Pandemide Değişen Alışveriş Tercihleri ve Tüketici Alışkanlıkları 

Pandemi sürecinde tüketicilerin alışveriş tercihleri değişmiş olabilir mi? COVDI-19 salgını online alışveriş tercihlerinde sosyal fayda yaratılmasına ilişkin bir değişime sebep olmuş olabilir mi? 

COVID-19’un tüketici davranışlarını önemli ölçüde değiştirdiğine ilişkin çeşitli araştırmalara göre, pandeminin getirdiği kısıtlamalar tüketici alışkanlıklarını değiştirdi; online alışveriş ve temassız ödemeler arttı ; e-ticaret sitelerinin satış hacmini yükseldi ve hijyen ürünleri, temizlik malzemeleri, kuru gıda ve kişisel bakım ürünleri daha çok talep görmeye başladı. 

Söz konusu araştırmalara dayanarak, tüketime bakış açısının değiştiği, satın alınmak istenenlere yeni bir gözle bakılmaya başlandığı ve “gerçekten ihtiyaç” duyulan şeylere yönelindiğine dair tespitler yer alıyor. Yanı sıra, bu araştırmalar, COVID-19 sürecinde değişen tüketim alışkanlıklarının uzunca bir süre daha süreceğini öngörüyor. 

İşte pandemiyle birlikte değişen tüketici alışkanlıklarını bize gösteren bu tablo, alışveriş sitelerinin sivil topluma tüketim yoluyla katkı sağlamaya yönelik kampanyalarını da artırdı. STK’ların ürün satışları ile online ticaret sitelerinde daha çok yer bulması, kaynakları daralan sivil toplum aktörleri için olumlu bir gelişme… 

Kampanyalarda az sayıda STK’nın sınırlı sayıda ürün ile yer alması, sivil toplum aktörlerinin alışveriş yolu ile kaynak geliştirme kabiliyetinin yeterince güçlü olmadığı şeklinde yorumlanabilir. Bununla birlikte, özel sektör ve sivil toplum iş birlikleri kapsamında pandemide artan iş birlikleri, Bir İyilik Olsun Hareketi ve Sepette İyilik projelerinin yarattığı ivme ile yaygınlaşabilir.

Bu yazıda yer verdiğimiz Trendyol’un Sepette İyilik Hareketi ile GittiGidiyor’un Bir İyilik Olsun kampanyaları dışında Givin ve İyilik Kazansın gibi uygulamalar da alışverişin sosyal fayda sağlamasına katkı sunan diğer örnekler. Örneğin, İyilik Kazansın Türkiye’deki STK’lara yapılan bireysel desteği arttırmak için inovatif bir çözüm olarak ortaya çıktı. İyilik Kazansın web sitesi üzerinden yapılan alışverişlerde, satın alınan ürünün mağazası bağış oranını alıyor ve kesinti yapmadan kullanıcının seçtiği STK’ya bağış olarak aktarıyor. Bu şekilde bugüne dek İyilik Kazansın sayfasında biriken bağış tutarı 7,585,28 TL’ye ulaştı. 

“Sepette İyilik Hareketi” 

Trendyol tarafından başlatılan Sepette İyilik Hareketi de STK’ların ortaya çıkardığı sosyal faydayı artırmayı ve sivil toplumun gelişmesine katkı sağlamayı amaçlıyor.

Alışveriş sitesi, daha önce platforma eklediği panel ile müşterilerini STK’lara bağış yapmaya teşvik etmiş ve STK’ların ürünlerini satmasına olanak tanımıştı. Bu sayede Türkiye’nin her yerinden dileyen bir müşteri alışveriş sitesi üzerinden STK’ların ürünlerine kolaylıkla ulaşabilir. 

Trendyol tarafından yapılan açıklamada, Sepette İyilik Hareketi ile gerçekleşen satışların tüm gelirinin, komisyon alınmadan STK’lara aktarıldığı belirtiliyor. Yanı sıra, Sepette İyilik Hareketi butiğindeki ürünlerin daha fazla sayıda müşteri tarafından görünebilmesi için pazarlama desteği veriliyor. Bu sayede, STK’ların platformdaki ürün satışlarından elde ettikleri ek gelirle, ürettikleri toplumsal faydayı artırmalarına katkı sağlamayı hedefliyor. Ayrıca, STK’ların bağış kabul ettikleri internet bağlantı adreslerini paylaşan Trendyol, müşterilerini STK’lara bağış yapmaya teşvik ediyor. 

Sepette İyilik Hareketi’ne destek olmak isteyenler, Trendyol’un web sitesine girerek ÇED, Givin, Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı (KEDV), Kanserli Çocuklara Umut Vakfı (KAÇUV), Tüvana Okuma İstekli Çocuk Eğitim Vakfı (TOÇEV), Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV), Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği (TOFD), Tohum Otizm Vakfı, Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) ve Yeşilay’ın ürünlerinden satın alarak STK’lara alışveriş yaparak destek verebiliyorlar.

Projeye ilişkin Trendyol tarafından yapılan açıklamada, sosyal sorumluluk faaliyetlerinin ölçeklenebilir ve sürdürülebilir olmasına önem verildiği ve alışveriş platformu ile ticareti dijitalleştirirken Türkiye’nin kalkınmasına katkı sunmanın hedeflendiği belirtiliyor. Topyekûn kalkınma için kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının birlikte çalışması gerektiği hatırlatılan açıklamada, Sepette İyilik Hareketi’nin de özel sektör ve sivil toplum işbirliği kapsamında başlatıldığı ve müşterilerinin Sepette İyilik Butiği’ndeki ürünlerden satın alarak toplumsal sorunların çözümüne ortak olmaya davet edildiği belirtiliyor. 

Trendyol’un #BirliktenKuvvetDoğar sloganıyla pandemide başlattığı ve Biz Bize Yeteriz Türkiyem ile Kızılay, TEMA gibi çeşitli STK’lara doğrudan bağış yapılmasını olanaklı kılan bir web sayfası da bulunuyor.

Trendyol tarafından hayata geçirilen bir diğer kampanya “1 Al 1 Bağışla – Aynı Çatı Altında Umutla Yarına”; bu kampanya, Türk Kızılay ve P&G iş birliği ile yürütülüyor. Kampanya ile Türkiye’nin çeşitli bölgelerinde ihtiyaç sahiplerine hijyen paketleri ulaştırılıyor. Kampanya sayfasından satın alınan her bir hijyen paketi ile ihtiyaç sahibi bir aileye aynı paketin ulaştırılmasına destek verilmiş olunuyor. 

Yine Trendyol’un desteği ile Tohum Otizm Vakfı’nın hayata geçireceği Tohum Online Alışveriş Festivali, otizmli çocuklar yararına düzenleniyor.  Festival, 15 Eylül-15 Ekim tarihleri arasında yapılacak. 

“Bir İyilik Olsun” Kampanyası 

Açık Açık ile GittiGidiyor iş birliği ile hayata geçen “Bir İyilik Olsun” ile alışveriş sitesinde STK’ların ürünleri tek bir çatı altında toplanıyor. Kâr amacı gütmeyen bu kampanyada, web sayfası üzerinden seçilen STK’ların mağazalarından alışveriş yaparak sivil toplum çalışmalarına katkıda bulunulması hedefleniyor. 

GittiGidiyor tarafından yapılan açıklamada, “Açık Açık Platformu iş birliğiyle iyiliğin yarattığı enerjinin herkes tarafından keşfedilmesini sağlamayı ve STK’lara destek olmanın” amaçlandığı ifade ediliyor. Bu şekilde, STK’ların ürünlerinin daha hızlı ve kolay bir şekilde kullanıcılara ulaştırılması öngörülüyor. 

Türkiye’de bağışçıları, bağışçı haklarını tanıyan şeffaf ve hesap verebilir dernek ve vakıflarla bir araya getiren Açık Açık Derneği’nde (Platformu) yer alan 11 STK  “Bir İyilik Olsun” sayfasında ürünlerini satışa sunuyor.

“Bir İyilik Olsun” sayfasında; Bir Dilek Tut Derneği (Make a Wish), Gülmek İyileştirir Derneği, İstanbul Zihinsel Engelliler için Eğitim ve Dayanışma Vakfı (İZEV), Kanserli Çocuklara Umut Vakfı (KAÇUV), Temel İhtiyaç Derneği (TİDER), Tohum Otizm Vakfı, Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG), Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV), Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği (TOFD), Tüvana Okuma İstekli Çocuk Eğitim Vakfı (TOÇEV) ve Yeşilay yaklaşık 250 ürünü GittiGidiyor üzerinden tüm Türkiye’ye sunuyor.

Az ve Bilinçli Tüketim ile Türetici Olmaya Davet 

Açık Açık Derneği ve Adım Adım Platformu kurucularından Bilgi Üniversitesi Öğretim üyesi Doç. Dr. Itır Erhart ile Gittigidiyor iş birliğiyle hayata geçirdikleri Bir İyilik Olsun projesini ve pandemide tüketim alışkanlıklarımızın nasıl değişebileceğini konuştuk. 

Öncelikle Bir İyilik Olsun kampanyasının Açık Açık Platformu olarak neyi hedeflediklerini sorduk. Erhart, ”Şeffaf ve hesap verebilir STK’ların ürünlerin görünürlüğünün artmasını, daha çok kişiye ulaşmasını hedefledik. Özellikle COVID-19 pandemi döneminde adil üretim, sorumlu tüketim daha da önem kazandı. Bu projeyle bizler de bir yandan da buna vurgu yapmak istedik.” diyor. Erhart, sivil toplum ve özel sektör iş birliklerini çok değerli bulduğunu belirterek, Bir İyilik Olsun projesinin başka iş ve güç birliklerine ilham vermesini umuyor. 

Bir İyilik Olsun projesinde, Açık Açık Platformu’ndan ürünleriyle yer alan 11 STK sayısının artacağın kaydeden Erhart, pandemi sayesinde az ve bilinçli tüketim, satın aldığımız ürünlerin nereden geldiğini, hangi şartlarda kim tarafından üretildiğini sorgulayanların sayısının gün geçtikçe arttığına dikkat çekiyor. Moda dergilerinin de bu yönde girişimleri olduğunu ve kendisinin GQ’da modern etik üzerine yazarak, bu konulara değindiğini kaydeden Itır Erhart, bu konuda hepimize sorumluluk düştüğünü hatırlatıyor.  

İhtiyacımız kadar satın almak, satın aldığımız ürünlerin üretim şartlarını sorgulamak, daha adil şartlarda, hiçbir canlıya ve doğaya zarar vermeden üretilmiş ürünleri tercih ve talep etmek… Bireyler olarak sorumluyuz gezegenden… Sosyal medyada paylaşım yapalım; neden bu ürünleri tercih ettiğimize dair, paylaşalım. Herkesi türetici olmaya davet edelim…

STK’ların alışveriş siteleri ile iş birliği yapmalarının sivil toplumda kaynak geliştirme yöntemlerinden biri olduğundan hareketle, Itır Erhart’a özel sektörün sivil alana katkısına ilişkin pandemide dikkatini çeken örnekler olup olmadığını sorduk. Erhart, pandemi döneminde özel sektör ve STK iş birlikleri çok arttığını vurgulayarak, süreçten çok etkilenen özel tiyatrolar için Tiyatro Kooperatifinin başlattığı kampanyaya Anadolu Efes’in verdiği desteği örnek olarak gösteriyor.  Bin adet gösterim kartı satın alan Anadolu Efes, bu kartları tıp öğrencilerine hediye etti ve soruna dikkat çekerek projenin yaygınlaşmasını destek verdi. Dahası, tıp öğrencilerini sanatla buluşturdu. 

The post Pandemide Adil Üretim ve Sorumlu Tüketimle Sivil Topluma Katkı Sunmak  appeared first on Sivil Sayfalar.

İnanç Mısırlıoğlu’nun moderasyonuyla yapılan toplantıda; sivil toplum aktörlerinin COVID-19 salgını ve beraberinde getirdiği izolasyon nasıl bir tablo ortaya çıkarıyor? Sivil toplum Korona ile mücadelede nasıl sorunlar yaşayacak? Koronavirüs’ün sivil topluma vereceği hasarı anlamak için neler yapılabilir? Sivil toplumda işbirlikleri nasıl hayata geçirilebilir? Korona sonrasında sivil alanda hangi konular öne çıkacak? gibi sorulara, katılımcıların çalıştıkları kurumlarda hayata geçirdikleri faaliyetler ile diğer STK’lara ilişkin gözlem ve değerlendirmeleri çerçevesinde, yanıt arandı.  

Korona Günlerinde Sivil Toplum Aktörlerin Hali

Çalıştayın açılışında konuşan Sivil Sayfalar Yayın Yönetmeni Emine Uçak, sivil toplumun hem ulusal hem küresel düzeyde COVID-19 krizinde yaptığı çalışmaları ve üstlendiği rolü görünür kılmaya gayret ettiklerini ifade etti.

İLKE Vakfı’ndan Prof. Dr Nihat Erdoğmuş, içinde bulunduğumuz dönemi, sivil toplumun yaşadığı sürecin  ne olduğunu anlama, anlamlandırma ve hız kapasitesini deneyimleme süreci olarak değerlendirerek, devletler ve uluslararası kuruluşlar gibi sivil toplumun da salgına hazırlıksız yakalandığını söyledi. Erdoğmuş, Korona krizinin bilgi üretme ihtiyacı ve bilgi güvenliği meselesinin önemini artırdığını; dolayısıyla üniversite ve STK’ların veri-bilgi temelli çalışmalar yapmasının gereğine işaret ettiğini kaydetti.  

Liana Varon, Sivil Toplum için Destek Vakfı olarak, hibe verdikleri kuruluşların mevcut durumunu ve sahadaki ihtiyaçları tespit etmek amacıyla kuruluşlarla görüşmeler yaptıklarını ve Vakfın 2020 yılı hibe programları stratejisini bu ihtiyaçlara cevap vermek amacıyla ekonomik krizin süreceğini de öngörerek yoksullukla mücadele, işsizlik gibi  konuları da merkezine alacak şekilde yeniden hibeleri yönlere vermeyi ve tek bir fon açıp işsizlik, yoksulluk altında odaklı hibe vermeyi tasarladıklarını belirtti. Varon’un temas ettiği önemli bir konu Korona öncesi dönemde sivil alanın gündemini meşgul eden mülteciler ve deprem gibi konuların tekrar nasıl gündemde tutulacağı sorusu idi. 

YADA Vakfı’ndan Pınar Gürer, Korona günlerinin farklı aşamalarında farklı sorun ve taleplerle birlikte sosyal ve ekonomik durumların da farklılaşacağına dikkat çekerek, sivil toplum aktörlerinin bireysel iyi olma halini de gündeme getirmenin ve onlara destek ihtiyacının doğacağını belirtti. Gürer ayrıca, sivil toplumun kendini finansal olarak sürdürmesi için karşılaşacağı sorunlara ve fon kaynaklarına duyacağı  ihtiyaca dikkat çekti. 

İHH’den Talha Keskin ise Türkiye’de krizin aciliyetinin farkına varmaları ile Ramazan kampanyalarını öne çekerek  yurt dışı programlarını durdurduklarını ya da ertelediklerini söylerken, bireysel bağış aldıkları kimi kesimlerin bağış talep eder hale gelmeye başladıklarını gözlemlediklerine dikkat çekti. Sahada sürdürdükleri çalışmalar sayesinde,  ekonomik krizin süreceği kanaati taşıdıklarını söyleyen Keskin, öte yandan sivil alanda dijitalleşme ve uzaktan çalışma anlamında çok hızlı bir dönüşüm yaşandığının not edilmesini gerektiğini belirtti. 

Hayata Destek Derneği’nden Çiğdem Güner ise Korona krizi nedeniyle, kendileri gibi sahada operasyonel çalışan kurumların, sahaya çıkılamayan koşullarda ne yapılması gerektiğine dair donanımlarını geliştirmeye duydukları ihtiyacı fark ettiklerini belirtti. Kendilerinin de ilk aşamada mültecilerin bir kısmının salgından haberlerinin olmayışını görmeleriyle onları telefonda bilgilendirmeye odaklandıklarını, ilerleyen süreçteyse çalışmalarını bilgi notları, destek hatları, videolar, görsellerle dijital alana taşıyarak sürdürme çabasında olduklarını vurguladı.

Organize ettikleri maratonları ile STK’lara büyük fon kaynağı yaratan Adım Adım eş kurucularından Doç. Dr. Itır Erhart ise iptal edilen maratonlar nedeniyle,  projelerini buradan gelecek kaynaklara göre planlamış STK’ların ile belirsizlik yaşadıklarını ve ilk aşamada “Evde Kal” ve “Evde Hareket Et” gibi çeşitli faaliyetler başlattıklarını söyledi. Bununla birlikte, Adım Adım koşucularından sahadakilere destek vermek isteyen önemli bir kesim olduğunu, bunun için sahada çalışan STK’ların bilgisine ihtiyaç duyduklarını kaydetti. 

Temiz Gelecek Derneği’nden Buket Atlı ise Korona günlerinde sivil alanda kendi içine ve kendi dayanışma ağına kapanma sorununa dikkate çekerek, özellikle sağlık alanında çalışan STK’ların duyduğu destek ihtiyacına dikkat çekti. Atlı,  ekonomik krizle birlikte yoksulluğun daha önemli bir gündem olacağı ve tarımsal faaliyetlerin gecikmesiyle gıda fiyatlarının artacağı öngörüleri karşısında, kendi gıdasını üretmenin ve kent bahçelerinin seçenek olarak gündeme getirilebileceğini söyledi. 

YADA Vakfı’ndan Mehmet Ali Çalışkan, sivil toplumun bir aktör olarak sahip olduğu rolünü hatırlattı ve mağduriyetlerin sivil toplum tarafından keşfedildiğini belirterek, Korona krizinin bazı konularda sivil toplum alanında öğrenilen şeylerin bilinenlerin geçerliliğini yitirmesi, bazı alanlarda ise sivil toplumun keşfetme becerisinin artmasına olanak sağladığını, sivil toplumun kapasitesini becerilerini test edeceğini düşündüğünü söyledi.

Korona krizinin kadınlar üzerindeki etkisine odaklanan Havle Kadın Derneği’nden Rümeysa Çamdereli,  Korona günlerinde kadınlar için evin kendisinin şiddet ve tehlike alanı haline geldiğine dikkat çekerken, HSK tarafından verilen bir ara kararın, 6284 sayılı kadına şiddeti önlemenin en büyük garantisi olarak görülen yasanın “Korona koşullarında uygulanmamasına” cevaz vermesinin, yaratacağı riski vurguladı.  

Korona Günlerinde Sivil Alanda Öne Çıkan Konular

Korona krizinde sivil alanda öne çıkan konulara ilişkin, akademinin kriz sonrası için öngörüler çıkarması ve krizde kamunun daha etkin olmasının sivil alanı daraltıp daraltmayacağı konularının çalışılması gerektiğini söyleyen Nihat Erdoğmuş, Korona günlerinde sahada olmayanlar STK’ların, politika yapıcılara ve STK’lara güvenilir bilgi üretmeye çalışmasının önemini tekrar vurguladı. 

Korona krizinde sivil toplumun hem halkın ihtiyaçlarını anlama hem ihtiyaçlarını karşılamak anlamında devreye girdiğini söyleyen Talha Keskin, krizin derinliğini nedeniyle İHH olarak sahada çalışmayı sürdürdüklerini ve BM ve AB gibi uluslararası kurumlar ile de Türkiye’deki kurumlarla koordineli olduklarını belirtti.  

Korona günlerinde bağış alanında sivil toplum ile devlet aktörünün rekabet ettiği bir durum oluşmaya başladığını belirten Liana Varon, ekonomik krizin kaçınılmaz olarak sivil alanı da etkilemesiyle bağışçılığı, bağış yapma şekillerinin kökten değiştirebileceği ve bunun da sonuç olarak daha fazla dayanışmaya veya bireysel bağışların azalmasına sebep olabileceği ihtimalinden bahsetti. Varon’un yaptığı önemli bir tespit, sivil toplumun hasarını gidermek için hem hibe veren kurumların yaklaşımlarını değiştirmesi hem bağışçıların dönüşmesi gerektiği idi.

Çiğdem Güner ise  “bağışı kim alacak?” tartışmasının yerine, sivil toplumun yardım dışında hak savunuculuğu gibi başka alanlarının da olduğunu hatırlatarak, farklı uzmanlık alanlarındaki STK’ların ihtiyaç analizini yaparak, belli bir dayanışma ağı içinde daha etkin işbirlikleri olacağını vurguladı. 

Mehmet Ali Çalışkan’a göre Korona koşullarında devlet aktörleri ile sivil toplum aktörleri arasında değişen roller ortaya çıkıyor. Devletin bağış istemesinin kaynak yetersizliğine işaret ettiğini, meşruiyet sorununun bağış istemesinden değil, kaynak yetersizliğini gizlemesinden ve bağışın nerede kullanılacağının bir aktör olmasının, şeffaf olmamasından kaynaklandığı kaydıyla meşru olduğunu belirten Çalışkan’a göre; STK’lar da devlete nasıl bir sorunla karşı karşıya olunduğunu anlatma ve kamuya korona kriziyle mücadelede yaratıcı çözümler  götürmekle mükellefler. Ayrıca, devletin bağış topladığı Korona günlerinde sivil toplum da bağıştan payını isteyebilir. 

Buket Atlı, Korona krizinde STK’ların dijital alt yapısını güçlendirmesi gereği ile kriz sonrası STK çalışanlarının iş güvensizliği gibi konulara temas etti. Atlı’nın işaret ettiği önemli bir nokta, doğadaki biyoçeşitlilik gibi STK’ların da kendi içinde kaynak çeşitliliğini sağlayacağını düşünmesi gerektiğiydi.  Atlı, Korona nedeniyle gündemde olan gıda krizine ilişkin tartışmaların “doğanın onarılması” anlayışıyla ele alınması gerektiğine dikkat çekti. 

Korona Günlerinde Sivil Toplumda İşbirliği Olanakları

Korona sırasında ve sonrasında sivil toplumda işbirlikleri konusunda, Nihat Erdoğmuş, STK’ların iş yapma biçimlerini güçlendirmeye açık olması, deneyimlerini birbiriyle buluşturması, daha çok analiz yapması ve STK’ların daha bütüncül okumalara ihtiyaç duyduğunu söylerken; Pınar Gürer, sivil alanda bir taraftan iş birliğinin ve diyalogun zorlaştığı bir taraftan da yeni imkânlarla diyaloğa zemin hazırlayan bir süreç yaşadığımızı düşündüğünü kaydetti. 

Talha Keskin ise İHH olarak STK’lara açık çağrıda bulunmak, kapasite paylaşımı, lojistik paylaşımı noktasında daha çok düşünülmesi ve konuşulması gerektiğini belirtirken, Liana Varon, farklı temalarda çalışan kurumların da birbirine deneyim aktarmasının faydalı olacağını düşündüğünü kaydetti. 

The post Sivil Toplumun Korona Krizindeki Rolü Online Çalıştayda Değerlendirildi appeared first on Sivil Sayfalar.

Kızılay zaten vergi vermeyen bir STK. Şeffaflık ve hesap verebilirlik kriterlerine basit bir açıdan bakıldığında, Kızılay şeffaf bir STK…. Türkiye’de halen web sitesinde açık açık finansal bilgilerini koymayı reddeden ve/veya çekinen kurumlar var. Benim bu sistemde olmasını garipsediğim durum şu; halen web sitesi olmayan, web sitesine finansallarını koymayan, kurucuları ve yöneticileri hakkında bilgi vermeyen STK’ların olması kabul edilemez. Kamuya hizmet için kurulan, kaynağı bağış ve gönüllülük olan kurumlar halka açık şirketlerde daha da şeffaf olmalılardır. Halen, dernek beyannamesi doldurulurken, beyannamenin sonunda yer alan “finansal bilgilerimin kamuya açık olmasını kabul etmiyorum” şıkkını söz konusu kurum yetkilileri seçebiliyorlar. 

“Bağışçılığın Artması İçin İlk şart, Radikal Şeffaflık” 

Türkiye’de “bağışçılığın ve hayırseverliğin düşük olduğuna ve çoğunlukla yurttaşların yakınlarındaki kişilere doğrudan bağış yapmayı tercih ettiğine” dair TÜSEV gibi kurumların araştırmaları var. Sizce, bu tablo, neden değişmiyor? Nasıl değişebilir?

Bu tablonun değişmesi için gerekli ilk şart, radikal şeffaflıktır. Artık şeffaf olalım, olmayalım tartışmalarını hızlıca geçip, radikal şeffaflık boyutuna geçmeliyiz. Bağış yapmayanların dil birliği etmişçesine söyledikleri ilk şey güvensizlik. Güvensizlik genel olarak Türklerin sorunu ; bu yüzden Türkiye’de Avrupa standartlarının üzerinde bir STK şeffaflığı olması lazım.

Bağışçılık, hayırseverlik, filantropi gibi kavramlar sizin için ne ifade ediyor?

Empati sahibi ve içinde yaşadıkları dünyaya borçlu olduğunu düşünen insanların dünyaya borçlarını geri ödeme hali… Herkesi heyecanlandıran, kalbini ısıtan ya da titreten konular farklıdır.  Bizim için bunlardan hangisi ise bu konuda bağışçı hatta gönüllü olmalıyız. Yukarıdaki listeye gönüllülüğü de eklemeliyiz bence. Gönüllülük daha zordur ve daha önemli bir yatırımdır. Para gelir gider ; değeri herkese göre değişir. Ama zaman, gitti mi gelmez!

“Size Hesap Vermeyen STK’lara, Zamanınızı Ve Paranızı Vermeyin!” 

Adım Adım Platformu, Türkiye’de bağışçılığın artmasına büyük kaynak sağladı. Sistemin,  şeffaf ve hesap verilebilir olması için nasıl bir yol izliyorsunuz? Bu sistemi başka STK’lar da kurabilir mi?

Şunlara önem veriyoruz:

  1- Anlık olarak toplanan bağış miktarını her zaman açıklıyoruz. Hatta açıklamıyoruz bile… Sistem hiçbir müdahale olmadan, miktarı anında gösteriyor. Dünyanın en bilinen ve en iyi CRM sistemini Türkiye’de kullanan ilk sivil toplum kuruluşuyuz.

 2- Özellikle bireysel bağışçıların, bağışın sadece projeye gitmesi isteğini bildiğimiz için, sadece proje için bağış topluyoruz. Bağışçı, bağışının etkisini bildiğinde ve direkt projeye gideceğini bildiğinde, bağış yapma ihtimali artar.

Evet bunu her STK kullanır ama maalesef önemsemiyorlar. Hala bazı büyük STK’lara şeffaflığın önemini anlatmaya çalışıyoruz. Hala bazı büyük STK’lar, şeffaf olmaya inanmıyorlar. Hala bazı STK’lar şeffaflığı sadece devlete beyanname vermek zannediyorlar. Bu konuda bildiğim en ileri örnek, Darüşşafaka… 3 ayda bir finansallarını yayınlar ve buna ek olarak kurumsal yönetişim denetimi yaptırırlar. Tebrik etmek lazım.

Açık Açık Derneği, aslında Türkiye’de hesap verilebilirliğe, şeffaflığa söz veren STK’ları bir araya getiren bir platform. Büyük şehirler dışında Açık Açık platformuna katılım, beklediğiniz seviyede mi?

Açık Açık, Türkiye’de bireysel ve kurumsal bağışçılara ve de sivil toplum kuruluşlarına şeffaflığı ve hesap verebilirliği anlatan bir STK. Bağışçılara, “size hesap vermeyen STK’lara, ne zamanınızı ne paranızı vermeyin” deriz. STK’lara ise şeffaflığın önemini anlatırız. Açık Açık platformunda büyük şehirler dışında STK sayısı az sayılır. Bir oran vermek gerekirse: %75 istanbul,  %8 Ankara, %3 Denizli, %3 Bursa, %9 İzmir, %1 Hatay ve %1 Antalya.

Açık Açık’a dâhil olan kurumlar, Bağışçı Hakları Beyannamesi imzalıyor. Bu, bağışçılara nasıl bir hak sağlıyor?

Bu, bağışçılara sorma, sorgulama, bağışının nereye gittiğini takip edebilme hakkını veriyor. STK’lar esasında halka açık kurumlar gibidirler. Nasıl halka açık kurumlar?  Sermaye Piyasası Kurulu’na (SPK) göre, şeffaflık ve hesap verebilirlik kriterlerine uyma ve sermayedarlarına, yani halka hesap vermek zorundadırlar. İşte STK’lar da aynen böyledir. Hatta bence halka açık şirketlerden daha da şeffaf olmalılar. Neden? Kaynağı bağış ve gönüllü, amacı halka hizmet. Kimden neyi saklıyorsun?

Açık Açık sistemine dâhil olmak, bir STK’ya nasıl katkı sağlar? Neden bir STK, Açık Açık’a dâhil olsun? Bu sisteme dâhil olmanın maliyeti nedir?

Açık Açık’a dahil olmak her şeyden önce STK’nın duruşunu gösterir. Nedir bu duruş? Açık Açık platformuna katılan bir STK, hepimizin halk olarak, şikayetçi olduğumuz şeffaf olmama, hesap vermeme haline karşı, bu hareketin sivil toplumdan başlaması gerektiğini gösterir. Yani esasında, bu bir harekettir. Şu anda Açık Açık’ta bulunan STKlar, Türkiye’deki bireysel bağışın %7-8’ini temsil eder. Bu oran %20-30’a çıktığında, bence önemli değişiklikler olacak sektörde. Bu sisteme dahil olmamın maliyeti, STK bilançosunun büyüklüğüne göre değişir;  STK, aylık platforma katılım bedeli öder.  2019 için aylık platform kullanım bedeli şöyle idi; 

Açık Açık kurumsal olarak, sivil toplumun şeffaflığına ve hesap verilirliğine nasıl katkı sağladı? Etki analizi yaptınız mı?

Özellikle kurumların, artık Bağışçı Hakları Beyannamesini imzalamayan STKlara bağış yapmak istemediğini ve proje yapmak istemediğini yoğun bir şekilde kurumlardan duyuyoruz. Bu da bize, giderek artan STK’nın Bağışçı Hakları’nı imzalayacağını düşündürüyor. Bu çok normal çünkü Amerika’ya baktığımızda, esasında bu hakları STK’lar yazmış ve kendileri sahiplenmişler.

Açık Açık olarak maalesef bir etki analizi henüz yapamadık. Kurumlara yaptığımız Hayırseverlik Endeksi’nin de kurum çalışanlarında önemli bir etkisi olduğunu düşünüyorum.

“Türkiye’de Bağışçıların Hiçbir Hakları Olduğunu Zannetmiyorum”

 Türkiye’de bağışçıların yasal olarak hakları var mı? Bağışçılar, bağış yapmadan önce “potansiyel bağışçı” ve bağış yaptıktan sonra “bağışçı” kimlikleriyle, ne tür haklara sahip olduklarını biliyorlar mı?

Bağışçıların Türkiye’de hiç bir hakları olduğunu zannetmiyorum. Biz, Bağışçı Hakları’nın ne olduğunu kamuya anlatmaya çalışıyoruz.

Açık Açık web sayfasında, “Açık Açık Derneği, şeffaflık ve hesap verebilirliğin bir kurumun güvenilirliğini garantilemediğini bilir” diyorsunuz. Bir STK’nın güvenirliği , sizce nasıl garanti altına alınabilir? Hem bağışçılar, hem STK’lar açısından, güvenirliğin temini için ne tür gereklilikler var? Siz, Açık Açık kurumsal kimliği altında, Türkiye’de bağışçılığın şeffaf, açık ve hesap verilebilir şekilde artması için, ne tür öneriler getiriyorsunuz?

Kimse güvenilirliği garanti edemez maalesef. Düşünün, Amerika’nın en güvenilen enerji şirketi, dünyanın en güvenilen denetim şirketleri tarafından denetlenirken, dünyanın en beklemediği şeyler oldu. Önemli olan niyettir; gerisi önemli değil. Şeffaflık ve hesap verebilirlik, kurumların etik olmayan işler yapma ihtimalini azaltır.

“Bağışçı Hakları’nı İmzalamayan STK’larla Çalışmayanlar Var” 

Türkiye’de sivil toplum çalışmalarının şeffaflığı ve hesap verilebilirliğine ilişkin,  kişisel gözlemlerinizi ve önerilerinizi bizimle paylaşır mısınız?

Türkiye’de maalesef STK’ların şeffaf ve hesap verebilir olma zorunluluğu yok. STK’lar şeffaflık deyince devlete beyanname vermeyi anlıyorlar. Bağışçıların, gönüllülerin, sponsorların, faydalanıcıların bu bilgiler ve karar mekanizmaları hakkında bilgi sahibi olması gerektiğine inanmıyorlar. Hatta öyle bir boyuttayız ki, bu soruları STK’lara soran kişiler linç edilmeye çalışıyor. Bunlar konunun üzücü kısmı; umut veren kısmı ise bir şeyler değişiyor. Açık Açık Platformu’na katılan ve Bağışçı Hakları Beyannamesini imzalamış 100’ü aşkın STK’nın olması güzel haber. Artık, “Bağışçı Hakları’nı imzalamayan kurumlarla çalışmıyoruz; bağış yapmıyoruz” diyen kurum ve bireylerin olması güzel haber…

Açık Açık sistemine dâhil olmayan ancak “şeffaf ve hesap verilebilir şekilde çalışmalarını yürüten” iyi örnekler-  STK’lar var mı? Örnek verebilir misiniz?

Evet var tabii. Burada bir detaydan bahsetmem lazım ; örnek vermeye başlamadan önce şeffaflık ve hesap verebilirliğin çok geniş bir kavram. Şeffaflığı ve hesap verilebilirliği, minimum düzeyde ele alırsak; bu finansalları açıklamayı, yöneticileri ve kurucuları hakkında bilgi vermeyi gerektirir. Bu asgari koşulu sağladıktan sonra, daha fazla şeffaflık ve hesap verebilirlik bekleyebiliriz. Örneğin Yönetim Kurulu kararlarının açıklanması, STK’nın sorulara hızlı ve açıklayıcı bir şekilde geri dönmesi vb.. 

Büyük STK’lardan Kızılay ve Yeşilay’ın, finansallarının yayınlanması ve yöneticileri hakkında bilgi verilmesi, iyi örnekler olarak söylenebilir. Tabii her kurum gibi bu kurumların da bu konudaki standartları ilerletmek için, yapması gereken çok şey var.

“STK’ların Finansal Bilgilerinin Halka Açık Olarak Yayınlanması, Zorunlu Olmalı”

 STK’ların şeffaf ve hesap verilebilir olması ve bir kurumun güvenirliğinin temini için, sizce yasal mevzuatta ne tür değişiklikler yapılmalı ?  

İlk yapılması gereken şey, dernek ve vakıfların finansal bilgilerinin halka açık olarak yayınlanmasının zorunlu hale gelmesi…

 Eklemek istediğiniz başka hususlar var mı? 

Sadece bağış ve hibeye dayanan, faaliyetlerini sürdürülebilir kılacak şekilde finansal gelir elde edemeyen STK’ların, yavaş yavaş yok olmaya başlayacakları bir döneme giriyoruz. Sosyal girişimlerin daha önemli olacağı ve bir nevi ticari kurumlar ile STK arasında hibrid (melez) yapıların artacağı bir döneme giriyoruz. Biz, STK’ların şeffaflığı ile uğraşırken dünya başka bir boyuta geçmek üzere…

The post “Türkiye’de STK’ların Şeffaf Ve Hesap Verebilir Olma Zorunluluğu Yok” appeared first on Sivil Sayfalar.

Türkiye’de 2008 yılında ilk defa Adım Adım Oluşumu tarafından duyurulan ve yaygınlaştırılan kolektif yardımseverlik koşusu kampanyasında 75 bin TL bağış toplanırken, Adım Adım bünyesinde bulunup Türkiye’de yardımseverlik koşusu aracılığıyla kaynak geliştirmek üzere bağış alan/almaya hazırlanan dernek ve vakıf (STK) sayısı bugün 79’a ulaşmış ve sadece bir koşuda 40.İstanbul Maratonu dernek ve vakıflara yapılan bağış miktarı 12 milyon TL’yi aşmıştır.

The post Yardımseverlik Koşusu appeared first on Sivil Sayfalar.

“Bilmek tek başına yetmiyor, önemli olan bir şeyler yapmak,” diyen Hayata Destek, 4 Mart’ta herkesi Runatolia’da buluşmaya bekliyor. Hayata Destek, İstanbul Anadolu yakasında Runatolia ile eşzamanlı bir koşu etkinliği düzenleyerek, Antalya’da bulunamayacak destekçilerine de kampanyaya katılma fırsatı tanıyor. Takıma girmek isteyenler,destekol@hayatadestek.org adresine e-posta gönderebiliyor.

#KoşalımDaBüyüsün #BilerekKoşuyoruz

www.hayatadestek.org

The post Hayata Destek Takımı Yenidoğanlar için Runatolia’da Koşuyor appeared first on Sivil Sayfalar.

KAÇUV Aile Evi, kanser tedavisi için bütün düzenlerini bırakarak İstanbul’a gelen ancak ebeveynlerinin maddi sıkıntıları nedeniyle tedavileri aksama riski taşıyan çocuklar ve ailelerine konaklama, hijyen, gıda ve psikososyal destek imkanları sunan bir merkez olma özelliği taşıyor. Kanser tedavisi gören çocuk sayısının her yıl artması ve buna bağlı olarak tedavi için İstanbul’a gelen aile sayısının da artması üzerine harekete geçen KAÇUV, ilkini 2012 yılında kurduğu Aile Evi’nin ikincisini kurmayı hedefliyor.

KAÇUV’un ikinci Aile Evi’ni hayata geçirmesine destek oluyor ve Aile Evi’nde tedavileri süresince konaklayan her bir çocuğun umudu oluyor.

Runatolia’ya kayıt olmak için tıklayın.

İyilik  Peşinde Koş platformuna üye olmak için tıklayın.

Kaynak: siviltoplum.la

The post KAÇUV Runatolia Maratonu’nda İyilik Peşinde Koşmaya Hazırlanıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Otizmin bilinen tek tedavisinin erken tanı ile yoğun ve sürekli eğitim olduğuna dikkat çeken Tohum Otizm Vakfı Genel Müdürü Betül Selcen Özer “Bugün dünyada her 68 çocuktan birisi otizm riski ile doğuyor. Bu rakam her yıl artış eğilimi gösteriyor. Runatoila Maratonu’nda koşarak hem otizm konusunda farkındalık yaratabilir hem de otizmli çocuklarımızın eğitimi için bağış toplayabilirsiniz. Bu sene hedefimiz Tohum Vakfı Özel Eğitim Okulu’nda okuyan 12 otizmli çocuğumuza bir senelik eğitim bursu sağlamak. Bu anlamda sporseverleri Runatolia Maratonunda yanımızda olmaya davet ediyoruz” dedi.

Runatolia’ya kayıt olmak için tıklayın.

İyilik  Peşinde Koş platformuna üye olmak için tıklayın.

Kaynak: siviltoplum.la

The post Tohum Otizm Vakfı Runatolia Maratonu için Çağrı Yaptı appeared first on Sivil Sayfalar.

2008 yılında yardımseverlik koşularını yaygınlaştırmak amacıyla kurulan Adım Adım 2017 yılında tam 100 kat büyüdü. 2008 yılında 1.238 kişi bağışta bulunurken, 2017 yılında bu rakam 134.566 kişiye ulaştı. Bağışçı sayısı olarak 10 yılda 100 kat büyüyen Adım Adım 2017 yılında gönüllü koşucu sayısını 40 binin üzerine çıkardı. 2017 yılında gelen bir diğer rekor bağış miktarında oldu. 2017 yılında 13.049.905 TL’lik bağış toplanarak bir önceki yıla göre yüzde 56 oranında artış sağlandı. 2017 yılında iyilik peşinde koşanlar sayesinde Adım Adım platformuna kayıtlı 40 sivil toplum kuruluşuna ve onların projelerinden faydalanan dezavantajlı durumda bulunan 48.000 canlı varlığa fayda sağlandı.

2017 yılında yakalanan başarının ardından Adım Adım 2018’e ve bahara Türkiye’nin en keyifli koşularından biri ile merhaba demeye hazırlanıyor. Başta İstanbul Maratonu ve Runatolia Maratonu aracılığıyla ülkemizin önemli sosyal sorumluluk projelerine maddi kaynak ve tanıtım desteği sağlamak için çalışan Adım Adım Platformu üyelerini de bir araya getiren maratonun, bu yıl 13’üncüsü düzenleniyor.

04 Mart 2018 tarihinde koşulacak olan Runatolia Maratonu için son başvurular 28 Şubat 2018 tarihine kadar yapılabilecek. Başvurunun hemen ardından ipk.adimadim.org‘ta profil oluşturularak bağışlar toplanabilecek. Dünyada ilk dijital kaynak yaratma platformu olma özelliğini taşıyan İPK (İyilik Peşinde Koş) Platformu aracılığıyla koşudan 15 gün önce ve 15 gün sonrasına dek üye 24 STK adına bağış yapılabilecek.

Adım Adım kurucularından Renay Onur “2008 yılında ilk koşumuzu yaptığımızda amacımız, yardımseverlik koşusunu yaygınlaştırmak, koşmayı daha anlamlı, bağış yapmayı daha eğlenceli hale getirmekti. Etrafımızdaki çoğu insanın neredeyse hiçbir Sivil Toplum Kuruluşu’na bağış yapmadığını gözlemliyorduk. Bunun ana sebebi güvensizlik, kaynağı ise şeffaflık ve hesap verebilirlik idi. İşte bu sebeple şeffaflık ve hesap verebilirliğe bağlılığını beyan eden STK’larla koşmanın yanı sıra, her yıl sonunda sizlerle geçmiş yılımızı özetliyor, kendimize hedefler koyuyor ve sorularınızı cevaplamaya çalışıyoruz. 2018 yılında da aynı amaçlarla ve ilk günkü heyecanımızla devam edeceğiz ve yeni rekorların geleceğine inanıyoruz” dedi.

ipk.adimadim.org‘ta profil oluşturularak, 12 şubat’tan itibaren kayıtlı STK’lar için bağış toplanabilecek. Tüm sorularınız için: iyilikpesindekos@adimadim.org

Adım Adım İPK Platfomu üzerinden Runatolia Maratonu’nda bağış yapılabilecek STK’lar: AÇEV, AKUT, ALİKEV, Bir Dilek Tut Türkiye, Buldan Eğitim ve Dayanışma Vakfı, Darüşşafaka, Down Sendromu Derneği, Gülmek İyileştirir Derneği, Hayata Destek, KAÇUV, KORUNCUK, Sağlıkta Genç Yaklaşımlar, SERÇEV, TEGV, TEMA, TEV, TİDER, TOÇEV, TOFD, TOG, Tohum Otizm Vakfı, Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı, Türkiye Çocuklara Yeniden Özgürlük Vakfı, YenidenBiz

Editöre not: Yardımseverlik koşusu süreci nasıl işliyor?
Koşucu tarafından Adım Adım çatısı altında bulunan STK’lardan ve bu STK’ların bağışa açtığı projelerden biri seçilir. Seçtiği projeye bağış toplamak için koşucu, ülkemizin en yüksek katılımlı yarış organizasyonlarından olan İstanbul Maratonu, Antalya Runatolia Maratonu ya da NB Bozcaada Yarı Maratonu’nda koşabilir. Maratonlardan birine kayıt yaptırdıktan sonra ipk.adimadim.org sitesi üzerinden Adım Adım Yardımseverlik Platformu’na da kayıt olur. Koşucu bundan sonra tüm sosyal çevresine desteklediği ve bağış toplamak üzere koştuğu/yürüdüğü projenin anlatılmasından sorumludur. Adım Adım ayrıca her koşucuya sosyal çevresine duyuru yaparken kullanabileceği ve desteklediği projeye özel hazırlanmış “bağış mektupları” şablonları ve bazı bağış toplama tüyolarını da kendi internet sitesi üzerinden sunar. Bağış yapacak olan herkes, koşucu tarafından gönderilen mektupta belirtilmiş ilgili STK’nın kendisine ait ve yardımseverlik koşusu için özel olarak açılmış hesap numarasına, koşucunun ismini de belirterek bağışlarını yatırır. Adım Adım Yardımseverlik Platformu, bağış toplanması esnasında herhangi bir mali alışverişe karışmamaktadır. Bağış süreci, maratonlardan 15 gün önce başlar ve 15 gün sonrasına kadar devam eder. Bu süre zarfında, tüm koşucularipk.adimadim.org üzerindeki profillerinden bağışlarını anlık olarak takip edebilirler. Her bağıştan sonra sistem tarafından otomatik olarak bağış sertifikası gönderilir.

İlgili Kişi:
Önder Kalkancı
Marjinal Porter Novelli
0212 219 29 71
onderk@marjinal.com.tr

ADIM ADIM Hakkında
Adım Adım, Mart 2008’te, yurtdışında ‘charity run’ olarak bilinen kolektif yardımseverlik koşusu kavramını Türkiye’de tanıtmak ve yaygınlaştırmak için kurulan ilk ve halen benzeri olmayan bir sivil toplum oluşumudur. Adım Adım Yardımseverlik Platformu, başta uzun mesafe koşuları olmak üzere yüzme, bisiklet, dağcılık gibi dayanıklılık gerektiren sporlar aracılığıyla ülkemizin önemli sosyal sorumluluk projelerine maddi kaynak ve tanıtım desteği sağlamaktadır. Adım Adım Yardımseverlik Platformu dört senedir her ayın ilk cumartesi sabahı koşu severleri Belgrad Ormanı’nda buluşturmakta ve iki ayda bir yapılan takım maratonları ile kurumsal takımların oluşmasına ve son yıllarda iyilik peşinde koşan kurum sayısının artmasına yardımcı olmaktadır. Ayrıca yıl boyunca devam eden Çaylak antrenmanları da İstanbul, Bursa, Ankara, İzmir ve Antalya’daki farklı bölgelerde organize edilmektedir.  Ocak 2018 itibariyle 40.243 gönüllü koşucusu ve 318.156 bağışçı aracılığıyla bünyesinde yer alan STK’lara aktarılan kaynak 34.302.727 TL’ye ulaşmıştır. İyilik peşinde koşan herkes, Adım Adım koşucusu olabilir.

The post 2017’de Rekorlara Koşan Adım Adım 2018’e Runatolia ile Başlıyor appeared first on Sivil Sayfalar.

Ama bunların dışında daha “sportif” kaynak yaratma yöntemleri de gelişiyordu: Yardımseverlik Koşusu! Adım Adım adlı platform sivil toplum kuruluşlarının projelerine kaynak yaratmalarını sağlıyor ve bunun için de İyilik Peşinde Koş Platformu’nu kullanıyor:

“İyilik Peşinde Koş Platformu, Adım Adım’ın desteklediği sivil toplum kuruluşlarının projeleri için koşmak isteyen gönüllülerin kullanacağı bir yardımseverlik koşusu web platformudur. Adım Adım’ın 8 yıl boyunca koşan 7,000 koşucu ve 66,000 bağışçı sayesinde biriktirdiği tecrübeleri sonucunda ortaya çıkmıştır. Dünyada sadece yardımseverlik koşusu için yapılmış ilk dijital kaynak yaratma platformudur.”

Sayısız sivil toplum kuruluşu bu platformu kullanıyor. Fakat bu yazının konusu nasıl yardım toplandığı değil birden fazla sivil toplum kuruluşunun olduğu platformlar aracılığıyla kaynak geliştirirken iletişimde neye özellikle dikkat etmek gerektiği. Ki, bu dikkat sizi diğer kurumlardan farklılaştıracak.

Kurumların logoları ve renkleri, diğerlerinden ayrışması için büyük önem taşır. Yardımseverlik koşusundaki formalarında kullandıkları renkleri de AKUT’un kırmızısı, KAÇUV’un mavisi, TOÇEV’in moru, YenidenBiz’in pembesi gibi…

Fakat iş görsel kullanımına gelince tıkanıyor. Kurumlar (yukarıda saydığım kurumlar özelinde değil, genel olarak) projelerine destek çağrısı ya da daha fazla koşucu çağrısı yaparken çeşitli görseller kullanıyor. Maalesef bu cümledeki “çeşitli” iyi niyetli bir tanımlama oldu. Çünkü bazen tek bir koşucu görselinin dört kurum tarafından kullanıldığını görebiliyoruz. Bu durumda da kurumları çağrılarının birbirinden ayırt edilmesi zorlaşıyor, çünkü kurumlar aynı platformda aynı görsel ile aynı çağrıyı yapıyor: “Bizim için koşar mısınız?” / “Bize destek olur musunuz?”

Evet belki hepsi aynı görseli kullanmıyor ama bazen çok benzer görsellerin kullanıldığını da görebiliyoruz. Bunun çeşitli sebepleri var. Birincisi bütçe. Sivil toplum kuruluşları bütçeleri olmadığı için telif sorunu yaşamayacakları görselleri tercih ediyorlar. İkincisi kaliteli olmaları. Telif sorunu olmayan görsellerin bulunduğu birçok havuz mevcut ve kaliteleri de oldukça yüksek.

“Çözümün kendisi olmak”

Fakat bu iki sorunun da üstesinden gelmenizin bir yolu var: Siz! Ta kendiniz! Bir hafta sonu bir arkadaşınızdan spor ayakkabısı, eşofmanı ya da taytıyla size poz vermesini isteseniz. Birçoğumuzun elindeki telefonların da muhteşem kalitede fotoğraf çektiğini göz önünde bulundurursak, geriye sadece kadrajlamak kalıyor.

İlk etapta beğendiğiniz koşucu fotoğraflarının bire bir aynısını çekmeye çalışın. Ardından içinizdeki yaratıcılığı konuşturabilirsiniz. Eminim ki ortaya çok güzel kareler çıkacaktır. Fakat güzel olmasından ziyade kurumunuza özgü ve herhangi bir stok sitesinde bulunamayacak görseller olacaklar. Unutmayın, bu ülkede kimse okyanus kıyısında antrenman yapmıyor.

Bir de fotoğraflarınızı mesajlaşma uygulamaları ile değil en büyük haliyle e-posta ile gönderirseniz, çözünürlük sorununun da üstesinden gelmiş olacaksınız. Gerisi görüntü işleme programlarında birkaç dokunuş.

Bugün Adım Adım için bunu konuşuyoruz, yarın başka bir platform için konuşuyor olabiliriz. Unutmayın ana kıstas birden fazla sivil toplum kuruluşunun aynı araçla aynı amaca ulaşmaya çalıştığı mecralar.

Telif sorunu ve biraz araştırmak

Son olarak burada çıkan pürüz bir yandan da şu: İnternette olan her görsel için telif sorunu yok diyebilir miyiz?

Mesela aşağıdaki görsele bakın. Bu görsel ShutterStock adlı bir stok fotoğraf sitesinden. Fotoğrafı indirmeye çalıştığınızda size şöyle bir bütçe sunuyor: “5 Görsel 49 Dolar, bir yıl içinde indirme koşulu ile” Daha maliyetli başka seçenekleriniz de var tabii. Peki bu görsel nasıl internette dolaşıma girdi? Telif hakkını ödeyip kullanan birisinin imajı internet ortamında kullanması ile. Telif haklarına duyarlı olup olmama durumu sizin tercihinizde olan bir şey. Fakat bir imajı kullanmadan önce yine de nereden geldiğinden emin olmak güzel olur. Bunun için de images.google.com bile işinizi görecektir.

*Pınar İlkiz – Pikan Ajans İletişim Geliştirme Direktörü

The post Benzemez Kimse Sana appeared first on Sivil Sayfalar.