büyük zorluklar nelerdir ve bu zorlukların üstesinden gelmek için neler yapılabilir?

Şu anda dünyada çok güçlü bir mülteci karşıtı hareket var ve bu hareketin temeli aslında ırkçılık. Bu ırkçı düşünce, özellikle de  yeni medya aracılığıyla, toplumda hızla yayılıyor ve sokakta, gündelik hayatta ciddi bir ayrımcılığa dönüşüyor. Günümüzde özellikle sivil toplum örgütlerinin dezavantajlı toplum kesimleri için çalışanlarının en büyük problemi, siyasetin popülist eğilimleri üzerinden ayrımcılığı körüklemesi. Ancak şunu da unutmamak gerekiyor ki, bu eğilime karşı bir karşı dalga daha var,  ben bu dalgadan oldukça umutluyum, son dönemde dünyanın farklı yerlerinde katıldığım, toplantılar, forumlarda bu kaşı dalganın filizlenip güçlendiğini gördüm, bu gün dünyanın her yerinde birlikte yaşamı savunan dalga da yükseliyor. Bu yıl katıldığımız,  Nepal’de düzenlenen Dünya Sosyal Formu, Cenevre’de düzenlenen Göç ve Kalkınma Formu ve daha pek toplantı, özellikle, bu yeni dalganın güçlenmesinin görünürlüğü açsından oldukça önemliydi. Dünyanın her tarafında bu dalga yükseliyor. Özellikle de küresel güneyden gelen taban hareketleri, dünyanın her tarafından dezavantajlı, marjinalleştirilmiş toplum kesimlerinin temsilcileri, küresel kuzeye göç etmiş göçmen örgütleri,  yeni kuşak göçmen gençler, göçmen işçi örgütleri, insanı önceleyen, sadece geleceği değil bugünü de isteyen, farklıkların birlikte ve eşit yaşayacağı bir dünya talebiyle bir araya geliyor. Bu günün dünyasında kadın hareketinin en güçlü olduğu dönemi yaşıyor. Özellikle gençler arasında, kadın hareketinin de verdiği güçle ve göçmen kökenli gençlerin söz sahibi olduğu, bir hareket güçleniyor. Diğer taraftan tarihsel olarak marjinalleştirilmiş, dezavantajlı Roman, Dom ve diğer topluluklar içinde eğitimli bir kuşağın ortaya çıkması da bu dalgayı güçlendiriyor. Tüm bunlar bir araya geldiğinde yeni ve yaşanabilir bir dünyanın geç olmadan kurulması gerektiğinin farkına varan insan sayısı da artıyor. Çünkü dünyanın her tarafında, biraz olsun olup bitenin farkına varan herkes, yaşanan iklim, çevresel ve ekonomik krizlerin dünyanın sonunu getireceğini görüyor, mevcut sistem sürdürülebilirliğini hızla yitiriyor.

Belki bu günlerde, popülist siyasetin yükselişiyle birlikte, sivil toplum örgütlerinin ayrımcılıkla mücadele etmesini zorlaştıran bir ortam oluşuyor. Türkiye’de de benzer bir durum söz konusu, mülteci ve göçmen karşıtlığıyla mücadele eden sivil toplum örgütlerinin seslerini duyurmakta zorlandıkları bir dönemden geçiyoruz. Ancak, yaptığımız işlerde  hak temelli yaklaşımı eksen alan kurumlar olarak, bizim de içinde bulunduğumuz dalganın pozitif enerjisini hissederek, bu zorlukların üstesinden gelmek için çaba gösteriyoruz.

Sıfırdan başladık, yine sıfıra döndük raporunuz Abdal ve Dom’ların yaşadığı ayrımcılığa odaklanıyor. Bu alanda çalışan sivil toplum kuruluşları diğerlerinden farklı olarak neler yaşadı deprem sürecinde.

“Sıfırdan başladık, yine sıfıra döndük” raporu, Suriyeli mültecileri de içererek afet sonrası dönemlerdeki  haklara ve hizmetlere erişim ve ayrımcı uygulamalara odaklanıyor ve geleceğe dair politika önerilerini içeriyor. Mevcut deneyimlerimiz bize afetlerin ilk günlerinde toplumların homojenleştiği, herkesin etkilendiği ara dönemler oluştuğunu gösteriyor. Ancak zamanla afetlerden sonraki o kaos hali sona erince, sosyoekonomik açıdan farklılıkların görünürlüğü hızla artıyor ve heterojenleşme daha hızlı ve daha keskin bir hal alıyor. Afetlerin, özellikle dezavantajlı toplum kesimlerini daha fazla etkilediğini görüyoruz. Çünkü deprem gibi afetlerde en çok zarar görenlerin genellikle yoksul bölgelerde yaşayanlar olduğu, depreme dayanıksız konutların en çok yoksulların yaşadığı bölgelerde olduğunu, toplumsal dayanıklılığın bu toplum kesimlerinde daha düşük olduğunu görüyoruz. Bunu son yaşadığımız afet sonrasında da gördük, kitlesel göçün yaşandığı dönemde de. Bu raporu hazırlarken görüşmeler yaptığımız insanlar, desteklerin sağlandığı yerlerde, medyada özellikle de sosyal medyada ayrımcılığın yaşandığını, dile getirdiler. Hizmetlere ve haklara erişimde dezavantajlı ve kırılgan toplum kesimlerinin nasıl geride bırakıldığını, onlardan dinledik ve bunu raporladık.

The post ‘Türkiye’deki Sivil Toplum, Afetlerin Ardından Daha da Güçlendi ve Çeşitlendi’ appeared first on Sivil Sayfalar.

Ağ, yerel seçimlerin arifesinde ve 6 Şubat depremlerinin birinci yıl dönümünde, çalıştayın çıktılarından oluşan sivil toplum örgütlerinin yerel yönetimlerden taleplerini sıraladı.

Sivil Toplum Örgütlerinin Yerel Yönetimlerden Talepleri     

• Siyasi Şeffaflık Yasası’nın çıkarılmasına yönelik sivil toplum örgütü katılımıyla çalıştaylar düzenlenmeli
• Afet stratejik plan hazırlama ve uygulama süreçleri doğru işletilmeli;
• Afetlerle ilgili çalışmalarda kamu-sivil toplum örgütü iş birliği mevzuatı ve kısa/orta/uzun vadeli kent afet eylem planları hazırlanmalı. Uygulamada izleme raporlarıyla hesap verebilirlik arttırılmalı
• Afetlerde Yerel Eşitlik Eylem Planları sivil toplum örgütü katılımlı yapılmalı, uygulamada izleme raporlarıyla hesap verebilirlik sağlanmalı
• Yerel yönetimler tarafından afet alanında ilgili müdürlüklerde, sivil toplum örgütü katılım mekanizmaları etkinleştirilmeli ve düzenli hale getirilmeli
• Belediyelerde sivil toplum örgütü masaları kurulmalı
• Belediye meclislerinde sivil toplum örgütlerinin etkin temsili ve katılımı sağlanmalı
• Ulusal afet deprem konseyi sivil toplum örgütü katılımıyla etkin şekilde çalışmalı
• İlçe-mahalle arama kurtarma ekipleri kurulmalı
• Personel ve gönüllülerin kapasitesi yerel düzeyde geliştirilmeli
• Afetlerde toplanma alanları için yerel yönetim-sivil toplum örgütü koordinasyonu sağlanmalı
• Engelli öznelerin liderliğinde yerel yönetim-sivil toplum örgütü iş birliğiyle “afet dayanışma rehberi” ve “strateji belgesi” hazırlanmalı. Özneyi ilgilendiren her konuya özne dahil edilmeli
• Olası İstanbul depremi için fay hattı üzerinde olmayan illerde sistematik arama- kurtarma çalışması yapılması için yerel yönetim-sivil toplum örgütü iş birliği temelinde örgütlenme ve koordinasyon sağlanmalı
• Afete dirençli kent gıda stratejisi oluşturulmalı, gıda bankacılığı hayata geçirilmeli
• Kamu- sivil toplum örgütü arasında “yerel yönetim akreditasyon algoritması” deklare edilmeli ve yasalaşmalı
• Deprem bölgesinde, depremzede kadınlar için kadın sığınma evleri açılmalı
• Afet sonrasında barolar ile koordineli çalışma sağlayacak mekanizmalar, yerelde kurulmalı
• Afet sonrasında kadın ve çocukların uğradığı hak kayıpları için yargıyı işler kılmak adına baskı oluşturulmalı
• Yerel seviyede toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme gibi afetlere dirençlilik kriterleri geliştirilip uygulanmalı
• Katılımı teşvik eden gençlik merkezleri kurulmalı ve bu merkezlerde düzenli afet eğitimleri verilmeli. Afet alanında çalışanlara finansal destek sağlanmalı
• Afet sonrası için yalnızca temel ihtiyaçları kapsayan değil eğitim, oyun vb. sosyalleşme alanlarının devamını sağlayacak sürdürülebilir sistemler, yerel yönetim- sivil toplum örgütü iş birliği ile oluşturulmalı
• Çocuk odaklı bir afet planı, sivil toplum örgütlerinin etkin katılımıyla oluşturulmalı
• Afet riski bulunan kentlerde toplanma alanları çocuklar açısından güvenli hale getirilmeli
• Farklı sesler, farklı renkler ve farklı kimliklerin önemsenmesiyle; cinsiyet, dil, ırk ayrımı yapılmadan etkili kent temsiliyeti sağlanmalı
• Yerel yönetimler, afetlere ilişkin kendi şehirlerindeki LGBTİQ+ örgütleriyle bir araya gelip ihtiyaç tespiti yapmalı
• Yerel Eşitlik Eylem Planları ile yardım ve hizmetler, LGBTİQ+ kapsayıcı hale getirilmeli
• Afet öncesi ve sonrası, ilgili tüm sivil toplum örgütleri için dijital ağ oluşturulmalı ve bu çalışmada ihtiyaç haritası ve deprem haritası uygulamaları tecrübelerinden yararlanılmalı
• Veri paylaşımı sağlıklı sağlanmalı; hem yerel yönetimler  hem de sivil toplum örgütleri düzenli ve sistematik veri paylaşımı yapmalı
• Sivil toplum örgütleriyle çalışmak ve etkin koordinasyon için özel çalışma alanları sağlanmalı ve buna ilişkin protokoller yapılmalı
• İstanbul ve diğer fay hattı bölgelerinde şehre yakın kırsal kamp alanları kurulmalı; özellikle Orman Bakanlığı’nın elinde bulunan bu tip alanların tespiti ve duyuruları yapılmalı
• Deprem bölgeleri için insana ve doğaya saygılı, hızlı monte edilebilen yapılar stoklanmalı
• İhtiyaç özelinde kırılgan gruplar için haritalama yapılmalı; kronik hastalığı olanlar, diyaliz, kanser vb. hastaları haritalanmalı
• Özel ihtiyaçları olan bireyler için sağlık kurumları belirlenmeli
• Afet ve acil durumlardan sonra iç göçe yönelik eylem planı oluşturmalı
• Afete dirençli kentleri planlarken sosyal dayanıklılık en kapsayıcı haliyle dikkate alınmalı
• Afetlere dirençli kentleri ana akımlaştırmak için daha çok dayanışma ile güçlü bir savunuculuk yapılmalı. Bu konuda yerel yönetimler ve sivil toplum örgütleri arasında koordinasyon sağlanmalı

The post ‘Afete Dirençli Kentler ve Sivil Toplum’ Çalıştayı Deklarasyonu: <br> Sivil Toplum Örgütlerinin Yerel Yönetimlerden Talepleri appeared first on Sivil Sayfalar.

9 Şubat 2024 günü Hatay, Antakya’da düzenlenecek olan kapasite geliştirme programına başvuru için buraya tıklayabilirsiniz.

Program, Hatay ve çevre illerdeki yerel kadın liderlerine ve lider adaylarına dönük tasarlanmış olup, program kapsamında katılımcıların konaklama ve ulaşım masrafları karşılanmamaktadır.

Proje Hakkında

Küresel Eşitlik ve Kapsayıcılık Ağı Derneği, Borusan Sürdürülebilir Fayda Programı tarafından desteklenen “Mor Merdiven – Afette Kadın Yerel Liderler Programı” projesi kapsamında, toplumsal cinsiyet eşitliğini öncelikli hedef olarak belirleyerek afet sonrası toparlanma sürecinde kadın liderliğini merkeze alan bir inisiyatif başlattı.

Proje, afet ve kriz dönemlerinin yarattığı olumsuz etkileri kadın liderliğinde birer fırsata dönüştürebilmeyi amaçlıyor. Kadınlara kapasite güçlendirme desteği sunarak, afet sonrası toparlanma sürecinde karşılaşılan sorunları çözmek ve toplumsal cinsiyet eşitsizliğini azaltmak projenin temel odak noktalarını oluşturmakta.

The post Mor Merdiven – Afette Kadın Yerel Liderler Programı Katılımcılarını Bekliyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Kayıt Koşulları

The post SosyalBen Vakfı Afetlerde Genç Gönüllüğü Çalıştayı Düzenliyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Raporlama

• Tedarik & Lojistik raporlarının hazırlanması ve dağıtılması suretiyle, Tedarik & Lojistik fonksiyonunun ve faaliyetlerinin görünürlüğünün sağlanması
• Başlıca risk ve iyileştirme alanlarının belirlenebilmesi amacına yönelik olarak tedarik zinciri ve süreçlerinin düzenli olarak gözden geçirilmesi ve analiz edilmesi için KPI’lar da (Temel Performans Göstergeleri) dahil olmak üzere araçların/sistemlerin kullanılması.
• Kurumsal bağışçı raporlamasıyla ilgili gerekliliklerin öngörülmesi ve koordine edilmesi

İş Birliği

• Uygulayıcı ortaklarla birlikte gerçekleştirilen tedarik faaliyetlerinin tasarımı ile teslimatının işbirliği içerisinde gerçekleşmesinin sağlanması.
• Ortak hedeflere ulaşılabilmesi amacıyla, uygulayıcı ortaklarla birlikte faaliyetlerin ve kaynakların koordine edilmesi

Proje Tedarik Planlaması 

• Bölge müdürü ile işbirliği içerisinde ve KEDV standartları ile prosedürlerine uygun olarak, uygun bir tedarik yapısının tasarlanması:
• Yeni programların ve bağışçı tekliflerinin ilk aşamaları da dahil olmak üzere, proje döngüsü boyunca, tedarik faaliyetlerinin (yeniden) planlanmasıyla ilgili bilgi temin edilmesi
• Tedarik sürecinin etkinliği ve kalitesinin düzenli olarak gözden geçirilmesi.
• Projelerde tedarik zinciriyle ilgili bir risk kaydının tutulması ve hafifletici eylemlerin hazırlanması.
• Yönetim bilgilerinin hazırlanması amacıyla verilerin analiz edilmesi ve seçilmesi için tedarik zinciri bilgi sistemlerinin kullanılması.

Satın Alma  

• KEDV standartlarına, prosedürlerine ve bağışçıların gerekliliklerine uygun olarak, tüm satın alma faaliyetlerinin planlanması, organize ve koordine edilmesi
• Proje stok yönetimi ve teslimat
• Mevcut ve öngörülen program ihtiyaçları, güvenlik gereklilikleri ile sağlık ve güvenlik prosedürleri göz önünde bulundurularak, uygun depo yerinin değerlendirilmesi, deponun yerleşim düzeninin, personel istihdam yapısının ve kayıt tutma sisteminin tasarlanması ve kurulması.
• Depo ve dağıtım ile ilgili proje faaliyetlerin denetlenmesi, yönetilmesi ve koordine edilmesi
• Malzeme kullanımı ve stok seviyesi durumu ile ilgili zamanında raporlama yapılması ve proje yöneticileriyle birlikte asgari stoklara ilişkin düzenli gözden geçirmelerin koordine edilmesi

Filo Yönetimi

• Operasyonun nakliye ile ilgili yerel düzenlemelere ve ayrıca Oxfam KEDV standartlarına ve prosedürlerine uygun olmasını sağlamak suretiyle, proje filosunun yönetilmesi
• Maliyetlerin ve performansın izlenebilmesi ve yönetim raporlarının hazırlanabilmesi için filo yönetim sistemlerinin kullanılması

Varlık ve Ekipman Envanteri Yönetimi

• KEDV’in standartlarına ve prosedürlerine ve ayrıca bağışçıların gerekliliklerine uygun olarak, varlıkların ve demirbaşların planlamasının, yönetiminin, idamesinin ve elden çıkarılmasının yönetilmesi ve koordine edilmesi.

İletişim ve Güvenlik

• Kendisine delege edilen, güvenlikle ilgili faaliyetlerin yönetilmesi
• Güvenlikle ilgili olarak personel tahliye planları ve projeyle ilgili gerekli olan hibernasyon (minimum güç tüketim durumu) stokları konusunda liderlik edilmesi
• Gerekli olan iletişim sistemlerinin devreye sokulması sağlanarak, her zaman için filo ve insan kaynaklarının hareketlerinin yönetilmesinde güvenlik odak noktası ile yakın işbirliği içerisinde çalışılması

Yetkinlikler

• Yukarıda listelenen lojistik faaliyetleriyle ilgili en az 2 yıllık deneyim
• İyi derecede İngilizce konuşabilme yeteneği
• Yukarıda listelenen lojistikle ilgili yetkinlikler (teklif ve ihale süreci yönetimi dahil, tedarik planlarının üretilmesi ve tedarik malzemelerinin yönetilmesi, ekip yönetimi ve desteği, depo, araç filosu yönetimi, güvenlik farkındalığı ve iletişim) konusunda gerekli niteliklere ve deneyime sahip olmak
• Güçlü analitik ve stratejik planlama yetenekleri
• Planlama ve organizasyon yetenekleri dahil, insanların ve kaynakların etkili bir şekilde yönetilmesine ilişkin kanıtlanmış bir başarı geçmişi
• Mükemmel diplomasi, nezaket ve müzakere yetkinliklerine, iyi kişilerarası ve ekip yetkinliklerine, baskı altında sakin kalabilme ve stratejik öncelikleri gözden kaybetmeme kapasitesine sahip olmak
• İdeal olarak operasyonel ve operasyonel olmayan program yönetimi bağlamında olmak üzere, daha önceden yurt dışı iş deneyimine sahip olmak
• Güvenli olmayan ortamlarda deneyim ve güvenlik yönetimi prensipleri konusunda bilgi sahibi olmak
• İnsani yardım prensiplerine ve eylemlerine bağlılık
• Oxfam KEDV’in eşit fırsat ve toplumsal cinsiyet uygulamalarına bağlılık
• Toplumsal cinsiyet ve çeşitlilik konularını lojistik programlarına dahil etmek konusunda kanıtlanmış deneyime sahip olmak bir avantajdır.

Not

Bu iş tanımı, bir kılavuz olması amacıyla düzenlenmiştir ve dolayısıyla, stratejik gelişmeler ve pozisyonda görev alacak kişi ile yapılacak görüşmeler ışığında zaman zaman değişiklik gösterebileceği için, esnek olmayan bir şartname olarak görülmemelidir.

Operasyonel yoğunluk nedeniyle yalnızca kısa listeye alınan adaylarla iletişime geçilecektir.

Başvuru için özgeçmişlerinizi; başlıkta hangi il için başvurduğunuzu, SLS2023 koduyla belirterek ik@kedv.org adresine gönderebilirsiniz.

Son başvuru tarihi: 07.09.2023

The post KEDV Satın Alma ve Lojistik Sorumlusu Arıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

• Mentorluk görüşmeleri
• Kariyer sohbetleri
• Profesyonel hayata hazırlık eğitimleri
• Teknik eğitimler

Başvurular için son gün: 11 Ağustos 2023

Sorularınız için ise dayanisma@sisterslab.org adresine mail atabilirsiniz.

The post Afet Dayanışması Mentorluk Programı Başlıyor appeared first on Sivil Sayfalar.